教務的工作計劃

新的學期，基本思路是在穩定中求發展，儘早實現市級名校的目標。

一、常規管理。

常規工作，重點抓"學行思"的持續深入。根據上學期初的期末考試分析與反思，確定每個教師提高成績的主要措施點，並在此基礎上，側重年輕教師，開展好交流和反饋兩個環節。

覈實每個教師的學期計劃，是否與期末考試反思對應，是否有學習的成分。開展好學年初的評點、交流工作。給每個人清晰的起點。尤其是要注意部分教師是否有通過學習確定的新的思路。在此基礎上，對教師的課堂教學、學困生輔導、複習等三項工作進行持續性跟蹤、交流、反饋。

學期初，教師上交知識體系，開展考試。

學期初評點，突出學科教師，尋找各個學科的優秀計劃，進行關聯性介紹。展開平均分、分檔次分數統計的分析。指導教師考試分析能力。

45歲以下教師，開展單元備課，圍繞學期初的措施點，進行措施的計劃。並且進行簡單的單元反思。

圍繞備課、上課、聽課、評課的互動，深入，採取問題研究的原則，採用以教師視角爲主，事實分析，資源對比，抓基本點的確定，教師爲主學習的策略。開展好教研活動。

二、名師工程

教師自選名師目標，確定校級、鎮級、縣級、市級名師的目標。

參加名師工程的教師，根據級別，開展學、研、思的課堂教學研究活動。

市級名師每週上課一節。縣級兩週一節，鎮級三週一節，校級四周一節。

考覈以教師、教務主任記錄爲主。聽課、評課、備課，都按照教師自己的記錄本爲準，沒有記錄不計算。爲了便於交流，教師提前一週，填寫下週聽、上、評課課表。

操作方面，充分結合輕鬆高效的已有方向，以獲取資源的方式爲切入點，讓教師能夠結合實際逐步理解、掌握各科的基本要點，模式。過程與方法，框架與動力，是本學期的重點詞。

名師將納入國家級課題。

三、教學模式研究

學期工作重點，力爭向有關專家展示。形成六年級的實踐探索的完成，5年級作爲明年能全方位展示。

措施：通過教師自選目標，確定思路，加大獎勵機制等方式，改變目前教師學習積極性不足以支持深入發展，不能有效的開展學、行、思循環演進的狀態。

機制確定要點：

常規方面。形成持續的計劃、記錄、反思的工作方式。每週有工作計劃，每節課都有簡單的預設，每節課都要進行反思，每週進行小結。周小結如果領導班子有時間，開展交流式研究活動。強調計劃、學習、反思的要點連貫、持續。

學習方面，教師梳理系統論觀點、名詞解釋、與工作的聯繫，如何改進工作的資源整理。

團隊方面：首先，一幫一，全程合作，對幫助教師給予獎勵。其次，能夠主動要求開展學、展示、反思三個環節的共同活動，在活動中展示自己的成果。進行獎勵。第三：參與活動，要達到一定的數量，學習、研究、聽課、反思都依據記錄，計算參與度。

參加自動化研究的教師，納入國家級課題。

建立自動化方向的課表(與教研用一個表，避免衝突)。

嘗試讓教師自己提出，如果達到某種要求，希望獲得何種獎勵。

跟進教師精力分配：五年級六成，語文2，數學4。六年級語文4，因爲涉及快速展示，對畢業班成績有好處。

改變以前密切跟進，快速實現的基本策略，發揮教師的主動性，加大教師探索的動力和範圍，引導而不是促成。

四、畢業班工作：

王老師的語文，要明確展示的目標，加強動力，巧奪第一。

陳老師的數學課，以數學活動爲結合點，進行課堂研究。結合月考的進行，推動"點結"的進行，注意反饋。從反饋中發現問題，並且給予視角，方式，策略的建議。必要時可以上課示範。也可以根據語文的進程，進行數學的"自主合作學習展示"。

英語：多聽課，多觀察。跟進陳老師的各個常規要點。緊跟，建議，不控制，定期交流的方式。同時結合青年組，進行多種大家學習交流。

五、幼兒工作

圍繞三年實現比較規範的辦園的目標，開展制度，工作方式，制度落實的多項改進。

突出常規、安全管理的同時，加大要求，教師梳理每個單元遇到的困難。加強各項評比工作。確定學期期末末位淘汰制。

開學初，需要進行模式研究，青年組的重新確定。

青年組自動報名。給予要求。模式研究，自動報名，有啓動會，有具體要求。要求細則見考覈方案。

其他工作：

做好年輕教師，尤其是轉型、新參加工作教師基本模式，基本能力的培訓。與教研活動充分結合。側重王錦老師的數學課。

做好教務的各項事務性工作。

人員問題，需要代課的時候，及時代課。