當前位置

首頁 > 教育範文 > 工作計劃 > 【熱門】員工工作計劃模板彙總7篇

【熱門】員工工作計劃模板彙總7篇

推薦人: 來源: 閱讀: 1.36W 次

光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編爲大家整理的員工工作計劃7篇,歡迎閱讀與收藏。

【熱門】員工工作計劃模板彙總7篇

員工工作計劃 篇1

20xx年以來,鎮民生服務中心在黨委、政府的正確領導下,以保障全鎮弱勢人民羣衆的基本生活權益爲根本,不斷把強化爲人民羣衆服務的意識,把爲人民羣衆做好事、辦實事作爲民生服務中心工作的重點,在社會救助、救災、優撫和對農村低保、五保供養、殯葬管理工作、農村危房改造等工作中都較好的完成了工作任務,現將工作做如下彙報:

一、民生服務中心20xx年工作完成情況

(一)重點民生工作進展良好

1、農村危房和舊村莊改造工作。根據20xx年平羅縣關於實施農村危房改造工作會議和文件精神,加快推進統籌城鄉發展進程,提高農民居住質量,崇崗鎮人民政府在成立農村危房改造工作領導小組的同時,結合我鎮實際制定了《崇崗鎮農村危房改造實施方案》,爲危房改造實施打下了良好的基礎。我鎮民生服務中心工作人員積極響應、宣傳上級惠民政策,做好了低保戶和貧困戶摸底調查工作,對不同時期的房屋面貌進行拍照,整理好了危房改造材料,進行了歸檔和上報工作。根據實施方案20xx年,投入資金520萬元,完成崇崗鎮危房改造65套;投入資金120萬元,完成舊村莊改造點2個,整治村莊羣衆住房150套,治理村莊巷道360米,村莊主幹道路3500米,粉刷村莊房屋150戶,圍牆3947米,混凝土硬化巷道600米,清理垃圾、雜物30餘噸。

2、村務公開和民主管理工作進展順利 自村務公開和民主管理工作實施以來,我鎮取得了較爲明顯的成就。在這項工作中,鎮民生服務中心對村務公開和民主管理工作檔案進行了細緻地整理,定

期檢查了各村村務公開和民主管理檔案,制定了難點村治理實施方案,使難點村在村務公開和民主管理工作中存在的問題得到及時的改善,得到了上級單位的肯定。

(二)社會保障工作取得階段性成效

1、社會保險工作進展快20xx年統籌城鄉居民基本醫療保險和新型農村養老保險工作開展以來,我鎮積極傳達上級文件精神和國家相關政策,成立了工作領導小組,結合我鎮實際情況制定了工作安排和目標任務表,督促各村(社區)城鄉居民基本醫療保險和新型農村養老保險收繳工作順利按時完成。目前這兩項社會保險工作已經基本完成,各村積極宣傳,真正做到了讓符合條件的羣衆都參保、都享受到國家的政策。城鄉居民醫療保險共參保11937人,繳費總額爲716380元;新型農村養老保險共參保3888人,繳費總額爲847940元。

2、社會救助、救災工作成效明顯 不斷提高社會救助管理水平、建立了低保、五保標準增長機制。(1)社會救助 20xx年鎮民生服務中心救助陳寶龍等困難羣衆15人次,其中申請民政局救助2人,落實救助金額1.62萬元。(2)低保評審 按照縣民政局文件精神,民生服務中心從8月份開始逐村逐隊對我鎮低保進行全面覈查、評審,讓生活困難的羣衆得到社會保障。經覈查、評審全鎮第四季度共有低保戶433戶,539人。其中享受A類108人,B類145人,C類286人。(3)五保工作 民生服務中心定期探望散居和集中供養五保老人,對他們的生活起居噓寒問暖,按時發放生活費。逢年過節代表黨和政府按當地習俗購置生活必需品看望五保老人,帶去黨和政府的關懷。陶樂養老城是經自治區人民政府研究批准建設的農村五保供養機構,專門解決五保老人集中供養問題。我鎮分管副鎮長和民生服務中心積極配合民政廳社會救助處和陶樂養老城

工作人員做好了這項工作,並將首批篩選的6名符合條件且本人願意入住的五保供養對象順利地入住陶樂養老城,讓老人們享受到了國家的政策,體會到了黨的溫暖。目前我鎮供養五保人員共有26名,其中新增3人。(4)救災工作。完善修訂了《崇崗鎮防震減災應急預案》,適時組織了地震應急預案的演練,嚴格了值班制度,確保了災害來臨時人民羣衆得以生命安全保障。

3、階段性工作(1)失地農民養老保險參保658人。(2)首批社會保障卡宣傳和發放工作進展順利,共發放了7838張社會保障卡。

(三)、殘疾人工作進展順利。

1殘疾人摸底調查工作

(1)、爲了準確掌握殘疾人基本信息,首先對全鎮各類殘疾人進行了摸底調查。我鎮殘疾人共有276名,其中已辦理殘疾證的有162名,對一、二級重度殘疾人、殘疾兒童和精神智力殘疾人進行建檔管理。

(2)、摸清殘疾人康復需求底數,確保20xx年如期初步實現殘疾人“人人享有康復服務”目標。根據自治區殘聯轉發中殘聯下發《關於填報<殘疾人康復需求調查表>的通知》文件,我鎮積極分工投入到工作,爲216名殘疾人填寫了康復需求調查表。

2殘疾人社會救助工作

(1)20xx年平羅縣縣殘聯爲崇崗鎮54名重度殘疾人發放了陽光家園重度殘疾人補貼,爲一級重度殘疾人每年發放800元,二級重度殘疾人每年發放600元。共發放存摺33000餘元,使他們深刻感受到黨和政府對他們的關心。

(2)20xx年平羅縣殘聯爲崇崗鎮6名殘疾人養殖戶和種植戶補貼利息每戶一千元,增加了他們自主創業的信心和決心。

(3)20xx年平羅縣殘聯爲8名義務教育階段殘疾學生申請到寧夏扶殘助學項目資金,有效解決了殘疾學生的就學困難。

(4)20xx年平羅縣殘聯和自治區殘聯聯繫爲崇崗鎮5名殘疾人免費安裝了大、小腿假肢,使他們能像正常人一樣的學習生活。

(5)20xx年平羅縣殘聯爲我鎮9戶殘疾人危房改造戶每戶補貼5千元(未到帳)。

(6)20xx年平羅縣殘聯爲23名肢體殘疾人補貼了燃油補助,解決了他們的出行困難。

(7)20xx年平羅縣殘聯爲我鎮39名一、二級重度殘疾人繳納了農村社會基本養老保險,每人每年100元。

(8)辦理殘疾人培訓班兩期:飼草青貯和殘疾人養殖培訓班,對300餘人次殘疾人的培訓讓他們掌握一技之長,幫助他們改善生活狀況。

(四)勞務產業

整理健全勞務產業資料72份,辦班4期,培訓人次302人;全民創業辦班1期,培訓30人。輸出務工人員2656人(其中縣內938人、縣外區內1376人、區外342人;中介機構帶動275人、經紀人帶動754人、自發外出1627人)。整理富餘勞動力檔案:全鎮富餘勞動力20xx人(男性1282人、女性812人)。組織參加洽談會4次,參加人員165人次。培育勞務產業中介機構1個,勞務信息員13個,經紀人9個。創建全民創業基地1個(暖泉洪偉羊場),務工人員26人。培育小老闆33人,帶動務工人員145人,資料健全。培育小企業21個,務工人員293人資料健全。

二、 民生服務中心工作中存在的問題和今後的工作計劃

(一)民生服務中心工作中存在的問題

在20xx年民生工作穩健展開的同時,也存在一些不足。

1、在重點民生項目農村危房和舊村莊改造工作中,由於鎮內勞動力外出務工多,造成施工力量不足。並且危房改造對象自籌資金困難大,危改經費不足。

2、社會保障工作中還需加強工作人員的培訓學習,進一步完善社會救助體系。

(二)民生服務中心工作今後的工作計劃

1、進一步完善社會救助體系,切實解決羣衆的基本生活困難。認真貫徹落實城鄉居民最低生活保障工作,在工作中,認真調查,摸清底子,認真把關,嚴格審批程序,救助對象確保公開透明,勇於接受廣大羣衆的監督,不斷提高保障水平,合理確定低保標準,做到應保盡保,公開、公正,嚴把低保關,建立完善動態增長機制,妥善解決低保邊緣家庭的實際困難。努力構建新型社會救助體系,加強對困難羣衆的救助,“發展以扶老、助殘、救助、濟困爲重點的社會救助”,有效滿足城鄉居民社會救助服務需求。

2、要提高優撫工作法制化、規範化水平,依法維護優撫對象合法權益。及時掌握優撫對象的增減變化,按政策標準落實優撫對象的撫卹、優待、補助待遇。加強基層民主政治建設,努力推進村民自治和社區建設工作。圍繞社會主義新農村建設,全面把握“管理民主”的總體要求,進一步健全和完善村規民約、村民代表大會制度、村務公開和民主管理制度,鞏固提高村民自治成果和水平,規範社區建設。

3、繼續做好民政的各項事務性工作。

崇崗鎮民生服務中心

20xx年x月x日

員工工作計劃 篇2

新到公司多有不適,但是工作卻需要積極的開展,所以我給自己大致的規定了工作的方案,按照自己的工作計劃,做好每一步工作。

一、積極提升

當前我最緊張的不是做的有多快,有多好,而是穩紮穩打,打牢基礎,夯實根基。我才能夠在以後的工作裏爆發出更大的潛力。上班的前一段時間永遠都是發展的重點階段。我會加大學習力度,謙虛努力,我們新人有一段時間培訓,大概是五天時間,這段時間正好可以用來熟悉和提升,所以我安排自己提升學習。每天都要把自己所學到的業務技巧多加記憶和練習,還好我們是在線上工作,因此我可以利用自己的電腦在家中練習和操作,減少了時間的浪費,提高了自己的鍛鍊,當然這段時間的提升不見得有多大,但是卻是我必然的提升階段,不可不重視,必須要牢記這一點,抓住抓牢才能夠做好這點工作。

二、崗位工作求穩

我對於自己當前的要求不高,也不能高,穩紮纔是硬道理,所以,在崗位上,多聽勸導,多加練習,每次工作前,都分析自己的工作,走到崗位不能只沉寂在工作中,更多的是多想,如果不動腦,只知道幹活,提升不大,求穩我有更多的時間去提升,和練習。雖然這樣我的業績不會太高,但是卻能夠在這段時間裏面最快的熟練工作,同樣,這也是我鍛鍊的階段,經過嚴格的鍛鍊,在崗位的實際操作,讓我可以不用擔心做的不好。不好就改,不緊不慢的在完成規定的任務中完成自我的提升,找到工作的關鍵因素。不焦躁亂插手,也不盲目亂來,始終牢記自己的崗位任務,畢竟我是新人需要這段時間的試應期。

三、加快工作的效率

當我度過了這段工作的提升時期,我就可以提高自己的效率,基礎牢固了,就需要建造更高的高樓,所以在這段時間規劃的方向,是總結和歸納,畢竟基礎牢固了,就需要把工作的方式重心轉移,做好調整,保證效率,而且這段時間我已經完全吃透了自己的工作,就不需要擔心自己做的不好,完全可以做自己想做的事情。把工作上的任務加快速度,對於問題,不能縱容,它存在,儘早解決才能夠加快工作的進展,畢竟很多人競爭,就必須在業務這一塊做出更大的提高。我會優先完成工作簡單部分,然後在工作比較困難的地方,把有限的時間都利用在合理的工作中展開更多的工作工程,讓未來工作的起點更高,可以向着更高的位置發起衝鋒。

員工工作計劃 篇3

新年伊始,萬象更新。自從XX年年底將工作的重心放在企業erp系統實施的工作中時,在公司領導的關懷和指導下,在公司部分同事的大力支持下,對erp相關工作作出了初步的整理。xxxx年公司全面壯大,各項規章制度逐步健全,尤其是5月份城陽總部的成立,給公司員工提供了優質的工作環境和廣泛的發展空間。下面是我給自己接下來的工作所制定的計劃:

一、自身建設方面:

由於自己參見工作時間比較短,自身經驗和處事能力、人際關係方面都需要全面提高。一方面,自己認真努力完成工作,並對自己的工作進行自查,自我監督。另一方面,離不開公司領導的關懷指導和公司同事的幫助。 三人行必有我師 ,我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。

二、工作方面:

(一)公司erp的現實狀況。對於我們公司來說,erp――k3系統,還是一個比較新鮮的事務,雖然我們每天都在說k3,但是,現在k3系統在我們公司運行上線還處在初步的階段。目前,只有倉儲部――倉存模塊和財務部――總賬模塊、應收應付和存貨覈算,對系統實施了比較全面的應用,第一期計劃範圍內的公司供應鏈中的銷售模塊和採購模塊,還只是用了一些皮毛,公司其他部門還沒有實現信息化。

(二)公司現行的k3系統編碼方案規則不合理,存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼編碼權限下放,造成編碼規則不能很好的執行,編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用,給人造成產品不入流的假象。還有,因這是一期遺留項目問題,我個人對k3的相關經驗不是很多,實施起來需要金蝶公司的配合。

(三)目前看來,配合還是有些問題需要協調。二、三月份工作計劃的安排。針對上述公司erp運作方面出現的公司現實存在的狀況,整個三月份,擬計劃三月底完成公司k3系統物料編碼的調整工作,實現新舊代碼的轉換以及一期項目中的銷售模塊和採購模塊的培訓,實施和上線後相關問題的解決維護。

(四)具體工作安排如下:

1. 物料編碼的調整:因年前相關工作的調整,物料編碼的調整推遲了一個月,中間舊的物料編碼又新增了很多,給這一塊的工作造成了一定的難度。整個物料編碼的相關工作會貫穿整個三月。這中間需要相關部門的配合。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審覈及每天新增編碼的修改,工作內容、工作量比較大,需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外,因爲本人一直從事公司辦公室、後勤等相關工作,對公司的生產線、產品不甚熟悉,中間可能有很多產品物料編碼方面的問題需要和相關部門同事進行溝通交流,希望本着爲了公司的長足發展,能夠得到領導和同事的配合。

2. 銷售和採購模塊的實施:通過與金蝶相關實施人員的協調聯繫,在三月份訂出時間,請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關使用做一下培訓並跟蹤指導,同時對我們的物料編碼工作進行指導配合。

上線實施後,相關軟件操作、運行方面出現的問題進行跟蹤解決和系統維護。

 三、下一步工作計劃的安排。

1. 定期做好k3系統服務器的維護、備份工作。保障k3系統的正常運行。針對單機用戶使用k3系統出現的問題,進行處理。

2. 針對公司戰略決策中的時間安排對20xx年內需要實現信息化的部門進行調研。將第二期計劃中需要上線的系統模塊分四部實施:首先,與系統上線運作相關部門組成相關的項目小組,對項目進行分析、調研,把相關的業務需求整理並確認實施方案。其次,將系統能夠實現的相關業務需求,對業務流程進行梳理、微調(企管部、相關部門配合),並對系統上線模塊進行培訓和技術指導。在次,對上線相關模塊進行測試運行,出現的相關問題有針對行的解決和完善。最後,系統正式上線運行期的維護以及運行期問題的反饋和總結,給以後系統實施提供寶貴的工作意見和經驗。

四、其他工作計劃的安排。除了工作重點k3項目外,還有其他幾項工作安排:

1. 配合人力資源部把玉舟人力資源系統全面運行上線,實現系統最大最優化發展。

2. 配合網管對公司的辦公自動化系統和郵件服務器擬定計劃,實施。

3. 公司的網站進行頁面的更新維護和公司的網站服務器的建立。

4. 領導交辦的其他工作。

 五、針對公司發展提出的建議在日紅公司工作的兩年時間裏,對公司也有一定的瞭解,下面就公司的相關工作提出自己的意見和建議。

因爲搞物料編碼的原因,就前期對物料編碼的調研發現的問題總結如下: 公司現在的編碼比較混亂,研發部門有自己的成品編碼,業務部門下定單的時候,有客戶訂單號和貨號,生產有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會有一種編碼,模具有自己的模具編碼,k3系統有自己的k3編碼。一款產品,會有幾個編碼,好幾個名字,到了一個部門,可能編碼就有變化,需要編碼對照,纔有可能指導自己和兄弟部門可能其實是用的一個東西,只是叫法不同。這樣,很不方便。

建議公司成立編碼部門或者小組,對公司所有的編碼進行整合,有必要的話,可以抹去客戶相關編碼,從訂單到我們業務員手裏,業務員生產下單,公司一律走自己的編碼,出廠後(發貨),由倉儲部(物流)在使用客戶相關編碼對照發貨。這樣切斷的好處有:跟客戶打交道的只有相關接口部門,這樣我們公司的相關技術信息也不會外露,以後公司發展壯大後有自己的品牌以後,公司的相關編碼,條形碼和進銷存流程也比較順暢,避免到時再整合物料編碼帶來的諸多麻煩。

員工工作計劃 篇4

對於這月工作計劃,我希望自己工作中需要提高的主要有以下幾點:

一、先做好x月x號邊老師來滄州進行儀器檢測和砭石使用的講解的宣傳工作和統計預期的訂購數額,這樣可以有利於更好的準備砭石,希望不要像上次那樣斷貨好幾次。

二、加強對於砭石的瞭解以便在有客戶諮詢的時候可以做到遊刃有餘。同時重點加強學習全面綜合的理論知識和銷售技能

三、老客戶有的家裏別家產品也很多,他們對於健康的需求迫切,但是有些盲目,我們可以很好的利用這點,做好我們的口碑宣傳和產品推介。

四、做好新客戶的開發吸引工作,雖然不一定就每一個都抓住銷售,起碼應該慢慢培養,成爲我們的鐵桿,至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要。

五、做好大客戶的維持工作,上學的時候在客戶關係裏有個二八法則,對於我們還是很適用的,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產品,就像是先天精氣寶,上次活動主要就是靠寶,雖然比例不是完全如此,但是大概如此。所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發新客戶,在做好現有客戶的產品維持同時擴大其他產品銷售。

六、做好店長安排的工作,盡我們的努力希望可以再接再厲發揚我們滄州的武術精神,百折不撓,勇往直前。上次做的是門迎,店長說我適合做門迎,其實我還是很希望嘗試其他工作的,而且同樣希望都可以幹好,所以幾次講師不在的時候常常代講,雖然不希望永遠做別人的替補,但是起碼這是一種鍛鍊,因爲起碼有需要的時候你替補的上,而不是需要你的時候,你什麼也幹不了。

總而言之,我們希冀這次又更好的結果。並且可以得到更多客戶的'認可。

員工工作計劃 篇5

一、健全我院醫院感染管理組織機構,完善並嚴格落實醫院感染管理的各項制度。

醫院感染管理實行三級管理。醫院成立醫院感染管理委員會,下設醫院感染管理科,各臨牀醫技科室成立醫院感染控制小組,由科主任或副主任任組長,各配備一位監控醫師和監控護士,履行職責。

1、根據職員變動情況隨時調劑醫院感染監控組織,以便更好的履行各自的職責,把我院感染管理工作做的更好。

2、貫徹落實《消毒技術規範》,配合各部分質量檢查驗收,做好各項院感監控工作。

3、進一步發揮各感染管理小組的職能,對各項指標進行認真系統的監測,並將監測資料按時上報,每個月對監測資料進行彙總、分析,發現題目,及時處理。

二、進一步加強各項監測工作。

在院長的領導、檢驗科的協助及醫院現有條件的基礎上,依照《醫院感染管理規範》的要求,繼續做好各項監測工作。

1、加強醫院感染病例的監測。

⑴對住院病人採取前瞻性調查方法,進行環節質量控制。並通過對各監控小組填報的資料進行彙總和分析,計算感染率,發現醫院感染的多發部位、高危因素等,採取積極的預防措施,以下降醫院感染率,進步醫療質量。醫院感染率應控制在8%以下,一類手術切口部位感染率控制在1.5%以下。

⑵每個月對出院病歷進行抽查,對醫院感染的報告情況與漏報情況作回顧性調查,計算漏報率, 醫院感染漏報率必須控制在20%以下。

⑶每個月對各項資料進行彙總、分析,提出改進措施,並將結果及時反饋給各科,用以指導臨牀感染控制工作。

2、加強消毒滅菌效果的監測,滅菌合格率到達100%。發現題目,及時查找緣由並行改進。

3、環境衛生學監測。

⑴每個月對重點部分進行空氣監測。監測分歧格時要查找緣由,進行分析、改進,直至達標。(物表及醫護職員手的細菌學今年有看檢驗科能做)

⑵院感辦每季度對重點部分進行抽查,每個月對手術室、供給室、產房、內鏡室、口腔科等部分進行檢查。發現題目,及時反饋。

(3) 積極配合陽泉市疾病預防控制部分對我院重點部分進行監測,發現題目及時分析反饋,提出改進措施。

三、各部分繼續嚴格執行消毒隔離制度、無菌技術操縱規程、抗菌藥物管理制度、醫療廢棄物處理制度等各項規章制度,下降醫源性感染與醫護職員感染的發生率。

四、進行在職教育,強化全院職員預防和控制醫院感染的意識。營建醫院感染“零寬容”理念。

1、各科組織學習新的《醫院感染管理辦法》、《消毒技術規範》、《抗菌藥物臨牀利用指導原則》、衛生部新頒佈的法規、文件等,建立標準預防意識,規範本身行爲。

2、在全院進行院感知識培訓講座並考覈。每一年2次,考試2次。

3、組織新上崗的職員學習醫院感染相干知識與制度。

員工工作計劃 篇6

隨着11月份的結束,也意味着進入下一步的實質性工作階段,房產銷售每月工作計劃。回顧這一個月的工作,非常感謝公司領導和各位同事的頂力支持,使我掌握相關業務知識。基於本人是第一次接觸房產銷售行業,面臨困難和壓力較大,針對行業特點、現狀,結合本人這一個多月來對“房產銷售”的理解和感悟,特對2月分工作制定以下房產銷售工作計劃。

本工作計劃包括宗旨、目標、工作開展計劃和計劃評估總結,日計劃,等五部分。

一、宗旨

本計劃是,完成銷售指標100萬和達到小組增員10人。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現目標。

二、目標

1. 全面、較深入地掌握我們“產品”地段優勢並做到應用自如。

2. 根據自己以前所瞭解的和從其他途徑搜索到的信息,蒐集客戶信息1000個。

3. 鎖定有意向客戶30家。

4. 力爭完成銷售指標

三、工作開展計劃

衆所周知,現代房產銷售的競爭,就是服務的競爭。服務分爲售前服務、售中服務和售後服務,而我們房產銷售也是一種“服務“,所以前期工作即就

是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因爲如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。

1.多渠道廣泛地收集客戶資料,並做初步分析後錄入,在持續的信息錄入過程中不斷地提高自己的業務知識,使自己在對房產銷售特點掌握的基礎上進一步的深入體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流。

2.對有意向的客戶儘可能多地提供服務(比如根據其需要及時通知房原和價格等信息),目的讓客戶瞭解房源和價格,在此基礎上,與客戶進行互動溝通。

其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲,等。挑起其購買慾望.

3.在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態,並可根據這些將客戶分類。

4.在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,並保持不間斷的聯繫溝通,在客戶對我們的“產品”感興趣或希望進一步瞭解的情況下,可以安排面談。

5.在面談之前要做好各種充分準備,做到對房源,面積,單價等。瞭如指掌

6..對每次面談後的結果進行總結分析,並向上級彙報,聽取領導的看法。克服困難、調整心態、繼續戰鬥。

7.在總結和摸索中前進。

四、計劃評估總結

在一個月後,要對該月的工作成果、計劃執行情況做一次評估,總結得失,爲下個月的工作開展做準備。

員工工作計劃 篇7

新學期,新氣象,紀檢部又迎來了一個新的開始。在上學年,紀檢部在系領導和老師的關心和廣大同學的合作支持下,順利地完成了本職工作,也取得了廣大師生的一致認可。本年度,紀檢部將在各位老師的指導和新一屆學生會領導班子的組織領導下開始新的工作。作爲學生會的重要部門之一,紀檢部將一如既往地本着爲廣大同學服務,爲學生會爭光創優的宗旨,以公平公正和服務師生的原則,承前啓後,繼承往屆的優良傳統,吸取他人成功的經驗,做到不斷改進,不斷創新全心全力致力於加強學院紀律、學風和日常生活管理工作,努力爲廣大同學提供一個穩定、安然的學習和生活環境,爲學院管理和正常運行提供應有保障。同時依照我係的實際情況,爲使紀檢部工作順利開展,特擬定以下工作計劃。

一、工作目標

腳踏實地,認真做好紀檢部的各項工作,熱切積極的配合其他各個部門的各項活動及工作,做好老師的助手,監督廣大學生,做好平時的考勤工作,規範學生們的行爲習慣。推動學生會的前進與發展, 爲學生的綜合管理貢獻自己的一份力量。同時,規範紀檢部日常管理,嚴格各類考勤制度,爭取做到創新、創優,將學院的紀檢工作提高一個層次。

二、工作內容

1、招才納賢,補充我部後備力量

與以往相同,我部將在新學期學生會納新中,以公開招聘的的形式選拔一批學習優良、擁有較強工作能力和服務意識的新生,吸納進新的幹事,爲我社以後的工作注入新鮮的血液,以補充紀檢部的力量。並在初期有意識的組織對新生進行培養,讓他們儘快熟悉工作,轉變角色,融入到紀檢部團隊之中。爲我部完成紀檢部各項工作

2、嚴格規範,努力完成本職工作

學習是學生的天職,綜合測評是體現學生綜合素質的有效手段,各類大型活動的組織是培養學生綜合素質、陶冶大學生情操的有效方式,組織好課堂考勤和保證大型活動的秩序、強化綜合測評的公平和合理性的價值突出,責任相對較大。因此加強組織管理,落實責任分工非常重要。紀檢部成員將在學工辦老師、團委學生會的指導下,落實責任,公平公正,全力爲廣大同學創造良好的學習和生活環境。

3、增強內部溝通,強化團隊意識

紀檢部隨着工作的的需要,新成員的加入,爲了使我工作順利有序的進行,本年度則要求各工作人員加強內部交流和溝通,相互團結、相互促進、共同提高。本年度將在每月結束之時,召開部門工作會議,相互交流,總結經驗教訓,提高工作效率,提出工作上的困難和問題,並找出解決方案。在每學期結束之前寫一份工作心得,主要內容是對於紀檢部工作的看法、意見和建議,以供後期借鑑和矯正。

4、配合學院和兄弟部門,做老師的得力助手 教育學院的工作是一個大的整體,團總支學生會分部不分家,紀檢部在學院指導下努力做好自己分內工作的同時,將必須積極配合學生會其他各部門,加強與團委、學生會其它部門的溝通與合作,如在各類大型活動中聯合組織,共同攜手一道爲創造學校良好的教學秩序和氛圍努力,爲同學們服務,爲評估做貢獻。

5、培養幹部接班人,使紀檢部保持新的活力

爲了培養好下一個班子的領導人,我們也將對本部門的 副部長、委員進行培養,發掘新的,有能力且負責的成員來接任紀檢部的下一屆工作。在第一個學期裏我們將對各副部長,委員進行平行培養,使他們對部門的工作十分熟悉,然後在第二學期的時候,從他們中間挑選出工作能力強,認真負責的人員進行指導,以便他們可以很好的迎接下一屆的工作。

6、勇於發現和提出問題,爲學生會的發展提供動力

我部的工作主要在於和其他部門的配合,所以較容易發現各個部門存在一些問題,因此,我們需要善於發現,敢於提出的精神,協調每個部門,個人的想法要拿出來分享,在紀檢部提升的同時也要保障

其他部門的提升。我們都是一個大家庭的成員,所以只有我們團結了,我們纔會更加壯大,不管是任何人都應該提出咱們的發展動向,提供自己的建議。

四、工作要求

1、嚴於律己,積極配合,努力工作。

2、嚴格遵守學校各項規章制度。

3、增強自己也其他部門的交流與學習。

4、完善包括例會、出勤、部門活動在內的紀律制度。

5、恪守“自我教育、自我管理、自我服務”的原則,大力服務各項活動。

6、本着“公平、公正、公開”的原則,實事求是,切實做好學生的晚自習、活動考勤工作。

7、定時檢查各班考勤記錄,做好周、月末,及活動的考勤彙總及公示工作,並及時與老師溝通。

8、及時瞭解同學們的意見和建議,對合理的意見主動接納,對不良情況的反映要及時進行調查和處理。

五、工作展望

新的學期,新的開始,紀檢部將在新學期盡職盡責,同時不斷創新改進,牢記全心全意爲同學服務的宗旨,堅持以“公平、公開、公正”的原則,以高昂的姿態和飽滿的精神開始新的征程。爲了教育學