銀行內控合規部工作計劃

時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，成績已屬於過去，新一輪的工作即將來臨，讓我們對今後的工作做個計劃吧。計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編爲大家收集的銀行內控合規部工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

自從銀行成立內控合規部以來，總行對於內控部的總體規劃制度非常看重。並且要求我行重視內控部的管理工作，把內控工作的每一項任務都嚴格的進行落實以及提前的規劃。並且對整體的經營方針以及工作效率提出自己的看法，並且進行書面的表達，從而促進整體業務的推進以及降低金融風險。爲了更好地落實領導下發的煙霧，身爲內控部的工作人員，我做出了20xx年的如下工作規劃。

一、內控合規部管理的基本條例。

爲了更好地把整個內控合規部的.工作職能落實到位，並且確保人員的分工明確，我們長期僱傭一些有能力的人才進入我們辦公室。並且要求他們在崗位上坐實人員落位，明確責任，確保在文件的傳遞以及學習上落實。在制度上我們也嚴格地要求工作人員規範自己的操作，降低在操作中存在的錯誤行爲，確保在制度上和質監的管理上起到良好的帶頭作用。

二、採取的主要措施和取得的成果。

我們採取的措施是儘量提高整個工作的管理水平，並且規範業務的經營思路，提高全員工的綜合素質作爲重要的手段來進行。並且我們單獨設立一個審計辦公室，有內控工作人員牽頭主辦，並且每個月會進行一次例行的會議，確保整個月的工作項目得到落實，尤其是重要崗位的資料提交。並且在會議中我們會對發生的一些問題作出延伸檢查，確保問題得以全面的整改，從而達到更優質的工作水平。

三、及時傳達銀監會以及人民銀行的新政策。

爲了更好的對整個金融體系及內控部的管理，我們會及時的傳達一些上級下發的政策以及新的金融政策。從深刻的解讀以及全面理解上級的新政策，然後才能更好地提出自己的改變以及措施，從而讓員工能夠領悟上級傳達的思想。並且不斷地完善現有的各種規章制度，根據上級的精神進一步落實業務的發展和內控的管理。只有深刻的領悟上級所傳達的意識，才能更好的開展工作，才能正確的走向成功。