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優秀工作計劃(15篇)

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時間流逝得如此之快,很快就要開展新的工作了,是時候寫一份詳細的計劃了。什麼樣的計劃纔是有效的呢?以下是小編收集整理的優秀工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

優秀工作計劃(15篇)

優秀工作計劃1

本學期綜合組教研工作謀求新的發展,在音樂、美術、信息技術各方面比上學期都能有更好的成績。

一、指導思想

加大課程研究的力度,加強教研和科研相結合,以教研爲載體,以科研爲先導,促進綜合組全體教師進一步提高課堂教學水平。讓教研活動真正爲提高教師課程實施能力服務。以此全面提高教師駕御課堂的能力。

二、調動教研組成員開展教學教研工作

1、組織本教研成員積極參加各種各類培訓,只要是校教研處有名額關於綜合素質培積極參與。

2、讓青年教師多鍛鍊,一、互相學習聽課、評課;二、是學習有關資料雜誌,吸取理論養分;三、讓青年教師多開公開課;四、老、中、青相結合,引導大家互相學習。

3、開展多種形式的實踐活動

(1)美術方面,由孟勇、黃向雅、朱乒乓等三位老師主持開展各項與美術相關比賽的選拔活動,鼓勵學生參與,評選出好苗子參加市藝術節現場評比。

(2)音樂方面,通過各種平臺,由各班選送選手參加校比賽,並進行評比,評出優秀者。爲學校準備人才參加市直及大市比賽。

(3)信息技術方面,在上學期成果取得的基礎上,本學期將進行校級電腦作品比賽,選拔優秀作品參加市級比賽。

三、以校本教研爲主要的教學教研實踐

在校教導處的統一安排及指導下進行公開課聽課、評課。具體時間與開課執教者的'落實安排如下:

周次 開課人

四、多動筆寫論文,案例,研究課題。

五、對本學期的教學質量進行分析、並作全面的教學教研工作的總結,把成功的經驗給予推廣繼續,從失敗與不足中吸取教訓,力爭使本教研組的教研工作搞得更好。

優秀工作計劃2

想年新春之年,新的開端。擬對以下三方面的工作擬訂計劃:

一、公司人力資源管理方面

1、根據公司現在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合於公司業務發展的人力資源管理體系。

2、做好公司人力資源規劃工作,協助各部門做好部門人力資源規劃。

3、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作設計,客觀科學的設計出公司職位說明書。

4、規範公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業報刊、校園招聘、人才招聘網、本公司網站、內部選拔及介紹);強調實用性,引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業、管理遊戲)。。

5、把績效管理作爲公司人力資源管理的重心,對績效計劃、績效監控與輔導、績效考覈(目標管理法、平衡計分卡法、標杆超越法、kpi關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質量管理體系、標杆超越)、績效結果的運用(可應用於員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發、員工職業生涯規劃)進行全過程關注與跟蹤。

6、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據本地社會發展、人才市場及同行業薪酬福利行情,結合公司具體情況,及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發放工作,及時爲符合條件員工辦理社會保險。

7、將人力資源培訓與開發提至公司的戰略高度,高度重視培訓與開發的決策分析,注重培訓內容的實用化、本公司化,落實培訓與開發的組織管理。

8、努力經營和諧的員工關係,善待員工,規劃好員工在本企業的職業生涯發展。

9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

二、辦公室及後勤保障方面

1、準備到鐵通公司市北分局開通800(400)免費電話[號碼800(400)7100009],年前已經交過訂金300元(商客部曹巖經理代收)。

2、外協大廈物業管理,交電費、取郵件、諮詢物業管理事宜等。

3、協助王偉琴經理做好辦公室方面的.工作。

4、確保電腦、打印複印一體機正常運行,注意日常操作。

5、爲外出跑業務的市場拓展部各位經理搞好各類後勤保障(主要是協助王經理複印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等)。

6、與王經理分工協作,打招商電話。

三、實際招商開發操作方面

1、學習招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習,取長補短,向出業績的先進員工討教,及時領會掌握運用別人的先進經驗。

2、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場情況

4、繼續回訪徐州六縣區酒水商,把年前限於時間關係沒有回訪的三個縣區:新沂市、豐縣、沛縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。

5、回訪完畢電話跟蹤,繼續上門洽談,做好成單、跟單工作。

再到年底做工作總結時候,我想本公司一定會有新的一番面貌

優秀工作計劃3

一、加強護理質量管理,努力提高護理質量。

護理單元實行目標管理,護理部制定相關質量標準與檢查評分細則

1.各護理單元認真組織實施,進行考覈,通過目標管理促使護理人員觀念轉變,增強奉獻意識,主動服務意識,質量意識,安全意識,從而促使護理質量提高。

2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環節質量、終末質量,其中環節質量是重點。護理部將深入科室規範各環節管理。

3、加大醫院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執行,作好病區環境衛生學監測工作,結果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用後的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。

二、繼續開展責任制整體護理,進一步充實整體護理的內涵,推出我院護理理念:

一切以病人爲中心,以病人滿意爲前提!選擇我院就醫,我們將爲您呈上一份份精心而溫馨的護理!

三、制定和完善我院各級護理人員的崗位職責。

四、加強護理人力資源的管理,保障護理人力資源的合理配置,做到人人持證上崗。

制定護理人員的培訓計劃,抓好護理隊伍建設,提高護理隊伍素質。

1.對工齡5年以下護士實行輪科,重點抓好基本功的訓練。

2.在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的基礎上,抓好骨幹隊伍的重點培養,要求熟練掌握護理技術,還要求掌握好難度大的新業務、新技術等方面的護理技術,在護理隊伍中起示範及骨幹帶頭作用。

3.護理部將採取多種渠道,爲護理人員提供學習機會。

(1)鼓勵在職人員參加護理自考和函授學習,提高學歷。改變護理隊伍以中專爲主的結構。

(2)認真抓好繼續教育。選派優秀護理人員到省內短期護理知識培訓班學習,以管理知識、專科知識進展爲主。

4、堅持每月在院內舉辦護理知識,新業務新技術,專業技術培訓。護理部重點要規範護理查房,提升查房質量,以提高專業知識水平及實踐能力。

五、護理安全則是護理管理的.重點。

護理安全工作長抓不懈,應做到宏觀管理與微觀管理相結合,充分利用二級護理管理體系,各司其職,層層把關,切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和隱患,保障病人就醫安全。

1、護理部做好宏觀管理,補充完善護理安全管理措施,抓好各層護理人員崗前培訓工作,定期和不定期檢查安全工作。

2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態,保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環節監控,病人的環節監控,時間的環節監控和護理操作的環節監控。

(1)護理人員的環節監控:對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒或家庭發生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

(2)病人的環節監控:新入院、新轉入,危重、大手術後病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。

(3)時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班***時均要加強監督和管理。護理部組織護士長進行不定時查房。

(4)護理操作的環節監控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術前準備等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,應作爲護理管理中監控的重點。

六、完善各項護理規章制度。

1.護理行政制度。

(1)護理會議制度。

①護士長例會。每月召開一次,與會者認真記錄,並作好傳達。

②全院護士大會。a。業務學術會,每2個月一次,由護理部組織。b。年終總結表彰會。每年年終由護理部組織對全院護理人員進行總結,表彰先進。

③科室護士會議。每月召開一次,全科護士參加。

④護理早會。a由護士長主持,時間10—15分鐘,全體護理人員均應穿工作服並站立進行;b。夜班護士報告夜班的工作情況;c。護士長總結護理工作情況,進行講評,明確護理工作重點,注意事項;d。護士長向所受護理人員進行有關問題的提問和測試,以提高護理業務水平;e。護士長傳達院、護理部、臨時通知或重要決定,並具體佈置落實。

⑤工休座談會。a、每月召開一次,由護士長或高年資護士主持召開,病員代表參加;b、徵求病人對醫療、護理、生活飲食等方面的意見,瞭解病人的思想情況;c、組織病人學習報刊、宣傳衛生知識,要求病人自覺遵守病區管理制度等。

(2)護理查房制度。

①科教學查房:每月組織一次,針對疑難病例或護理問題,預先安排專人準備,提出重點需要解決的部題,由護士長或責任護士主持,並作好詳細記錄。

②全院教學查房:每季度由護理部組織一次。

③常規查房

a、一般護理查房:每週一次,由總護士長進行。

b、護士長查房:每日不少於2次,對病區護理質量、危重病人、護理職責履行、臨牀護理、病區管理等工作進行檢查、督促和落實。

c、護士長大查房:由護理部組織,各科護士長參加,每月一次。對照目標管理各項內容進行。

d、護士長夜查房:每週一次,由各科護士長對調進行。

e、節假日查房:節日、雙休日,每日1-2次,由護理部組織對全院或病區進行巡查,檢查節假日期間各科值班人員情況和規章制度落實情況,指導危重病人搶救。

(3)護理訓練與護理考覈制度。

①崗前培訓。凡從院校分配到醫院的新護士,必須進行崗前培訓。內容:院史教育、醫德醫風教育、護理規章制度、護士基本素質及禮儀規範、護士職業道德、護理基本技能操作等。

②在崗培訓。a。護理部每2月組織一次全院護理人員的三基考試,臨聘及參加工作5年以下護理人員每月考試一次。b。每2月組織一次全院護理人員的業務學習,科室每月進行一次業務學習。

c。凡45歲以下護理人員,必須人人掌握常用護理技能操作。

2.護理工作制度。包括:分級護理制度、值班***制度、消毒滅菌與隔離制度、醫囑執行制度、查對制度、治療室工作制度、換藥室工作制度、急救室管理制度等

3.病區管理制度。

七、護理各項指標完成。

1、基礎護理合格率100%(合格標準85分)。

2、特、一級護理合格率≥85%(合格標準爲80分)。

3、急救物品完好率達100%。

4、護理文件書寫合格率≥90%(合格標準爲80分)。

5、護理人員“三基考覈合格率達100%(合格標準爲70分)。

6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

7、常規器械消毒滅菌合格率100%。

8、一次性注射器、輸液(血)器用後毀形率達100%。

9、年褥瘡發生次數爲0(除難以避免性褥瘡)。

優秀工作計劃4

一、公司XX年度要實現工程合同價不低於1500萬元的經營目標。要立足校內市場,積極開拓校外市場。同時也要進行多種經營的嘗試,力爭有所突破,全面完成集團下達的各項任務。

二、對承擔的所有工程項目,我們要進行強化管理。項目實施過程的質量管理是建設工作的重要環節,是工程開始施工直至竣工驗收交付使用全過程的管理工作。建築工程施工現場管理直接影響工程質量,工期投資的控制,安全生產、提高勞動生產效率,還能降低各種施工材料的損耗。現場施工管理是我公司加強企業化管理模式的一項重要工作。在XX年所承擔的校內外各項工程中,要對現場管理組織落實第一責任人,嚴格按照《西北工業大學後勤產業集團工程項目管理辦法》操作程序進行現場管理。同時要求承擔項目的第一責任人,在施工管理、材料購置、項目驗收及預決算上按公司要求的程序運行。力創優良工程,確保把滿足顧客的'要求作爲公司經營的追求目標。

三、爲了加強公司管理工作,公司將按照iso9000質量管理要求,完善運行中相應的制度文件。年初公司初步制定了工程項目合同管理制度、工程結算財務管理辦法、公司車輛管理辦法、公司印章管理辦法、複印機管理制度等文件。根據工作發展的需要,公司將擬定工程現場管理辦法、工程驗收制度、材料設備採購制度、預決算管理制度,爲公司的發展奠定良好的基礎。

四、由於體制的變化,工程項目按類由各項目部完成,公司要求各項目部要有全局觀念,相互配合、相互支持、分工不分家。公司領導需做好協調和指導工作,充分發揮各項目部積極性,在項目部管理工作中需體現出公司在質量管理、成本覈算和以人爲本的經營思想。對項目實施過程中出現的各種問題,公司領導需及時進行協調,必要時可調動其他項目部給以支持,強化公司的管理職能,加強各項目部之間的工作協調關係。

五、公司在新的運行模式下,領導應進一步在轉變員工不適應市場經濟的舊觀念上下功夫,努力使公司形成一個團結拼搏、以人爲本、健康發展的企業文化。

優秀工作計劃5

一、主體思路

20xx年乃至今後3-5年,我鎮將圍繞“一二三四”的思路構想,培育特色,推進發展。“一帶”,即:以鬥沙線爲經濟發展帶;“兩核”,即:以三龍中心鎮區和鬥龍漁港新城爲城鎮核心;“三區”,即:在鬥沙線經濟發展帶上,由東向西分別佈局商貿旅遊區、漁業生產加工區和鎮工業集中區;“四大產業”,即:全力培植和主攻海洋食品、紡織服裝、機械製造和海濱旅遊產業。

二、主要目標

1、gdp計劃完成15.65—15.79億元,同比增長11%—12%;定報工業增加值2.38億元,主營業務收入15億元,利稅1.1億元,利潤2600萬元,分別增長15%、10.3%、12.2%、10.6%。

2、財政總收入計劃完成5200—5500萬元,同比增幅30%—37.5%;財政一般預算收入2550萬元,力爭2650萬元,分別同比增長30.77%、35.9%。

3、實際利用外資計劃完成800萬美元,力爭1000萬美元,分別同比增長100%、150%。

4、全社會固定資產投資計劃投資5.8—6億元,同比增長26.3%—31.3%,其中規模以上企業投資4.8—5億元,新上各類項目30個。

5、農民人均純收入11200元,同比增長9.7%。

6、綜合實力在全市確保進2位,力爭進3位;在鹽城市50強重點鎮排名力爭進2位以上。

三、主要增長點

把20xx年確定爲“項目攻堅年”,以項目統攬經濟社會發展全局。

1、新上10個千萬元以上工業項目,其中億元以上項目3個,5000萬元以上項目4個。目前已簽約總投資2.5億元的天納工業園項目,計劃明年2月份開工建設,另有2個計劃投資億元以上的項目信息在跟蹤,分別是華越投資管理顧問有限公司,投資的風電項目和上海慧峯科技有限公司投資的,新材料項目。

2、新上10個三產及基礎設施項目,分別是春江花苑小區開發項目,匯龍置業三期工程,鬥龍國家一級漁港,水產品交易市場,漁家風情一條街,園區服務中心,園區中心大街,文體廣場,廣電中心大樓搬遷,鬥龍港a莊點二期開發50畝。

3、新上10個農業農村項目,分別是高效設施農業項目,農村基礎設施建設項目,鬥龍港現代漁業示範區建設項目,富強村中低產田改造項目,涉及四個村的13000畝土地復墾項目,江蘇海北農業科技有限公司投資的農業技術開發項目,

四、主要措施

1、突出項目推進,加大招商力度,力爭在招引大項目和外資項目上求突破。一是重抓招商引資。堅持“大中小項目齊抓,突出大項目”、“一、二、三產業共發展,突出工業發展”和“突出招商引資,爭取政策性項目”的原則,通過領導招商、產業招商、駐點招商和以商招商等手段,力爭引進10個千萬元以上工業項目;二是狠抓項目推進。在家的班子成員每人確保招引1個千萬元以上項目,在外招商的班子成員每人確保招引1個5000千萬元以上項目,上海招商站確保招引2個億元以上項目,所有項目明年4月份要有信息在手,8月份前項目簽約,各種手續辦理到位,年底前5000萬元以下項目竣工投產,5000萬元以上項目總投入量達到50%以上,確保全年項目開工數達到考覈數;三是強抓外資利用。充分利用好上海招商站的前沿平臺,確保招引一個500萬美元和2個100萬美元以上的外資項目,全年外資實際到賬確保800美元,力爭1000萬美元。

2、突出財稅管理,加大監管力度,力爭在稅源培植上有突破。一是搶抓竣工和在建項目早日達產達效。加快在建的和合家紡二期、盛科、華固特種門窗、萬里閥門、銀龍棉業、綠盛生物製品等項目的建設速度,明確專人做好項目在建的跟蹤服務,使項目早日投產達效;加快已竣工項目投產速度,儘快打開市場,儘早形成稅收。二、加大新稅源培植力度。進一步加大協護稅考覈力度,班子成員、財供對象、各村各部門每人都有任務,着重在建築材料、廣告、物流等載體上做文章。三、繼續開展“三服務”活動。三套班子成員掛鉤企業開展結對服務,爲企業協調要素,破解難題,使企業滿負荷穩定運轉。

3、突出工業集中區建設,加大服務力度,力爭在項目入園有突破。一是加快園區建設。20xx年我鎮工業集中區向東擴500畝,新建標房50000m2,共30幢,新建園區綜合服務大樓,新建透視圍牆1200 m2,道路兩側綠化2700米,鋪設黑色路面8830m2,新建“一縱兩橫”園區硬質化道路300萬m2,進一步完善園區基礎設施,擴大園區的承載力。二是加快項目入園。圍繞紡織服裝、機械製造等特色產業,加快招引項目入園,明年將完成和合家紡二期工程建築面積30000 m2,園區新落戶1千萬元以上項目確保5個以上,力爭7個,每個村、部門確保新上1個佔地面積5畝,每年稅收5萬元以上項目,全年確保入園企業25家。三是開展合作共建園區。我鎮工業集中區與上海市周浦都市工業園合作共建園區項目,計劃投資億元以上,今年雙方進行了實地考察,我鎮主要負責同志拜訪了周浦鎮黨政主要領導,兩園區之間合作簽訂了框架意向書,年內爭取簽訂正式合作協議,使先期項目明年儘早入園。

4、突出集鎮建設,加大基礎實施投入,力爭在“城鎮化”和集鎮開發有突破。一是加快基礎設施建設。二是加快集鎮開發。進一步加大人力和資金投入,儘早使規劃項目開工建設,明年我鎮在集鎮上主要有六大工程,分別是:匯龍嘉園三期工程,春江花苑一期工程,鬥龍一級漁港開工建設,漁家風情一條街,高效研發樓,醫院綜合樓。同時將掛牌拍賣三龍大橋西側一塊佔地30畝的土地。三是加強集鎮管理。以創建省級衛生鄉鎮爲契機,建立健全集鎮管理制度,落實長效管理措施,加大執法力度,對違章建築、亂擺亂放等行爲一律清查到底,進一步美化亮化集鎮環境。

5、突出富民惠民,加大基礎建設力度,力爭在農民增收和社會穩定上有突破。一是強抓農民增收。大力發展高效設施農業、規模養殖業,引導剩餘勞動力轉移,培植農民經濟人,鼓勵全民創業,確保農民收入穩定增長。二是切實關注民生。完善村莊建設規劃,加快中心莊點建設,加大基礎設施建設投入,深入推進農村“三清六改”工程(清潔水源、清潔田園、清潔家園、改路、改水、改線、改廚、改廁、改環境),農村合作醫療參保率98%以上,新型農村社會養老保險覆蓋率100%,五保老人集中供養100%,困難羣衆及時得到救助,城鎮和農村居民符合低保條件對象應保盡保,各項扶農惠農政策不折不扣落實到位。三是確保社會穩定。加強民主法治建設,建立健全安全、信訪穩定工作責任制、責任追究制,切實保一方平安,維護一方穩定。

20xx年是十二五的開局之年,也是承上啓下的.一年,我鎮將在市委、市政府的正確領導之下,以嶄新的姿態、全新的作風、創新的精神、務實的態度,搶抓沿海發展機遇,奮力進位爭先,將三龍打造成具有產業特色、風景獨特、生態宜居、社會和諧的濱海新型重鎮。

優秀工作計劃6

一、現今幼兒園課堂教學存在的一些問題

隨着新課程的變革,幼兒園的課堂教學也進入了一個嶄新的平臺。教師的教育觀念、自身綜合素質確實有了飛躍式的進步。課堂上,教師巧妙新穎的設計,富有個性的特色教學,師生間的有效互動讓人耳目一新。但在欣喜成果之時,我們要思考這樣的課堂,是否取得了應有的效果。據我的調查與分析,發現“絢麗多彩”的課堂卻往往偏離了教學的方向。

(一)華而不實,簡單拼湊

《幼兒園教育指導綱要》提出:“教育活動內容的組織要注意各領域內容相互滲透,有機整合,注重綜合性、趣味性、活動性。”但有些老師爲了貫徹整合的要旨,把凡是與主題活動有關的內容全拼湊到一堂課中,課堂每個環節的組織就像走過場一樣,給人蜻蜓點水之感。這種“整合”,忽視了一節課的容量和質量,導致課堂教學目標偏離,重難點難以體現,幼兒真正得到的東西少之又少。其實,整合不是簡單的拼湊,它不僅僅是課程形式的融合,而是要將知識有機地結合在一起,整合得不着痕跡,如行雲流水一般,形成一個整體的課程,那樣才能促進幼兒整體、和諧地發展。

(二)放任自流,缺乏指導

如今,社會和教育專家都倡導自主學習,要求教師把學習的權利、學習方法交給幼兒,讓幼兒在教師的啓發、誘導下主動獲取知識,真正成爲學習的主人。可不少教師便將之理解爲學習內容由學生自己挑,學習方法學生自己選,結果走入了自主學習的誤區。事實上,幼兒的自主性固然重要,但“自主”不等於“自由”,不等於放任孩子。教學是個雙邊過程,沒有教師在教學活動中穿針引線,那課堂就是沒有航標的船,隨波逐流。在教學中,教師既要尊重孩子的自主,又不能喪失自己的主導地位,要善於把握幼兒自主學習的局面,關鍵時刻該出手時就出手。點撥在卡殼處,引導在迷茫時,教師要當好支持者、合作者、引導者的角色。那麼,真正的自主學習纔會落到實處。

(三)一味奉承,褒貶不當

隨着教育觀念的轉變,“賞識”教育已越來越引起人們的重視。課堂上教師們多鼓勵、多表揚和多肯定幼兒,幫助幼兒享受成功的喜悅,樹立深入學習的信心。但是我們也要讓幼兒們區分對錯,明白真理。讓他們有承受挫折失敗的勇氣。所以該褒則褒,該貶則貶,這樣的評價纔會打動幼兒的心靈,纔會激發他們的學習興趣,才能使評價成爲他們學習的不竭動力。

二、提高幼兒園課堂效率的幾點建議

課堂是教學的主陣地,要有效提高幼兒園的課堂教學效率,在平時的教育教學工作中就要嚴格把好備課關,把無效的教學因素控制得最少最低。

(一)制定正確的教學目標

目標發生偏差,要求定得過高或過低,都會影響教學效率。教學目標的確定,一方面以課程標準和教材爲依據,另一方面要結合幼兒的實際,教師只有充分考慮自己教學對象的知識基礎、認識能力和可能存在的疑難問題,才能更準確地把握教學的目標和重點。

(二)施行有效的教學方法

目標確定以後,方法是提高課堂教學效率的.關鍵。教學方法多種多樣,不能強求統一。有效的教學方法是能調動幼兒學習的主動性、積極性,使幼兒能積極主動地參與學習過程,即體現幼兒學習的主體性。在教學過程中,教師要發揮主導作用,但應當明確,檢驗教師主導作用發揮得好與不好的標準是幼兒的學習主體性體現得如何。

(三)運用多樣的教學手段

隨着科學技術的發展和教育設備的更新,教學手段的運用日益顯示出其對課堂教學效率的影響力。當前,在繼續用好傳統的教學手段的同時,要積極推進運用現代教學手段,如計算機、多媒體、網絡等,它們不僅能打破教學上的時間和空間的限制還能更有效的激發幼兒的學習興趣,更能讓幼兒自主的進行學習探討。

優秀工作計劃7

爲了20xx年我們公司的業務銷售業績的增長,制定一份切實有效的銷售工作計劃是非常必要的。特別是在全球金融危機的大背景下,公司就應該要主要投資和銷售的問題了,稍有不慎公司就會出現虧損的狀況,所以我們要引以爲戒。

20xx年公司的銷售計劃是由我具體制定的,在經過公司領導和同事的修正改正後,正式的20xx年公司銷售工作計劃出爐。20xx年的工作中,預計主要完成工作內容如下:

1、增強自己的綜合業務分析能力,學習和掌握產品技術知識,熟練掌握生產流程的相關知識,更好的應用於實際工作過程當中。

2、根據客戶訂單及時制定和修改發貨計劃;負責發貨計劃的過程監控和具體實施;發貨訂艙以及相關事務的協調,保證產品的正常發貨,並及時向領導反映過程情況。

3、對國外客戶的信息收集、及時傳遞、及時處理,如:圖紙、ppap信息反饋等等;並及時瞭解國際機械製造市場和外匯市場的消息,爲公司的發展壯大提供信息支持。

4、理解、掌握本崗位所使用的質量體系文件,按照質量體系文件規定完成各項質量活動,並就涉及銷售部的環節嚴格執行程序文件和相關管理規定。

5、按時完成全部發貨所需要單據的繕制和交付和給客戶單據的交付,包括髮貨單、裝箱單、商業發票、運輸合同、運輸聲明、原產地證等等。

6、及時就發貨所涉及的相關事務與客戶有效溝通。

7、參與公司新產品項目的生產評估和實施過程監控。如發放新產品評審圖紙和進展過程跟蹤。

8、本部門員工將一如既往的團結協作,協調處理本部門計劃和預算執行過程當中出現的問題,積極協助領導處理緊急事件和重大事件。

9、準確完成統計月度出口明細、月度應收匯明細,並和財務對帳。

10、向國外客戶催要應付款項,包括在webedi生成asn和發票,製作紙質收匯單據等,及時回款,對未達帳項積極負責。

11、參加生產經營例會,進行會議記錄,並履行會議的決議情況。

12、隨時完成上級領導交給的臨時任務等。

1。 銷售工作計劃是各項計劃的基礎?銷售計劃中必須包括整個詳盡的商品銷售量及銷售金額纔算完整。除了公司的經營方針和經營目標需要詳細的商品銷售計劃外,其他如未來發展計劃、利益計劃、損益計劃、資產負債計劃等的計劃與實行,無一不需要以銷售計劃爲基礎。?

2。 銷售工作計劃的內容?簡明的銷售工作計劃的.內容至少應包含下述幾點:?

(1)商品計劃(製作什麼產品?)?

(2)渠道計劃(透過何種渠道?)?

(3)成本計劃(用多少錢?)?

(4)銷售單位組織計劃(誰來銷售?)?

(5)銷售總額計劃(銷售到哪裏?比重如何?)?

(6)促銷計劃(如何銷售?)?很容易可看出,第5項的銷售總額計劃是最主要的,銷售計劃的內容大致可涵蓋在其中,銷售總額計劃經常是銷售計劃的精華所在,也是銷售計劃的中心課題。

在公司各個部門的積極配合下,預計在20xx年要達成發貨量xx噸以上,銷售額xx萬美元以上的目標。

銷售業績入行船,不進則退。如果我們不改變我們以前的那種老式計劃,不根據現在具體情況來工作的話,那麼我們公司的業績就一定會出現滑坡,只有我們不斷的認識到形式的迫切性,我們纔會在不斷猛烈的商業競爭中佔得先機,這是我們永遠追求的。

我相信在公司全體領導職工的集體努力下,我們公司的銷售業績一定會較去年去的長遠的進步,公司的明天也會更加的美好、強大!

優秀工作計劃8

時光荏苒,××年即將過去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對於我們每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。行政人事部是公司的關鍵部門之一,對內管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、工商、藥監、社保等機關的各項檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年裏任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。經過一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比××年又邁進了一步。回顧年,在公司領導的正確領導下,我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。爲了總結經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將××年的工作做如下簡要回顧和總結。年行政人事部工作大體上可分爲以下三個方面:

一、人事管理方面根據部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

規範了各部門的人員檔案並建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。配合採購和財務部門,嚴格把好促銷員的進、出關。有步驟的完善培訓機制,不斷的外派員工學習並要求知名公司來培訓員工,同時加強內部的.培訓管理工作。

二、行政工作方面

⒈辦理好各門店的證照並如期進行年審工作。

⒉和相關職能機關如工商、稅務、藥監、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更爲通暢。

⒊聯繫報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。

⒋對內做好辦公用品的採購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,並做好物品領用登記,以節約降低成本爲12班組負責人負責制、各單位負責人是本單位安全工作的第一責任人,公司將採取實施風險承包考覈的形式,加大對各單位負責人的安全工作考覈獎懲力度、各單位負責人每季末須向公司彙報當季安全工作。

3、實行安全一票否決制、20xx年公司將重點把安全工作納入對各單位的考覈內容。凡發生事故或輕傷事故突破考覈指標的將取消其評選當月先進的資格,所在負責人將取消其當月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考覈按月進行,凡突破考覈指標的單位將取消其評選當月的優秀資格。

4、加強安全基礎工作。爲在管理重心下移過程中加強對基層的工作指導,年初,公司將下發安全管理相關資料,以此進一步促進安全工作科學化、制度化、規範化運行。各班組要按照安全工作“五個一”(簽訂一份安全責任書、健全一張安全監督網、上好一堂安全教育課、堅持一個安全檢查制度、提好一條合理化建議)的要求,認真抓好基層建設等基礎工作。

二、開展各類宣傳教育活動,強化職工安全意識和安全生產技能

1、各級要結合本單位安全工作中的難點和重點,紮實開展各類安全活動,進一步提高職工的安全生產意識。6月份,要大力開展“安全生產月”主題活動。三季度,要繼續以“全國安康杯競賽”爲主題開展競賽,做好高溫季節的安全保障和各項服務工作,幫助職工牢固樹立“安全第一、預防爲主”的思想。

2、各級組織要發揮實踐育人的優勢,引導學習安全生產法律法規和規程,掌握安全生產的技術和技能。要把安全生產與學習技術結合起來,使安全生產的過程成爲學習新知識、新技術的過程,使安全生產與學習技術相互促進,相得益彰,尤其要加強對新進廠青工的安全教育。

3、各級組織要把安全工作由工作時間內向工作時間外滲透,深入集體宿舍,提醒注意休息,消除疲勞,保證有充沛的精力上崗。

四、深化責任區創建工作,營造職工安全自主管理的良好氛圍

1、進一步抓好責任區創建的管理工作。20xx年各單位要繼續按照《車輛維修企業安全管理標準》的有關規定,建立起全方位、立體交叉型的責任區網絡體系,認真抓好基層責任區的創建,充分調動職工參與安全管理的積極性;同時還要結合本單位生產經營的特點,努力培育特色工作,進一步深化責任區創建工作,發揮其安全文明示範和監督作用,形成安全自主管理的良好氛圍。

2、大力開展查違章、查隱患活動。各級要把查違章、查隱患活動作爲開展責任區創建活動的主要工作載體來抓,要通過開展查違章、查隱患活動,不斷提高職工“自我約束、自我防護”的意識和能力。各級要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結合起來,認真執行安全檢查制度,公司在檢查中發現安全問題,要及時填寫“職工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”,並向本單位反饋安全意見後,定於下月3日前彙總通報。與此同時,各級還要落實好安全隱患的整改工作。

3、抓好人員隊伍的培訓教育工作,安全監督員是開展活動的基本力量。爲提高整體素質,隊伍的培訓教育採用分級實施的辦法。公司負責抓好班組長隊伍的培訓教育工作,今年將安排1—2期新安全監督員參加上級培訓班。各單位負責抓好基層崗員的培訓教育工作,在20xx年要對全體員工輪訓一次。在培訓內容上,要把學習貫徹《安全生產法》、《車輛維修企業安全管理標準》作爲重點,促進員工思想認識的深化和管理監督水平的提高。

五、發揮好各組員工的突擊作用,參與環境整治和現場安全管理

1、積極參與環境整治。各級要根據“責任區與區外一個樣、廠房內外一個樣、治標治本一個樣”的環境整治標準,配合厂部工作,積極組織開展好員工突擊活動。通過開展消除環境死角、查陷患、配合厂部創造一個安全、文明的生產環境。

2、在公司和各班組重點工作中充分發揮員工突擊作用。今年,各單位要根據本單位工作重點,主動請纓,組織員工突擊積極承擔突擊任務,並充分發揮在重點項目中的作用。

優秀工作計劃9

本年度我校教學工作應以德爲先,努力培養德、智、體、美等方面全面發展的—代新人,組織教師認真學習宣傳貫徹《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》以及《中小學開展弘揚和培養民族精神教育實施綱要》精神,保證政治業務學習的時間和質量。嚴格執行縣局的“十不準”進一步增強學生的行爲規範教育;應依法治校,努力推進初等義務教育發展與提高,鞏固“雙高普九”工作成果,積極穩妥地做好小學佈局調整工作,加快完善寄宿制小學,重視特困學生的助學活動,高度重視“兩免一補”工作落實,加強學前教育管理;要增強信心,促課改工作取得新的成效,以《永定縣課程改革實驗方案》爲指導,着力抓好校本課程的開發工作和學生評價工作,充分發揮中心小學校本部課改的實驗中心、研討中心、教師培訓中心“三中心”作用,認真貫徹落實“課程計劃”,深刻領會義務教育課程設置方案,開足開齊上好各門課程;要加強常規管理,努力提高教育教學質量,認真實施《永定縣小學教育教學常規管理實施意見》,強化學校的質量管理意識,加強小學學科質量的監控,加大督查力度,深入學校瞭解學校教學工作開展情況及行政人員任課、聽課、參與教研工作的情況,教師備課、上課、改作的情況,紮實開展教研工作,積極改進學生評價辦法,全面實行學籍檔案計算機管理。要加強特教工作,加強在校隨班就讀殘疾生的管理,做到名冊清楚,跟蹤材料齊備。

本年度要重點做好以下工作。

一、中心小學校本部要爭創市級示範小學,在今年12月份,高標準高質量通過驗收。學校要在“雙高普九”的基礎上,多方籌措資金,完善多媒體教室的配備,創設良好的學校育人環境;要積極推進課改工作的深入發展,辦出學校特色。

二、完成學校目標管理考評。特別是中心小學校本部要嚴格按照目標管理考評要求,規範學校管理,並注意積累資料,完善建檔,迎接縣局10月份對我校的考評。

三、切實開展課題研究活動。爲進一步提高我校教育教學質量,探索農村小學課改之路,經研究,中心小學初步確立了四個校級課題:

1、農村小學作文教學研究;

2、濾布提高學生朗讀水平的實踐研究;

3、農村小學如何有效地開展課外閱讀活動的實踐研究;

4、動手實踐、自主探索與合作交流等數學學習方式的實踐研究。

各校可根據自己的實際情況自主選定課題,擬訂課題實驗方案(方案要圍繞專題,以實際的活動、做法爲主,並確定各階段驗收時間),開展實驗研究。以上課題,理論研究已經較爲成熟,缺乏的是學校和教師的實踐。開展課題研究的學校,要鼓勵教師勇於實踐,從每節課做起,從每天做起,持之以恆地開展活動。

四、紮實做好校本課程的開發。中心小學校本部要積極行動起來,開發出有特色的校本課程,並作爲課程認真實施。

五、要努力提高教學質量。各校要把提高教學質量作爲學校的中心工作。教師要在面向全體的基礎上,重視特長生的培養,以便在各級各類學科競賽中取得優異的成績。在素質教育大環境下,各級(縣、市)的質量抽查制度將長期存在,科任教師要有充分的準備。今年上半年,縣局將舉行小學生作文競賽,市教育局也將舉行數學競賽和小學生計算機作品競賽,壓濾機濾布中心小學也將相應舉行選拔賽。

六、要嚴格教學常規管理,認真執行《福建省小學教學常規管理的若干意見》和《永定縣小學教學常規管理暫行辦法》,並注意積累資料,包括:

1、教師會議記錄、教師學習記錄;

2、教學工作計劃(包括行事周曆)和總結、各科教學計劃;

3、課程表、作息時間表、點名冊、考勤表;

4、校長、教導巡課記錄;

5、教師的教案、學生的作業(檢查過的教案作業要蓋章)、教案作業檢查情況記載表和展評表;

6、組織公開課、彙報課的計劃、通知、安排表、評課材料、教學反思、總結;

7、教研組活動的系列材料(如會議記錄、相片等)

8、學籍卡、素質教育報告冊;

9、學校制訂的有關教學常規管理的制度和檢查的情況記載;

10、學困生幫學幫教的材料,特長生獲獎證書;

11、家訪記錄或家長會記錄;

12、國旗下講話材料。

七、做好迎接“雙高普九”的跟蹤複評工作,管理好、使用好教學儀器和設備,並注意積累原始材料(如“五單三冊、管理人員名單及職責、圖書儀器借用、報損單等),中心小學將在每年的3月和10月始對學校的.各項工作開展檢查。

八、做好體育特長生的訓練工作,迎接下半年舉行的全縣小學生運動會的召開。各校要選好苗子,制定切實有效的訓練計劃,儘早地、持之以恆地開展訓練工作,

九、中心小學本學期論文彙編事宜:

1、語文專題:①語文課堂教學中學習資源的挖掘和利用;

②如何提高識字教學的效率。

數學專題:①學生表達能力的培養(包括有條理地、清晰地闡述自己的觀點,學會提出問題、交流看法、評價與反思、運用數學語言等);

②結合新課標的學習,談談如何設計練習(包括課外作業)。

2、要求:圍繞專題,確定一個較小的題目,結合自己的教學實際和學習心得撰寫,用規範稿紙抄寫或用打印件,待評選後,中心小學再通知入選作者報送電子文檔

優秀工作計劃10

本人深知檔案管理是醫院管理向制度化、規範化、科學化方向發展的重要標誌,是不斷提高三級甲等婦幼保健院基礎管理水平的需要,並在醫院建設和醫療事業發展中發揮着越來越重要的作用。檔案管理工作的好壞,充分體現了醫院的基礎管理水平,與三級醫院管理、文明單位建設、醫療保健事業的發展密切相關。幹好這項工作不僅需要細心、耐心,而且還需要掌握檔案管理和相關法律法規的知識。多年來,本人能始終把學習和鑽研業務知識作爲幹好工作的抓手,向書本學、向領導和同志們虛心請教,較好的掌握現代檔案管理應具有的相關知識。通過邊學習,邊實踐,通過紮紮實實、默默無聞的努力工作,在領導和同志們的關心、支持、幫助下,1999年院綜合檔案室通過市檔案局、衛生局評審,達到市一級標準和省級標準。之後,本人並沒感到滿足,繼續嚴格按照標準進行檔案管理,規範檔案管理制度,完善基礎設施,加強業務建設。XX年被評爲全市檔案工作先進集體稱號。

爲確保檔案管理工作的內涵質量。不斷提高檔案管理水平,本人積極參加市檔案局組織的理論學習和業務培訓,經常下科室對兼職檔案管理人員進行業務指導,組織檔案管理人員外出參觀學習,積極撰寫檔案管理論文,不斷提高自身素質。科室、部門檔案移交時,嚴格把關。按照有關標準對每年上交歸檔的檔案認真逐一檢查,凡檔案不符合要求的科室,均要求兼職檔案人員一起隨檔入庫負責達標。建立新的案卷目錄和統計臺帳,以科學的原則和方法對檔案進行收集、整理、鑑定、編目、保管、檢索、統計、編研、利用。

本人能重視檔案的開發和利用,不僅組織編印《歷史沿革》、《大事記》、《檔案利用效果彙編》、《統計資料彙編》、《醫療統計分析彙編》等系列資料彙編,還向醫院及上級主管部門提供各種信息近千期,爲醫院管理(制定規劃計劃、工作總結、實施措施等)、決策制定(進行婦幼保健機構重組、創建三級甲等婦幼保健院、創建南京醫科大學附屬醫院等)、工作質量評價、保健、醫療、護理、教學、科研、論文撰寫等提供了大量信息資料。並配合重點專科檢查、學科帶頭人選拔、科研課題確立完成、經濟責任審計前期自查、本院財務部門債權債務檢查等提供了相應的.檔案資料。科學規範的檔案管理、健全完整的檔案資料,內涵豐富的檔案資源,受到了全院各個部門的一致好評。XX年醫院綜合檔案室被省檔案局評爲檔案利用效益優秀單位。

本人能認真學習省檔案局《歸檔文件整理操作必讀》一書,根據市主管局的要求,並結合本院實際,擬定相應措施,逐漸實施。

能充分認識到檔案管理工作的重要性,認真做好檔案工作爲醫療、保健、教學、科研、管理等各項工作服務,科學管理檔案,進一步開發利用檔案,發揮檔案的最大效能,使之爲醫院的建設和發展做出貢獻。XX年度本人被評爲南京衛生系統檔案工作先進個人。

本人不僅愛崗敬業,紮實做好本職工作,而且還能積極主動地完成好院辦領導交給的各項工作任務。同時,能較好地樹立爲領導和業務部門主動服務的思想,隨叫隨到,熱情周到,不計得失,盡心盡力,努力做好各項工作。平時,尊重領導,團結同志,好學上進,待人誠懇,自覺守紀,受到領導和同志們的一致好評。

優秀工作計劃11

公司財務工作的指導思想是:

在公司黨組領導下,認真貫徹落實中國南方電網公司工作會議精神;圍繞公司資產經營考覈目標,開源節流,增收節支,強化成本控制,完善公司預算管理體系;加強資產、資金管理和運作,防範和化解財務風險,確保公司可持續發展;以現代化財務管理爲目的,全面推進財務經營管理信息系統建設。

20xx年公司財務工作要重點抓好以下工作:

一、以電價爲突破口,解決經營中的主要矛盾

電價矛盾是當前電網經營工作中最突出的問題,合理的電價是保證電網實現經營效益的前提,是公司發展的生命線。

二、繼續強化預算管理,確保資產經營目標的實現

全面預算管理貫穿企業經營工作的始終,是實現企業經營目標最主要和最有效的控制機制。不但要抓發展更要考慮經濟效益,要開源節流,挖掘內部潛力,控制投資和生產成本。公司系統要把降低成本作爲加強公司經營管理的一項重要工作來抓,牢固樹立成本管理理念,從嚴控制生產經營、項目建設和融資成本。

1、降低生產經營成本。要求各單位20xx年的成本費用必須控制在預算內,確保資產經營目標實現。

2、建立項目財務評價體系,防範投資風險。要建立健全投資項目(包括基建、技改、大修等)評價制度,包括建設前的財務預評估制度與項目投產後的後評估制度,提高項目投資經濟效益。

3、加強資金管理,降低融資成本。進一步加強項目資金的監管力度,完善資金流動計劃管理,提高項目融資計劃的準確性和可靠性,爭取貸款優惠利率,優化債務結構,降低融資成本。

三、加強資金管理和資本運作,提高資金效益,爲電網建設提供財務支持

進一步發揮電網公司現金流量的優勢,優化資金調度,在保證生產經營資金需求的前提下,加大資本運作力度,充分發揮中國電力財務公司廣西業務部的融資理財功能,提高資金的效益。繼續保持良好的銀企合作關係,充分利用銀行授信,選擇靈活多樣的融資方式,爲電網建設提供財務支持。

四、積極參與電力體制改革方案的實施,確保各項財務工作順利進行

認真研究財政部《關於電力企業重組工作中有關資產財務劃分問題的通知》和其他國家有關政策,做好廠網分開過程中發電企業資產財務劃分及資產交接工作,理順財務關係。對資產劃轉和交接中出現的財務問題,提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究,解決主輔分離過程中的相關財務問題。

五、大力推進財務經營管理信息系統建設,推動財務管理現代化

20xx年項目計劃要完成軟件開發、系統初始數據的整理與錄入、系統試運行等,並爭取實現在線運行。公司各部門和南寧供電局(試點單位)及各相關單位在今後的工作階段中要配合項目實施,確保項目順利完成。

六、做好城農網工程的竣工決算工作

今年將農網工程的竣工決算工作列入對供電局內部經營責任制的'考覈,我們要求各供電局採取措施,切實將城農網項目竣工決算工作抓緊做好。

七、規範代管縣供電企業的財務管理,提高管理水平

我們要繼續開展對代管供電企業財務調查,進一步摸清代管供電企業的財務情況以及存在問題,制定相應的管理辦法,規範代管供電企業的財務管理行爲。

八、進一步加強財務監督,做好迎審工作

今年,受中共中央組織部委託,國家審計署將在電力系統進行20xx年財務收支和領導人任期經濟責任審計。爲了配合審計部門檢查,公司對迎審工作進行了佈置,各單位要認真配合審計部門做好檢查工作。

九、進一步加強制度建設,實施財務人才工程,適應公司的發展要求

積極實施財務人才工程,進一步完善各級財會人員知識結構,選拔培養一專多能、德才兼備富有創新精神和進取意識的複合型財會人才,爲我公司實現

現代化管理培養高素質的財務管理隊伍。

優秀工作計劃12

在走進二期課改的近幾年來,我園全體老師全身心地投入到了二期課改的洪流中,努力以全新的教育理念來指導自己的實際工作,我們已經明顯的感受到了老師、家長、孩子身上所發生的可喜的變化。但是,新課程的實施也給教師帶來了嚴峻的全新的挑戰,在實踐過程中感到老師對新課程理念的理解還不夠透徹,教師自身的專業化水平跟不上實施課程發展要求的現象,作爲課程管理者的我也感覺在對教師實行課程的管理與領導方面、教師的專業化培養等方面有點力不從心,不夠遊刃有餘。

10月21日、22日我們全市園長在市委黨校有幸聆聽了華愛華、潘潔、黃瓊等幼教專家、名園長及市級骨幹教師,就課改背景下的課程管理與領導、園本研究與教師專業成長、幼兒園教育評價等專題講座和經驗交流,專家們在總結本市二期課改試點園實踐經驗的基礎上,抓住學前教育課程改革管理中的關鍵點,通過課改園的管理經驗介紹和專家的點評意見,使我們很有啓發,爲我們在今後階段實施二期課改指明瞭方向。我們應該結合二期課改的良好勢頭,結合幼兒園教育的實際,在學習、內化專家報告的.過程中相應制定今後工作中的一系列計劃和措施,才能把二期課改的精神真正落到實處。下面是我園實施二期課改過程中的很不成熟的一點做法和計劃,在這裏和大家作個簡單交流。

一、總體目標:

強化師資培訓,把二期課改的理念融入到教師的日常教學行爲之中,切實轉變教師的教學行爲和幼兒的學習方式;以幼兒的發展爲本,創設良好的環境,激發幼兒學習的興趣,培養幼兒創新精神和實踐能力;發展辦園特色,開發園本課程。開展新課程改革實驗,建立促進新課程實施的師生髮展評價機制,促進幼兒園的可持續發展。

二、具體目標:

1、加強學習和培訓,提升教師的教育理念,努力打造一支適應二期課改需要的教師隊伍。

2、結合創建綠色幼兒園和崇明生態島建設的目標,進一步宣傳有關綠色生態的理念,開展環境宣傳和實踐活動。完善綠色家園建設,嘗試各類課程模式的研究,挖掘幼兒園特色,形成綠色教育的園本課程體系。

3、探索並建立課改理念下師生髮展評價機制,促進師生共同發展。

三、實施階段我們的計劃分爲三個階段

⑴啓始階段。20xx年9月--~年1月,全園全面鋪開新教材,幼兒園定期組織專題研討活動,課程領導小組加強對新教材實驗過程的及時調控,並結合綠色家園的實踐活動,開發園本課程。⑵深化階段。~年2月--~年8月,二期課改領導小組及時總結、反愧修正新課程的實施情況,挖掘教師在新課程實施過程中的經驗,並形成階段性總結。⑶總結提煉階段。~年9月起,認真總結課改工作,通過公開教學活動,在全園推廣新教材試行的成果,並把新教材以及其它一些教材版本以及綠色園本課程進行剪裁、整理,提煉成具有本園特色的園本課程體系。也將藉助縣教科室、教研室及姐妹園領導的指導幫助,對我園實施課題研究的成效,運用科學的方法共同進行驗證,從而形成符合我園特色的綠色教育培養目標體系、綠色實踐活動模式與方法體系、綠色教育園本教材和家、園、幼兒互動式的評價體系,並以此來推動我園的二期課改向縱深發展。

優秀工作計劃13

一、指導思想:

弘揚和培育民族精神爲核心,以基礎文明行爲的養成教育爲抓手,不斷增強德育工作的主動性和實效性,鞏固和提高德育工作的整體水平,使德育工作能夠邁上一個新臺階。

二、基本目標:

1、建立一支有進取心、能力較強的班幹部隊伍,全體同學都能樹立明確的學習目的,形成良好的學習風氣;培養學生良好的行爲規範,弘揚正氣,逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。

2、爲全面提高學生與人交往的能力,養成良好的與人交往能力,大力推進素質教育和社會主義精神文明建設,努力創建"友誼班級"

三、具體措施:

(一)強化學生日常行爲習慣

開學伊始,開一堂行爲習慣教育課。內化《小學生日常行爲規範》。規範兩操,及時對好人好事進行表揚。

(二)培養良好的學風

培養學生尊師愛友,勤奮學習,關心集體,遵守紀律,熱愛勞動,講究衛生,積極鍛鍊的好作風,有利於班級凝聚力的.形成和發展。

1、全面規範行爲習慣,提倡團結友愛,講文明禮貌,提高學生與人交往能力。

2、滲透《小學生日常行爲規範》和《小學生守則》中的思想精神,要求學生以此來規範自己的行爲習慣;加強禮儀教育和訓練,引導學生對己講禮貌,學習講勤奮,社會講公德,在家講孝順;加強小幹部隊伍建設,充分發揮其監督和示範作用。

3、狠抓學習風氣,進行學習的目的,學習的態度教育,促進每個學生學習的提高。學生要以學爲主,抓學習的過程,也同時是對學生的教育過程,在班集體中,要養成一種你追我趕的風氣,全面調動學生的積極性。給學生創造輕鬆愉悅的學習環境,激發學生的思維火花,使他們的潛力得到充分發揮。

4、建立一幫一小組,平時加強輔導。

(三)加強安全教育,防患於未然

安全工作是一切工作得以順利進行的前提,因此,把安全工作放在班級工作的第一位。

1、用晨會、板報展等形式,開展安全知識教育。

2、用班會課給學生傳授相關的安全意識,法律意識,增強學生的自我保護意識。

(四)家校聯繫,齊抓共管

除了平時在校請家長面對面互相交流外,互相溝通,共同關注學生的學習以及自身良好的心理素質、德育素質的.養成,幫助家長營造家庭教育的良好環境。

(五)在教學中對學生進行德育滲透

教師和工人的工作性質不一樣,工作成果也不一樣。工人如果不認真生產,那麼他們生產出的可能只是一個兩個劣質產品,而教師如果不小心的話,培養出的學生不只可能是成績不好的差生,還有可能是危害社會、危害人民的社會敗類。所以,在教學中我很注意對學生進行德育滲透。

以上是我本學期德育工作的一些設想,在本學期的工作中我將按照學校的要求和個人的計劃去執行,使我的班主任工作更具計劃性、科學性,達到的效果。

優秀工作計劃14

每年的文藝匯演是我工作的重中之重。爲什麼說它重要呢?因爲音樂學科這“小三門”,隨着素質教育的提出、教育體制的改革越來越受到重視。當然對於一線的教師,要求也越來越高。今年學校安排了“六一文藝演出“和”元旦“鴻雁杯”歌舞大展臺,爲我、學生也爲學校的藝術教育提供了展示的平臺,這演出代表的是我們這個大家庭畢家疃小學的形象。我想我只能爲學校、爲大家填採。所以,我壓力很大,但我將變壓力爲動力,工作中保持一種腳踏實地的`作風,勝不嬌、敗不餒的健康心態,銳意進取、追求卓越的精神,我也堅信我的付出會有收穫。所以開學年初我就挑選“苗子”,帶着他們走那臺下十年功的苦練旅程。

多少汗水、多少付出,爲的就是那短短的瞬間。

優秀工作計劃15

一、學習部工作總體規劃

1、繼續做好本職工作力爭有所突破,努力做好部門統籌工作,進取協助各部門的各項工作。不斷完善自我,不斷提高自我,努力營造良好的學習氛圍。樹立良好學風,豐富同學學習生活。

2、部門內,追求提高自我,完善自我,提升各方面的素質。放下心態,抱着一顆真誠的心協助教師們的.工作,爲我院同學服務。

3、加強與各年級以及相關社團的直接交流,建立好良好的信任與合作關係,以此加深對各年級的情景瞭解,集衆人之力量,融團體之智慧,發現問題,解決問題,有效地開展學習部的工作。

4、積極開展好我校及我院的傳統活動,創新思考,使這些活動更完善,更有效。並做出我們新的風格,獨有的特色。

二、人員組織與管理

幹事是一個部門的本體與活力,也是學生會的後備成員,優秀幹事的培養是必要的,也是重要的。學習部培養方案如下:

1、前期工作平均分配,在工作中發掘有才能的幹事。

2、在考勤方面注重態度和進取性。

3、在活動中注重做事進取、認真、負責、無私、穩重等。

4、在聯繫學生會各部門、聯繫教師、其他學長、學姐方面注重禮儀、態度、言辭。

5、在配合其他部門開展活動時注重與各部長、幹事之間的接洽與合作。

我部準備下屆新生中選拔新成員x人(爭取每班x人)組成新的學習部,進行幹事培訓,指導部員儘快瞭解熟悉本部職責,適應新生活併爲同學們服務。積極參與學生會各項活動,自覺自主地加強與其他部門的交流。負責學習部活動項目和日常工作。