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【精品】醫院工作計劃範文彙總7篇

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時間過得可真快,從來都不等人,前方等待着我們的是新的機遇和挑戰,讓我們對今後的工作做個計劃吧。我們該怎麼擬定計劃呢?以下是小編整理的醫院工作計劃7篇,歡迎閱讀與收藏。

【精品】醫院工作計劃範文彙總7篇

醫院工作計劃 篇1

一、經常性工作

1、做好每天門診及治療工作,做好登記,遵守學校各項規章制度,有良好的職業道德,杜絕差錯事故的發生 ,醫務室工作計劃。

2、嚴格做好藥品管理、常規消毒、醫療廢棄物的`回收及醫藥費審覈報銷工作並保持醫務室內整潔衛生。

3、做好健康知識宣傳、計劃生育國策等宣傳。

4、學生的常規管理工作:每日晨檢及因病缺課上報、全校衛生檢查、眼保健操督促檢查及校園巡查工作。

二、月份工作

9月份:

1、開學準備工作:各類藥品、器械整理。消毒、請購、敷料準備等。

2、因病缺課監測全校學生名單導入、學生健康狀況調查、統計流感疫苗名單、乙肝疫苗名單及組織接種工作,工作計劃《醫務室工作計劃》。

3、學生免費體檢基本信息登記並組織高一、高二體檢等工作。

4、做好醫藥費報銷審覈工作。

10月份:

1、完成體衛科佈置的各項學習、培訓、及學生的各類預防工作。

2、做好秋季腸道傳染病的預防及宣傳工作。

11月份:

做好婦女環造檢查、婦女病普查工作及治療。

12月份:

1、在校學生進行視力測試、填寫及統計工作。

2、各類疾病統計、分類。

3、完成學校計劃生育年終總結、評比檢查工作、各類臺帳。

4、學期總結。

三、其他工作

1、做好青年教職工計劃生育宣傳工作,晚婚晚育。

2、協助工會、女工委員關心並看望患病教職工、探望生育產婦。

醫院工作計劃 篇2

(一)繼續努力拼搏,一舉成功創下“三甲”醫院

我們深知,通過創“三甲”,我院各項工作將會有較大的提升,因此,我們要繼續努力拼搏,不鬆懈,不驕傲,全院廣大職工要繼續努力奮鬥,認真對照標準,針對存在的問題,積極落實整改措施,一舉創下“三甲”醫院,實現醫院持續發展。

(二)加強二級學科建設,繼續落實人才培養規劃

按照創等級醫院要求,全面優化全院醫療資源配臵,完善二級學科建設,突出重點專科培養。順利完成大外、大內科分科工作,爲遷建早作準備。繼續加大招聘人才力度,千方百計引進人才,特別是引進高層次人才,爲醫院的.發展做好人才儲備工作。進一步拓展新項目、新技術,使我院整體醫療水平上一個新臺階。

(三)加快我院五星病區建設,全面實施並完善各項配套工程

積極配合縣重點工程,加快我院五星病區工程建設速度,並根據工程進度要求,加派人員,現場辦公,高標準開展各項配套工程建設,確保工程順利實施。

(四)深化公立醫院改革,打造羣衆滿意醫院

認真貫徹執行醫改的各項政策,按照公立醫院改革的要求,積極謀劃,努力把各項工作開展好落實好。繼續深入開展“三好一滿意”活動,加強醫德醫風建設,創建“平安醫院”,努力爲廣大人民羣衆提供優質服務。

醫院工作計劃 篇3

20xx年我院工作的總體思路是:以“十八大”精神爲指導,以落實縣級公立醫院改革爲主線,開展“以病人爲中心,提升服務態度”爲主題的中醫院管理年活動,堅持以人爲本,以醫療質量爲核心,以業務建設爲重點,全力推進項目建設,着力完善醫療、質量、服務、人才、文化、管理支撐體系,努力提高醫療服務水平,促進醫院更好、更快、更強發展,努力爲全縣廣大居民提供安全方便的醫療服務。

主要目標是:全院計劃門急診病人數增長達到10%;計劃住院病人數增長10%,藥品收入佔業務總收入比例控制在40%以內,業務收入達到4200萬元。

一、做好黨建基礎工作,服務醫院發展大局。

1、認真貫徹落實“十八大”精神,以“十八大”精神統領工作全局。剛剛結束的黨的“十八大”確定了我們國家最近一個時期內的奮鬥目標和努力方向,是引領我們工作的指路明燈,因此要把認真學習宣傳和全面貫徹落實黨的十八大精神作爲首要政治任務,迅速興起學習宣傳貫徹黨的十八大精神的熱潮,要以黨的十八大精神統領醫院各項工作,做到聯繫實際、學以致用、用以促學,切實把全院幹部職工的思想統一到黨的十八大精神上來,把力量凝聚到實現黨的十八大確定的各項目標任務上來,爲實現黨的十八大確定的.奮鬥目標而不懈努力。

2、堅持三會一課制度,做好黨員發展工作。保證每月一次支委會,每季度一次黨員大會和黨課,每半年一次民主生活會按時召開,加強黨的基本知識教育,完善組織生活,保證在職黨員100%參加,離退休黨員每半年參加一次。嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”十六字方針,將優秀的業務技術人員充實到黨員隊伍中來,努力提高發展黨員質量,着力改善黨員隊伍結構,全面提高黨員隊伍整體素質,不斷增強黨員隊伍的生機和活力。

3、以各種活動爲載體,促進醫院和諧發展。利用“五一勞動節”、“七一”黨的生日等,開展豐富多彩的職工文體活動及志願者服務行動,組織廣大黨員幹部參與到各種有益身心健康的活動中來,加強精神文明建設,引導更多的幹部職工以及家屬參與到中醫院的文化建設中來,達到凝聚人心,團結向上的目的。

二、加強內涵建設,促進醫院穩步發展。

1、加強制度建設。進一步完善並狠抓各項規章制度、醫療護理規範及崗位工作職責的落實,“嚴”字當頭,“實”字落腳。開展管理創新活動,尋求醫院發展的新思路、新途徑,建立有責任、有激勵、有約束、有競爭、有活動的內部運行機制。完善充實職能科室建設,充分發揮其作用,提高管理水平。

2、提高班子的決策力、操作力、執行力,增強班子的團結力、向心力和凝聚力,合力共爲,做到一個聲音說話,一個步調行動。院領導要經常深入臨牀一線,瞭解實際情況,掌握一手資料,解決實際問題。職能科室幹部要把主要時間與精力放在一線管理,少坐辦公室,多下臨牀,將“三三”工作制落到實處。

3、繼續實行院科兩級管理,全面實施科室綜合目標管理責任制,將管理重心下移,使科室責、權、利相統一。建立監督考覈機制,出臺科室綜合目標考覈方案,考覈結果與評先、評優和績效工資分配掛鉤,整體推進科室發展。

4、大力加強醫療隊伍建設,通過培訓、學習、考覈等方法,提高員工隊伍的綜合素質。加大人才工程建設,重視人才培養,制訂人才引進、培養計劃和措施,爭取縣政府的支持,計劃招聘本科、專科畢業生20—30名,引進碩士生5名,中醫院校畢業生優先考慮;在鄉鎮選調衛技人員8名,爲醫院倍增計劃儲備人才。大膽選拔任用優秀中青年技術骨幹,根據業務發展需要,選送中青年骨幹到省級以上醫院進修學習,培養學科帶頭人。加強繼續教育,利用網絡教學、業務講座、學術活動,採取“走出去,請進來”等多種方式提高衛技人員技術水平和業務素質。按中醫醫院管理年活動的要求,加快中醫藥人力資源配置,建立結構合理的中醫藥人才梯隊。

5、加強醫院中醫藥文化建設,提高醫院知名度和社會信譽度。根據國家中醫藥管理局《中醫醫院中醫藥文化建設指南》要求,加強核心價值、行爲規範、環境形象體系建設,切實做好中醫藥文化建設的任務和措施。充分利用醫院的文化陣地,挖掘可用空間,採用廣播、電視、廣告牌、宣傳欄等多種方式,加強對名科名醫、中醫養生保健知識及治未病的宣傳普及,營造良好的中醫藥文化氛圍。

宣傳工作要以綜合形象、熱點問題、新技術應用爲重點,營造全員參與宣傳的氛圍。多進行醫院正面事件與人物的宣傳,保持醫院良好形象。將醫院自己出臺的有利於患者的政策及時發佈到當地各種媒體,讓老百姓及時瞭解,獲得實惠。把開展的新技術通過新聞報道或者科普宣傳的方式宣傳出去,讓患者能及時享受到新技術帶來的好處,同時也可以擴大醫院的知名度,提升整體業務量。

醫院宣傳工作是一個系統工程,需要全體職工共同參與,形成“人人蔘與宣傳,人人主動宣傳”的氛圍,使社會了解醫院,讓患者信任醫院,從而選擇醫院,爲實現醫院又好又快發展添磚加瓦,錦上添花。

6、完善設施設備的購置與科室建設。根據實際需要,在適當的時候購進DR機、胃鏡、牙科種植機、腸機、發電機及婦產科相關設備,促進醫院診斷與治療水平的全面提高。在條件成熟時,成立ICU、NICU及康復病區,並將內科進一步細化,爲老百姓提供更加專業化的治療,不斷提高整體醫療技術水平,爲醫院可持續發展奠定基礎。

7、實行權力透明管理,擴大院務公開面。根據汝陽縣委有關文件精神,制定《縣中醫院權力公開透明工作實施方案》,成立權力公開透明領導小組,將基建、人事管理、設備購置、藥品招標等醫院重大事情實行民主決策,進一步提高職工參與率,增加院務、財務透明度。20xx年醫院審計工作將由抽查審計轉變爲全面審計,每週對全院所有財務、物資等項目進行審覈,並建立健全審計制度,完善監督制約機制,規範收支管理,促進我院各項工作健康發展。

醫院工作計劃 篇4

20xx年優質護理服務工作是在去年開展"優質護理服務"活動的基礎上,爲進一步深化"優質護理服務"工作內涵,以"提升職業素質、優化護理服務"爲主題,提升服務水平,持續改進護理質量,以嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環節質量、終末質量,其中環節質量是重點,在總結上一年度開展"優質護理服務"活動經驗的基礎上,特制定20xx年"優質護理服務"工作計劃。

一、指導思想 :

我院將以科學發展觀爲指導,深化"以病人爲中心"的服務理念,以"提升職業素質、優化護理服務"爲主題,努力爲患者提供無縫隙、連續性、安全、優質、滿意的護理服務。

二、工作目標:

以患者滿意爲總體目標,夯實基礎,鞏固成果,以病人的要求爲工作起點,以病人滿意度爲工作終點,全面落實以病人爲中心的各項護理工作。進一步深化優質護理服務工作,提升服務內涵,持續改進護理質量。

三、工作措施:

1、修訂各種制度、標準繼續完善修訂我院各項規章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規、臨牀護理服務規範及標準。繼續完善修訂質控檢查標準與方法,完善護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理。

2、全面提升職業素質、優化護理服務

(1)加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業能力得到提高。從"三基三嚴"入手,每月組織一次業務培訓,內容包括基礎理論、法律法規、服務意識,強化基礎護理及分級護理的落實並保證質量。

(2)加強護士禮儀規範學習。

(3)採取各種形式的學習培訓,以提高全院護理人員的'業務素質,提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

3、加強管理,確保護理安全

(1)加強病人重點環節的管理,如病人轉運、交接、圧瘡等,建立並完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環節,加強護理管理確保目標實現。

(2)加強護理安全監控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投訴的原因分析討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範措施與改進措施。

(3)加強科室管理。每週對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出並限期反饋,在每月的護士工作例會上進行總結;對優質護理病區進行質量控制

4、夯實基礎護理

(1)切實做好基礎護理,使護理工作更加規範化。保持病牀整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規範,輸液滴數與醫囑相符,勤巡視輸液病人,善於觀察病人,發現問題及時解決。

(2)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等,爲患者提供全面、全程、連續的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

5、定期滿意度調查

每季度進行患者滿意度調查從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時反饋。讓患者從心裏滿意,要求每位護士樹立良好的服務態度,把病人的滿意作爲工作的最終目標,儘可能的爲病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發生,決不允許與病人發生爭吵。

6、優質護理服務績效考覈措施

每季度根據患者滿意度調查、護士出勤率、操作技術、護理質量、儀容儀表等方面入手,堅持客觀、公平、公開原則,科室評選出一名優質護理人員,並給予獎勵,以調動護士積極性,從而達到提高優質護理質量的目的。

醫院工作計劃 篇5

對一個國家或一個地區而言,計劃生育就是在全國或整個地區範圍內,對人口發展 進行有計劃的調節,使人口的增長同社會和經濟的發展相適應。一年來,我院以國家的計劃生育工作指導精神爲指導方針,以穩定低生育水平、提高出生人口素質爲中心,認真貫徹執行區、鎮制定的計劃生育政策,並通過健全的制度措施和紮實有效的宣傳教育,有力的推動了我院的計劃生育工作,保證了計劃生育工作制度的有效落實。現將20xx年來我院計劃生育的具體工作情況總結如下:

一、領導重視,常抓不懈

爲確保本年度計劃生育各項指標任務的順利完成,我院成立了計劃生育工作領導小組,院長親身擔任組長,婦產科負責人主管計生工作,並落實了一名工作人員具體負責本單位及住院

分娩產婦等的計生工作,形成了計生工作一把手負總責、分管領導專門抓、專職人員具體抓的良好氛圍,做到了各司其職,各負其責,一級抓一級,層層抓落實。

二、加強教育,提高認識

爲了提高全所幹部職工對加強計劃生育工作重要性的認識,我們經常利用中層幹部會議、黨員政治學習、全院職工大會、院內培訓等時間組織學習計劃生育政策及相關的法律法規,宣傳計劃生育工作的有關規定和制度,通過宣傳教育,使幹部職工不僅明確了計劃生育工作是我國的一項基本國策,懂得了做好計劃生育工作的重要性和自覺性,而且增強了作爲醫務人員的神聖使命。到目前爲止,沒有一人違反計劃生育政策。

三、做好婦檢,落實工作

我們根據醫院的.實際情況,認真組織本單位職工及其家屬積極參加全縣開展的計劃生育宣傳教育活動,積極配合、協助計劃生育部門搞好計生檢查工作;教育本單位職工和家屬自覺實行計劃生育,嚴格禁止非婚生育、計劃外生育,保證了計劃生育合格率達100%以上;每季度組織本院內45週歲以下已婚育齡婦女進行婦檢,婦檢率達100%以上,一年來均沒有計劃外生育的現象發生。

四、健全制度,嚴格執行

我院嚴格執行國家的計劃生育政策,完善了住院分娩實名登記與信息通報制度,實時與鎮計生部門聯繫,按月上報有關計生信息,並且凡在我院分娩的產婦必須出示有效準生證才能給予收入住院接生。嚴格執行《關於禁止非醫學需要的胎兒性別鑑定和選擇性別的人工終止妊娠的規定》,加強b超使用管理,嚴禁胎兒性別鑑定。計劃生育工作領導小組不定期進行檢查,發現題目及時解決,保證了各項規章制度順利實施。並積極開展母子系統保健項目工作,爲孕產婦提供優質舒適的生產服務。

以上是我院20xx年一年來所做的計劃生育工作,雖然取得了一 點成績,但計劃生育工作是一項長期的工作,也是我們作爲醫療機構義不容辭的使命和責任,爲了更好地落實計劃生育工作,充分體現人性化,我們還要加大宣傳教育及制度執行力度,爲構建和諧社會、小康社會,努力保障婦女兒童健康權益。還須堅持不懈地貫徹和落實。

醫院工作計劃 篇6

一、全年任務指標的確定

根據XX年經營形式及現有銷售人員和營銷通路,確定XX年總經營指標400萬。具體分解電話營銷(諮詢部)200萬網絡營銷(網絡部)100萬關係營銷(醫護部)60萬市場營銷(市場部)40萬

圍繞以上指標分解確定相應營銷渠道負責人,將指標細分到每人、每月、每週,實行量化管理、按月考覈機制。建立獎勵機制,對完成指標的個人及負責人予以重獎。

二、營銷渠道的拓展與完善

1、繼續平面媒體的廣告投放:選擇合肥晚報、新安晚報組合投放,根據閱讀羣體制定投放計劃組合。合肥晚報以除皺和美體項目爲主、新安晚報以顏面項目及活動推廣爲主。

具體方式爲:合肥晚報每週二、四半通欄固定時間投放。以除皺項目爲主,美體廣告採用入會體驗方式按季節投放推廣。新安晚報以顏面部項目爲主,夾以活動推廣廣告,不固定時間投放。嚴格審覈媒體價格,嚴格控制報媒廣告費用。

2、加強網絡營銷。網絡營銷已逐步成爲整形美容業銷售的主渠道,我們目前起步晚、步子慢。網絡銷售人員、技術及投入均不足。XX年將積極開展百度關鍵詞競價排名、嘗試性投放網絡廣告、鞏固並加強與全國所有轉診網站合作、高質量建立美容,力爭涉足到網絡營銷的每個有效途徑。同時增加網絡銷售人員,並通過積極、持續的培訓來提高網絡銷售技巧。

3、強化關係營銷。目前我院術中、術後資源的開發與利用相對比較薄弱,需花大力氣、多途徑整改。

(1)轉變醫護人員傳統重醫療輕銷售的固有觀念,在保證醫療質量和醫療安全的前提下,積極的多途徑的對顧客展開銷售行爲。

(2)提高醫護整體服務質量,把高質優效的服務貫穿到醫療活動中去。以朋友的心態接待顧客、以親人的心態完成治療。

(3)加強醫護人員銷售技巧的培訓與學習,通過不間斷的銷售技能培訓、護士與諮詢人員的換崗培訓等提高醫護人員的銷售技巧。

4、積極開展市場營銷、全員營銷。建立行之有效的合作方案,要求全院全體員工針對目標人羣集中的美容院、美髮會所、娛樂場所等,積極深入其中挖掘客戶資源。力爭使每人都能擔指標、每人都能出業績。

5、進一步拓寬媒體。目前我們選擇的媒體比較單一,應拓寬媒體投放形式,以吸引的消費羣體,增加門診經濟收入。擬開展廣播和公交車的媒體考察並做相應投放準備。大學生及上班族是顏面部的'重要消費羣體,擬在這個羣體中選擇推廣方式——dm直投雜誌。

6、變化活動推廣方式。在原有活動方式的基礎上增加入會體驗、戶外推廣、評比活動、竟猜活動、學術會議等形式,聯合各相關單位共同舉辦,促成門診企業形象及項目推廣目標,達到權威性與專家性的有機統一,增加可信度,以達到的吸引消費者。

三、建立規範化的日常工作流程完善部門分工明晰個人崗位職責

1、通過制定規範化的日常工作流程制度來保障醫院的正規化和規範化運轉,使日常工作有據可循,避免打亂仗、亂打仗的混亂局面,同時緩解術前術後間可能出現的矛盾及問題。營造諮詢與醫療間的活躍氛圍。

2、通過建立完善的部門分工和明確的個人崗位職責使各部門、各個人各施其職、各盡其責。特別是要明確中高層管理人員的崗位職責、強化量化考覈機制,對考覈不合格者堅決停職停崗。

3、從上至下逐步實行競爭上崗機制。對有能力的員工可破格任用,對無能力的人堅決實行待崗、下崗。

四、加強人力資源隊伍建設

1、積極引進高質量、高素質的各部門人才,對各部門現有員工進行鍼對性、系統性培訓,同時制定培訓計劃和編寫培訓課件,突出思維。

2、着重加強諮詢師隊伍建設,通過外請高資歷諮詢老師培訓、內部自我學習總結經驗等多途徑來努力提高諮詢師的諮詢能力及技巧。

3、按星級飯店標準,強化全體員工的接待素質及基本禮儀,從而提高醫院整體形象。

4、採取多項員工福利措施,建立更加良好的人員激勵機制,全面調動員工的工作積極性和對企業的忠誠度,最大限度的開發各人的工作潛能。

以上總結計劃將是一個承前啓後的綱領性文件。總結過去更是爲了激發未來,在新的一年裏隨着以上計劃的逐步實施,希望各部門、各個人按照XX年計劃認真、切實、高效的完成自身工作指標,努力拿下年400萬的銷售業績。

醫院工作計劃 篇7

一、向全院職工及就診患者發佈控煙公告、制定控煙工作制度、獎懲措施。

二、召開創建“無煙醫院”動員會,號召全院職工,特別是醫務工作者要作戒菸、控煙模範,爲創建“無煙醫院”作出貢獻。

三、與全院各科室簽訂控煙責任書,明確責任。

四、開展創建“無煙醫院”的宣傳工作。

1、在醫院大樓的主要入口處等明顯位置設置明顯的禁止吸菸警示牌,在所有禁菸區域張貼禁菸標誌,告知醫院員工、患者、家屬和來訪者不得在醫院室內吸菸。

2、分別在門診大樓外兩側、病房樓樓前的休閒花園和病房樓西側設置吸菸區,有明確的引導標識,並配置吸菸危害健康的'警示語標牌。

3、在導醫臺、分診臺、病房、門診候診廳等處擺放控煙宣傳資料供取閱或向就診者、來訪者發放控煙宣傳材料,宣傳菸草的危害和控煙知識(如吸二手菸的危害、戒菸的益處、戒菸方法與技巧)。

4、利用醫院網站、宣傳欄、內部通訊、電子顯示屏等工具以及例會、職工大會等形式,向全院員工、就診者和來訪者進行控煙宣傳。

5、將控煙宣傳資料納入門診、住院患者指南,宣傳吸菸有害健康的醫學知識,告誡病人、家屬和來訪者禁止在院內吸菸。

6、醫務人員在診療活動中,主動向病人及家屬口頭宣傳吸菸的危害性,積極勸阻在控煙區域內的吸菸行爲。

五、定期做好針對醫務人員和社會吸菸人羣的有關吸菸危害性和戒菸方法的講座,做好新員工上崗前禁菸教育培訓,提高員工的控煙能力。

六、組織控煙工作辦公室人員進行月抽查、季度檢查工作,將結果納入科室質控當中。

七、做好包乾區域的控煙工作,力求在室內場所(包括候診區、治療區、病房、檢查室、手術室、實驗室、示教室、醫護辦公室、值班室、會議室、行政後勤各部辦,以及有天花板的大廳、走廊、樓梯、地下停車場等公衆場所)全面禁菸。

八、建立一支監督員隊伍,做到羣衆參與、羣防羣治,爲我院的控煙工作打下良好基礎。

附:墾利縣人民醫院控煙監督小組成員名單

組 長:田蘭軍

副組長:代立新

成 員:張宗義 蔣振中 趙雲蘭 陳廣利 宋桂花

王桂蘭 李武德 王玉華 楊 波 牟建國

xxxx年十一月三十日