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實用的年度工作計劃四篇

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日子如同白駒過隙,我們的工作又將在忙碌中充實着,在喜悅中收穫着,是時候開始制定計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編爲大家收集的年度工作計劃4篇,希望能夠幫助到大家。

實用的年度工作計劃四篇

年度工作計劃 篇1

xx年度,保衛處將繼續在學院黨委行政的領導下,堅持以人爲本,認真學習和實踐科學發展觀,把維護學院穩定放在首位,保安全,促和諧。依據學院“十二五”事業發展規劃綱要,以及學院黨政工作要點,把社會治安綜合治理及安全保衛工作各項措施落到實處。鞏固消防整改成果,加強消防安全管理體系建設,切實保障學校的安全與穩定。現特制定本年度安保工作計劃如下:

一、強化安全責任體系建設,形成齊抓共管的良好工作局面

嚴格按照各部門簽訂的xx年度安全目標管理責任書,抓好甲乙雙方各項目標任務的落實,強化以責任追究爲重點。同時,進一步完善各項安全管理制度,強化二級學院、職能部門、社會承包機構等安全責任體系建設,認真做到安全工作有目標,有制度,堅持做到安全管理制度的落實和工作措施落實的相互結合,防止管理不到位、處置不恰當導致嚴重後果,避免責任事故的發生,實行嚴格問責,嚴肅追究,“誰主管、誰負責”。

二、鞏固消防整改成果,加強消防安全管理體系建設,創建xx年度“消防安全示範學校”

在上學期的基礎上,本學期將進一步鞏固消防整改的成果,結合爭創“消防安全示範學校”的契機,嚴格按照創建要求認真做到消防安全管理組織健全、責任明確、器材配置合理、設施完善、消防通道與出口暢通,標識明顯,高度重視食堂、鍋爐房、變電所等重要部位的消防安全,堅持“預防爲主,教育爲先,防治結合”原則,認真做好山林防火的教育和管理等工作,將我院的消防管理工作規範化,進一步提高。

三、以安全、穩定、和諧爲要務,認真抓實抓好部門內部各項安全保衛管理工作

1、加強安全保衛工作隊伍建設,認真開展部門員工、保安公司員工的安保培訓工作,提高員工工作素養,促進工作能力的培養;組建校園應急分隊等安保隊伍,完善區校聯防制度,爲更好的開展學院安保工作提供良好的平臺。

2、加強敏感時期、重點領域及重點人員工作,切實做好食品安全、交通安全、消防安全等工作。堅持每週兩次以上安全檢查,每月兩次的聯合大檢查制度,規範日常安全檢查與整改工作,臺帳清晰,隱患整改到位。通過檢查、隱患排查和各個層次的安全、消防和治保組織體系及時掌握安全信息,逐步完善信息收集、處理和報送體系,及時發現安全隱患,防止事故發生,杜絕責任事故的發生。

3、創新法制宣傳教育形式,落實“每月基本教育日”、“法制校長進校園”等制度,提高師生法律意識。加強入學新生,在校師生的法制、防火、防盜、交通、涉外、、治安教育。組織各個院系開展法制安全講座,通過班級活動、網絡、比賽,或針對性的組織學生到校園技防監控控制中心進行警示教育等多種形式,全面提高師生的安全、法制和消防意識。

4、加大技改投入力度,強化技防整改措施,完善各級各類人員值班制度,確保人防、技防、物防有效結合,規範技防與監控系統的管理,對各重點部位、區域的'技防和監控系統,認真做到操作人員培訓合格後方能上崗,專人管理、專人負責,對各部門未設置技防的重點區域,要達到技防防範要求,今年逐步進行完善,加強安全防範工作。制度健全,監控臺帳清晰,確保學院人防、技防、物防三結合,管理到位,爲學院覆蓋一個無形的安全網絡,維護學院安全穩定。

5、規範校園交通管理,認真落實我院交通安全管理規定,加強學生上、下課高峯時段交通秩序的管理;加強對校內機動車輛的管理,繼續堅持學校車輛定點停放、私家車輛憑證出入的規定,加強對機動車駕駛員的管理和教育,加強門衛與車輛進出管理,確保校園內慢速行駛、安全駕駛。維護校內交通秩序,確保交通安全無事故。

6、認真組織開展“夏季安全穩定綜合整治”、“冬季安全穩定綜合整治”、新生入學報到、“11.9”消防安全日等各項重要活動的開展。

7、建立和完善24小時接警制度,接警辦案處理率力爭做到100% ,破案率達到70%,確保學院的安全穩定,建立良好的教學秩序,將學院治安管理上一臺階。針對後勤經營承包人員變動加大,創業園、實訓基地、商業街等部位人員變化大結構複雜等特點,加強外來人員的審查登記與管理。

8、完善日常管理,繼續保持月月有計劃,週週有檢查的工作節奏,常規的日常安全檢查工作不放鬆。加強制度建設,提高部門材料、檔案管理及其現代化管理水平,提高保衛部門的整體素質,將深入學習實踐科學發展觀活動落實到實處,建立和諧部門;進一步完善各類應急預案、應急措施。進一步加強與各部門的聯繫,確保各渠道信息暢通,完善信息報送網絡體制。

9、做好畢業生戶口遷移工作。對戶籍管理工作進行研討和學習,不斷提高戶籍管理水平,使戶籍身份管理工作更加規範和高效。

10、廣闢信息渠道,積極做好政治保衛工作,通過安全保衛情況問卷調查、設立舉報投訴電話、信函等形式,全面掌握校園安全隱患和不安定因素,積極瞭解學生思想狀況及存在的安全問題,使工作有記錄、有重點、有的放矢,做到未雨綢繆,防微杜漸。同時有效發揮各類值班的作用,加強各類值班信息的報送,重大情況即時報。

11、警民聯繫,區域聯防,充分利用職教園區、派出所、地方等社會力量,開展羣防羣治活動,確保校園周邊安全穩定。

保衛處全體員工在新的一年中將繼續切實加強穩定和安全管理工作,建立長效機制,充分發揮學院職能部門的作用,爲學院構建安全、穩定、和諧的教書育人的校園環境,確保一方平安。

年度工作計劃 篇2

在院領導的關心支持下,在大家的共同努力下,20xx年西藥房順利完成各項工作任務,業務收入677萬元,比20xx增長近100萬元。其中門診費用190餘萬元,處方64708張,日均177張,醫囑出庫487萬元,記賬出庫6.4萬元,同時調撥入庫676萬元。成績僅代表過去,工作中仍有諸多不足,在20xx新一年的'工作中,我們決心揚長避短,做到以下幾點:

一、積極參加醫院組織的業務學習,結合本科專業特點,抓好專業學習,努力提高業務素質,提升業務水平。

二、進藥做到有計劃,有安排,堅持每日一進,專人負責,保障臨牀用藥供應。

三、加強工作責任心,做到藥品分類定位存放,發藥時做到“四查十對”,杜絕差錯事故的發生。

四、借一甲評審東風,完善執行藥事管理制度,加強毒、麻、精及拆零藥品管理,做到工作常態化 。

五、做好藥品效期管理,堅持先進先出原則,每月上報近效期藥品目錄,及時與臨牀科室溝通,努力減少過期現象發生,減少醫院流動資產損失。

六、做爲窗口科室,服務態度顯得尤爲重要,做爲沂源縣第二人民醫院的一份子,我們深知個人形象很大程度上即代表醫院整體形

象,所以我們必須時刻注意個人形象,廉潔自律,注意工作作風、服務態度,提升服務水平,爭取做到病人滿意、領導滿意及自己滿意。

七、提高安全管理意識,藥房是醫院流動資產集散地,我們要時刻做好科室內安全隱患排查,做好防火、防盜、防電,確保安全無事故。

八、最後,向領導申請增設住院藥房。基於目前我院發展現狀,西藥房在使用面積和結構合理性上顯得不協調、不配套,在上午十一點顯現門診取藥、新入院病人取藥、出院帶藥與長期醫囑取藥瞬間集中現象,做不到分時合理服務,提升不了服務質量,請領導決策。

總之,相較於臨牀紛繁複雜的診療工作,我們藥房工作顯得單一,但我曾經聽過這樣一句話:“所謂成功,就是簡單的事情重複做,重複的事情用心做!”在此,請領導和同事們相信,對於西藥房這樣既單一、重複又瑣碎、繁重的工作,我們一定會堅持、努力、用心做好!謝謝大家!

年度工作計劃 篇3

爲認真貫徹落實縣委經濟工作會議精神,堅持“穩重求進”總基調,堅持以提高發展質量和效益爲中心,加快安仁城市供水基礎設施建設,進一步加大縣城管網擴改力度,保質保量完成城市供水任務,全面推進“精準扶貧、精準脫貧”工作,爲我縣建設“實力安仁、美麗安仁、幸福安仁、實幹安仁”提供有力保障。通過全面深化公司改革、推行績效考覈,實現資產保值增值和供水服務大提質。特制定如下工作計劃:

一、全年制水680萬立方米,銷售水量380萬立方米;

管網漏損率控制在35%以內,完成全年總產值1300萬元,年產值在去年的基礎上遞增18.2%。

二、壓實工作,擼起袖子幹好精準扶貧、綜合治理、安全生產、黨風廉政建設、招商引資等核心工作。

三、嚴格控制水損,對供水管網進行全面探漏檢測,改造更換年久老化、破損漏水的`供水管道,爭取在20xx年管網水漏損率基礎上降低3個百分點。

四、全面推行“城鄉供水一體化”建設,加快推進茶安水庫引水工程建設,確保20xx年建成使用。啓動建設茶安水庫引水二期工程,做好三期工程前期工作,籌建新形勢下供水集團公司。

五、加大對城區主管網和支管網新建力度,爭取拓展3平方公里供水區域,新增自來水用戶1200戶。

六、開展42項水質檢測。在公司短缺專技人才的情況下,委託具有資質的檢測機構進行檢測,確保水質檢測達到國家生活飲用水標準。

七、建設水質五參數在線監控系統,建立供水調度中心,推行智能報裝、智能財務、智能倉管網絡化管理。

八、全面推行二次供水工作,爭取出臺城區二次供水新政策,解決高樓用水水量不足、水壓不夠的問題。

九、大力宣傳節約用水,加大老城區水錶改造出戶力度,實行階梯式水價。

十、抓好意識形態工作,加強對職工的政治思想教育和普法教育,增強職工政治意識和法律意識。

十一、完善消防設施改造,規範城區市政、園林、消防用水,建設定點取水點,裝表計量取水。

十二、繼續推行“保姆式”供水服務,爲城區供水老管網、老式指針計量水錶改造提供更好的優惠政策,踐行供水維修“二十四小時服務制”、“零點行動”服務承諾;

繼續推行維修工資“零服務費制”、維修材料“用戶簽單免費制”;繼續實行工業園區工業用水優惠政策,低保困難居民用水減免措施;取消停、覆水收費;繼續推行供水交費短信提示,安裝維修、改造停水6個小時以上實行公告制,打造供水品牌,提升公司形象。

十三、加大人才引進和職工培訓力度,大力推行職工技能比試,提高職工技能水平,爲建設“智能供水”企業提供人才保障。

年度工作計劃 篇4

在20xx年我剛接觸這個行業時,在和客戶交談時有很多失誤的地方,那是因爲我對這個行業還不熟悉,對客戶的需求也不是很瞭解,所以今年我會加大對各地經銷商的聯繫,瞭解市場的需求做好14年的工作任務。

20xx年的工作計劃如下;

一,對老客戶和重點客戶要經常聯繫,在有時間的情況下送一些小禮品或宴請客戶,和他們搞好關係。

二,在擁有老客戶的同時,不斷地尋找在當地做的好的客戶進行合作。

三,在工作的.同時,加強業務知識的學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式把業務做上去。

四,今年對自己的工作要求如下;

1、每次出差都需要增加3個新客戶。

2、每天都要對自己進行反省,每月要認真總結,看看工作上有哪些失誤,及時改正下次不要在犯。

3、見客戶之前,要多瞭解客戶的情況和需求,再做好準備工作,才能更好的和這個客戶進行合作。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶,我們要加大客戶對我們公司忠誠度的培養。

5、對自己要不斷加強業務知識的學習,多看書、上網查閱相關資料,與同事們進行交流,學習他們的經驗。

6、對所有的客戶都要一樣對待,給客戶一個好印象,樹立好公司的形象。

7、客戶的質量問題及時幫他們解決,不要出了問題一拖再拖影響公司信譽,只有這樣才能使客戶更好的銷售我們的產品,從而讓我們更好的完成公司下達的銷售任務。

8、自信是非常重要的要經常對自己說‘我是最棒的,我是最好的;不要講消極的語言,時刻擁有健康的思想和積極向上的工作態度,才能好的完成公司下達的銷售任務。

9、在公司要和同事經常溝通,加強團隊意識,多交流,多探討才能不斷地增漲業務技能。

10、爲了今年的銷售任務,我將全力以赴,爲公司創造利潤,爲自己增加收入。

以上就是我對20xx年的工作計劃做的簡單總結,有不足的地方請公司領導的批評指出。