【推薦】工作計劃模板錦集4篇

日子如同白駒過隙，不經意間，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，立即行動起來寫一份計劃吧。相信大家又在爲寫計劃犯愁了吧？以下是小編幫大家整理的工作計劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

一、指導思想

本學年，認真貫徹落實國家、省、市、縣關於教育發展規劃綱要精神和《xx縣中小學教學常規》要求，不斷創新工作思路和工作方法，以縣局提出的“創強，提質，改課堂”的思路作爲工作指南，繼續以提高教育教學質量爲宗旨，堅持以課程改革爲突破口，以提升教師羣體專業化水平爲目標，以提高教育教學質量爲核心，堅持 “先學後教，教爲主導，學爲主體，練爲主線”的課堂教學原則推進有效教學系列活動。關注學生的綜合素質和全面發展，關注教師的專業成長和自我提升。

二、工作目標

突出一箇中心：全面提高教育教學質量；

抓住兩個重點：一是以培養中青年骨幹教師爲重點，二是以“先學後教，當堂訓練”課堂教學模式實施有效教學、構建高效課堂爲重點。

強化“三項研究”：一是加強對教學常規管理工作的研究；二是加強對高效課堂教學模式的研究；三是加強小專題研究。

三、工作重點與措施

（一）抓好“課程方案”的落實，促進學生全面發展。

1、全面落實課程計劃。開齊、上足、教好新課程方案所規定的各類課程，加強對音樂、美術、體育、科學等學科的教學研究，全面實施《國家學生體育健康標準》，確保學生一日不少於1小時體育活動時間。

2、落實好地方課程的開設與管理，加強校本課程的'開發。

3、面向全體學生，關注個體差異。落實“培優轉差”配套措施。關注中層生，不斷壯大優秀生羣體，力爭不讓每一名學生掉隊。

4、着眼學生素質，抓好養成教育。着重培養學生學習的濃厚興趣、有效方法和良好習慣。

（二）抓好教學管理，提高管理效益。

1、抓好制度建立和完善，優化管理模式，提高管理效能。做到制度制訂科學民主、措施有力，制度落實到位、執行嚴格，教學管理務實高效。

2、突出教學的中心地位，狠抓以質量爲本、質量立校意識的提升。一切工作務必服從和服務於教學，把教學工作做精、做細、做實、做優。

3、加大對教學檢查評估力度。根據學校教師教育教學考覈細則對教師進行綜合評價。

4、強化質量意識，認真做好階段性檢測，及教學質量分析，逐步規範學生作業，教師批改等常規性工作，探索新課改下的評價改革。

（三）抓好教學常規，規範教學行爲。

1、計劃重落實。要認真制定教學工作計劃，杜絕假、大、空。突出抓好計劃的落實，力戒流於形式。

2、課標重解讀。加強對課程標準的學習與解讀，把“目標要求”熟記領悟，落實到教學實踐中。

3、教材重研讀。引導教師認真研讀教材，明確課程標準的要求在教材中如何體現，準確把握編者意圖，深挖教材、用好教材、合理開發教學資源。

4、備課重實效。備課要準確定位學生、定位教學目標、定位教學方法、定位學法指導。教學設計的撰寫做到“書寫整潔、眉目清晰、環節詳實、進度超前、着眼反思”。

5、課堂重效益。以推進課堂教學改革爲重點，着力構建高效課堂，深入開展課堂教學模式的探索與研究，切實提高教學的有效性。

6、作業重規範。今學期重點是規範作業的格式，嚴格要求學生做到各科作業格式規範、書寫工整。作業要精選精編，認真批改，講評到位，做到精選、精練、精批、精評。

8、常規檢查重指導。繼續落實常規資料抽查制、月量化制。各校要主動開展有關教學常規落實方面的自查自糾、整改提高。

（四）抓好教學研究、教育科研，提高研究實效。

1、繼續落實好學校校本教研工作。通過教師個人反思、同伴互助、教研人員的專業引領等形式，開展好教研活動、理論學習活動，紮實推進校本教研。

2、縣兼職教研員和各學科帶頭人，發揮以點帶面的正效應，全面提高我鎮師資水平，促進教育均衡發展。本年度將開展送教活動、示範課、外出學習等活動。

3、開展“有效教學、高效課堂”研究活動，積極進行課堂教學改革，引進“先學後教，當堂訓練”課堂教學模式，以中心小學本部和羅小的數學科作爲試點科目，以點帶面輻射到各學科和各村小學。

4、加強教研組織建設，進一步完善學校教研組織建設，定期組織中心教研員和骨幹教師外出學習外地先進教研經驗，深入學校，服務基層一線教師。充分發揮教研職能，促進我鎮教研工作再提高。

5、鼓勵“閒聊式”教研方式，提倡同伴互助風氣。同事間要善於利用課餘時間，就某個教學問題或教育現象，進行閒談，發表評論，並努力獲取有價值的教育教學經驗。另外，就個別教師工作中碰到的難題，提倡同伴積極協助，共同解決。

6、繼續深入開展教研“同課異構”活動（第七週）。加強教師教學交流；找出差距，推介優秀教師的教學工作經驗。

7、鼓勵教師積極參加各種類型的競賽，並要求有好的名次，論文要有5-6篇以上獲獎；六年級小畢考“一分兩率”力達縣平均水平；其他各年級的調研抽測和競賽有新的突破，站回自己應站的位置。

工作計劃 篇2

客房部十月份工作計劃

尊敬的上級領導!

我非常榮幸能夠成爲酒店的一員,承蒙各位領導的信任，對我委以重任，我雖然在酒店行業積累了點滴的工作經驗，但自從來到酒店以來，感謝總經理及各部門領導對我工作的指導與支持，我覺得自己還要不斷學習，不斷進步，不斷充實自己，才能夠不辜負領導的期望與厚愛！

客房部作爲酒店的一個重要部門，其工作質量的優劣，將直接影響酒店的外在形象與經濟效益。此次感謝領導的信任，任命我爲客房部經理助理一職，在感覺壓力的同時也動力十足。身爲客房部經理，在上月還沒有完成的工作項目的情況下，將在這個月的計劃中進行，這是我的十月份工作計劃請檢閱！

根據我們酒店的自身特點，針對以後的客房部工作我有以下幾點工作思路及主攻重點，不足之處，請領導給予指點：

1.提高員工服務質量，強化員工服務意識，對新員工和後進員工做好輔導工作，並協同部長、主管制作出培訓計劃，做好員工的定期培訓工作，並督導落實情況。確保使每位員工掌握工作所需技能的同時，並且對客服務做到：熱情，主動，禮貌，耐心，周到。此酒店服務業的“十字方針”。對錶現優異的員工設立優秀/高級服務員，以後考慮其工作待遇或作爲以後晉升的重要參考。

2.提高客房的.衛生質量：加大客房衛生質量的督導力度，務必保證每間出租房保持最佳狀態，實行逐級負責制：員工對所清潔的房間負責；樓層主管、部長對所轄樓層房間的衛生質量及物品配備情況務必逐一嚴格檢查；部門經理或部長主管對當值每位員工清掃的房間全面的督導與檢查；對臨時清掃的房間同樣的逐一、逐級嚴格檢查，堅決杜絕因衛生質量問題而引起客人投訴，影響酒店聲譽，同時強調當日退客房務必當日清掃完畢。並且製作出《計劃衛生表》，

有針對性的對客房進行清潔整理和保養維護，提高客房衛生質量及客房設備設施的使用壽命，由於我們客房內出現部分不鏽鋼器件氧化問題、以及少量設施表層頑污頑漬等相關問題。已上報工程部協調採購部購買清潔養護所需物料，例如：不鏽鋼水、金屬上光濟、潔爾亮、萬能清潔濟、玻璃清潔濟、空氣清新濟、牆紙膠等相關保養清潔用品。

3.控制物耗、開源節流：強化員工節約意識，提倡控制水、電等能源浪費的同時，實施物耗管理責任制：從10月1號開始，樓層定員管理，白班每樓層固定一名服務員，根據其樓層開房數量覈對其物耗情況，部長督導服務員每日盤點，客房主管每週盤點，月底客房部統一全面盤點。一旦損失、責任到人。對大量損失一經查處在追究當值員工責任的同時，對其所轄樓層部長將追究其連帶責任。培訓下屬員工樹立全員推銷意識，（例：客房消費品、洗衣服務、加牀、麻將出租等房費額外收費項目）增加酒店客房部的營業額。並且近期製作出《客房部經營分析表》，對客房物耗情況、客房消費品收入情況、PA組的物耗情況。全部上表上牆，提高員工的責任心及工作積極性。

4.客房部下屬PA部：PA部因工作須經常出入公共區域應強調其儀容儀表，禮貌禮節。將督導其保證所轄區域的衛生質量，由於所負責區域人流量大，必須實行走動式管理，發現問題及時解決；對衛生間、大堂、酒店外圍等要勤打掃。

5.客房部下屬總機與房務中心的管理:做爲酒店幕後一線員工--話務員,應提升其服務質量,培訓普通話及禮貌用語,並強調其工作區域要保持安靜，確保話務服務質量；爭取使每一位話務工作人員,對客做到普通話標準,聲音婉轉,服務熱情.並及時與前廳部、樓層等相關部門班組做好協調溝通，滿足客人服務需要，確保酒店整體服務水平得以快速有效的發揮。

重點：

1、部門建立工作管理制度（獎罰制度）

2、將部門管理層其員工定位

3、配合督促工程部將洗手間工程問題解決

4、把房間消費、布草統一標準管理（做到隨時有交接無漏洞）

5、解決房間配置問題（必須統一標準化）

6、解決客房樓道間外觀維修問題（牆紙、地毯、窗臺等問題 建議以上問題，希望能得到各部門的配合和領導的支持儘快解決和完善。,

以上報告和敬請領導給予審議,歡迎對我的工作多提寶貴見意,並藉此機會,向各位領導對我的關心和支持表示誠摯的謝意!我將一如既往,不負衆望.爲**酒店的發展奉獻綿薄之力!

工作計劃 篇3

公關背景

該房地產公司選中了一個湖中一個景色秀麗的小島嶼，在小島嶼上建造了幾幢豪華的公寓，命名爲“港灣公寓”。這個小島嶼四面都是水，與外界隔絕，仿如一處“世外桃園”。 公寓建成後的頭三年，只售出了35%的單位，採取降價政策後，銷售仍然沒有起色。這家房地產公司非常焦急，怎麼也想不透其中原因，遂邀請本公共關係公司來協助工作。 Ⅱ、公關調研分析

一、面臨的問題

公衆（尤其是潛在的買主及對潛在買主有影響的人）對港灣公寓存有偏見，缺乏整體性的瞭解。比如，老人覺得住進去會太冷清寂寞，難以找到年紀相當的老人一起聊天、打牌；年輕夫妻覺得儘管環境不錯，但交通不便，買東西、食品難，小孩上學更難，而且缺乏娛樂和夜生活。

二、環境分析

“港灣公寓”質量上乘，設施良好，附近景色迷人，而價錢相對來說不算特別貴，附近居民完全有購買能力。只要公關宣傳做到位，就會明顯改善目前的銷售情況。 Ⅲ、公關項目策劃

一、公關目標：

整體目標：形成推銷公寓的良好氣氛，使原來滯銷的公寓成爲搶手貨。 分目標：

1. 在公衆中樹立港灣公寓住得舒適、社會服務設施配套完備的形象。

2. 在港灣公寓已有的住戶中發展社會羣體意識，形成住戶彼此融洽相處，互相關心的小社會環境。

3. 改善公寓對外的交通條件。

4. 說服本地的意見領袖入住港灣公寓，從而達到勸說一般公衆的目的。

5. 製造新聞，提高知名度。

二、公關主題：

讓滯銷公寓變搶手貨

三、目標公衆、採用的方法和溝通渠道：

1. 目標公衆是知曉公衆，特別是潛在的買主。採用的'方法是：用實際行動加上適當的宣傳達到。

2. 目標公衆主要是現有住戶。採用的方法和溝通方式是：各種聯誼活動，進行個體溝通。

3. 目標公衆是一般大衆和政府部門。方法是做出實際行動，引起宣傳。

4. 目標公衆是意見領袖。方法是邀請參觀和入住。

5. 目標公衆是記者及一般大衆。方法是實際行動和大衆媒介的宣傳。

四、公關策略：

爲了達到上述目標，公司設計了五項大的活動：完善公寓的服務設施、增強居民羣體意識、說服房地產公司資助政府建造連接小島與陸地的公路、邀請城市名流參觀公寓和贈送知名人士公寓、製造正面大新聞。

五、媒體選擇

1. 報紙媒體

2. 網絡媒體

3. 電臺媒體

六、項目實施

1、完善公寓的生活服務設施設備。開各種商店，設音樂廳、酒巴和夜總會，建造游泳池和健身室，開辦學校和幼兒園，儘量使小島裏生活服務設施完善形成一個相對獨立的小社會。通過廣告向外界宣傳這些變化，讓公衆瞭解港灣公寓不再是一個生活不便的地方，而是一個環境優美、寧靜而社會設施又全面的居住聖地。

2、增強居民的羣體意識。

（1）公關公司組織馬戲團給居民們演出節目，教他們小丑化妝術，居民們從中得到很大娛樂，又藉此給左鄰右舍提供了見面攀談的機會。

（2）春節來臨之際，公關公司給每戶住戶寫了封問候信並附上一份禮物作爲祝賀，同時還組織居民進行春節家居裝飾佈置比賽，還搶印港灣公寓景色的賀年卡和明信片。

3、資助政府建造聯接小島個陸地的公路。鑑於公衆對港灣公寓交通不便所提出的意見，房地產公司斥巨資資助政府建造一條聯接小島嶼和陸地的公路，以方便住戶上班和購物。這一行動受到諸多報刊的登報曝光。

4、邀請城市名流參觀公寓和贈送知名人士公寓。考慮到意見領袖的現身說法的作用，公關公司邀請城市的一些名流，如政府部門的官員、知名的教授、企業家、體育和電影明星等到港灣公寓參觀，並給爲本市作出過傑出貢獻的某些知名人士贈送公寓。

5、製造正面大新聞。爲了鞏固以上公共關係活動的效果並進一步提高知名度，公關公司最後還製造了兩項大新聞。

（1）首先，組織了一次名爲“城市歷史紀念品大拍賣”活動，所得款項全部捐獻給當地的建築研究中心作爲建築教育基金之用。先在電視上大做廣告，勸說公衆捐獻具有本城歷史意義的紀念品．這一活動終於成了新聞記者追獵採訪的對象。

（2）其次，國慶當天在港灣公寓樓前的空地上建了一個升旗臺，樹起了一支旗杆，邀請了附近一所軍校的學員當作升旗的儀仗兵，並請了一隊樂隊出席演奏助興。在音樂聲中，開始了令人注目的升旗活動。只見在市長所派的代表主持下，軍校學員們莊嚴地升起了國旗，並在空地上用三角小旗變換拼出了“港灣公寓”四個醒目的大字，爲攝影記者提供了拍攝的好鏡頭。終於，在當晚的電視新聞上，港灣公寓升旗儀式的實況被報道出來。

七、公關預算

（略）

Ⅳ、公關策劃評估

通過這一系列的公共關係活動，港灣公寓終於改變了原來滯銷的狀況而成了搶手貨，達到了語氣的公關目的。

1、完善了公寓的生活服務設施設備，樹立了一個環境優美、設施完備的居住聖地的形象，使公衆瞭解到港灣公寓不再是一個生活不便的地方，而是一個環境優美、寧靜而社會設施又全面的居住聖地。

2、增強了居民的羣體意識。通過組織馬戲團表演節目和春節給居民寄信問候等活動，不僅爲居民寄春節賀卡提供方便，又能增強住戶的自豪感，並且還可以通過住戶之手向其親友宣傳港灣公寓，提高知名度。這些活動落實後，在港灣公寓居民中產生了很大的反響。住戶們認爲這家房地產公司很富於人情味，關心他們的生活，在這裏住得舒暢安，左鄰右舍又能和睦共處，不象很多住宅小區那樣人情淡薄。於是，港灣公寓的居民經常由衷地向同事、親友讚揚和推薦港灣公寓。這些個體傳播儘管一次傳播面窄，但一傳十，十傳百，知道港灣公寓的人越來越多，對加強潛在買主的買房決心起到很大作用。

3、方便了住戶購物和上班。房地產公司資助政府建路這一行動不但給港灣公寓住戶帶來方便，而且還爲社區建設作出了很大的貢獻。由於幫助政府部門改善了交通條件，這家房地產公司因此和政府部門的關係得到了很大的改善，在政府部門樹立了關心社區建設的良好形象。新公路的建成是城市居民心目中的大事，因此，建造港灣公路這一行動引起了記者的矚目，港灣公寓的名字由此得到了很多見報的機會。

4、掀起購買公寓的熱潮。通過邀請社會名流參觀公寓並贈送知名人士公寓這一活動後，引起那些崇拜知名人土的公衆掀起一股購買港灣公寓的熱潮，取得了良好的經濟效益。

5、鞏固了活動效果和進一步提高了知名度。通過組織 “城市歷史紀念品大拍賣”活動和國慶升國旗活動，得到了廣大公衆的支持，收集到了不少紀念品，其中不乏很有歷史價值的東西。港灣公寓得到了很多曝光機會，一下子吸引了五百多戶加入港灣住戶的行列，港灣公寓的名聲大振，形象也開始深入人心了，取得良好效果。

工作計劃 篇4

爲建立健全風險合規管理制度，完善風險合規管理組織架構，明確風險合規管理責任，構建風險合規管理體系，有效識別並積極主動防範化解風險合規。我部制定20xx年初步工作計劃。

一、合規目標

通過建立健全風險合規管理機制，實現對風險合規的有效識別和管理，促進全面風險管理體系的建設，確保我行依法合規經營。

二、合規文化

倡導、培育和推行合規文化，推行“小蜜蜂精神”、“合規人人有責”、“主動合規”、“合規創造價值”等合規理念，培養全體員工的合規意識，倡導誠實、守信、正直等職業道德與行爲操守，懲處各種違規行爲，鼓勵主動報告合規問題和合規風險隱患，促進內部合規與外部監管的有效互動。

三、工作思路

1、協助高級管理層制定、推動和執行我行的合規政策和措施，參與支行業務流程再造，爲各部門及支行提供政策法規支持；

2、正確處理高級管理層提出的合規方案和合規工作要求，每季度對風險合規的有效性作出評價，並向高級管理層提交合規風險評估報告，以確保被認定的合規薄弱環節得到及時有效的解決；

3、全年持續性推行合規文化的倡導，建立合規風險管理的長效機制；

4、主動對各部室及支行違規事項或存在合規風險的相關事項進行定期或不定期的現場、非現場檢查，對發現的合規風險或合規問題對被檢查對象提出整改意見和提交相關處理意見。

5、建立舉報監督機制。在員工中樹起依法合規經營和控制合規風險的'意識，爲員工舉報違規、違法行爲提供必要的渠道和途徑，並建立有效的舉報保密和激勵機制。

6、建立風險評估機制。認真借鑑學習他行先進經驗，結合我行實際，建立健全業務風險的監控、評估和預警系統。

7、對監管部門下發的監管規則、監管意見和風險提示等監管文件準確理解和把握監管部門的要求，並有效執行這些文件的相關意見或建議；

8、持續性梳理補充行內各項規章制度。