執法工作總結

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今年以來，我局按照縣委縣政府各項工作的部署和要求，以踐行黨的羣衆路線教育實踐活動爲工作主線，用心探索實踐城市管理行政執法新模式，強化日常管理，改善城市環境，提升城市品位，逐步實現常態化、規範化、人性化、網格化的城市管理目標。現將201*年工作狀況總結如下：

一、抓隊伍，比作風，創綜合型機關

1、潛力建設爲先，創“學習機關”。堅持“四學聯抓、工學結合”，在班子成員及全體幹部職工中，開展中心理論組學習、“週一學習會”、專題講座，深入學習中央及省、市、縣委的各項政策規定、總書記的講話精神、五本必讀書目等資料。同時，爲應對新形勢下的執法要求，強化新進隊員業務知識培訓，選派一線執法人員參加全市執法系統集中培訓活動。局班子成員帶頭做好學習表率，深入一線實地調研，撰寫有關執法隊伍建設、“六城聯創”等課題的理論文章，鼓勵各職能科室隊、人員，總結工作經驗、做法，由點及面，提升執法水平。

2、制度建設爲本，創“效能機關”。認真貫徹落實中央“八項規定”、省委“六個嚴禁”和縣委“六項要求”，嚴格控制三公經費支出，較去年下降了22。66%。從內部管理運行入手，建章立制，落實局政治處定期督查，及時通報存在問題。安排數字城管指揮中心，處理效能反饋和投訴問題。截至目前，指揮中心共接到行政執法投訴96310熱線651件，效能網和台州市12345便民服務平臺投訴706件，縣委縣政府等上級部門轉辦信訪件2件，接待來人上訪71人次。同時，針對教育實踐活動中徵求到86條意見推薦，其中反映“四風”方面問題的72條，羣衆意見28條，對我局現有22條內部制度進行“回頭看”梳理，。

3、紀檢建設爲重，創“廉潔機關”。實行黨風廉政主體職責建設制度，以“一崗雙責”爲抓手，明確職責分工。嚴格落實“三重一大”等相關制度，開展行政權力規範化建設，凡涉及全局工作的重大問題，須經黨組會議、局班子辦公會議羣衆研究決定。在今年城鄉環衛工程項目、金盤菜場招投標工作中，嚴格按照有關規定執行。同時，執法大隊和城鄉環衛科作爲重點崗位，理解動態監管，認真開展崗位規範化建設，提升服務質量，提高民衆的滿意率。

二、抓市容，比業績，建實幹型隊伍

1、市容管理精細化。一是工作競賽，以考促學強管理。爲有效遏制流動攤販、佔道經營和跨門經營、非法戶外廣告等行爲，根據管理轄區劃分網格、設立街長，要求中隊執法人員進行全天候“錯時執勤”，審批科工作人員定期上街巡邏，並由數字城管進行信息採集，作爲考覈依據，以“比學趕超”的勢頭，推進市容市貌整治工作。二是以人爲本，嚴堵巧疏促規範。針對馬路市場、嚴管街等重點區域、路段，除加強日常管理外，各中隊深入到攤販中徵求意見，主動與鄉鎮街道、取得聯繫，規劃區域設立便民疏導點，多方聯動，逐步引導攤販規範經營，並邀請街道、部門及當地老人協會協助參與管理，防止“回潮”現象。我局設立了金盤路菜場、新華書店美食城廣場、妙山醫院、秀園路末段4處長期疏導點，對石寨路、上清溪沿線、天元廣場等區域佔道經營嚴重的問題，進行了多次集中治理，做到了“還道於民”。三是改罰並舉，終端管控保暢通。直屬中隊違停查處工作遵循一日多組多巡，加強城區各主要街道、公園廣場、校園周邊等違停現象較嚴重路段的巡查力度，並現場取證處罰，平均每月拍攝違章車輛到達1700多車次，窗口平均每月處理違章900多例。同時，制定了《天台縣道路停車收費及誘導系統實施方案》，將工人路、勞動路、人民路、赤誠路、金盤路確定爲第一批收費路段，計劃於11月28日起實施差別化停車收費，充分提高車位“有效使用率”。

2、“創無”工作法治化。爲鞏固“三改一拆”工作成效，我縣於今年開始“無違建縣”建立工作，依託“法治浙江”建設，透過“一體化”制度設計、“三入工作法”調查摸底、專項行動集中整治，對存量違建進行“分類認定處置”，併成立督導組、驗收組，對各鄉鎮街道、創無工作進行量化考覈，及時驗收“無違建村居社區、”，堅定不移地推進建立工作。爲防止“二次違建”，透過復耕、復墾、改建停車場、拆違還綠、拆違還湖等方式，提升後續綜合利用率。我縣已完成了105個村居社區、的驗收工作，15個鄉鎮街道、中南屏鄉、泳溪鄉已透過驗收，成爲全縣“創無”先進典型。今年，我縣累計完成舊住宅區改造26。62萬平方米，城中村改造12。04萬平方米，舊廠區改造18。68萬平方米，拆除違法建築112。12萬平方米。

3、“五水共治”聯動化。我局與公安、環保、水利、農業、市場監管局等6部門10名專職人員集中辦公，變“九龍治水”爲“一龍治水”，解決了部門多頭執法、互相扯皮問題，提高了執法效率。針對羣衆舉報，聯合執法大隊安排專人進行不定期巡查，堅持“發現一齊、查處一齊”，對涉河違法建築、高污染企業等危害水體環境的，進行現場取樣調查，爲後續罰款等處置手段帶給了“第一手”資料。自聯合執法大隊成立以來，累計收到羣衆信訪投訴191起，處理涉水案件89起，行政拘留8人，刑事拘留4人，行政處罰218萬元。

4、戶外廣告規範化。一是全面開展城區戶外廣告整治工作。整治範圍從城區主街道延伸至新城區域，104國道、60省道、62省道及連接線等區域，並重點對新城、城鄉結合部及省道、國道周邊區域路段範圍內的店面橫幅、店面招牌及各類違章破損、破舊廣告、牆體廣告等進行整治，拆除了大戶丁菜場周邊、楊帆房產及天台山路中間隔離帶內的各類戶外廣告。截止目前，共割除各類橫幅1800餘處；拆除各類違章廣告、破舊破損、廣告、牆體廣告等400餘處，合計面積約6萬平方米。二是完善街景立面提升改造工程後續工作。今年，我們對勞動路路段內未完成的相關工作進行了查漏補缺。目前路段內的亮化改造已完成工程驗收工作，相關材料已交財政部門進行結算審覈中，立面改造在等待驗收中。在此基礎上，認真對照《台州市區戶外廣告設置管理辦法》等相關規定，嚴格把關城區範圍內申請設置的戶外廣告，不僅僅要求經營者帶給相關的書面材料，同時踏勘施工現場，對不貼合審批標準的，督促及時整改直至貼合審批標準，方可辦理戶外廣告設置許可證。

5、環衛管理延伸化。一是延伸宣傳範圍。利用天台報、台州環衛等報紙刊物，以及天台環衛公衆號，微博平臺實時報道“環衛動態、環衛常識、環衛情懷等各類文章200多篇。9月份順利完成了《垃圾分一分，天台美十分》的宣傳片製作。透過傳統媒體與新興媒體的雙重宣傳，讓全縣羣衆包括在外務工的天台人，能夠在第一時光了解到環衛工作近況，必須程度上提高了民衆的衛生意識。二是延伸管理區域。順利接管了新城區塊、南工業園區等環境衛生的保潔工作，派專人對國赤環線、九九迴歸林、焦山往前山陳方向主道路、紫東路永泰公寓等無人保潔的地段進行無償接管整治，並安排日常保潔，今年新增保潔面積約110萬平方米不含河道保潔面積、，受理各類投訴33起，辦結率100%，滿意率100%。清理建成區範圍內零星渣土3200噸，已完成垃圾清運處置費收取180萬元。三是延伸監測範圍。自6月份起，對機掃清運車輛全部安裝GPS定位系統共計27只，發放定位管理手機，安裝行車記錄儀37只，初步實施了“監控程序化，記錄數據化”的目標。同時，用心與兄弟單位聯繫建立新城環衛基地一處，9月28日正式投入使用，大大改善了停車難的問題。對隔水江垃圾填埋場的污水管網實施改造，並按規定順利納管成功。並對場內道路進行改建整修。爲了

減輕環衛工人作業強度，提升保潔效率，新購10輛各類作業車輛、1只河道保潔作業船也順利到位。四是延伸職能範圍。自2月份開始整治楊柳河、東坑、葛塘嶴坑、施安坑、八都坑、長湖坑以及始豐溪城東湖大壩至新104國道線橋，上段東坑出口至104線橋，三茅溪高速出口橋至友誼橋，螺溪兩岸道路，梅坦坑上段，小法溪上段，赭溪國清段，對所管河道及兩岸衛生派溝機及拖拉機進行了大規模的清理整治，並按河段配備了每一天9小時清理的保潔員。據統計，上半年共投入臨時用工1500多人次，共清理生活垃圾680餘噸，建築垃圾、裝修垃圾、工業廢料、舊傢俱等廢物720多噸，清理掩埋死豬156只。

三、抓重點，比成效，破專項性難題

1、加大環衛基礎設施建設。一是推動赤城街道東區垃圾中轉站運行。由於羣衆的強烈反對，該中轉站選址十分困難，項目推進緩慢，造成垃圾清運、傾倒難。經多方協商，最終選定82線橫潭坎村旁地塊新建垃圾中轉站。經過前期的預算、可研等編制，以及全程參與指導、監督，2015年初中轉站完成建設並投入運行，基本緩解東片垃圾中轉站比較突出的問題，提高保潔人員的工作效率，改善東區環境衛生質量。二是加大全縣垃圾中轉站建設指導、督查工作。目前，我縣各鄉鎮街道、共建有16座垃圾中轉站。年初，組織平橋鎮、白鶴鎮、坦頭鎮、洪疇鎮等相關負責人前往82線中轉查看新設備的運行狀況。之後又帶領平橋鎮、白鶴鎮相關負責人前往海鹽調研，充分了解各類垃圾中轉站設備的運行狀況。目前，已完成對平橋鎮第三垃圾中轉站、坦頭鎮第二垃圾中轉站建設指導工作。洪疇鎮、街頭鎮及白鶴鎮中轉站的新建及改造工作，均已透過招投標中心進行招標。

2、推進重點工程建設。一是垃圾填埋場滲濾液處理改造工程。透過各種渠道比對價格，按照廠房帶給的設備清單，將800多萬的預算價格降到了最低。同時，在管網鋪設階段，用心與福溪街道取得聯繫，透過實地踏勘路線、主動上門做工作，5月中旬已完成生活垃圾污水處理站提升改造工作；污水管網也已全面完成鋪設，經過三個月的調試，目前出水口水質已到達合同要求。二是生活垃圾焚燒發電項目建設工作。由於受到網上較多負面影響，我縣生活垃圾焚燒發電綜合處理工程選址項目在政策處理階段遭遇選址周邊村民的反對。因此，我們加大宣傳力度，製作專題片，透過家電下鄉形式播放;在天台報上連載相關報道;印發宣傳資料2000份;帶領相關村前往臨海、杭州垃圾焚燒發電廠參觀。目前大部分羣衆已轉變觀念，理解和支持項目建設工作，福溪街道一個村已簽訂徵地協議。

3、落實推薦、提案辦理工作。各分管局長按分管範圍，對口負責，具體辦理，明確每件議提案的主辦和協辦科室，要求除第一時光信息告知外，採取上門溝通方式，應對面向代表、委員彙報辦理狀況，徵求辦理意見落實相應工作職責，並對辦理狀況進行跟蹤督察，辦公室配合做好溝通協調把關工作。今年我局共承辦的議提案有15件，其中黨代表提案5件，人大代表提案1件，政協提案9件，提案代表、委員滿意度爲100%。