洗車房主管工作總結

20xx年年度工作總結 虎年將逝，兔年來臨，爲了順應時代的潮流，緊跟公司前進的步伐，爲了在新的一年裏更好的完成自己的本職工作，現對過去一年的工作如下總結：

一、緊密團結在以李總爲核心的公司領導層的周圍，堅決服從上級領導，個人利益服從公司利益，堅決執行上級的命令，牢記要一切行動聽指揮。

二、嚴格遵守公司的各項規章制度，按時上下班，團結同事，處處以身作則走在員工的前面起到模範帶頭的作用，能及時把公司的通知評比，文件會議精神等傳達給員工，對員工提出的意見問題等認真做好記錄，及時上報，起到上傳下達的作用。

三、忠於公司，兢兢業業，務實幹好自己的本職工作，1、負責每天洗車房的日常工作，做好班前五大檢查，洗車機日常保養檢查，氣泵、水栓、吸塵器等等保養檢查，並認真填寫相關表格，發現問題及時上報，維修人員確保機器正常運轉。2、每天做好員工的摘星評分，月底做好員工的考勤，月會總結每月必報等工作，如實記錄，按時上傳人事部、財務部便於工資的核算。3、狠抓員工個人衛生和洗車房環境衛生，洗車是一個服務行業，要替客人把車擦乾淨，首先要搞好自己部門衛生，員工的儀容儀表（頭髮、帽子、鬍子、指甲、襯衣、領帶、圍裙、鞋、工牌、工服）必須達到公司標準才能上崗，洗車房廣場垃圾桶、小紅車、水桶吸塵器等都具體責任到人，每天打掃，每天檢查，不合格就立刻整改，直到整改合格爲止。 4、由於洗車房人員流動性大，新人較多這一年來不間斷不定期地對員工進行一系列的培訓，如員工的儀容儀表培訓，毛巾的使用與擺放工具的使用與歸位，如何與顧客交流等，重點培訓洗車房擦車工作流程， 讓員工嚴格按工作流程操作，把好擦車質量關，真實的爲顧客服務，力爭讓顧客放心、滿意。5、對於工作中出現的一些事情或投訴，及時上報上級領導，不瞞報，不退縮，不逃避，親身參於出面處理問題，分清責任，把損失儘量減到最少，讓顧客消費在月福滿意在月福，讓員工相信公司相信領導。

四、嚴格管理，賞罰分明，要求洗車房每一個員工都遵守規章制度，忠於職守，不串崗，不脫崗，不扎堆，隨時隨地注意自己的言行舉止，對於表現良好者和違紀人員，嚴格按員工處罰條例進行獎罰，讓當事者心服口服。當然在過去一年的工作中也有一些不中之處如1、對員工思想工作做的還不夠細緻，沒能解決一些員工的切實困難，導致這些員工流失，結果九月、十月份洗車房一度出現人員緊缺現狀。2、對設備維修知識學得少。3、對其它部門（如營業廳、工程部）業務知識欠缺，今後本人一定揚長避短，不斷學習不斷提高自己的業務水平，努力工作，爭取做一個合格稱職的主管。