關於食堂工作總結大綱

工作總結是以年終總結、半年總結和季度總結最爲常見和多用。下面是小編整理的關於食堂工作總結，希望對你有所幫助！

食堂工作總結（一）

光陰荏苒，時光易逝，轉眼間一個新學期立刻就要來了，在這一年當中，在校領導帶領下，在各位職工緊密配合下，本着“爲同學服務，爲學生分憂”宗旨，完成了應盡職責，本學期爲了進一步做好學生餐飲工作，維護學生切身利益，有必要對過去工作進行反思：

一、過去工作回顧

1、制訂並完善了各項管理制度。。如：各類人員崗位職責制、服務人員行爲規範、服務承諾等制度，分別對食品衛生、環境衛生、炊事員個人衛生、原材料採購、驗收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求，做到職責明確，管理制度齊全，環環相扣，層層把關，流程合理，操作規範。

2，加強教育培訓，提高了職工素質。帶領職工到其他學校參觀學習，學習兄弟學校先進管理經驗。另外，選送相關專業人員參加市裏食品採購索證專業知識培訓，消防安全知識培訓，預防食物中毒專業知識培訓等。並聘請防疫站等專業老師對餐廳職工進行食品衛生知識、消防安全知識、職業道德等系統知識培訓，旨在提高每個職工整體素質，更好地爲學生服務。

3、加強了硬件建設，杜絕事故發生。利用寒暑假對廚房進行了程度不一樣改造、添置了部分硬件設備和用具，到達佈局合理，通風采光，蒸汽及油煙排放良好。成立安全生產領導小組，制定了“三防”預案，安全通道安裝了應急燈，消防器材專人保管，每一天管理員防火巡查，進入食堂有提示語“食堂重地、閒人免進”。操作間有警示語“注意安全、精心操作”，食堂供應材料專人監管。除採購及消毒外，衛生重點及難點工作爲炊事人員體檢、生熟分開、無四害、三餐保潔，冷葷“五專”等，針對這些工作，思想上高度重視，全力以赴逐項採取措施，消除生產中各種安全隱患，確保操作安全和食品衛生安全。

4、堅持優質服務，不斷拓展服務理念。膳食做到以人爲本，給學生創造了舒適就餐環境，在保證學生一日三餐伙食供應過程中，不斷拓展經營理念和服務理念。

（1）、建立了“小吃一日一頓”，引進了數十種名優風味小吃，增加花色品種，吸引了不少同學前去就餐。

（2）、在大廳開設24小時值班窗口，確保學生隨時能吃上熱飯、熱菜、熱湯。

（3）、千方百計控制成本，降低飯菜價格，切實讓利於學生，廚房每一天爲學生供應稀飯，確保學生真正吃到乾淨衛生飯菜。

（4）、開設優質服務監督臺，設立餐飲服務熱線電話，隨時解決學生反映問題。

（5）、帶給助學崗位18個，解決了特困生燃眉之急。

5、食堂在“規範”落實工作中，採取了多方面措施：

（1）、對原料採購、驗收、入庫、出庫、保管嚴格把關；對不貼合要求原料堅決拒收。

（2）、對衛生嚴格制度化管理，分工清楚，職責明確；在工作人員減少狀況下，也能保質保量地完成日常衛生工作。

（3）、本學期每週爲學生帶給涼茶，每週二、三晚餐糖水，每餐湯都根據氣候季節爲師生製作，使師生有更強壯身體，能更好地投身教學

（4）、在對員工日常管理中，我制度加情感用自我行動去管理，用指導去管理，在不斷教導下，員工能從指派工作到自我指派工作轉變；

（5）、開學初由於人員變動太大，發現食品質量有所下滑，故立刻對食堂全體工作人員做了調整，目是要更加有效地體現增效效果，雖然，此時食堂連續離職了多位員工，但我們整體工作沒有受到影響，而是全體員工團結協作，忘我工作，食堂工作雖然得到了學校領導以及全校師生認可，但離我們目標“創一流食堂”還有必須距離，我們全體員工必須會在學校領導先進理念指導下，在總務處主管領導帶領下，不斷完善自我，不斷提升自我，儘早儘快實現我們目標，爲學校創一流學校而貢獻我們力量。由於我對餐飲工作高度重視和常抓不懈，給我校飲食工作硬件建設和軟件管理打下了良好基礎，增強了全體炊事人員安全衛生意識和職責感，構成良好規範衛生習慣，使我校食堂飲食總體工作取得了長足發展和必須成績，確保了學校穩定和發展。目前針對此刻職工人員少，工作量大，我將知難而進，創造條件，狠抓標準化，規範化，制度化，秩序化管理，主動適應學校發展要求，將我校飲食工作推向新起點，創造新輝煌。

二、存在問題

1、要進一步提高管理水平和業務潛力，儘量不造成有工作失誤損壞食堂利益。

2、要搞好財務開支，主要是執行力度不夠，食堂借支太多，要進一步理順財務室與事務室關係。

3、食堂骨幹人員很欠缺，整體素質很低。

4、要合理建設食堂硬件設施，儘量減少浪費和重複建設。

5、教育全體工作人員要注意節約增收。

三、改善措施

1、進一步搞好民主監督管理，發揮工會用心參與監督管理，認真理解學校經費清理小組清查意見，加強有效改善措施，認真聽取師生對改善食堂意見。

2、規範食堂財務賬目，加強成本覈算，維護學生利益，繼續實行三公開。

3、加強職工業務培訓，成爲有技術、精業務，懂服務、會育人好職工。

4、加大清潔衛生和食品衛生管理力度，做到安全、衛生爲師生服務。

5、搞好食堂硬件設施建設，使食堂向現代化邁進。

6、發揮管理幹部一技之長，鼓勵職工多動腦筋，多想辦法，齊心協力把食堂辦好。路漫漫其修遠兮，吾將加倍努力而爲之！在過去一年來，雖然取得了一些成績，但存在問題不容忽視，讓我們在新一年裏，認真應對存在問題，克難奮進，團結一心，仔細探索，努力辦好食堂，以新業績爲校爭光。

食堂工作總結（二）

時光飛逝，茫茫碌碌中已近年末，轉眼間又過了一年了。回顧過去每一天，我作爲一名食堂工作人員，深感到職責重大，工作壓力之沉重。因爲我所從事工作質量，很有可能會影響到全體職工身心健康。所以，爲了揚長避短，今後能把工作幹得更好，現就一年來工作狀況總結如下：

一、工作態度今年以來我們把切實做好各項生活綜合服務工作當作全年奮鬥目標，堅持以人爲本，關心職工生活，爲廣大幹部員工辦好事、辦實事重要方面切實抓緊抓好，使職工食堂真正成爲幹部職工滿意場所。

個性是我們能夠根據本單位實際，堅持對員工進行“生活服務無小事”、“做好各項接待和爲員工服務是我們本分”等項教育，使大家從思想上認識到了做好本職工作重要性，從而自覺地投身到各項服務工作中去。今年以來，職工食堂所有工作人員，都能盡心盡力地做好各自本職工作，受到了領導和員工稱讚。

二、服務質量職工食堂工作經常與幹部職工打交道，涉及大家吃喝等一些具體問題，被人們認爲是“出力不討好工作。在這種狀況下，我們沒有因爲自我雖然做了很多工作但不到大家認可而懊悔，而是盡心盡力地搞好各項服務。今年以來，我們沒有辜負領導和廣大幹部職工期望，領導以身作則，加強各方面管理，並不斷爲大家創造良好服務條件，爲逐步走向規範化管理和優質服務工作奠定了了良好基礎。我們在抓好各項管理同時，還在改變經營模式、轉變服務態度、提高服務質量方面做了超多工作。我們始終堅持以人爲本服務理念，採取了多種服務方式，儘量爲幹部職工帶給便利條件。

三、飯菜種類就餐方面，我們沒有停留在使幹部員工僅僅能夠吃飽那種一般化水平上，而是嚴格按照上級領導要求，在服務態度和飯菜質量上多下功夫。此刻，職工食堂以一日三餐供應，每頓主食都在六個品種以上，副食也在四個以上，並每頓都配有兩個肉菜和適口菜湯。爲了做好這項工作，職工食堂管理、服務和炊事員同志心往一處想，勁往一處使，全心全意地爲幹部職工帶給滿意和優質服務。職工食堂還制定了每週食譜和菜譜，予以公佈，便於理解大家監督。

四、衛生狀況我們本着用心負責態度，認真搞好食物安全和衛生工作。生活服務工作千頭萬緒，最根本工作要求就是要對廣大幹部職工生命健康安全負責。因此，我們必須要認真貫徹《食品衛生法》，把依法加強食品衛生管理和各項生活綜合服務管理工作作爲頭等大事，列入重要管理日程，並做到職責到人，抓緊抓實，抓出成效。

五、人員協調協調是貫穿於工作各個方面一項重要任務，事務和服務都包含着工作協調資料。首先，要協調好上下級關係，對上要尊重而不盲從，服務而不臣服，更不能違背原則。待下須以以誠、以情，不欺上瞞下、不搞盛氣凌人。其次，要協調好內外關係，外求支持合作，內求團結向上。對外協調，主要講究相互配合、求同存異，避免衝突，營造良好執法配合環境。對內協調，主要是要協調好領導與幹部，幹部與幹部，油田公司與二級單位、所屬企業關係，要在尊重業務職權基礎上，化解癥結，縮小矛盾，團結協作，發揮整體效能，到達協調目。第三，協調務必要講究方法。要實事求是，從實際出發。防止以偏概全，只見樹木不見森林。要從團結願望出發協調問題，求大同存小異。要嚴守公道，互不偏袒，要出於誠心和公心。不要從私人感情或局部利益出發，對待和處理協調工作。

六、下一步工作計劃第一，要進一步認識做好生活綜合服務工作重要性和必要性。加強生活服務工作是我們公司貫徹落實科學發展觀，堅持以人爲本，關心幹部職工生活和爲幹部職工辦好事、辦實事重要舉措。關心幹部職工生活服務問題，說到底，實際上是一個政治問題、羣衆觀點問題。因此，我們在思想認識上要再深化、再提高，並將思想認識轉化爲具體行動，千方百計，創造好條件，更進一步辦好職工食堂，以方便幹部職工就餐，爲公司可持續發展作出自我應有貢獻。第二，要不斷強化管理，切實抓好服務上檔次工作。下一步我們要做到圍繞一箇中心、突出“兩爲”方針、實現三個轉變、到達四個滿意率。圍繞一箇中心，就是緊緊圍繞公司各項工作目標，把做好生活服務工作與公司發展大局緊密結合起來，以優質服務穩定民心，以滿意服務贏得民心，從而到達凝心聚力，促進發展目。突出“兩爲”方針，就是要努力爲幹部職工服務，爲幹部職工辦好事、辦實事。透過我們努力，真正使生活服務工作成爲公司領導與幹部職工相互信賴橋樑和紐帶。實現三個轉變，就是要實現思想模式、管理方式和工作作風轉變，把幹部職工滿意不滿意作爲檢驗我們各項管理工作標準，不斷促進各項工作上臺階、上水平。

到達四個滿意率，就是透過我們努力，使職工食堂服務滿意率有較大提高，實現生活服務社會效益和經濟收入到達“雙贏”實際效果。當然，今年以來，我們雖然作出了一些工作成績，但距上級領導要求和廣大幹部職工期望還有必須距離。個性是在公司目前快速發展新形勢下，我們工作步伐邁得還不夠大。這些，都有待於今後不斷得到改善。總之，食堂工作正在日漸步入正常化，正規化，優質化，食堂工作人員也正在不斷努力，逐步構成一個愛崗、敬業、務實、奉獻與合作團隊，共同爲事業發展而默默奉獻。

食堂工作總結（三）

樹立“服務育人”宗旨規範學校食堂安全衛生管理。我們苟堂小學現有743人，分16個教學班，在崗教師45人，廚房聘用職工2人。學生在校早餐人數在130人左右，在校中餐人數在400人左右。學校在教育主管部門和衛生主管部門正確領導與監督下，牢固樹立“服務育人”宗旨，規範了學校食堂安全衛生管理工作，保障了師生員工生活需求以及身體健康，維護了正常教學秩序，受到了師生和家長好評。

一、以人爲本，牢固樹立師生服務意識我校食堂目前有專兼職行管人員1人，炊事員2人。炊工招聘、選拔、考覈、上崗培訓、技能比武都嚴格按照程序公正、公開進行。爲確立服務育人意識，讓師生到食堂就有到家感覺，感到省心、舒心、放心。

二、規範學校食堂安全衛生管理規章制度，以制度制約人制定了科學、具有可操作性管理制度。這些制度，從資料上大致可分三類：工作人員職責類，食品衛生安全管理類和財物管理類。有國家制定，有市、縣主管部門制定，也有食堂管理小組根據本校實際制定，如《食堂安全衛生制度》《從業人員衛生知識培訓制度》《食堂員工考勤制度》《消防安全制度》、、、、《採購人員崗位職責制度》《從業人員健康檢查制度》《餐具消毒崗位職責制》、、。食堂工作人員不僅僅要對這些制度資料熟悉，而且一切行爲都要受到這些制度約束。

三、切實加強食堂食品衛生安全工作學校食堂衛生安全工作是一項事關師生生命安全大事，無論把這項工作提高到多麼重要程度來認識都不爲過。爲確保萬無一失，我們進行了全方位、全過程、全天候立體式檔案化管理，食堂目前共印製各式表格10多校，在確保衛生安全過程中，做到了嚴把“五關”。首先是嚴把採買准入關。對原料購入日期、產品商標、生產日期、保質期、健康證、經營許可證、產品檢驗報告等都要認真登記、驗收，由事務長把關。不合要求堅決不準進入原料庫房；嚴禁向無衛生許可證單位和個人購買原材料、半成品和成品；嚴禁採購無生產廠家、無生產日期及保質期和超過保質期食品及原料；食堂所購肉類務必有動物檢疫合格證明。對所有供貨商進行建檔、所供商品索證齊全，對供貨商生產基地進行現場考察。學校還與供貨商簽定了食品衛生安全職責書。原料進入庫房隔牆離地，成品與半成品分開，生熟分開，非定型食品存放於乾淨容器中，並加蓋加罩，防止交叉感染。

其次，嚴把生產操作關。在食品加工過程中，嚴格按照有關規定，該消毒消毒，該煮透煮透。粗加工間做到擇菜切菜上案板。操作間做到清潔衛生，餐廳做到整潔明亮，所有門窗都安裝沙門、沙窗。每個班組每一天都要填寫食堂考勤和食堂操作日誌，生產食品質檢表。洗菜有學問，什麼菜先洗後切，什麼菜先切後洗，什麼菜只洗不泡，什麼菜既泡又洗，什麼菜用冷水浸泡，什麼菜用熱水浸泡，什麼菜用鹽水浸泡，什麼菜泡多長時間，我們要求工人師傅嚴格按規程操作。葷素食物分櫃存放，砧板分開，分刀加工。不用發芽土豆，四季豆要過水煮熟，豆漿要煮沸，冷菜要熱透，避免中毒事件發生。爲了加強職責，學校與食堂各操作間班組簽定了食品衛生安全職責書。

第三，嚴把成品銷售關。每餐烹製食品均由烹調間移入配餐間進行隔離存放，炊工售飯前務必再次進行洗手、消毒，帶好口罩。食堂對隔夜食品均進冷藏櫃，堅決不售黴變食品。

第四，嚴把餐具消毒關。餐具及放作物容器洗淨、消毒，我們一般採用物理消毒和化學消毒兩種方法，對消毒物品先用開水清洗，用潔滅淨等洗潔劑進行化學消毒，再上蒸櫃蒸30分鐘以上，大件物品放入稀飯鍋中煮沸30分鐘以上，既爲物理消毒。後進消毒間、消毒櫃，實行保潔。以上消毒每一天早、中、晚三次，並詳細填寫消毒記載表，將消毒工作落到實處。近幾年來，市衛生監督局每次抽查我校食堂餐具消毒衛生狀況，合格率均在100%。第五，嚴把炊工個人衛生關。要求所有食堂操作人員實現定期體檢，持有健康證上崗。養成良好個人習慣，勤理髮、勤剪指甲，勤洗衣服，勤換工作服，做到上班前洗手、消毒、上班時穿工作服，戴工作帽，掛牌上崗；售飯時載口罩；工作中杜絕抽菸。紮紮實實食堂衛生管理工作爲我校健康快速發展營造了良好環境，帶給了堅實後勤保障，得到了全校師生認可，家長依靠和各級領導肯定。

我們將在今後工作中不斷努力創新，更多理解上級部門監督與指導，更好地爲師生服務，使學校食堂衛生管理工作再上新臺階。

食堂工作總結（四）

本學期我工作出現了全新挑戰，在這段過去時間裏，承蒙學校領導重用，感謝學校培養，從本學期開始我走上了食堂主管崗位，負責對食堂全面工作開展與落實，本學年總務處膳食部各項工作繼續堅持雷校長提出“服務、規範、高效、一流”原則，理清工作思路，強化各崗位職責制落實，加強基礎建設，加強崗位培訓，提倡創造性開展工作。繼續依照校長先進辦學理念，引導食堂人員養成用心工作、勤于思考良好習慣，調整心態，準確定位，牢固樹立“服務、規範、高效、一流”服務意識，盡最大努力解除師生後顧之憂，高標準完成飲食衛生、飲食質量、飲食安全、爲師生健康負責，爲學校教學管理制度服務，爲學校發展服務。我校自建校以來，一向以超常規跨越式發展，學校食堂擔負着爲全校師生帶給膳食保障服務重任。能夠說，食堂後勤管理是一個與師生員工日常生活最密切相關部門。透過這半個學期工作，在主任指導下，在全校各部門領導、老師、同事大力支持與幫忙下我密切配合主任，將食堂各項工作落實到實處，與食堂全體員工一道，不斷完善自我，不斷總結經驗，不斷提高自身素質，使本學期食堂全面工作有了實質上提升，把食堂全面工作推向了一個新層次，爲學校發展帶給了更好後勤服務保障。

從9月我全面接手食堂工作時起就遇到了很大挑戰，因爲9月1日羅馬校區高中部食堂新開，要從我光大食堂調派老員工十多名，由於種種原因當時人員很難招，光大食堂一向處在缺人狀態下運作，本學期在人員不足狀況下，我對食堂員工加強了職業道德思想培訓和鼓勵，對食堂管理採取了一帶一，老帶新、熟手帶生手培訓方式。讓食堂各班班長在管理別人同時也要提高自我，對他們工作不規範地方及時指出，並提出改善措施，指導他們如何使整體工作到達規範和標準，我利用一切機會幫忙他們，直到本學期結束才把人員招齊。在常規工作方面，全體人員方向明確“服務、規範、高效、一流”這八字方針是學校領導對總務處工作指導方針；我食堂組織全體員工認真學習學校方針政策，將學校領導先進理念如何轉化到實際工作之中，使我們工作真正到達服務於學校學校教學管理制度，服務於全校師生，服務於社會，起到良好綜合效益；透過每週例會，使員工思想意識中構成了，我們工作是在從事教育，既要體現服務，又要體現育人；既要主動工作，又要用心工作；透過這半學期工作明顯展示了食堂員工精神風貌和工作作風，使總工作得到了有效進展。從每週一開始，堅持開早會，對員工不達標地方及時解決處理，總結昨日全面工作，安排這天新工作，對員工日常工作進行考覈和評價，使其工作在短時間內得到了明確；使員工在工作中不斷提高，不斷進步；每週五下午例會，對食堂整體工作進行總結和對下週工作進行安排，對員工本週工作進行總結，幫忙員工從工作思想上，專業知識上，技能上，服務態度上都能得到提升。食堂在“規範”落實工作中，採取了多方面措施；

1、對原料採購、驗收、入庫、出庫、保管嚴格把關；對不貼合要求原料堅決拒收。

2、對衛生嚴格制度化管理，分工清楚，職責明確；在工作人員減少狀況下，也能保質保量地完成日常衛生工作。

3、本學期我們每週爲全校師生帶給涼茶，每週二、三晚餐糖水，每餐湯都根據氣候季節爲師生製作，使師生有更強壯身體，能更好地投身教學

4、在對員工日常管理中，我們制度加情感用自我行動去管理，用指導去管理，在不斷教導下，員工能從指派工作到自我指派工作轉變；

5、開學初由於人員變動太大，發現食品質量有所下滑，故立刻對食堂全體工作人員做了調整，目是要更加有效地體現增效效果，雖然，此時食堂連續離職了多位員工，但我們整體工作沒有受到影響，而是全體員工團結協作，忘我工作，食堂工作雖然得到了學校領導以及全校師生認可，但離我們目標“創一流食堂”還有必須距離，我們全體員工必須會在學校領導先進理念指導下，在總務處主管領導帶領下，不斷完善自我，不斷提升自我，儘早儘快實現我們目標，爲學校創一流學校而貢獻我們力量。

食堂工作總結（五）

司員工食堂自八月份成立以來，我在公司領導和主管領導正確領導下，在各部門大力支持下，紮實工作，開拓創新，銳意進取，有力地維護了食堂籌備工作和有序開展，確保了食堂規範化運行，從加強管理，健全機制、穩定思想、完善制度，安全管理、完成任務等方面做了超多工作，具體表此刻：

一、完成主要工作

（一）、圍繞大局，提高認識。八月份以來，本人堅持一箇中圍繞大局，提高認識心爲前提，就是做好豬場員工飲食保障工作，不斷調劑主、副食食品菜品質量和飲食結構，從思想上端正服務態度，加強個人認識，提高烹調技能，改善飲食環境，做好飲食衛生，保證菜品質量，加強食堂管理，杜絕浪費，嚴把採購關等方面進行了一系列工作，使豬場正常工作得到了有序開展，爲豬場各項工作和整體形勢得到了日新月異跨越。在此狀況下，我工作節奏和各項管理、生活保障工作能夠緊緊地跟上豬場快速發展大好形勢，同時堅持以人爲本，關心員工生活，切實抓緊抓好食堂不放鬆，使員工食堂真正成爲“職工之家”和幹部員工滿意家園。個性是我能夠緊跟豬場工作整體大局，密切聯繫本單位實際，堅持對自我樹立“生活服務無小事”、“做好各項接待和爲員工服務是我們職責”爲意識，從思想上認識到了做好本職工作重要性，從而自覺地投身到各項服務工作中去。八月份以來，我都能以豬場工作大局爲重，盡心盡力地做好自已本職工作，很好完成了工作任務。

（二）、加強管理，規範運作。員工食堂工作經常與幹部員）、加強管理，規範運作。加強管理工打交道，涉及大家吃喝等一些具體問題，被人們認爲是“出力不討好工作。在這種狀況下，沒有因爲自我雖然做了很多工作但不到大家認可而，而是盡心盡力地搞好各項服務。八月份以來，我們沒有辜負公司和豬場領導及廣大幹部員工期望，以身作則，加強各方面管理，並不斷爲大家創造良好服務條件，爲逐步走向規範化管理和優質服務工作奠定了了良好基礎。我們在抓好各項管理同時，還在改變服務模式、轉變服務態度、提高服務質量方面做了超多工作。我們始終堅持以人爲本服務理念，採取了多種服務方式，儘量爲幹部職工帶給便利條件，使大家在食堂就餐猶如回到“家”感覺。

（三）、團結協作，優質服務。員工食堂工作任務零碎而繁）、團結協作，優質服務。團結協作雜，但每一項工作都與豬場整體工作和幹部職工生活質量息息相關。因此，在主管部門支持下，堅持搞好飲食供應提高優質服務。是我們工作重點，個性是剛成立時期，員工食堂人手較少，工作量較大。天氣炎熱，爲了不影響正常工作運轉，我都能嚴格服從領導安排，不講條件，全力以赴搞好飲食保障工作。爲了做好這項工作，在服務態度和飯菜質量上多下功夫，在食堂管理和服務方面與同事心往一處想，勁往一處使，盡心竭力地爲幹部職工帶給優質服務。深受場區員工稱頌。

（四）、抓好衛生、乾淨整潔。加強食堂衛生管理是飲食工作）、抓好衛生、乾淨整潔。抓好衛生重要工作環節，涉及到每名就餐員工健康狀況，做爲一名炊事人員，從思想上、行動上高度重視，做到每一天對食堂進行地面、門窗、操作檯、餐桌清潔，持續無灰塵、無油膩、無雜物，加強餐具洗消工作，做到每餐必消毒，同時做好個人衛生，持續個人衛生高標準，做到每餐、每一天持續環境整潔，不間斷對食堂周圍衛生進行打掃，持續衛生間和下水溝清潔與疏通，做到無異味。使食堂飲食環境到達衛生標準。

（五）、計劃採購、保證質量。主、副食品採購涉及到菜品）、計劃採購、保證質量。

計劃採購質量與口感，也關係到廣大員工身心健康，做爲一名炊事人員，在採購方面，做到有計劃、有措施、有步驟，先進先用，價廉物美，不採購腐爛變質食品，不採購過期食品，不採購危害人身身體健康食品，做到貨比三家，足斤足兩，使員工伙食標準不浪費，不損失，無損毫，而且實行兩人採購制度，並做好驗收工作，使豬場員工伙食費到達合理化標準。

（六）、加強管理、安全防範。食堂安全工作也是主要環節，）、加強管理、安全防範。加強管理在保障供應和服務基礎上，食堂內安全也是重點之一，是一個單位重點防範位置，我做爲一名炊事人員，安全工作時刻牢記心中，不斷檢查電源使用狀況，煤氣罐管理使用，夜晚門窗上鎖，包括電器和電源不用時切斷，並做好食品質量檢查，防止食物中毒，做到防範、防患於安全邊際，爲豬場工作有序開展和廣大員工生活保障奠定良好基礎。

（七）、完成其它工作任務。在完成飲食保障基礎上，豬完成其它工作任務。場籌備時期內，利用個人休息時間，相繼在環境衛生治理方面，和豬場員工一齊，對衛生區和場區雜草進行整治，連續工作數日，並對場區石子、磚塊、垃圾進行清理，完成光纖改線、挖填工作，經過一段時期辛苦勞動，使場區生活環境有了一個日新月異、煥然一新新景觀。在工作上，做到保質保量，服從、服務於全局觀念，以豬場規範化建設爲己任，無怨無悔，認真對待每一項工作任務，都能圓滿完成任務。