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【精華】公司年度工作總結

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總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啓下的作用,爲此我們要做好回顧,寫好總結。總結你想好怎麼寫了嗎?下面是小編收集整理的公司年度工作總結5篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

【精華】公司年度工作總結

公司年度工作總結 篇1

****年我公司經營形勢十分複雜。鉛錠價格高位振盪,鋅錠價格一路上揚。鉛鋅原料價格一直處於高位運行,且變化頻率不斷加快。燃油、煤焦價格漲多跌少,鋼材、冶化材料等輔助材料價格相繼上漲,原、燃料市場資源嚴重不足,行業競爭激烈。面對如此激烈而複雜的市場環境,我部全體員工在黨政領導下,緊緊圍繞公司與部年度方針目標,團結一致、齊心協力、沉着應戰、頑強拼搏,較好地保證了生產用料。1-10月份,共採購進廠鋅精礦****金屬噸、粗鋅****噸、鋅焙砂****噸、鋅粉****噸、鉛精礦****金屬噸、粗鉛****噸、析出鉛****噸、煤焦****噸、其他各類原、燃輔材料都較好的滿足了生產供應。通過招標拍購共爲公司降低採購成本****萬元。

一、加強分析預測,踩準市場節拍,處變不驚,沉着應對,確保原料供應。

今年國內鉛、鋅市場受各大小****企業無序和非理性競爭及國內****生產能力的不斷增加對供求關係的影響,呈現出資源嚴重不足,價格持續走高的態勢。各****企業爲了維持生產,瘋狂搶購原料。如北方**、**金鉛、赤峯**、**鋅業等企業,不但在**與**等地加強採購,而且加大了在**、**、**、**市場的原料爭奪;南方的**也在**等地展開了激烈的爭奪;一方面造成中間公司資金壓力增大,另一方面各礦山企業也因原料緊俏而對資金回籠的要求不斷加強,這些都給我部原料採購工作增加了極大的難度。面對不斷出現的新問題,部長***、副部長***毫不畏懼迎難而上,帶領原料採購室的全體員工通過加強市場調研,多種渠道收集市場信息,並且從宏觀、微觀各方面進行分析預測市場走勢,爲公司決策出謀劃策,規避風險,沉着應對,採購積極有效措施,變被動爲主動,確保了原料供應。

1.鋅精礦是20xx年我部原料採購難度最大之一。今年以來,各****廠通過上調價格,放寬雜質,預付貨款等手段瘋狂搶購,我部採取緊貼市場,積極跟進,及時調整原料價格,並積極與礦山企業、中間公司聯繫,做好穩定工作,確保了供貨渠道的暢通,**月份鋅精礦採購量超計劃完成,連續突破****噸大關,保持了較高的庫存量,在原料價格大幅上漲時把握了先機。

2.爲了滿足今年我公司**需求旺盛的要求,在因原料供應影響導致市場**逐漸供不應求的情況下,我部積極走向市場開拓新的渠道,在****等地尋找補充資源,使今年的**採購量有了較大的突破。在生產正常的季節,**採購量一直保持在月***噸金屬量,有效確保了生產系統的金屬投入。

3.爲了控制**價高位風險,我部貫徹調整了**精礦採購策略,嚴格控制數量,提高品質,保持適量庫存。**精礦的採購以維持重點客戶關係爲主,放棄部分貨源,有效地規避了高價位風險。對***採購堅持用足公司政策,加大采購力度,***採購量逐步上升,基本上滿足了生產需要。

4.充分發揮各採購站、點在的原料市場爭奪戰中的積極作用。各採購站、點緊靠礦山選廠,能夠及時瞭解當地市場價格及資源情況,爲快速反應贏得了時間,爲更好地應對市場,我部今年先後調整了部分採購站、點的設置和人員數量,使駐外原料採購站、點達到十多處,駐外採購站、點人員20餘人,他們長期奔波在全國各地礦山企業,條件艱苦,任務繁重,他們舍小家爲大家,爲滿足株冶原料供應作出了貢獻。

5.爲解決鐵路運輸緊張的困難,年初以來,我部便與****進行協商採用水運的辦法,而****等地則採用公路運輸的辦法,****採購站則利用鐵路部門路局調整之機,加強溝通,融洽關係。今年****被天水站列爲重要客戶,使原料運輸的矛盾得到了較好的解決。

二、精心運作,合理安排,確保燃化材料供應。

近年來由於煤炭行業整頓,煤價的開放與電煤需求的增長,使煤焦,特別是我公司需用量大的焦粉、洗小塊出現了供不應求的狀態,同時受國際原油價格的頻繁波動的影響,較大部分化工、油料、冶化材料的價格也有不同程度上漲。加之國家對環保要求的提高,****市今年開展“藍天行動”對燃料中含硫採取嚴格監控的措施,對我部的燃料採購工作增加了很大難度。在困難面前,我部及時調整採購策略,採取積極有效的措施,防患於未然,收到了較好的效果。

1.拓寬採購渠道。我部過去的煤焦客戶一是數量較少;二是個別客戶存在供貨信譽差;三是部分供應商煤焦含硫超標。因此一旦受到市場環境及外界影響就會造成供貨困難或退貨,使採購計劃無法完成。今年我部在認真總結過去經驗教訓,分析當前形勢的基礎上廣泛收集信息,在擴大供貨商數量的同時,注重其供貨能力與信譽以及煤焦的質量,特別是嚴格控制含硫指標,現煤焦各品種的供貨商都確定有了3家以上,有力的保證了貨源的提供。

2.加強與客戶的聯繫,取得他們的理解與支持,今年我部主管煤焦工作的領導某某同志多次帶領相關採購人員走訪客戶,調查資源。特別是注重了與一些供貨量大、信譽好的客戶,保持密切的溝通與聯繫,促使其穩定供貨,均衡進廠,真正做到了變被動爲主動。

3.篩選中間公司,堅持就近採購。在煤焦採購中,通過招標採購與廠家直供相結合的方式在價格上佔據主動,同時還抑制了個別分供方過分的或不合理的提價要求。在煤焦質量基本相同的情況下,儘可能從****等地,就近採購,既可以緩解運輸矛盾,確保及時供貨,又可節約運輸費用,降低採購成本。

4.保持合理庫存。合理的庫存量是保持生產穩定的條件,今年我們結合歷史經驗與當前市場動向,確立一個比較合理的庫存量。認真做好計劃統計工作,對採購難度大的燃、輔材料做到既不搞大庫存也不搞零庫存,通過加強市場預測,準確把握時期,實施長週期跨年度平衡。在市場價格合理,運力較鬆的時候,擴大采購量以提升庫存,有備無患。

三、穩步推進招標直購,努力降低採購成本。

招標拍購作爲一種新的採購方式較好地體現了公平競爭的原則,是降低採購成本加強廉政建設的有效措施,正爲各行各業所採用。幾年來,我部在部分燃輔材料採購中推行,取得了較好的效果。

1.穩步推行招標拍購。今年我部認真總結經驗,在及時掌握市場信息,進行充分調查研究的基礎上,作出了擴大招標拍購面。*月份共組織招標拍購****次,爲公司節約採購資金****萬元。其中招標議標****次,****萬元,拍標***次***萬元,燃輔材料招標達****,輔助材料招標達****。重視抓好廢舊物資的回收和讓售工作,**月份共回收廢舊物資****餘噸,銷售收入****萬元,組織廢舊物資拍賣*次,多創效益****萬元。

2.擴大直購比例,在燃、輔材料的採購中我部堅持按計劃採購,今年初,便對所有的分供方進行了梳理,通過紮實工作,輔助材料直購比例達**%,燃化材料直購比例達****。

3.針對今年的市場變化,我部始終把掌握價格信息放在價格管理的重要位置,將價格管理納入規範化、制度化管理中。副部長譚志偉經常到一些重要輔助材料供貨單位、生產廠家走訪,瞭解貨源情況與市場行情。價格管理人員通過組織市場調查、上網查詢、電話諮詢等多種手段來收集價格信息。我部還採取組織業務採購人員與客戶協商等方式,採取雙方共同消化漲價因素的做法,與供貨商通過成本覈算,在價格上漲時得以較低價格採購,努力降低採購成本。

四、嚴格落實內部管理制度,健全完善監督機制。

管理工作是一項重要的基礎性工作,加強內部管理,必須嚴格落實各項規章制度,讓各類人員明確自己的職責,及時解決工作中出現的各種問題,健全完善監督機制,做到自我約束與檢查監督相結合,獎罰分明,充分調動員工的積極性。

1.針對工作中暴露出來的問題,我們及時進行分析處理,用制度來進行規範。堅持安全第一、預防爲主的方針,重視安全工作,組織消防安全演練,特別是對於發現的安全隱患做到“四不放過”。今年*月,當了解到****情況後,部長****立即指示相關人員到事故現場瞭解具體情況,查明原因,進行整改,把安全工作真正落到了實處。結合我部實際,****月份共制定修改完善各種管理制度與相關實施細則等***多項。

2.針對我部與****等公司內外單位在工作中存在的一些不協調問題,我部領導高度重視,及時組織人員與有關單位進行溝通或召開協調會,共同進行分析研究,形成會議紀要給雙方相關人員共同執行。

3.爲解決客戶來公司辦事往返奔波,辦事程序複雜的問題,我部把改善經營環境,提高服務質量作爲樹形象工程來抓。克服自身困難,調整相關室、庫工作職能,整合工作流程,簡化辦事手續,推出了一站式服務的新舉措,受到客戶的高度稱讚。

4.****拆遷,繼而牽涉****庫拆遷等一系列維修改造工程。我部以大局爲重,在時間緊、任務重、難度大的情況下,精心組織、周密安排,想辦法調整庫房,合理安排各種物料的存放,確保在按時全部搬出的同時,滿足生產用料,同時確保了技改進度。

5.明確責任認真做好“三合一”貫標認證與“5S”達標工作。“三合一”貫標認證與“5S”達標是今年公司的兩項重要工作,我部領導高度重視,確定了我部工作的目標是“三合一”順利通過,不拖公司後腿,“5S”一次達標。由於分工明確,責任到人,在幾個倉庫同時搬遷,現場管理難度極大的情況下,圓滿地完成了兩項工作任務。“5S”達標一次成功,獲“5S”達標單位稱號,並且已順利通過公司“5S”達標單位複查驗收。順利通過在10月份“三合一”一階段進行的外審工作。

6.加強檢查監督與考覈,我部採取定期或不定期檢查相結合,部、室檢查相結合,進行勞動紀律,倉庫業務,安全環境等單項或綜合性檢查,對檢查的情況分別進行通報並與經濟責任制考覈掛鉤。由綜合管理室每年兩次對駐外採購站進行綜合檢查,並寫出檢查報告上交部領導,做到發現問題及時處理,同時對涌現出來的好人好事及時進行表彰獎勵。

五、堅持以人爲本,加強職工隊伍建設。

我部現有在崗人數****多人,分散在公司內外各個不同地點崗位上,有****等等。長期外出人員佔我部總人數三分之一以上,人員的分散給我部管理工作帶來了很大難度,怎樣加強對駐外人員的管理,把思想政治工作做到位,把各項管理制度落實到實處,部黨政領導結合實際開展了卓有成效的工作。

1.及時把上級的有關文件精神、學習資料、規章制度傳真到各採購站、點供駐外人員學習執行,使他們能夠及時瞭解公司及本部的情況,真正做到身在外心繫企業,條件艱苦也無怨無悔默默奉獻。部室領導在經常到各駐外採購站、點進行工作檢查指導的同時及時收集了解情況,找員工談心,有針對性地做好思想工作。部裏還及時爲駐外人員排憂解難辦實事,採取了獎金向駐外人員傾斜、適時安排休假、改善工作生活條件、照顧家屬到駐外採購站點探親等等,較好地穩定了駐外人員的思想,使他們安心工作。

2.關心員工。在今年初公司安排我部員工進行統一體檢的同時結合我部業務人員在外應酬多、傳染病可能性大的實際情況,我部先後組織安排員工做了“兩對半”、注射乙肝疫苗,平時部裏堅持對生病住院的員工及家屬進行慰問,夏季高溫送清涼,對重點困難員工給予補助,並且繼續爲員工購買了人身意外傷害保險,在獎金分配上突出重點,兼顧公平,適當平衡內部獎金分配,使員工真正感受到了集體的溫暖和領導的關愛。

3.認真組織開展各項活動,不斷增強內部凝聚力,今年我部認真組織開展了崗位練兵、勞動競賽、提合理化建議活動、優質服務競賽、評選公司部崗位明星活動、安全月活動、質量月活動、工會小組活動、女工活動、團員活動等等,通過各種活動開展進一步密切了幹羣關係,使內部凝聚力不斷增強,員工精神振奮、愛崗敬業、上下一心、團結一致、共同爲株冶的發展作出自己的貢獻。

4.結合我部實際情況,從5月份有計劃、分步驟對駐外採購站站長、各室主任、各倉庫主任進行了崗位輪換,同時重視加強員工的教育培訓,這對於揚長避短培養員工的綜合素質,促進全面發展,充分調動人員的積極性將起着重要作用。

六、認真抓好黨員教育管理、着力增強黨支部的戰鬥力。

一個支部就是一座堡壘,一名黨員就是一面旗幟。充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先進模範作用,對於做好本部工作,完成年度方針目標任務,起着十分重要的作用。結合我部今年個別黨員骨幹發生的違法違紀問題的實際情況,黨支部認真總結經驗教訓,變壓力爲動力,採取有力措施認真抓好黨員教育管理,不斷提高黨支部的戰鬥力。

1.按照公司黨委要求認真組織開展了保持共產黨員先進性教育活動。支部嚴格要求,做到每個階段都有教育動員、有任務要求、有教育總結,一步一步、紮紮實實達到保先教育之目標。

2.注重加強對黨員的教育管理。黨支部書記****十分重視支部建設,經常組織召開支、組聯繫會,佈置工作任務,召開黨支部大會組織黨員進行學習,上黨課。利用各種機會加強對黨員的教育,開展黨員創先爭優活動、組織黨員重溫入黨誓詞、新黨員宣誓活動以及每季開展黨員自評考覈,使黨員時刻保持清醒的頭腦,嚴格要求自己,自覺爲黨旗爭光添彩。

3.注重加強對入黨積極分子的培養和考覈工作,嚴格按照組織程序與要求做好黨員發展工作,爲黨組織增添新鮮血液。按照成熟一個發展一個的要求,今年共發展黨員三名。

4.着力抓好黨風廉政建設。今年結合我部實際情況,本着對黨員負責,對組織負責的原則,重新制定了****黨風廉政建設若干規定、重要崗位人員輪換制度、****員工行爲規範、****廉政協議等制度,同時逐步完善了監督考覈制約機制。

5.認真做好思想政治工作,密切黨羣關係,保持了內部和諧穩定,促進了各項任務的圓滿完成。

應當說****年我部工作是卓有成效的、是值得肯定的,我們爲此而感到高興,同時我們也應當清醒的看到存在的不足。一是存在有個別黨員骨幹法紀觀念淡薄收受他人賄賂的問題。二是存在個別員工自身要求不夠嚴格、工作責任心不夠強、主動性不夠高、服務意識不夠好的現象。這些都需要我們在今後的工作中引起重視,努力克服不足,揚長避短,再創輝煌。

公司年度工作總結 篇2

在過去的一年裏,我們VIP營銷管理室的所有工作人員都秉着優質服務的原則,切實開展每一項工作,並且工作人員之間相互團結、相互幫助,經過大家的共同努力,圓滿完成了公司領導交辦的各項工作任務。作爲VIP工作室的一員,我也貢獻了自己的一份綿薄之力。現我將個人20___年的工作總結如下。

一、在安全意識方面

作爲VIP營銷室的副主任,我十分注重員工們的安全知識和安全意識培養。當然,要讓員工們形成安全意識不僅是對他們進行培訓就能滿足的。我相信任何事情都應該從自身做起,只要自己重視安全,有強烈的安全意識,那麼自然對員工就會形成積極的影響。因此,在日常工作中,我自身就形成了良好的安全意識和具備一定的安全知識基礎,在無形之中對員工形成了積極影響,提升員工們的安全意識,也爲公司的汽車美容項目提供基礎安全保障。在汽車美容項目的施工過程中,我也會對參與的工作人員嚴格要求,巡查過程中一旦發現問題就會及時採取解決措施,避免問題給施工的進度或是質量造成影響。同時,我也很重視跟參與施工各個單位的交流、溝通工作。堅持做好跟各個參與單位的協調、溝通工作。這樣一旦出現問題也好從多方面採取應對措施,同時,還可以實現信息共享,及時跟相關參與單位商討合作營銷方案。

二、在業務成績方面

我們工作室的金卡、銀卡貴賓停車服務業務一直都沒有實質性的突破進展,還是在原地踏步。爲了解決這一問題,我們VIP工作室提出瞭解決的`方案,就是今後將與洗車美容進行合作營銷,加大業務的宣傳力度和宣傳範圍,尋求更多的發展渠道,力爭提升銷售業績,實現金卡、銀卡貴賓停車服務業務的突破性進展。具體方案可以總結爲以下幾點:

1、主動積極聯繫相關公司負責人。積極跟相關公司的負責人溝通、交流,將我們停車場的實際情況反饋給相關公司的負責人,爲我們跟相關公司商討洗車美容的合作方案奠定基礎。

2、加大力度做好宣傳工作。在P4停車場車位卡的背面印製宣傳資料,並進行發放。

3、切實做好接待工作。我們每一位工作人員都應該樹立“客戶第一,服務至上”的思想觀念,不管面對什麼樣的客戶我們都要保持微笑、堅持耐心、充滿真誠。只要做到了這些,我相信就算是再頑固的客戶也會被我們的真誠打動,進而信任我們、支持我們,只有獲得了客戶的支持和信任,我們的一切工作才能如願進行。

雖然,在金卡、銀卡貴賓停車服務業務方面沒有突破性的進展,但是在其他方面還是有所成效的。今年我對員工開展了營銷服務的培訓。五月、六月兩個月開展了充值卡的促銷活動,通過活動的開展業務增長了X%。安排了員工在停車場內發放宣傳資料,以及在P4進口和橋下等地方發放宣傳單。處理了XX充值卡異常事件,接待了XX人預約車位服務。我還學習了班組建設的先進工作經驗,開展了班組建設工作等。另外,還修訂了崗位操作手冊,完成了個人辦理充值卡48張。

三、工作方面存在的問題

儘管在公司領導和營銷室同事的幫助下,我各方面的工作都有所進步,服務能力、業務能力等方面也都有所提升。但我覺得自己還是存在一些不足之處:

1、遇事不夠沉着冷靜。在遇到問題的時候,有的時候不能沉着冷靜地應對,容易錯過處理問題的最佳時機。

2、相關知識學習不夠深。對營銷相關的知識學習不夠深刻、理解不夠透徹;很多的理論知識還不能很好地運用到實際工作中去,有點理論與實踐脫節的現象。

3、服務意識不夠堅定。有的時候會因爲個人的情緒影響工作,或是面對問題多、態度不好的客戶還缺乏足夠的耐心爲客戶講解。

四、今後工作的打算

在今後的工作中,我會繼續堅持做好自己擅長的工作,針對自己不足的地方我也會努力改進。堅持做到以下幾點:

1、不斷工作,不斷學習。工作的過程也是一個學習的過程,只要是對的、好的我都會努力去學習。

2、加強理論聯繫實踐的能力。在處理工作的過程中,我會將自己所學的知識儘量都用上,不斷探索、不斷改進,增強自己的工作能力。

3、樹立“客戶第一,服務至上”的思想。我會不斷學習更多實用性的知識,提升自己的思想覺悟,堅定自己的服務意識,端正自己的服務態度。

總之,在以後的工作中我會更加努力,爲加快汽車美容項目的竣工驗收和公司的持續發展奉獻我自己的一份力量。

公司年度工作總結 篇3

今年以來,在景區管理處、總公司的正確領導下,商貿公司強化工作措施,加大工作力度,使各項工作有計劃、有目標、有步驟的開展,進一步規範和整頓景區商業門面房的經營秩序。進一步加大招商力度,真抓實幹,使各項指標得到了很好的完成。公司完成營業額688250元和保證金90600元。現將上半年工作總結如下:

一、工作開展情況

1、建立健全規章制度

建立和完善公司規章制度是一個企業運作發展強大的重要保證。規章制度的建立和完善,不僅是對一些具體工作中的薄弱環節起到了制度化形式管理和推動,同時進一步挖掘職工的潛能,調動了職工的積極性。商貿公司在今年上半年建立了經理職責,辦公室規章制度,管理科規章制度等,使公司日常工作進入了正規化、軍事化,保證公司穩健、快速、健康運作,促進公司的發展壯大。

2、切實加強景區經營秩序

花果山景區共有商業門面房95間,還有藝猴道具照相等有償服務項目,分佈在景區主要景點,是景區對外的窗口。商貿公司克服“人少面廣”等不利因素,採取人員“分片包乾”等辦法,

每人負責一片,每月調整一次,對有違反《景區商業門面房准入制度》、《景區商業網點經營合同》和不文明現象採取照相取證等方法,對違反規定的承包人員採取收取保證金,責令退出,收回經營權的辦法,使景區商業門面房經營秩序進一步規範化、有序化,保證每一個遊客高興而來、滿意而去。

3、紮實做好門面房承租工作,嚴格遵守“公平、公開、公正”的原則

商貿公司在今年上半年對景區居民再次進行剩餘門面房招租,公司重新制定了商業門面房准入制度,分配方案,及時對外公示,在抓鬮過程中請管理處信訪辦,總公司領導現場監督,嚴格查處、清退,違反《景區商業門面房准入制度》的人員,做到了程序公開、透明。商貿公司還在新的承租合同中增加了交納“保證金”條款,對違反合同規定的不服從管理加大處罰力度,確保景區經營秩序的穩定。

4、積極開展評比“文明誠信經營戶”活動

針對上一年度門面房管理存在的問題,爲了促進景區商業門面房人員遵章守法,商貿公司積極與景區工商分局聯繫,對景區商業門面房進行一次“文明誠信經營戶”的評比工作,經過公司與工商局評比的結果,景區商業門面房共評出2星“文明誠信經營戶”3戶,3星“文明誠信經營戶”2戶,極大地調動了廣大商戶參與的積極性,使公司日常管理更上一個臺階。

5、加大對網點實施的改造,做好服務工作,完成總公司交辦的

其他任務

商貿公司是管理單位,也是服務單位,爲了更好地讓承包戶安心經營,商貿公司對大村門面房,步行道原有舊的門面房進行改造,重新做了防水措施,管道改造,線路更換等工作。公司4個商業網點外牆油漆脫落,原有櫃檯貨架陳舊,玻璃破損,公司於3月份對其改造,重新粉刷,更換了新式貨櫃並增加了燈光照明、招牌,設立了投訴電話,改善了購物環境。爲了創建“全國文明城市”,總公司對老山門門面房、九龍橋門面房進行重新油漆,我公司克服時間緊、任務重等困難,積極聯繫工人,協調商戶,並在工程結束後,組織公司職工對周邊環境衛生進行打掃和清理,在規定時間內圓滿的完成總公司交辦的任務。

二、工作計劃

1、拓寬思路,尋找新的經濟增長點

商貿公司準備充分利用閒置門面房,成立景區紀念品批發部,努力提高紀念品的消費檔次,消除低俗紀念品、劣質商品。開《西遊記》系列旅遊商品。在旅遊紀念品的紀念性、實用性、消費性上下功夫,不斷開發不同檔次的旅遊紀念品。公司還對連雲港的土特產品市場進行了調研,對花果山景區開設土特產品超市可行性進行了一系列的調查研究,並做了《花果山土特產品超市可行性分析報告》努力使其成爲公司新的經濟增長點。

2、加大招商力度,積極採取“走出去、引進來”的思想態度

景區還有10間左右的商業門面房,我公司爲了更好的利用閒置資源,準備對全市進行招商,對要求進入景區的,要求商品品種必須有產品特色或帶有《西遊記》文化的產品。公司還對五聖廣場閒置的廣告牌、老山門門面房廣告位對外進行洽談,尋找有資質,有實力的廣告公司進行合作,目前公司正在洽談中,爭取在下半年達成協議。

公司年度工作總結 篇4

  (一)信息化建設及應用

1、因爲公司所用的操作系統經常遭到各種病毒和惡意軟件的攻擊,操作系統需要經常進行補丁的更新。集團爲解決這個問題,決定部署WSUS補丁服務器,以實現系統補丁的自動更新,在經過多次的實驗之後在全國大區中提前部署了該服務器,有效的保護了公司網絡的安全。

2、在五一大忙期間,其他大區有因爲病毒攻擊造成網絡的嚴重後果,爲了保證天津在五一期間避免受到病毒的攻擊及病毒的大規模爆發,我積極配合總部信息安全部通宵架設新版病毒服務器,當時正值海光寺重裝和進行五一大忙支援設備的安裝時期,時間緊、任務重,在經過兩晝夜後,順利將服務器搭建完成並調試成功。並且在架設完成後統一將公司內電腦的防病毒軟件更換爲諾頓最新版本的殺毒軟件。

3、在十一大忙期間,連續新開芥園道店、金鐘河大街店、小站店、北辰瑞景店、濱海開發區店、紅橋店、復康路店共7家門店,時間緊、任務重。總部支援物資也不斷送達,我對支援設備進行清點、調配,積極同物流和連鎖店進行聯繫,確保了支援設備能及時送達支援部門,保證了各部門、門店的大忙工作。

4、在20xx年中,我感到原有的資產記賬方式與管理方法已不能滿足公司發展和設備的快速增加,便和部門其他同事自行開發了固定資產管理平臺,用於日常固定資產的登記、調撥轉移、日常維修維護、資產報廢等操作實施,使設備從開始使用到報廢的整個使用週期更加具體化、各種資產數據更加準確,使業務流程化、標準化、專業化,爲今後更好的管理打下了基礎。

5、在20xx年期間,爲了配合新門店系統、新分公司系統、SAP710、CRM等一些新系統的上線,我主動聯繫相關部門,詢問相關情況,加班加點爲公司內所有電腦更換新的操作系統及應用軟件,並在要求時間之前完成,避免了因軟件版本落後造成工作的不便和對銷售的影響。

  (二)日常設備維修及維護

公司信息類設備逐年增加,原有的維修流程與維修方法以不能適應當前的環境,我和其他同事在分析了當前面臨的主要問題又研究了同類其他公司的流程,在提高維修維護的技術水平的基礎上,改進了維修維護的流程與方法,減少了中間環節,加快了維修維護速度,做到了硬件損壞3天之內修好,非硬件損壞5小時之內修好,效率較之從前提高了1倍,維修維護質量上也有了很大提高。

在日常工作當中,我及時對店面及辦公區送來的信息設備進行維修,並對其進行維修記錄登記。對使用時間較長的設備進行日常維護,如除塵等,以避免因此造成設備的損壞。