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【精選】年終工作總結匯編八篇

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總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎麼寫纔不會千篇一律呢?下面是小編爲大家收集的年終工作總結8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精選】年終工作總結匯編八篇

年終工作總結 篇1

轉眼間,大學二年級的美好時光即將過去。在下學期我帶着大家的信任與支持,接任了20xx級行政管理x班的班長。到現在已經過去快兩個月了,在這期間我學到了以往所沒有學到的很多東西,有得亦有失,它們激勵着我一步一步腳踏實地的邁向另一個輝煌。下面是我的班級工作總結:

1、班級學習情況:

自從同學們升入大二以來,學習情況明顯要比一年級時情況要好。可能是剛剛升入大學,對大學充滿了期待,也可以好好的放鬆自己了,不由的就懈怠下來。當時做爲其中一員,感受頗深。但經過了一年的大學生活,明顯感覺到自己的能力有限,知識水平不足,大學的時光轉眼即逝,學習的壓力越來越大。我做爲當時二班的一名學生深諳其中。既然有了學習的壓力,學習起來自然不敢懈怠,日子也過的快起來。通過上課時的觀察,二班的到課率總體說還是好的。在本學期的學習積極性高,參與課堂討論的熱情也高。但是,我們也存在着許多不好的因素,總是有一部分成員遲到、早退、逃課嚴重。學習仍是拖拖拉拉,鑑於此,我作爲班長應先從自身找有沒有發生過以上的事情。並以此作爲班級的頭等大事。

2、班級活動情況:

由於剛剛接手職務,許多工作方面有不甚瞭解,本學期班級活動相對較少。起初,我們對本班以前的取得的榮譽進行了宣傳,一是對以前班長工作的肯定和感謝,二是激勵同學們繼續努力,不要止步於此。榮譽只能代表以前,我們追求的是未來。那是一份壓力,激勵我。堅持每月的班級例會制度,嚴格完成老師交代的各項事務。在我接任後,本專業的課程十分緊切,考試也是相當的多。天氣也已進入炎熱季節。所以我們捨棄了許多活動,讓同學們專心於學習、考試。班委成員吸取此次教訓,爭取在合適的時間多搞幾次有意義的活動,突出其學術性,科學性。

3、班級思想情況:

在思想工作方面,我們加強了愛國主義思想教育與法治思想的宣傳。召開了以積極學習“四個新一代”爲主題的班會。讓同學們更加深刻的學習中央精神,以飽滿的精神投身到祖國的建設的中。積極響應學校的科學教育理念,支持學校工作。

4、班級生活情況:

二班的生活情況總體良好。在平時的工作中,我們班乾的分工明確。我們班同學在宿舍內務工作上也有了很大的改善,爲同學們提供了一個良好的休息與生活環境。譬如,男生各宿舍在每週的衛生評比中表現良好。其中,617宿舍獲得了管理系優秀宿舍的稱號,我班成員發揮了很大作用。這都是在各位舍長的努力與積極配合下所取得的成果。

5、班級經費情況:

由於本學期活動較少,班費開支不大。

實收XXX元。開銷:XXX元。

班級下學期初步計劃:

我班班委堅持以“服務同學”爲中心,力爭使它做到盡善盡美。使同學們在思想上、成績上、能力上都有較大的提高,因而在全面分析的基礎上,對於班級的建設和管理,我們提出了以下的目標和計劃:

1、學習方面

創造良好的學習環境。對考研考的同學提供及時實用的考試信息。

2、活動方面

與多部門,多社團共同組織幾次主題活動。

根據學生的具體反映,增減活動。

3、其他

根據下學期的具體情況,制定詳細的工作計劃

我們班委在成長,在發展,我們會更加努力地做好班級工作,爲同學服務!讓老師、同學們滿意!

年終工作總結 篇2

本學年以來,在校團委社團部,以及各指導老師的殷切關懷和精心指導下,我社團各項工作進展順利。多年來墨苑人一直秉承“弘揚文化傳統,提高學生藝術修養,服務廣大師生”的根本宗旨,積極學習,努力進取。

現將學年墨苑書畫協會的工作主要總結爲以下幾點:

一 、在納新及幹部選舉方面

1、納新工作20xx年10月的納新工作,在遵循社團規章前提下積極展開。墨苑同學深入新生宣傳,並在納新期間展示了老社員的優秀作品。這一年,共有大約200名書畫愛好者加入了墨苑大家庭。

2、幹事選舉 在新社員中挑選出了28名新干事,爲墨苑的工作注入了新的活力。

3、換屆選舉 20xx年4月進行換屆選舉,秉着“公平、公開、公正”的原則,由社員和校團委領導投票,現場公佈結果。

二 、在課程安排方面

墨苑現開設書法、國畫、漫畫三方面的課程。

1、書法課 每週日晚由當代書法家張中海老師現場授課,指導。此外‘我們每月都開展月競書活動,有老師對學生作品進行點評並挑選出優秀作品展出。

2、國畫課 每週六晚有美術老師郭風濤老師授課、指導。

3、漫畫課 每週六晚由本校美術系郝瑞老師授課、指導。

三 、活動方面

本學年墨苑組織了大量的活動,充分調動了社員們的積極性,增強了社員

的凝聚力。其中影響最大的爲20xx年四月份的“新鼎影院”杯書法比賽和五月份的“墨苑書畫協會書畫展”。書法比賽面向全院同學展開,全校同學積極參與,涌現出大量的優秀作品,並舉行了盛大的頒獎晚會,燃起了同學們學習書法的熱情。書畫展展出了墨苑社員以及書法比賽中的優秀書法作品。同時展出的還有社員們優秀的國畫和漫畫作品。這次展覽規模盛大,得到了全校師生的一致好評。此外我們社團還組織社員參觀了天安美術館,民俗文化園以及全國顏體書法展並邀請專業老師進行講座。還有趣味盎然的“包餃子迎新年”“天梯山春遊”“社團間拔河比賽”“漫畫部畫帽子活動”等。

四、 社團管理方面

設祕書處、書法部、國畫部、漫畫部、組織部、外聯部、網絡部、宣傳部和財務部九個部門,各部門相互獨立卻有密切聯繫。每週召開例會,對工作進行總結。墨苑對每個幹部及社員嚴格要求,執行嚴格的考勤制度,並將工作具體分配到人,使工作嚴謹有序的進行。按時參加社團部組織的各種會議,按時簽到,以及定期開展例會。及時上交活動總結,財務總結,以及做好保護公共財產的工作,根據社團部規章行事

五 、建立校內外合作方面

在全社成員的共同努下,我社團對校內外建立了一個良好的合作環境,對外有新鼎影院,中遠導遊培訓機構及邢臺四大高校的大力支持與友情合作,爲了鞏固校外合作環境,我社團有請到蘭亭書法社與迎春書法社代表作“新鼎影院杯”頒獎嘉賓,他們給我們進行了現場揮毫,並提出要與墨苑建立長久的友好聯繫,並把我們的書法進行推廣,使我們的社團更加強大。

這一年中在校領導和老師的關懷和指導下,在各兄弟社團的大力支持下,在社員團結努力下,墨苑取得了很多大的進步。但我們清醒的知道,墨苑仍舊有不足之處需要我們去完善如:

1、社員流失的問題,由於對社員的上課制度不夠完善,沒能使社員意識到上課的重要性,使部分社員喪失了上課的積極性,由此我們計劃下學期對新成員進行分組管理,有相應負責人督促其成員堅持上課。

2、社員資料沒能合理利用,每個人都帶着自己的好奇與興趣參加社團的,對此我們要通過關注社員資料,瞭解他們加入社團的目的,並採取相應措施激發他們的學習熱情,使他們對墨苑產生感情因此能在我社團長期學習下去。

3、本學期社員的上課激情不夠高,針對此問題我社團決定採取相應措施把課堂氣氛搞上去,增加更多與老師交流互動的機會,並舉行更多的書法比賽設立相應獎勵,舉行頒獎儀式,使課堂氣氛達到最佳!

相信在團委老師的正確領導下,在我社團社員的`共同努力下,墨苑的明天會越來越好!

年終工作總結 篇3

時光荏苒,20xx年在一片有序的繁忙中將要過去了,回首過去一年,內心感慨萬千。總結是一面鏡子,通過總結可以全面地對自己的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇進行客觀評判,爲下一步工作理清思路,明確目標,制定措施,提供參考和保障。因此,我做出如下總結。

一、對一年來工作的回顧,各項工作的完成情況。過去的一年,績效考覈工作在各部門員工的通力配合下,取得長足的進步,這與公司領導前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的。

1、績效一詞已經成爲了員工關心的話題,績效考覈在某種程度上深入人心,得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績效考覈中得到了實惠,使得大家積極參與,共同進步。

2、員工績效考覈從一線員工的質量考覈、產量考覈、執行力考覈和成本考覈等,到管理(計時)員工的工作內容考覈全面展開並取得了一定的成效,調動了員工的工作積極性和工作熱情。車間員工的考覈數據做到了按日提取,例如總裝的成品檢驗記錄。

3、在廠長班長和質量主管的配合下,考覈數據做到了及時準確,爲切實做到員工考覈結果的準確性有效性做出的貢獻。

二、工作目標沒有達成的失誤和問題。縱觀整個10年,考覈工作還是有些不足與缺憾。

1、部分考覈細則未做到及時的修改,脫離客觀實際,致使個別部門考覈出現了與真實情況相矛盾的不合理情況。(例如板筋車間的產量考覈,由於板筋車間的員工生產任務是由班長進行分配,致使考覈過程中的產量指標很難確定,出現了個別的不合理的情況發生。)

2、個別員工素質低,不能按時準確提供考覈數據,有的員工對考覈反映出的負績效不能接受,應加大考覈理念的解釋,使員工能夠真正理解和接受我們的考覈理念。

3、有些本門的員工對考覈懷有排斥心理,對考覈數據的提供不給予積極地配合,使工作無法有效開展。

三、下一年度的工作計劃與安排。總結的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計劃。

1、明確工作思路,下一年度應該沿着既定的工作目標方向和軌道繼續前進,避免像無頭蒼蠅瞎撞,這樣會背離考覈宗旨而越走越遠。

2、對本年度考覈工作中遇到的問題找出解決辦法,例如各部門平均績效出現參差不齊的情況,針對這一點應在下一年度逐步引入部門績效,對不同部門工作績效結果進一步校正;另外車間批次和產量考覈還存在不合理,應該針對出現異常的情況作出具體的矯正措施,例如尾欠批次數量過大的情況,應對其出現的原因進行分析,作出合理的追加規定。其他問題也應該制定出相應的解決辦法。

3、加強績效考覈人員的執行情況,做到一切從實際出發,按數據按事實說話,拿出準確反映員工工作情況的績效結果。

4、積極制定11年考覈工作計劃,消除以往考覈中的盲點,做到每個員工都納入考覈工作,進行合理的績效管理。

新的一年意味着新的機遇和新的挑戰,我們決定在現有的基礎上再接再厲,更上一層樓,努力打開一個工作新局面。

xxx

20xx-11-30

年終工作總結 篇4

回顧一年來的工作,感受很多,收穫很多,這其中包涵了各級領導的培養、教育,同志們的幫助、關心,也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年來,自己始終堅持老老實實做人,實實在在做事這一宗旨,做到做事不貪大,做人不計小,認真履行自己的本職工作。在此,談幾點個人體會與收穫。

一、立足本職,實實在在做事。

一年來,自己圍繞本級職責,無論做什麼,從不敢有半點馬虎,也不敢有半點偷懶,更不敢對付應付,盡了自己的職責,盡了自己的義務。

一是完成了省軍區組織的通信達標全面考覈檢查,並被評爲省軍區達標先進單位;

二是完成了今年年初師組織的團、營、連所有資料錄入並製成網頁,在網上進行的檢查評比工作。當時,時間緊,人員少,任務重,每天加班加點,有時晚上錄入資料到深夜,完成了上百頁網頁的製作,在規定時間內完成了師賦予的任務,受到了師通報表揚;

三是完善了通信庫室建設與裝備普查建檔。

四是保障了每一次電視電__話會議的順利召開和*、機關的通信聯絡。搞保障工作,看似容易,自己卻深有體會。如開通一部*電__話,須經過四個分線箱,找出八個點,連結四對線,時常自己一個人在樓梯口下一蹲就是一個來小時。

五是完成了師組織的網上對抗演習的通信聯絡與網絡保障工作;

六是完成了今年十一月份省軍區組織的民兵、預備役部隊無線電臺教練網演練。

此次教練網演練,是我團第一次,也是省軍區歷第一次,所以,上級機關非常重視。爲了完成演練任務,我和通信連連長、二名戰士,克服了諸多困難,當時每天下大雨,爲了確保通信效果,在樓頂上多次冒雨架設天線與調整、改變天線方向,最終確保了演練任務的圓滿完成。

二、腳踏實地,老老實實做人。

自己常懷着一顆平常之心,時刻想到自己是一個山區農民的後代,時刻不忘自己曾是一名士官。特別是在自己工作環境,生活環境有了一定改變的條件下,始終做到誠實做人,時常提醒自己做人做事不能失去規範,要守本份。

一是以誠爲本。做到說話心口一致,心地坦誠,表裏如一,不說信口開河、無中生有的謊話,不說言不由衷、口是心非的違心話;辦事知行統一,不弄虛作假,不做表面文章;爲人表裏如一,做到對人對己一個樣,不搞當面一套、背後一套,從不到任何領導那裏去戳誰、說誰,要反映情況,我會直點現象和事實,做到臺上能講、臺下也能講,揹人能講,對着人也能講;

二是以實爲本。老實可靠是做人的美德,更是做好工作必備的品質。所以,領導交給的各項工作,我很少提要求,擺條件,或做了一點小事就常掛在口上,誇誇其談。如辦理第二批軍卡手機號,其中就費了不少周折,託關係、找門子,自己還花了部分錢請人吃飯、坐車。我想,只要自己認真做了,事辦好了,也就滿足了。

三是常懷律已之心。一是管得住八小時外。現代社會生活越來越豐富,我們面臨的*也越來越多,如果生活作風不檢點,就很難把住自己,自己沒有更多的愛好、興趣,八小時外學點東西,看點書報,管管孩子、看看電視、散散步,不該去的地方不去,做到耐得住寂寞,守得往清貧,經得住*。

四是不侵佔他人、集體利益。記得辦理商品房有線電視一事,當時有人辦理說需要760元一戶,後團領導交給自己辦理,通過打報告,找地方領導,最終以260元每戶鑑定合同。但辦理此事,我沒有報銷一包煙、一包檳榔。想想發給自己的工資,只要勤儉持家,也比上不足,比下已經有餘了。自己常對自己說,要知足,知足才能心寬,才能常樂,纔會保持一顆平常心,纔會不爲功名利祿所累。不三是不*往。在一個地方工作時間久了,和地方打交道多一點,就有一些熟悉的朋友,但我始終能堅持交友原則,來往尺度,做到不**不*,保持正常交往。

三、與時俱進,努力學習不斷“充電”。

面對日新月異的新形勢和千變萬化的新情況、新理論,只有加強學習不斷豐富和充實自我,把學習作爲增長知識和才幹的重要途徑,與時俱進,爭做學習型的好乾部,才能更好地勝任自己的本職工作。

一是自己幹什麼就學什麼。我自從踏進部隊,就與通信結下了不解之緣,從一名通信戰士、通信士官、通信技術員、通信排長、通信連長到現任通信股長;從學電工基礎知識開始,到學習晶體管電路、到現在的集成電路;從開始外線電纜架設至後來維護程控電__話、光纖通信、可視會議、計算機網絡通信等,通過不斷的學習,一點一滴的知識積累,從不懂至懂、從不會到會,十多年的時間,我就是這樣學過來的。

二是素質缺什麼就補什麼。一年來,根據自己工作性質的變化,經常調整自己的學習內容,缺什麼就補什麼。不斷學習政治理論知識、軍事理論知識和信息理論知識,注重提高自己的軍事素質和指揮才能,在年初組織的軍事素質比武中,獲得一個單項第二、一個單項第三的成績。

一年的工作、學習、生活中,自己存在諸多缺點和不足。曾因自己工作大意,導致過*和戰友們交給的一些任務、一些事情沒有完成好、沒有辦好,也因自己個性修養不好,曾冒犯過自己的戰友,頂撞過自己的領導,還因自己年齡偏大、兵齡偏長,產生過想法,出現過思想波動。是組織的培養,領導的關心、教育,戰友們的支持與幫助,包容了我的缺點和錯誤,教會了我做人做事,纔有了自己的今天。今後,我將倍加珍惜,努力學習,勤奮工作,忠實履行好老老實實做人,實實在在做事的宗旨,在領導和戰友們給予的舞臺上,爲團隊的發展盡一份責任。

年終工作總結 篇5

  一、班組簡介

合成班成立於1998年,班組現有組員15人,女工3人,大專以上文化程度5人。班組中有團員6人,黨員1人。平均年齡約29歲。班組作業對象主要是車廂的組拼合成.近六年來,班組在不斷的加強自身建設和提升班組的科學管理水平,目的是想通過這種手段提升全體組員的學習能力、分析能力、判斷能力、問題的解決能力,從而使班組更具生機與活力。

經過班組全體組員的不懈努力,連續6年獲公司“質量信得過班組”稱號,連續3年獲集團“安全生產優秀班組”稱號及集團公司“優秀班組”、“安徽省模範班組”等稱號,qc成果也屢次在公司和專業廠獲獎。

20xx年,班組圍繞專業廠和車間年度方策,結合班組工作重點和目標,進行了方策分解,並根據方策制定每月工作計劃實施各項工作的提升活動。

隨着公司的創精益班組活動開展,班組認真學習精益班組的各項工作要求,結合方策和質量信得過內容制定了創優的活動計劃並細化逐月進行實施。

  二、現場5s與物流

1、現場提升

全年班組按照5s管理的要求,持續不斷的對現場進行改善和提升。

①班組現場圍板由於流動性大,不易控制,爲此,班組全月利用業餘時間每月至少2次以上的整頓現場;

②製作各種適宜的標語,美化現場環境;

③實施班組管理板的更新,更具實效性;

④根據物料的使用性質不同,對現場所有物品進行定置,編寫了5s模板;

⑤合成線操作區無明確範圍,外單位人員易走進操作區,影響組員操作和現場安全,因此,畫定操作區域,設定明顯標識。

2、物流與產能提升

①20xx年,班組圍繞生產能力提升,首先對工位佈局進行了調整,將原3個各工位細化爲4個工位,對生產現場物流進行了改善,隨着品種的變換,不斷對物料定置進行適應性調整,一定程度上降低了翻料的浪費時間,提高了工效。通過多方面的努力,拼廂能力已達到當班日產150~160臺的目標;

②對班組各工序實施了動作研究,降低動作浪費,年提高生產能力約3000臺;

③爲了生產能力提升的長遠規劃,我們提出了合成線兩頭對裝的方案,經過專業廠研究,進行了確認,目前所有設備改造已全部完成(安裝了一部懸臂吊、合成線改造、所需工具存備),班組對物料存儲的策劃也已完成。通過實驗,單臺生產時間約爲10分20秒,方案如果實行,每天的生產能力將提升40臺左右。

  三、成本控制與改善

1、成本管理改善

㈠對各項成本指標進行了修訂。爲了讓成本更具可控化,班組將成本指標分解到個人,讓組員都參與到成本管理中去,建立了成本目視管理看板,實施崗位成本投入產出報表。

㈡制定了全年降耗減廢計劃,對前板防劃傷、廢銷再利用及跑、冒、滴、漏進行了改善和整治。

㈢開展經濟運行分析,對領料單回收進行了改善,根據班組標準件、小附件品種較多的現象,爲了規範管理,對每一個品種進行產品標識標註。

2、消耗控制

班組全年共完成拼廂37443臺,成本消耗1352377.30元,定額1353709.70元,比值爲99.902%,單臺消耗36.12元,單臺生產成本比20xx年36.33元下降了0.21元。

對在產品,班組實行崗位責任制,填報投入產出報表,每週對庫存數字和實物進行抽驗.

3、工作改善

班組全年提出工作改善94條,經班組篩選有52條認可上報,實施47項,有效改善實施率90.4%,人均提交改善6條,參與率100%。

  四、產品質量與工藝管理

1、質量管理

①班組iso9000體系符合率100%,wsl達標無不合格項目。

②一年來,班組不斷加強崗位自控建設,達到缺陷件有標識,建立缺陷信息反饋機制,嚴格執行“三自一控”,信息基本能夠反饋到班組質量員和班長處。

③全年共實現qc成果4個,獲廠評比第一名2個、第二名1個、第三名1個。

④全年無批量性或重大質量質量事故發生。

⑤不斷深入spc在過程管理中的運用,依靠數據瞭解現象,爲解決質量問題發揮了重要作用,同時在spc運用的基礎上,堅持開展“工序診斷”活動。

⑥修訂顧客鏈結構圖及承諾,堅持每月一次顧客鏈走訪和一次質量(工藝、案例)教育。

2、工藝管理

①爲適應生產的需要,在技術科的安排下,更換了工藝作業指導卡。

②班組明晰工藝流程,開展工序間質量承諾和服務活動。

③建立崗位作業報表制度,深入反饋生產線上的問題。

④班組根據工藝要求,自主編寫了《標準作業指導書》。

  五、安全生產與設備維護

1、安全管理

班組在不斷鞏固“特安評”成果的基礎上,全年無安全事故發生。

班組全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上,目的是想以此杜絕人的不安全行爲、環境的不安全因素、物的不安全狀態,以避免安全事故的發生,爲此,班組開展了形式多樣的安全活動,讓組員廣泛的親身參與:組織了安全測試、開展了當一天安全員活動、讀安全文章、寫安全心得、隱患自查互查。堅持每天晨會說安全,班組所有新員工100%進行了安全教育,同時不斷創新安全教育藝術。

班組10月份dai表公司參加了在黃山舉行的集團安全生產優秀班組交流會,並獲得“安全生產優秀班組”稱號。

2、設備、工裝管理

①完成班組所有設備tpm模板的編寫並上牆。

②班組設備、工具兩次校對性造冊。

③爲配合生產能力提升,班組與維修班共同設計完成合成線改造。

④完成日常預防性維修和生產線油漆。

⑤完成部分工位器具的改造。

  六、組織建設

1、制度完善

圍繞精益創建的含蓋內容,建立健全班組各項管理制度,形成班組制度文件彙編。設定明確的質量、安全目標和信得過內容

2、民主管理

班組推行班委負責制,用團隊的智慧進行班組管理。晨會進行“大家談、再總結”的方法,鼓勵人人發表意見,班組堅持每月至少一次的民主生活會制度,讓大家爲班組管理想辦法出點子。進行了班委工作民主評議,並將評議結果與各班委見面,提高班委的工作和服務水平。

3、精益推進

班組從7月份開始,進行了精益班組的創建,並取得一定成效。班組實行月度計劃、總結制,圍繞“精益”二字,在生產、質量、工藝、培訓、安全、設備、成本、物流、學習型組織建設等方面不斷創新、改善,取得專業廠評比第一名3次、第二名1次、第三名1次。

年終工作總結 篇6

都說極不平凡,但對於鎮城建、城管工作來講則更爲艱辛,在這一年裏,我們面臨着建設項目多、資金少、糾紛涉面廣、影響大等諸多困難。但在鎮黨委、政府的領導下及有關職能部門的指導下和全體辦公室成員的共同努力,針對年初規劃,結合實際困難,完成了各項任務,取得了大的成效。主要體現如下:

一、加強了領導、強化了責任

爲實現年初目標,城建辦加強了領導責任,強化了內部管理,對各項工作有了具體的分工,實行各行業有副主任分管,具體事項有具體人員跟蹤,做到人人有事,個個有責。

二、齊心協力,抓好各項基礎工作

1、矛盾糾紛的調處。從去年8月份到今年的7月份,因垃圾場問題相繼與桂陽縣清和鄉村民及我鎮前進村村民發生糾紛,他們以受污染爲由,阻止我們向垃圾場傾倒垃圾。清和鄉村民還以此上訪致市有關部門,引起了上級的重視,大大地阻礙了我鎮垃圾的清理。爲使??部門的協調,得到他們的認可,又必須分別與清和鄉村民、前進村村民商談處理,終於在今年的7月份先後將兩矛盾化解,使垃圾場正常運轉。本年城建辦共處理較大城建、城管、環衛糾紛6起。

2、項目的落實。

①總體規劃的編制:根據我鎮發展的需要,爲加強我鎮規劃管理,協調城鄉佈局,今年鎮政府用26萬餘元巨資實施制定總體規劃。城建辦人員緊密跟蹤,一絲不苟地配合建設、規劃部門順利地完成了全鎮總體規劃藍圖的製作。使我鎮城鎮規劃有了發展的方向。②鎮南停車場掃尾落實:鎮南停車場屬市項目工程,由於多方原因,在建設過程與下存在着一系列的矛盾未得到解決。今年以來,我城建辦人員主動邀請下相關人員不惜走郴州跑礦山找人,完善了相關手續,處置了遺留矛盾,將鎮南停車場工程所產生的矛盾畫上了句號。③垃圾場建設:由於桂陽縣清和鄉村民的上訪,市政府以會議紀要的形式提出:鎮垃圾場另行選址。鎮地處特殊位置再無垃圾場所可選,這意味着我鎮近萬無人的垃圾無處可倒,爲扭轉這不利的局面,我城建辦人員用大量的時間,花了大力氣,上下跑腿,即主動與上級協調,又力爭做好村民的工作,終於使桂陽清和方答應我鎮垃圾場選址不變。與此同時,爲使垃圾場對周邊污染降到最低程度,鎮準備將垃圾場改建成爲全市鄉鎮最規範的垃圾場,得到了上級的支持、認可。目前,已完成了規劃、申請、設計等重建前期工作。

3、基礎設施建設

①鎮區路燈建設:鎮區主要幹線的路燈由於年久老化,到今年5月份已剩下不過十盞,爲還鎮區一片光明。我城建辦出資3萬餘元並派人對工程進行徹底跟蹤,一個月之內,終將路燈裝好。②鎮北下水道的清理:鎮北下水道是鎮東北的一條主要排污道。由於幾年前有住戶在水管上建有房屋,加上水管過小,排污量大,使得大量污垢沉積在鎮北停車場段堵塞水管,使污水不能排出,影響居民生活環境及周邊衛生環境,羣衆反映強烈。爲此,城建辦投入3萬餘元在一個月內終將其疏通。③修車城房屋頂的修復:鎮北停車場受去年雪災的影響,居民房屋出現大量漏水,如遇大風,房頂掀開,出現大的安全隱患。城建辦投入了1萬多元將房屋頂整修,保證了住房的人身安全。

三、狠抓了協調,取得了成效

1、收費許可證的協調:上級職能部門根據相關文件精神,取消了鄉鎮城管各項收費項目,造成了城管支出無收入的局面。針對此情況,我們積極主動與市、區相關職能部門進行多次協調,終於取得了延續收取垃圾清運費及鎮區停車管理費的許可證。使我們的收費工作有證可依、有法可依。

2、環保工作的協調。去年8月由於桂陽縣清和鄉提出我垃圾填埋場對其村民造成了環境的污染,並上訪至市、區相關部門要求我們另行選址。在鎮地理位置不允許的前提下,我辦人員不但加強了對清和方的協調工作,同時還多次與市、區職能部門進行了協調,從而使垃圾場的建設得到他們的理解和支持,目前,垃圾場建設正在籌備中。

3、其它工作的協調

由於城建、城管工作具有特殊的業務性。工作中所接觸到的單位部門多,因鎮區總規劃編制與區建設局、市規劃局進行銜接;城鎮管理須與市、區城管局,區行政執法局進行業務銜接;在鎮區內,因房屋建築、鎮區污染等與鎮區相鄰的幾個村要進行協調。我們都以抓好城建、城管爲目標,積極主動與他們處好關係,爲工作開展打下了人文基礎。

四、加大了力度,改變環境衛生

我鎮區面積小,人口密集,衛生差,爲改變這一局面,我城建辦除訂好管理制度,落實責任外,還增加了大的投入,如:垃圾場的投入,保潔員由原來的8人增加到了12人,近來又新購置了環衛車輛一臺,從而使我鎮區衛生環境較之以前有所改觀。

五、加強了鎮區城鎮管理

針對我鎮區髒、亂、差的狀況,城建辦採取了宣傳打擊相結合的辦法,對亂擺攤、亂佔道、亂擺廣告牌、垃圾亂倒等行爲進行了五次大的整治。同時對建築材料亂堆亂放採取了預交押金、處罰等措施,並多次出動剷車進行清理,達到一定效果,對街道的整治起了關鍵作用。

六、多方結合,加強交通管理

對於歷年來存在的交通堵路情況,城建辦把它作爲了一項重要工作來抓,抽出大量時間有針對性地對文鑫路三叉路口進行整頓,同時採取對車輛進行疏導,對司機說服教育,向羣衆宣傳等方法進行交通整治,取得可喜效果。

七、加大收費力度,確保正常運轉

爲保證城建辦工作順利開展,城建辦人員依照收費許可證規定,不辭辛苦,採取融服務、說服、強制爲一體的辦法對各項費用進行收取,力爭完成年初政府下達的本部門任務。

八、其他工作的處置

除上所述外,城建辦人員能服從政府統一安排完成鎮中心工作,對於鎮綜治、計生等其它工作也從未鬆懈,並按要求完成任務。同時對s214線的擴建,鄧華·銅鑼灣廣場的建設及其它工作的安排都完成得有聲有色。

總之,一年來,城建辦在工作中付出了艱辛,基本完成了黨委、政府交給我們的任務,取得了可喜成績。但鎮城鎮管理、城鎮建設工作仍任重道遠,很多地方不盡人意,矛盾較爲突出,目前主要有:

1、建房手續補辦。受8.8洪災、7.15洪災的影響,我鎮太山裏、太洞(主要是太山裏村)兩村約有350餘戶搬遷到同祥、上、下等村建房,其中250戶已被認定爲災民,可享受災民搬遷待遇,並通過簽訂《承諾書》方式搬遷建房。由於各種原因,至今未辦理《建設規劃用地許可證》、《集體土地使用證》。也有些村民也借災民身份非法建房,到目前爲止,鎮區約有300餘戶村民住房無任何手續,有5戶正建設當中,另大塘鄉有14戶在同祥寶塔嶺下建房,無任何手續,基於此情況,應該近期予以果斷解決,否則將使我鎮區房屋建設混亂,還則影響鎮城規劃、國土規劃用地;遠則給村民留下無窮後患。此事城建辦已與村取得聯繫,並進行艱難地摸底,同時,多次上報建設局請求解決,並建議以太洞、太山裏兩村村委爲主相互做好村民工作,與上級協調,補辦手續,那將是一個利民利鎮的實事。

2、煤場管理。近幾年來,鎮區的幾個村的少數村民受利益的驅使,在我鎮區範圍內,無任何用地規劃、國土臨時用地等部門的合法手續,侵佔了我鎮的有限土地,也給我鎮環境造成了一定的污染,有損人們的身體健康,因此,對煤場的整治勢在必行。(詳見煤場整治方案)

以上兩項工作是在實際工作中所暴露的問題,敬請黨委政府批准並納入明年的城建重點工作範圍即可解決當前城建工作的一些難點,城建辦也可在規範煤場的同時收取一定費用,以彌補明年城市配套費少的缺項。

城建辦將在黨委政府的領導下,全力以赴完成好各項工作,針對年初的工作計劃,城建辦今後還必須將以下工作抓穩抓實,主要是:

1、城鎮交通雖有改觀,仍時有堵車、亂停、亂放現象有待整治。

2、鎮區環境衛生雖有好轉,但仍不盡人意,大有反彈現象,必須改正方法,加強進行管理。

3、鎮區街道廣告牌、貨物堆放、攤點擺設須加強規範,嚴防反彈。

4、繼續跟蹤垃圾場建設,鎮南停車場的決算掃尾工作。

5、一如繼往地依法收取費用,確保正常運轉。

6、嚴格依照《總規》建設好新的鎮。

年終工作總結 篇7

上學期的工作即將告一段落,回顧這一學期來的工作,我在校領導及各位同事的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,盡職盡責地完成了本職工作,成績雖少,感慨良多。下面我就一學期來的工作、學習、管理等情況作以下總結。

一、工作思路

本學期政教處的常規工作堅持以“學生安全爲重,養成教育爲主”的工作思路,重點抓好學生的養成教育,進一步規範學生的在校言行,同時跟學校的大隊部聯手抓好學生的文明禮儀教育,在工作中抓常規,在管理中創特色、求實效,不斷優化教育內容、方法和途徑,開創我校德育管理新局面。

二、工作目標

1.在以前工作的基礎上,繼續抓好學生在校的常規管理,幫助學生養成良好的學習、紀律、衛生習慣。

2.重視德育工作,抓好學生精神文明建設,抓好學生文明禮儀教育,逐漸形成學校“自信、陽光、快樂”的學生管理特色。

3.加強班主任隊伍建設,通過培訓或經驗介紹不斷提升班主任管理水平和能力。

4.定期對學生進行安全教育,確保學生在校內不發生安全意外事故。

三、工作的問題以及改進思路

(一)、存在的問題

學校德育工作是學校各項工作的重點。一年來,我具體落實學校德育工作的計劃和安排,完成上級教育部門下達的工作任務。但是,由於我的工作能力和水平有限,我感到我的工作還有很多不足之處,也會存在一些問題。自己主要概括爲以下幾個方面:

1、思想保守,缺乏對學校德育工作有一個系統的、宏觀的規劃和設想,有時只是處於落實任務,完成工作等狹義的工作思路,正因爲如此,學校德育工作特色的東西太少,學校德育工作內容、形式、活動等方面缺乏創新。

2、有時對待工作中的困難,不能夠想方設法去解決,有時還會退縮。安排工作沒有進行深入的調查研究。

3、班主任還有待進一步加強培訓力度,提高教育水平。

4、、工作的預見性、前瞻性有待進一步加強。

5、德育活動還需更貼近學生年齡和生活實際,更豐富多彩,讓學生樂於參加,在活動中提高綜合素質。

6、常規管理還有鬆懈的時候,對常規工作意識有所淡薄,不能始終如一。

年終工作總結 篇8

時光荏苒、轉眼20××年即將過去,回顧總結這一年來的工作情況,在各位公司領導的帶領下,全面貫徹落實上級有關安全生產的各項方針,不斷加強班組建設,細抓隱患排查,確保安全生產,現將一年的工作總結如下:

一、一年的工作和成績

1、加強學習,提高職工的安全意識,確保安全生產。利用班前會學習,每週組織一次職工學習作業規程、煤礦安全規程,目的就是提高職工的安全意識和操作技能,防止事故的發生。

2、我隊制定了各項管理辦法與制度。提高職工的工作積極性和主動性。

3、健全各類臺賬管理。

4、堅持隊務公開,每月的工資、工分分配情況都按時張貼上牆,保證了工作的透明度。

5、質量標準化工作,做爲一切工作的重中之重,長期以來一直堅持做好,通過發揮跟班隊長、班長、驗收員的自身職能作用,實行嚴格的獎懲制度,促使職工把質量標準化工作幹好。安排專人進行質量標準化工作,保證後身的乾淨、整潔。

6、隊伍建設:

我隊分3個生產班,一班兩個皮帶司機、一個刮板運輸機司機、4個錨杆機手、3個普工、配一名跟班隊長、一名班長、一個檢修班、班長1名、電工2名,配3名雜工。因前期綜掘三隊成立,我隊人員機電班長調入綜掘三隊,還有錨杆機手分別調入綜掘三隊,我隊人員流動較大,對前期生產影響較大。

7、生產任務:

20××年我綜掘隊完成掘進進尺2798米,兩條聯絡巷,一個倒車硐室,一個臨時避難硐室,在這期間存在一些影響生產的因素,主要有以下幾方面:

1、井下風、水、電不同程度的影響了生產的進行。

2、機械設備的損壞影響了生產。

3、施工至1335米處遇地質沖刷帶,施工困難,掘進速度緩慢。

4、10月份安裝105工作面,我隊停產50天,配合採一隊安裝。

8、安全生產管理。

在20××年的生產過程中,我隊安全生產形勢較好,主要通過以下幾點:

1、通過學習培訓,加大了對安全的認識,提高了自保、互保、聯保的意識和能力。

2、加大了隱患排查的力度,嚴格落實一班三檢工作制度,及時處理各種隱患。

3、加大跟班作業力度,發現問題,及時處理。

二、存在的問題和不足

在這一年中,我隊雖然取得了一定的成績,但與其他幾個隊的成績相比,我隊仍有不足,主要表現在:

1、某些職工的安全生產意識仍然很薄弱,需進一步提高,個別員工的習慣性違章行爲仍會發生,需進一步改正。

2、我隊的規章制度仍有與現實不相符的地方,需進一步完善。

3、工程質量,個別地段的成型不好,影響整體的效果。

4、質量標準化工作較差,因巷道煤層含水量較大,綜掘機司機技術差。

三、今後的打算

針對以上的不足,決心在明年的工作中着重做好以下幾項工作:

1、繼續加大學習的力度,提高全隊職工,特別是個別的後進員工的素質,確保安全生產。

2、加強安全生產和班組建設,打造一流的隊伍。

3、在工程質量上狠下功夫,把每項工作認真完成。

4、狠抓質量標準化工作,在新的一年中進一步提高。

5、嚴格落實上級的各項安全生產方針。