怎樣做好一個合格的班主任？

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　　怎樣做好一個合格的班主任
　　
　　從教十幾載，每一次接到一個新的班級，每一次面對不同的學生，我總會碰到各種問題，我也時常在想：我怎麼做一位合格的教師？我怎麼做纔是一個受學生歡迎的教師？今年特例，我成了一名班主任，但怎麼做才能成爲一名優秀的班主任呢？上任的兩個多月以來，我日思夜想，近日看到《今天，我們怎樣做班主任》，首先他的題目就吸引了我，因爲這不正是我時時在考慮的問題嗎？一口氣讀完，長舒了一口氣，書中的各種事例不就發生在我的身邊，我也曾爲這樣事情傷透了腦筋，看到了書中教師處理的方法，不僅爲自己的粗心而後悔，也爲自己沒有耐心而自責。
　　
　　班主任工作是繁瑣的，面對懵懂不諳世事的孩童，面對他們花樣百出的問題，我們很輕易就亂了心神。緊縮的眉頭，責備的語言也許能使我們的煩躁稍作平息，可是孩子天真的心靈卻也在我們的“不經意”中受到了傷害。在天天勞累而繁瑣的工作中，我才發現原來僅有良好的工作態度是遠遠不夠的，班主任需要良好的文化修養和一種聰明，一種可以喚醒心靈的聰明。這本書的第一章，帶給我的觸動很大，怎樣才能走近學生？怎樣才能瞭解學生？必須注重觀察，加強溝通，耐心傾聽才能真正的理解學生，理解他們的心理感受，理解學生的“忘乎所以”，理解學生的“難言之隱”，理解學生的心理壓力……
　　
　　過去我曾爲了形成課堂井然的秩序而一味的對學生嚴厲，甚至“不苟言笑”，弄的課堂倒是井然有序，可學生見我卻是如臨大敵，使得師生的情感距離拉遠了。如今我成了她們的班主任，還像以前那樣我的班級不就成了一個外嚴內鬆的空殼嗎？從而我明白了“嚴而有格”“嚴而不厲”纔是班主任治理班級至高水平的體現。
　　
　　瑞士的哲學家艾果爾說過這樣一句話“教育的藝術就是懂得引導”。我們教師在教育學生時，“愛”學生是基點，但不能單純地強調愛，而應當把這種對學生的關愛之情滲透到你的教育原則中去，使學生在被教育的同時，深深地體會到這種“愛”，使他們在愛中健康成長。聯繫自己十幾年來教師的體會，我覺得要做好這個班主任，最首先的應處理以下幾個問題：
　　
　　第一：如何對待和處分違紀的學生？
　　
　　學生違反紀律一定要受到紀律處分，這一點可以說是天經地義，所謂國有國法、校有校紀、班有班歸，無規矩不成方圓。但是怎麼樣才能使受到處分的學生心悅誠服的接受處罰而不至於產生消極的牴觸情緒呢？學生違反紀律本身就是一件不好的事情，我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉變爲好事？自從我開始做班主任開始，我就一直把這個問題作爲最敏感的問題來對待，因爲我知道，越是容易犯錯誤的學生，越是情緒化很重的學生，在處理這些事情時就必須慎重。我的處理方式是，發現犯錯誤的學生，首先不應生氣，就算生氣，也不應該是真的生氣，應時刻控制好自己的情緒，然後，讓其自己分析自己做的事情是對是錯，有沒有什麼理由。是錯的話，爲什麼錯了，讓他當衆說明爲什麼錯了，然後讓他對全班同學說：希望其他同學不要像我這樣犯錯誤。通過一段時間後，犯錯誤的同學越來越少。
　　
　　第二：如何批評學生，怎樣才能夠令學生虛心接受批評？
　　
　　記得我剛做班主任的時候火氣是比較大的，很容易在課堂上發脾氣批評學生，有時弄得自己也很難堪下不了臺，而且我發現這種方法批評學生，即使他表面上服氣了但實際上他只是攝於你做班主任的威嚴而心裏不服氣。後來在做班主任的過程中不斷的反思和探索，摸索出一些行之有效的招數。這招叫做：“退三進一”，我們看電視時經常可以看到這樣的鏡頭，老虎等兇猛的動物在進攻前首先是身體向後撤退，爲什麼撤退呢？是爲了更好的向前進攻！
　　
　　第三：如何營造良好的班級氣氛？
　　
　　一個班級必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調一致才能得勝利。凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分，而且班主任一定要堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那麼你將變成一個沒有原則的人。（班主任工作反思 ）在你處理違紀的過程中，必然會有少數學生對於處理不滿意，那麼班主任在這個時候應該馬上進行疏導工作，這就是“法”和“情”的關係，法律不外乎人情，我們先講法律再講人情，這是班主任的工作原則。
　　
　　第四：如何正確的引導班級輿論？
　　
　　班主任在教育、教學、生活和各項活動中，根據是非標準進行褒貶，該肯定的就肯定，並給予適當的表揚和獎勵；該否定的就否定，並給予適當的批評和教育，在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸，而是建立在全班佔壓倒多數的正確認識與言論基礎上，具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力，在具體實施的過程中我的方法是借力用力，藉助集體的力量來維護班級。
　　
　　第五：如何培養一支高效率的班幹部隊伍？
　　
　　剛開始做班主任的時候，每天忙得不亦樂乎，但效果並不理想，這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而後已？問題的癥結就在於沒有很好的培養一支高效率的班幹部隊伍。班主任、班幹部及學生三者之間的關係如同傘柄、支架和布，一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。有的老師曾經介紹過給班幹部戴高帽子的方法來培養班幹部，這一招還是蠻有用的。我以前也用過這種方法，但用起來沒有那麼的得心應手，究其原因，主要是自己在時間和場合上把握得不夠好，經常在公共場合給班幹部雖然可以激勵班幹部的鬥志，但是無意中也會引起另外一部分學生的不滿情緒，認爲老師過分誇大班幹部的作用。但每一個人的情緒不可能永遠高漲，班幹部遇到挫折的時候也很容易沮喪，這個時候班主任應該教他們一些工作方法和技巧。
　　
　　第六：如何很好的引導學生們的學習？
　　
　　初中一年級學生的學習不同於大學生，他們的自制力、主動性都很差，這就需要我們老師細心細緻的幫助。在班級上，我始終以最低的目標要求他們，我在班級上講：我並不希望大家都考滿分，我只希望你能認認真真，把你會的，能做對的做好了就行，只要盡心就好。我也曾經講過：我們班級沒有學習好的學習差的之分，只有學習認真和不認真之分，誰認真了，誰就是滿分，誰不認真，誰就不一定會是什麼成績，說不定是滿分，說不定也是個七八十分。在降低要求的情況下，學生學習積極性有了很大進步，成績也有了很大的提高。
　　
　　總之，我們要愛每一個學生。有道是：先做學生的父母，在做學生的老師。愛是一種純潔、神聖的師生情感，老師如何去愛學生，怎樣去向學生播撒一縷縷燦爛的陽光，這是內涵豐富、技藝精湛的藝術。師愛的對象是學生，而學生又不是一個兩個，而是幾十個，甚至上百個。當班主任老師面對學生的時候，不能左挑右選，要一視同仁，要把學生看成一個與自己有同樣尊嚴、同樣人格要求的人，要尊重學生的意見和要求，不能採取強迫命令和無條件服從的方式進行教育，更不能用簡單化的懲罰手段對待學生的錯誤和失敗，要儘量公平、公正、民主地對待每一位學生，歡迎學生質疑、爭辯和發表意見，允許出錯、改正和保留意見，最大限度地發揮學生的主動性和積極性，把師愛匯聚成一道亮麗的風景。對待不同層次、不同性格的學生，老師更要針對其不同特點，揚長避短，把特別的愛送給特別的他。我們所認爲的“後進生”，通常是指那些成績差、不遵守課堂紀律、不能按時完成作業、經常犯錯的學生，對待這樣一個與衆不同的特殊羣體，教育者必須正確認識他們、研究他們，將融融的愛灑向他們，讓這些遲開的“花朵”沐浴陽光雨露，在這些學生身上所花的時間和精力應更多些，注入更多的關心與愛，決不能輕易“賜予”他們“差生”、“蠢貨”、“傻瓜”等帽子，隨意“判刑”爲“沒出息”、“朽木不可雕”、“無可救藥”或者姑息、縱容、放任自流。我們所說的“優秀生”，通常是指那些成績優秀，平時遵規守紀、勤奮學習的學生。優生全優嗎？答案是否定的，優秀生成績優秀，自我感覺良好，這種優越感往往使他們輕視其他同學，輕視老師的勞動，只能聽表揚，不能受批評，老師不傷皮毛的一次小小批評，輕則使他們痛哭流涕，重則使他們信心全無或仇視老師，在每一次考試中只能贏，不能輸，這些學生的心理負擔往往很重。因此，給“優秀生"常敲警鐘要成爲教師，尤其是班主任工作的重中之重，我們要不失時機地經常地對他們進行挫折教育，鍛鍊他們的心理承受能力，儘量使優生全優。
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