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人事經理試用期工作總結

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總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,並做出客觀評價的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結一般是怎麼寫的呢?下面是小編爲大家收集的人事經理試用期工作總結,希望對大家有所幫助。

人事經理試用期工作總結

人事經理試用期工作總結1

我於20xx年x月x日有幸加入xxxxx,任職直銷部人事經理一職,主要負責本部門各門市部的人員招聘工作。自入職以來,尊敬公司領導,遵守公司各項規定,在公司領導以及部門經理的帶領下,團結協助部門成員,積極完成各項工作任務,至今3個月試用期已滿,現根據公司的規章制度,申請轉爲公司正式員工。現將目前的主要工作總結匯報如下:

一、人事招聘:

通過人才市場直招、報紙廣告招聘、宣傳隊帶招、網絡招聘這四種招聘渠道來滿足現有門店的人員需求。目前已完成新招專送20人(黃山1人,恆大2人,亳州路1人,自營店5人,南門1人,周谷堆2人,包河花園3人,紅光1人,銅北2人,二十埠1人,丹霞1人),庫管1人(南門),店員1人(汲橋自營店)以及配送3人的招聘工作,基本能滿足各門市部的用人需求。其他:

1、完成105名老專送合同的續簽。

2、根據目前新專送招聘難等問題提出修改方案,得到領導認同後完成“送奶入戶合作協議”的修改工作。

3、做好新專送定期回訪的後續工作,時時瞭解他們的送奶量,確保新專送的成活率。

二、工作中需要改進的地方:

1、各門市部的區域劃分以及地理位置需進一步熟知。

2、在招聘的過程中,做到儘快判斷出應聘者信息的真實性。如,是否有兼職?

3、協助主任做好新專送的管理工作。如,新專送拒接區域內奶量少或是偏遠的空白區域。

4、開發新的招聘渠道,特別是對於難點的招聘崗位,如配送員的崗位招聘。

以上問題都需要我在今後的工作當中逐一改進。

三、需要公司給予支持:

1、短信羣發平臺:可以定期的向專送員們傳達公司的訊息,以及逢年過節的時候羣發問候短信,展示公司的人文關懷。

2、每月評選出工作認真負責未被投訴過的新專送,給予物質或是現金獎勵,以此來激勵其他新專送工作的積極性。

3、增加一些新的招聘渠道。

  四、總結

回顧自己的工作,在取得成績的同時,也存在着不足之處,對如何更好組織管理好新專送等方面的工作還要進一步提高。在以後的工作中,我將認真總結經驗,彌補不足,力爭取得更好的成績!感謝公司領導給予我的指導和關心,感謝所有同事給予我的支持和幫助!

人事經理試用期工作總結2

不知不覺來到公司已經近兩個月了,這兩個月中有不少辛苦,更多的是收穫。在這之前的公司工作分工比較明確,我負責公司內部的維護管理,加之有的工作涉及不到,所以到公司之後所有的工作都由我一個人來做,剛開始的時候有點不適應,通過王老師的指導我很快進入工作狀態,雖有稍有紕漏,但總體我還是比較滿意的。現將這兩個月的工作情況總結如下:

一、行政方面

1、首先對公司所有的固定資產進行歸類、編號,並註明由誰使用。辦公用品入庫盤點,發現有問題及時提出來,決不隱瞞,並積極解決存在的問題,爭取讓問題在我這兒消失。

2、考勤統計。每天將請假、調休員工的請假、調休單保存完好備查。爭取月底前將考勤做完交給財務。

3、公司信件的收發、登記、分遞。

4、接待來訪客人。

5、每週會議進行記錄並完成紀要交王老師審覈無誤後再發至陳總、方總郵箱。

6、公司供應商賬單結算。

7、陳總、方總出差機票、火車票的預定並跟蹤積分累計。

8、公司網絡維護,遇到不能上網會及時與供應商聯繫,保證公司網絡正常。

9、參與xx文化廣場標書製作;參與新款手機發布招標會的對外聯絡及預定會議室並參與會議,收穫頗多。

10、其他臨時性工作。

二、人事方面

1、招聘工作

按照公司的發展戰略和部門經理的工作安排,我與智聯招聘網站簽訂了爲期一個月的招聘合同,部門經理還非常信任的將一部分招聘、面試工作交給我,雖然到目前我完成的不是很好,但收穫也是不少,通過部門經理的指點我首先在電話溝通這方面得到了很大的提高。目前應聘前臺的人員不是很多,我按照部門經理教我的方法從中找出符合公司要求的應聘者,並對此次招聘工作做了簡單的分析。

2、社保工作

之前對社保的概念只停留在理論層面。上一年度的工資基數未覈定,這造成的後果將是公司在成本方面的增加。發現這個問題後覈定基數已經接近尾聲,我一遍遍向社保中心老師、向周圍的同學、朋友打聽未覈定基數還有什麼辦法可以解決,功夫不負有心人,我終於在xx月xx日完成基數變更。由於自己沒有社保方面的實戰經驗,我買了專門的實操手冊來學習,不斷提高自己的專業水平。在此期間爲xx取回了醫保存摺併發到本人手中。新的社保基數已經公佈,我本月也按照新的繳費基數計算個人由公司代繳和由公司爲員工所出的兩部分。

3、公司培訓

來到公司後公司進行了兩次業務培訓,一是辦公軟件ppt的學習,一是公司情況介紹,對這兩部分內容的培訓我認真的進行了學習,同事更加深刻的學習了公司的企業文化,我在以後的工作也會按照公司的要求來嚴格要求自己,使自己很快能融入公司,面對客戶我能準確回答出公司的業務範圍等等。

剛來公司的時候對公司重大資產盤點不夠準確、及時,細心方面還應加強,通過這兩個月對公司的瞭解,公司在管理方面比較細緻,值得我去更加認真對待這項工作,人事工作經驗略有欠缺,在以後的工作中加強學習,提高專業水平。

三、建議:

1、每個崗位職責上牆,明確責任。

2、每週例會上每個部門通報部門的情況,如本部門的工作計劃、工作進度及本部門需要別的部門協調、幫助的事項。

3、公司每個部門、每個部門堅持使用PDCA循環法。

以上是我試用期的工作總結,領導的指導和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中,使我在不同的方面得到全面的發展,我的職業規劃之路邁出了重要的步伐,我與uk共發展。

人事經理試用期工作總結3

自20xx年x月x日起幸運的成爲公司總部行政人事部的一員後,至今已工作二個月了,在這期間,我努力適應工作及工作環境,認真地履行自己的工作職責,較好的完成了各項工作任務,同時深切地感受到與同事之間和諧相處、團結協作的喜悅,而對因不能面面俱到而留下的遺憾也進行反思總結,不斷吸取教訓,因此在工作崗位上積累了更多的經驗,獲得了進步。

現在就這二個月的工作,我做出如下整理和總結,敬請各級領導予以批閱:

一、人事方面

1、招聘工作:

(1)協助人事專員進行招聘工作,目前爲止參加現場招聘會四次;

(2)做好求職者來電登記,以便專人進行後續的跟進及人才儲備。

2、資料整理工作:

(1)完善勞動合同管理資料。

(2)對目前在職員工勞動合同的簽訂、續訂、鑑證等工作;離職員工勞動合同進行封存管理;

(3)對公司人事文件及資料的歸檔及整理。

3、社保、團體意外險模塊工作:

(1)每月轉正員工社保增員,離職員工社保減員;

(2)4月份進行本地戶口職工最低行政經理的能力。

二、優點

1、爲人正直,能堅持原則;

2、對工作有激情,捨得付出;

3、能吃苦耐勞;

4、良好的溝通表達能力;

5、有一定的人事工作經驗及基礎。

三、缺點

1、有點理想化,追求完美主義;

2、有時太過於直率;

3、性子急;

4、缺少人力資源系統管理培訓;

5、對公司管理及經營模式瞭解的不太透徹。

以上是我試用期間的工作總結,領導的指導和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中,使我在不同的方面得到全面的發展,我的職業規劃之路邁出了重要的步伐,我與xx共發展。

四、建議

我想要對公司提出的建議:

1、可在各辦公點或打卡處設置通告欄,以便相關人事、行政、獎懲等通知通告的發佈;

2、對相關人事表單進行管理;(如對其進行編號,以便查看是否是最新版本);

3、入職流程的規範化;(如製作入職跟進表,按跟進表流程辦理入了職);

4、各表單管理;(如對常用及重要表單編輯流程)。

人事經理試用期工作總結4

一、人事方面

1、招聘工作

1)協助人事專員進行招聘工作,目前爲止參加現場招聘會四次;

2)做好求職者來電登記,以便專人進行後續的跟進及人才儲備。

2、資料整理工作

1)完善勞動合同管理資料。

2)對目前在職員工勞動合同的簽訂、續訂、鑑證等工作;離職員工勞動合同進行封存管理;

3)對公司人事文件及資料的歸檔及整理。

3、社保、團體意外險模塊工作

1)每月轉正員工社保增員,離職員工社保減員;

2)4月份進行本地戶口職工最低行政經理的能力。

【優缺點總結】

一、優點

1、爲人正直,能堅持原則;

2、對工作有激情,捨得付出;

3、能吃苦耐勞;

4、良好的溝通表達能力;

5、有一定的人事工作經驗及基礎。

二、缺點

1、有點理想化,追求完美主義;

2、有時太過於直率;

3、性子急;

4、缺少人力資源系統管理培訓;

5、對公司管理及經營模式瞭解的不太透徹。

以上是我試用期間的工作總結,領導的指導和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中,使我在不同的方面得到全面的發展,我的職業規劃之路邁出了重要的步伐,我與__共發展。

彙報完畢,謝謝!

人事經理試用期工作總結5

自20xx年x月x日起幸運的成爲公司總部行政人事部的一員後,至今已工作二個月了,在這期間,我努力適應工作及工作環境,認真地履行自己的工作職責,較好的完成了各項工作任務,同時深切地感受到與同事之間和諧相處、團結協作的喜悅,而對因不能面面俱到而留下的遺憾也進行反思總結,不斷吸取教訓,因此在工作崗位上積累了更多的經驗,獲得了進步。現在就這二個月的工作,我做出如下總結:

一、學習內容

1、積極學習公司規章制度,企業文化,企業架構,以及通過花名冊儘快熟悉公司各主要部門及人員情況,這樣有利於自己儘快進入角色,爲以後開展人力部門相關工作打下基礎。

2、平時多瀏覽公司網頁和公司產品,有助於爲以後找到合適人選做準備,由於剛來公司就面臨着審計人員的招聘緊急工作,在用人部門及自己上司面試人員時,自己積極主動記筆記,留意審計人員招聘時所需要工作內容以及崗位職責。

3、公司的各個方面的流程比較完善,專業程度較高,這也使得自己嚴格要求自己,積極主動學習有關人力資源方面知識,如經常研讀《勞動法》、《勞動合同法》等。

4、來到公司,由於年齡較小,跟着上級及公司其他同事學到了很多自己以前未曾接觸過的知識和經歷,這讓自己受益匪淺,由於自己與他們相差甚遠,這更使得自己要加倍努力提高自己,爭取做一名適合公司需要的人力資源者。

二、開展工作

由於剛來公司時間不太長,又恰逢年底,一個多月不長的時間裏,做的工作也比較瑣碎,現將這一個多月開展的工作做一下梳理:

1、招聘工作:剛來第二天便開始了緊張的審計招聘工作,於是開始了一邊學習一邊招聘審計,一週的時間裏集中打電話安排面試,由於我公司行業的特殊性,審計需要長期出差,這對招聘來說壓力不小,但是還是通過努力無色了些人選,最後的審計到崗人員均以公司熟人介紹截止。爲人力部門招聘工作減少了不少壓力。通過這次審計的招聘,自己從中也學到了不少網招的技巧。

2、員工關係管理:一方面由於公司成立時間比較長,各個規章制度流程還比較完善,另一方面由於公司出了勞動合同糾紛,所以公司在這方面的管理還是比較認真謹慎的。入職以來辦理總經理辦公室人員的辭退工作,以及新員工、勞動合同的簽訂辦理。

3、其它瑣碎工作:爲公司員工辦理異地就醫審批、行政文員崗位職責制定梳理、培訓簽到表製作、員工勞動合同到期提醒臺賬的建立等。

三、即將工作

1、由於剛來面試時候上級領導就說明年想要開展培訓工作,所以這也將是自己明年開展工作的重點,爭取把機關這邊人員培訓工作搞起來,培訓體系的建立是一項艱鉅的任務,希望能在上級領導的幫助下把這項工作開展好。

2、過了農曆年之後3月份是招聘高峯期,公司有些部門也提出了用人需求,明年來了緊急工作是招聘行政文員、會計、企業文化,這對自己來說是個不小的挑戰,有壓力纔有動力,希望通過自己的努力加上用人部門的配合爭取早日找到合適人選。

四、總結

由於自己以前所待規模、行業與現在公司均有區別,自己做事風格還處在原有公司單位裏的固有思維,這多少影響着自己,通過領導的指正,在慢慢改正學習中,希望通過公司領導的幫助及自己的努力,能儘快轉正,爭取爲公司人力資源方面發展做出自己的貢獻。

人事經理試用期工作總結6

首先非常感謝xxx能夠給予我這樣一個機會;讓我能有幸加入漢基電器有限公司。擔任行政人部經理工作,作爲行政人事部的負責人,自己要清醒地認識到,行政人事部是是承上啓下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐,面對複雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。時間一晃而過,轉眼間,我在公司即將度過三個月的時光。在公司領導的悉心關懷與指導下,在各部門主管的配合下,我經歷了從對公司的初窺門徑到順利融入這個大家庭。現將三個月來的工作總結如下:

  一、人事工作

1.招聘、入職、建檔

(1)在招聘方面,通過學習公司招聘制度與流程,我感覺到公司目前在招聘方面應該說較爲完善,員工人員較爲穩定,目前需要做的就是認真執行,腳踏實地去做。當時招聘人員:計劃專員、激光打字、模具師傅、模具學徒、還有廚電車間、電機車間、衝壓車間、電子車間、smt等部門都需要人員補充,按照計劃時間,部分人員需求6月中旬就要報到上班,但6月初還沒有確定幾個,時間緊迫,離預定目標還相差很多。關鍵崗位的招聘,遇到了許多問題,進展緩慢。針對上述情況,我重新梳理了崗位需求,明確了招聘進展計劃,並對招聘工作進行了合理分工,尤其對工作的細緻性與效率進行了嚴格要求。經過在網上中山領航人才網、58同城、中山趕集網發佈招聘信息,人員招聘取得不錯的成效,及時補充了人員。

(2)入職在“細”:規範員工入職必須填寫全面、完整的人事資料,提供必備的證明,如身份證、畢業證、學位證、技能證、相片,同時注重細節、效率和行政後勤工作的配合,讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖,培養新進員工對公司的認同感。規定員工何時到崗必須進行覈實,避免人事和工作部門的脫節,杜絕員工到廠不到崗的現象發生。

(3)建檔在“全”:完善員工檔案時要全面,應該登記的人事資料必須全部登記,定期進行覈實,保證員工檔案的真實性。

2.培訓入職培訓:工作要及時、注重細節、灌輸企業文化和企業優越性,同時要培養員工的積極態度,在崗培訓需要記錄在檔(新員工入廠須知)

員工培訓考覈:針對培訓知識進行書面考試,提高員工對公司的認識。

安全培訓:注重實用性、效率性,講解公司消防安全事項。(安全承諾書)

3.考勤

(1)不定期進行考勤抽查,促進員工提高工作積極性,瞭解各部門到崗情況,對人事資料進行及時更新。

(2)進一步規範考勤和打卡制度,相關制度進行修改,提高考勤制度的可執行性和滿意度,力爭做到“無人爲原因漏打卡”,考勤執行的過程中對事不對人,嚴格按照考勤制度照章行事。

(3)要求各部門從自身做好考勤打卡規定,如外出、請假、轉班、按程序向行政人事部備檔。

4.薪酬

(1)規範加班申報制度,嚴格按照考勤制度加班,做到考勤數據和加班申請記錄一致,出現差誤由相關負責人自行承擔責任,並按員工守則考勤制度處理。

(2)定期通知要求各部門將本部門人員名單、調薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟行政人事部進行溝通,確保覈算薪資準確度。

(3)及時收集、遲到、早退、曠工,請假等資料,確保工資覈算準確。

5.社保、工傷社會保險的購買和退保保證及時、有效。完善工傷保險制度和流程,做到工傷事故處理及時,保證公司和員工利益。並對重要傷員及時溝通,協調理培工作。修改公司消防制度,完善公司義務消防人員名單,並對全廠消防器材進行統計檢查,對過期的消防器材進行維修更換,保證消防器材工作正常。

6.人事資料

(1)完善人事資料,做到人在資料在,資料完整、準確,出現人事異動、離職及時進行資料更改。

(2)規範電子檔案和文本檔案配套,將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準確的記錄在文本檔案上,定期進行檢查和歸類。

  二、行政工作

1.宿舍

(1)完善生活配套設施,維修宿舍停車棚,對宿舍清潔工推行衛生獎罰結合,

(2)保安定期檢查寢室生活設施,預防火災到等事故發生;

(3)員工反映水電維修更換工作做到及時、高效,保證員工生活;

2.食堂

(1)針對員要提出飯菜質量不好,晚下班沒有飯吃情況同承包飯堂馮小姐進行溝通,就反映情況要求飯堂立即改善,事後觀察飯菜有所改善,但還有待進步搞高。

(2)對飯堂工作人員提出要求,在打菜時間,飯堂工作人員必須進穿工作服、帶工作帽、口罩,三個月進行一次體檢。

3.保安

(1)保安工作對全廠財產、安全起重要作用,完善保安隊伍,配置了對講機、電筒、保安服,對工作存在的老問題及時給予解決、對玩忽職守的保安給予辭退。

(2)規範出入廠制度,員工早上進入廠區必須出示廠牌、嚴禁帶早餐、穿拖鞋、背心進廠,嚴禁物品出廠須嚴禁有物品放行條和車輛檢查,非公司員工進廠必須登記。上班時間員工出廠要有請假條或放行條。

(3)保安隊長每天中午到飯堂維護員工打飯次序,每週檢查一次公司消防安全器材、通道、每天中下午不定時巡邏各車間,檢查是否有員工賭博。

4.公共場所

(1)重新規劃清潔工工作,對公共場所清潔衛生進行劃分區域,推行清潔工上班打卡制度,嚴格按照相關合同時間做好清潔工作。

(2)規劃了衝壓車間、電子車間、辦公室停車棚,有效的解決了員工車輛亂擺亂放問題。

(3)規劃了公共區域跟辦公室人員小車停車位,解決了車輛擺放亂七八糟現象。

4.5s檢查

(1)現階段公司5s工作只是還在做清潔工作,將進一步推行後續5s整理、整頓工作。

(2)每月5s檢查工作中發現的問題及時跟相關部門主管溝通,幫助相關部門提高5s工作。

近期工作重點:

一、人員招聘根據公司定編總表,對各部門人員需求進行覈對,因員工辭職需補充人員行政人事部要儘快補充。對部份關鍵崗位招聘要儘快落實,模具維修工、衝壓車間統計員要儘快招聘到位。

二、安全方面

1.防火、安全

(1)排除火災隱患,每月行政人事部進行消防大檢查,發現存在的隱患必須及時處理,特殊區域的管理如、油庫、電房等,不定時的檢查。

(2)進行消防演習,培訓義務消防人員使用消防器材。

(3)規範各部門吸菸區,做好防火工作。

2.防盜爲保證公司財產安全,保安要責任到人,加強防盜措施。晚班保安人員不定時巡邏,及時瞭解公司異常情況。

三、紀律:制定相關紀律規定,嚴格按照制度執行,對事不對人

(1)嚴格按公司員工守則執行廠紀廠規,重新修訂《行政人事管理條例》,完善行政人事工作流程,《人事管理制度》。員工培訓體系等工作

(2)公司賭博問題較爲嚴重,八月份將作爲行政人事部工作重點,維護公司正常工作次序。

四、定期5s檢查

1.5s定期檢查並進行獎罰結合,罰款作爲員工活動基金。相關獎罰按5s管理制度。

2.加強宿舍5s檢查,一個月對宿舍進行殺害消毒,保證員工宿舍清潔衛生。

3.制定5s培訓,提高管理人員對5s認識。

人事經理試用期工作總結7

爲達到改革的目的,充分調動大家工作學習積極性,我們抓住改革的兩個關鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內部分配方案。

人事制度改革主要是在中層幹部的.選拔任用上,實行競聘上崗的辦法,人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。爲充分體現民主,我們在競聘前下發《人員情況調查表》和《個人應聘意向表》,對照應聘條件嚴格審查每名應聘人員。在競聘演講會上爲每名職工下發《中層幹部競聘演講民主評議表》,大家爲每名參加競聘人員打分,投出自己神聖的一票,使全體職工都參與到中層幹部的選拔工作中來。

在4月16日召開的簽約大會上,我每名職工都與簽訂了爲期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準備工作,到4月20日我人事制度改革工作圓滿結束,我臺實行全員聘用制。

2、健全制度

3、完善管理

按照年初制定的工作計劃,繼續完善各項規章制度和崗位職責、完善各項考覈制度,加大執行力度。

20xx年,我大部分職工均已轉正,這帶來了一些新出現的問題。爲與裏的實際情況協調,我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規定,及時制定出切合我臺實際情況的規定、制度。圍繞人事制度改革,制定完善一系列崗位人員職責40條、崗位職責15條、管理制度、規定13條、考覈制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關規定》、《考勤辦法》等。

4、整理基建檔案

5、迎接總局驗收

爲確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成,在機房有關人員的支持下,參照城建檔案管理辦法、建設工程文件歸檔整理規範和對工程建設檔案管理暫行規定,對工程相關資料進行了分類、歸檔和造冊,全部文檔、資料分工程資料、技術資料兩大部分,共計十九卷,107冊,1007份。其中:工程資料共計16卷,71冊,776份。包括建臺的函件、請示、批覆、可研、徵地手續資料、工程建設審批手續、相關證書、勘察設計文件、報告;土建招標、裝修及道路邀標資料;工程概預算、審計報告、財務決算報告;監理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調、鑿井等工程技術資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程彙報等。技術資料共計3卷,36冊,231份。包括天饋線工程技術資料;監測網絡技術資料;電氣設備資料等。

6、基礎工作

人教科完成了職工工資正常晉級調整工資標準等項工作,20xx年新招調職工6人,人教科爲他們辦理了招錄手續和調入手續,爲他們工資定級,並上報中心得到批覆。爲今年實習期滿的單中專畢業生辦理轉正定級手續以及職稱的評定工作。

通過今年7月份的中心人事幹部培訓班、8月份中心文祕幹部培訓班的學習,對人事工作和文祕工作的一些具體問題有了深刻地瞭解,對提高工作效率和工作質量起到了很大的促進作用。

學習班結束以後,人教科根據國家新的人事檔案管理規範,統一整理了我職工個人檔案。對文祕工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調整。

今年工作得以順利完成,我們得到了領導的關心、得到了全體幹部職工的理解和支持。人教科的工作關係到每名職工的切身利益,這就要求我們工作中來不得半點馬虎,爲圓滿完成工作任務,人教科將在現有基礎上,努力提高業務水平、提高政治修養,做到使每名職工滿意。

人事經理試用期工作總結8

  一、學習內容

1、積極學習公司規章制度,企業文化,企業架構,以及通過花名冊儘快熟悉公司各主要部門及人員情況,這樣有利於自己儘快進入角色,爲以後開展人力部門相關工作打下基礎。

2、平時多瀏覽公司網頁和公司產品,有助於爲以後找到合適人選做準備,由於剛來公司就面臨着審計人員的招聘緊急工作,在用人部門及自己上司面試人員時,自己積極主動記筆記,留意審計人員招聘時所需要工作內容以及崗位職責。

3、公司的各個方面的流程比較完善,專業程度較高,這也使得自己嚴格要求自己,積極主動學習有關人力資源方面知識,如經常研讀《勞動法》、《勞動合同法》等。

4、來到公司,由於年齡較小,跟着上級及公司其他同事學到了很多自己以前未曾接觸過的知識和經歷,這讓自己受益匪淺,由於自己與他們相差甚遠,這更使得自己要加倍努力提高自己,爭取做一名適合公司需要的人力資源者。

  二、開展工作

由於剛來公司時間不太長,又恰逢年底,一個多月不長的時間裏,做的工作也比較瑣碎,現將這一個多月開展的工作做一下梳理:

1、招聘工作:剛來第二天便開始了緊張的審計招聘工作,於是開始了一邊學習一邊招聘審計,一週的時間裏集中打電話安排面試,由於我公司行業的特殊性,審計需要長期出差,這對招聘來說壓力不小,但是還是通過努力無色了些人選,最後的審計到崗人員均以公司熟人介紹截止。爲人力部門招聘工作減少了不少壓力。通過這次審計的招聘,自己從中也學到了不少網招的技巧。

2、員工關係管理:一方面由於公司成立時間比較長,各個規章制度流程還比較完善,另一方面由於公司出了勞動合同糾紛,所以公司在這方面的管理還是比較認真謹慎的。入職以來辦理總經理辦公室人員的辭退工作,以及新員工、勞動合同的簽訂辦理。

3、其它瑣碎工作:爲公司員工辦理異地就醫審批、行政文員崗位職責制定梳理、培訓簽到表製作、員工勞動合同到期提醒臺賬的建立等。

  三、即將工作

1、由於剛來面試時候上級領導就說明年想要開展培訓工作,所以這也將是自己明年開展工作的重點,爭取把機關這邊人員培訓工作搞起來,培訓體系的建立是一項艱鉅的任務,希望能在上級領導的幫助下把這項工作開展好。

2、過了農曆年之後3月份是招聘高峯期,公司有些部門也提出了用人需求,明年來了緊急工作是招聘行政文員、會計、企業文化,這對自己來說是個不小的挑戰,有壓力纔有動力,希望通過自己的努力加上用人部門的配合爭取早日找到合適人選。

三、總結

由於自己以前所待規模、行業與現在公司均有區別,自己做事風格還處在原有公司單位裏的固有思維,這多少影響着自己,通過領導的指正,在慢慢改正學習中,希望通過公司領導的幫助及自己的努力,能儘快轉正,爭取爲公司人力資源方面發展做出自己的貢獻。