競價工作總結

總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它能使我們及時找出錯誤並改正，不如立即行動起來寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼，下面是小編幫大家整理的競價工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

競價工作總結1

我來單位工作已近三個月了，感謝單位領導接納了我，給我這份工作，對於這份來之不易的工作，我會努力做好，去完善它，爭取給單位帶來更多的利益。在短短三個月時間裏，再回首，思考亦多，感慨亦多，收穫亦多。"忙併收穫着，累並快樂着"成了心曲的主旋律，常鳴耳盼，在單位領導、部門主任和同事的關心和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過三個月來的學習與工作，工作和能力上有了新的進步，更好地拖延了自己，使自己在工作、學習方面有了明顯的`提高，使自己接觸的東西更多，學的更加廣泛，感謝單位領導能給我這麼良好的平臺，讓我去展示、去學習、去拖延自己，現將三個月來的工作情況總結如下：

一、賬戶日常管理工作

1.熟悉SEM推廣後臺的使用以及帳戶目前所投入關鍵詞的情況

2.主要負責推廣

3.帳戶的基本維護，統計數據，合理分析。

4.配合推廣，編輯崗位根據需求整理熱門關鍵詞，流量關鍵詞，轉化類關鍵詞等

5.根據數據分析和關鍵詞展示位置的變化及時調整關鍵詞出價策略、重新撰寫關鍵詞創意、帳戶結構優化等，提高關鍵詞的質量度。

6.根據點擊量和諮詢量的差別，判斷關鍵詞是否存在大量無效點擊。

7,對投放結果各種數據統計分析和總結經驗，根據投放預算費申請下週預算。

8,熟悉單位工作整體工作流程，瞭解公司整個工作運營環節之間的配合。

9,每天查看商務通，做到及時否定無效關鍵詞，合理匹配登陸頁，滿足患者的需求，提高對話量和預約量。

10,對整個賬戶合理優化，每天注入新關鍵詞，更改創意，提高點擊，增加轉化。

二、加強自身學習，提高工作水平

由於感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己三個月來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了SEM推廣工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在賬戶管理能力、數據分析能力、部門之間溝通辦事能力和處事能力等方面，經過三個月的鍛鍊都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

競價工作總結2

產品推广部年度工作總結產品推广部年度工作總結創新做細投入斗轉星移，歷史的車輪剛輾過20xx，時間的腳步已邁進20xx，數數手指頭，我已在產品推广部工作了九個月。過去的九個月裏，在公司領導的指導、同事的關心、自己全身心的投入下，較好地完成了每次推介會的工作，爲了在20xx年裏，把工作做得更好，現將20xx年度推广部工作總結如下：

推广部的工作大致可分爲三大點：

會前、會中、會後。會前的工作是策劃準備工作；會中的工作是幫助銷售工作；會後的工作是總結當天會議的得失利弊，摸索經驗，避免下次會議出現同樣的錯誤。20xx年的工作缺乏創新，不注重細節，時間久了就變得機械化了，不足的地方總結有以下幾大點：

一、主題不鮮明：

主題是一場活動的中心靈魂，而這個主題必須是能夠推動銷售的，同時一切的操作都圍繞主題展開，不同的主題則在操作方式上有所不同。很多的時候主題只是開場白一帶而過，接下來的流程與主題並沒多大聯繫，水機專場與睡眠專場也不明確，水機專場也講睡眠系統、睡眠專場也講水機。

二、因循守舊缺少創新：

每次活動的程序都差不多，不外乎就是講座、實驗、拍手歌、搶板凳，就連方案也是在原版上改時間、地點，而沒有過多的考慮主題。藉口就是“以前一直都是這樣的”！也曾想過改變流程、改變講座形式有些想法還未嘗試就被“豐富經驗”的人士夭折了，自己也怕失敗，乾脆也就放棄了。每場活動就像機械人似的重複着相同的動

作，總覺得工作很忙，但卻不知在忙些什麼！就連抽獎券也要花一個下午的時間來準備，不懂得去尋求方法解決。

三、缺乏與顧客溝通：

我們面對的客戶人羣大部份是中老年人，會場上講的話及節目都要是他們喜歡的，首先我們要了解他們的想法、需求，纔能有目的地講些他們都愛聽的話、唱些他們都熟悉的歌，從而引起共鳴，營造現場氣氛。也可事先了解顧客的喜愛，提前安排準備，也可請一些專業演員現場表演，提高娛樂節目質量。老年人掛在嘴邊的話就是“以前”，愛回憶往事，我們多把動人的往事搬到舞臺上重映；老年人追求的就是健康長壽，我們可在會場上教唱歌、跳舞，動作要簡單，引導健康理念。

總之，讓顧客來到會場上，全身心放鬆，沒壓力，盡情投入！

四、模板講解吸引力不大：

大大小小的每場活動幾乎都有模板講解，形式內容也不變，時間也控制得不好，太長。模板內容沒有及時更新，講解時沒分重點，時間一長，顧客就不願意原下去，不但沒有達到效果，反而使顧客覺得會場氣氛悶。模板的講解固然重要，要顧客瞭解我們的`產品是必然的，但不能以講課的方式強加給他們，在今後的活動中，模板的講解時間可縮短時間，控制在10分鐘以內，講解人的話語要通俗易懂、生動。今後也可用生活中真實的短片、圖片代替模板講解：

1、到老顧客家時，採訪他們使用產品的效果；

2、公司員工處理顧客投訴的過程；

3、貧困家庭與公司產品的動人畫面；

4、對新顧客進行追蹤報導

五、工作不注重細節：

推广部的工作很瑣碎，有些事不做的話，似乎不會有很大的影響，例如簽到、洗手間批示、臺詞的準備、白大褂白手套是否乾淨、音響燈光不夠專業這些細節的地方，很有可能就會影響到整場活動的效果，百分之一的服務“缺陷”，就會導致用戶百分之百的“不滿意”。

20xx年的工作計劃重點如下：

一、會前準備工作一定要策劃周密，環環相扣，活動的細節要盡善盡美，給顧客高科技公司的深刻印象。

二、按事先安排好的程序進行，順序一定不能顛倒。但每場活動的順序不能都一樣，以免使老顧客厭煩。會場的節目、遊戲要設法烘托氣氛，招數要常變常新。

三、主持人的臺詞一定要告訴大家我們是爲大家服務的，公司提供的是健康和服務，而不僅僅是產品。會中內容要精練，圍繞主題有目的展開工作，節目安排短小精悍、點到爲止，讓顧客感覺意猶未盡。

四、策劃時要因時、因地、因人結合當地不同的風土人情做策劃，主題要鮮明，內容要以情動人。

五、會中多與顧客溝通交流，會後總結。具體做法是最少一個月進行一次調查，在會場上派發調查表。

六、會中多與顧客互動，把生活中最真實的東西搬上舞臺。我深知20xx年的工作很艱鉅，只要我們心中永存信念——做好推广部工作、營造好的氛圍、促進銷售，憑着一顆火熱的心全身心投入工作，不怕失敗挫折，在失敗中找經驗。

競價工作總結3

來到上海已經整整兩個月了，無論是在最初的編輯推廣工作中，還是在競價的工作中，我收穫良多。同時也認識了不少朋友，也非常感謝領導的栽培和朋友的關心，讓我在生活工作中不斷成長。回顧這兩個月的工作，現將工作總結如下：

剛來xxxx的前十天，我主要是跟xxxx學習最基礎的網絡編輯和推廣，其中以編輯爲主，畢竟從來沒接觸過這個行業，所以我也對陳主管這樣安排非常滿意。能讓我快速的熟悉這個行業的一些情況以及醫院的情況。

每天的工作主要是站內文章的編輯以及外鏈的發佈。其中主要是簡單僞原創文章的發佈，和註冊各種平臺，發佈帶有醫院外鏈的文章。

這些日子通過對ｓｅｏ的`瞭解，對編輯推廣工作總結如下：

（１） 網站上線過於匆忙，後臺採集了大批無用數據，甚至危害到網站收錄的一些文章，而且沒有刪除，這在一個新站開始來說是個比較嚴重的問題。蜘蛛會對這個新站產生不好的印象。

（２） 編輯工作中僞原創度以及原創度太低，網站內文章沒有遵從６:３:１的原則。 （３） 開始站內文章格式不統一，降低用戶的體驗性。文章內偶爾由於疏忽會出現一些錯誤信息。

（４） 文章內應該有一個核心關鍵詞鏈接到首頁，而且不應過多的鏈接到首頁，文章內關鍵詞密度要控制好，不要出現讓百度認爲有關鍵詞堆積的嫌疑。應該有

１關鍵詞鏈接到欄目頁，然後每篇文章出現一個推薦閱讀，這樣就讓整個站內文章形成了一個很好的網狀結構，而又把權重能有效傳遞給首頁。總結一句也就是錨文本要做好。所以我建議每個人負責專門的站或者專門的欄目。不要多個人負責一個網站然後分工又不明確，那樣不利於文章內鏈的編輯，容易導致網站內部文章網狀結構的混亂。

（５） 關於外鏈的發佈，當時都是在一些能發佈文章的平臺發佈，順帶推廣。個人感覺我們應該主推幾十個詞，將這幾十個詞讓策劃人員編輯好文章，最好是比較出色的軟文，大概十來篇文章應該就差不多，然後再讓推廣人員每天推這幾十個詞，將這十幾個詞推上去。而不是再推我們那些幾千個長尾詞，及時今天上去幾十個，明天因爲去推另外幾十個了這個有被別人擠下去了，也就意義不大了。我們推的詞還是應該以網站核心關鍵詞配合一些轉化率最高的短尾詞爲主，比如沒必要再推“上海治療牛皮癬效果最好的醫院”，可以在浙江推“上海牛皮癬醫院”這樣的短尾詞，如果有能力“牛皮癬醫院”這樣的詞最好，這些好的短尾詞做上去了，自然也就能匹配上那些長尾詞了。每天都去維護這幾十個詞就行了。推廣的時候，關鍵詞的選取也很重要，推一些根本推不上去的詞沒必要，推一些無用詞，推上去也沒效果。推前還是多分工作總結：析一下，希望推廣也經常和競價交流一下。防止漫無目的的推。

（６） 關於外鏈，今天我分析了一下京城皮膚病醫院，感覺他們除了我們平時經常發

的那些收錄好的平臺外將博客、微博利用的特別好。收錄好、排名好的平臺上他們大多跟我們一樣，文章里加入鏈接，推網站首頁，來增加首頁權重。收錄好但是排名一般的平臺上他們也加入了首頁鏈接，但是更多的是欄目鏈接地址，甚至一些重點治療類文章的

競價工作總結4

光陰似箭，一晃20xx年馬上就要過去了，秉着“一分耕耘，一份收穫”的精神來到xx醫院進行工作，在辦公室各位主任的領導與支持下，與網絡部各位同事相互協作，共同努力，爲xx醫院婦產科網絡事業的發展邁出堅實的一步,在各方面上的思路已經成型，崗位間的搭配也是日趨成熟，在20xx年裏我學到了更多的行業知識及崗位知識，也是自己轉變最快的1年，也非常感謝領導們對我的幫助，經過個人及團隊不斷的努力，20xx年在競價方面有着明顯的改善，現將我的工作情況簡要總結如下：

一、推廣成效

由網站統計數據得知：公司上半年競價對話在20-30之間，經過下半年的調整，規劃，現在的競價賬戶數據有明顯提高，老婦科競價賬戶每天對話在35-45之間，新賬戶競價20-30之間。

二、調整賬戶內容架構，重點從關鍵詞質量度入手

之前xx醫院競價賬戶都是用繁多的關鍵詞去堆積，調整一些主要關鍵詞價格讓其排到主要位置，用大量覆蓋的方法去做競價賬戶，在當今如此競爭激烈的醫療環境當中，這種方法明顯是效果甚微的。

解決方法：

根據以往數據總結到診，對話較高的主流關鍵詞，規劃競價賬戶主流關鍵詞質量度的優化，以短語匹配的形式來進行優化，從而提高婦科賬戶的對話。

三、運用多個競價賬戶，佔據競價主流位置

之前xx醫院對婦科競價方面只有一個戶進行操作，而百度搜索引擎平臺也隨着不斷的升級，不斷的改進，提出個性化投放，更重視網民體驗度方面，而給企業帶來的卻是搜索排名不固定，實際展現區域不固定等，也是給企業營銷方面帶來了不小的難題。

解決方法：

隨着各大醫療機構對網絡營銷的重視，也是爲了在百度平臺上獲得更多的利益，我科室開始利用多個競價戶的方式去佔據廣告位，從而達到營銷的目的，不過從規劃新賬戶結構當中也遇到了競價人員少，工作進度難以開展的困難，也希望領導方面給予增加競價方面的人員。

四、合理利用百度競價，實時調整關鍵詞

由於之前百度競價賬戶關鍵詞比較密集，屬於普遍撒網的類型，沒有合理的去規

劃這些架構，導致部分關鍵詞被浪費掉，有些關鍵詞則已經失去了存在的意義，從而使公司的部分資金被浪費掉。

解決方法：

根據目前市場上百度競價上的醫院行業關鍵詞進行實時調整，有針對性的去選擇一些熱門關鍵詞去競價，並隨時調整其價格，以及百度競技的賬戶結構，從而更大程度上去獲得更大的回報。

五、工作展望

1.增加競價病種專題頁面，豐富着陸頁面

隨着天津醫院行業的發展以及患者對網絡上廣告上的認知，越來越多的患者對競價的着陸頁要求也隨之提高，往往會拿各大醫院之間做個比較，例如：從醫院的資質，技術，專家，費用方面上等等，都是患者們考慮比較多的方面，經過20xx年以來，越來越多的`醫院團隊都會用病種專題頁去做競價的着陸頁，讓患者更直觀，更清晰的方式來了解疾病，從而達到預約就診的目的，這也是我科室一直缺乏的方面。

解放方法：

結合其現有醫院發展狀況，根據20xx年裏每月制定的病種影響目標方案，做專有的疾病專題頁，隨着每月營銷目標的建立，從而拓展一個全部競價專題頁的競價賬戶，從而提高我科室整體業績，突破原地踏步的現象。需配合部門：編輯部，技術部

涉及問題：1.現有技術是否能達到做競價專題頁的水平？

2.技術人員做競價專題頁流程，多長時間完成一個競價專題頁？3.策劃的專題頁架構是否符合患者心理，轉化率的測定？2.競價賬戶目標分工，充分發揮渠道效益

隨着企業發展的渠道越來越多，競價賬戶方面數量也隨之增長，競價方面的投資廣告費用也在增加，爲了更有效的發揮每個競價賬戶存在的價值，避免一些存在的資源浪費，已提出競價崗位體系職責考覈辦法，希望領導方面給予此方面的重視，充分發揮手頭資源。3.每天實時監測評估，降低賬戶對話成本

隨着醫療行業競價平臺競爭的激烈，隨之而來的隱藏消費也越來越多，無論是同行之間的競爭，還是百度方面的隱藏消費，往往損失的都是企業，日積月累下來隱藏方面的消費也是一大筆的支出，如何避免這塊的消費，更有效的降低對話成本是每個企業都要面臨的問題？解決方法：實行每個賬戶專人分配製，通過百度競價數據與網站軟件統計工具進行比較，隨時關注點擊量不成正比的關鍵詞，進行處理工作，通過百度工具統計轉化率，點擊量等，篩選成本較大的關鍵詞，在保持對話量的基礎上進行整體賬戶成本壓縮。

總結這1年來的工作，20xx年是xx醫院打基礎的一個時機，目前在各個醫療行業競爭如此競爭激烈的形勢下，團隊的發展方向也就顯得尤爲重要，稍微不慎，就會被其他醫院落下，如何激勵一個團隊的發展，也是所有企業面臨的問題，希望領導方面對網絡部的績效考覈重視起來，充分發揮網絡部每個人的激情，鬥志，去創造更多的利益，實現個人與企業之間真正的雙贏，這也是我在xx婦科科室呆了2年，目前所看到的，遇到的問題，真正希望xx婦科科室騰飛起來，而不是目前的原地踏步。

競價工作總結5

作爲一名大學畢業生，在這短短的時間裏，感謝公司領導爲我提供的寶貴工作機會，創造的良好工作環境和給予的友善工作指導，因此我受益良多，在對公司產品深入瞭解的基礎上掌握了辦公自動化的基本技能。

在公司中我主要負責百度網站的後臺管理工作，我首先了解了進入百度後臺的方法，然後懂得查看留言信息以及管理關鍵詞（對已提交的關鍵詞調價、編輯標題或、刪除等），添加關鍵詞，及關鍵詞信息查詢（查詢關鍵詞當前競價及相關關鍵詞信息），同時明確了點擊計費方式。

一、在工作中我掌握很多，具體如下所示：

1、什麼是百度競價排名，我瞭解到百度競價排名是百度的一種按效果付費的網絡推廣方式，用少量的投入就可以爲您帶來大量潛在客戶，有效提升企業銷售額。

2、關鍵詞有哪些競價模式：在自動競價模式下，每次計費的最高費用小於等於您的競價價格；而在手動競價模式下，則是按照您設定的.競價價格對每次點擊計費。

3、怎樣添加關鍵詞：填寫關鍵詞和創意→設置價格→確認和提交→成功，以及將添加的所有關鍵詞進行分組管理

4、如何修改關鍵詞的競價價格

5、如何用更合理的競價獲得更有利的排名

6、關鍵詞價格查詢

二、每天必須做到：

1、查看統計報告—查看用戶點擊消費統計報告

2、分日統計報告、分關鍵詞統計報告

3、每天及時查看百度後臺及163信箱留言信息

4、每日百度競價排名統計報告

三、管理網站中出現的問題：

1、工作不熟練，出現了很多不必要的麻煩

2、在管理關鍵詞時，遇到智能匹配，給公司造成不必要的損失

工作計劃：

1、如何用更合理的競價獲得更有利的排名

2、如何讓我的創意儘可能多的展現，如何編輯關鍵詞的創意。

3、怎樣能既省錢又提高關鍵詞的排名

4、如何修改關鍵詞的競價價格

5、熟悉百度推廣更多的信息，讓自己能夠熟練的操作網站後臺及百度推廣，不會重蹈覆轍。

競價工作總結6

20xx年，我縣公共資源交易中心遵循"政府主導、管辦分離、集中交易、規範運行，部門監管、行政監察"的原則，認真履職，紮實工作，圓滿完成了全年各項工作任務。10月31日止，累計完成各類交易225糉、交易總額68062萬元，其中：建設工程類開標項目27個、投資額18363萬元，水利、交通、農業、新農村示範村提質改造工程類開標項目14個、投資額7036萬元，招、拍、掛出讓國有建設用地使用權35宗、面積43.63公頃、出讓價款33790.23萬元，各類政府採購136次、中標金額8703.84萬元、節約財政資金1192.43萬元、節約率達12%，處置國有資產13宗、成交金額169.99萬元、國有資產增值33.55萬元、增值率達24.58%，取得很好的經濟效益和社會效益。現將有關情況總結如下：

一、主要做法

(一)加強學習，努力提升服務水平。結合黨的羣衆路線教育實踐活動，不斷加強政治理論的學習，通過採取多形式、多渠道對招投標法律法規的廣泛宣傳，人們招投標的意識得到大大加強，招投標工作步入了科學化、規範化軌道。當然，隨着形勢的發展，也對招投標工作有了更高的要求，爲進一步提高招投標工作科學管理水平，使工作人員人人是行家、個個懂內行，我中心加強了對工作人員的業務學習和實際操作訓練，積極參加上級業務主管部門舉辦的培訓班，4月25日，組織全體人員參加了XX市舉辦的電子招投標系統的培訓。通過學習，業務知識和電子信息化操作水平得到更大提高。同時，爲了提高服務水平，學習人家的先進經驗，我中心先後到XX市交易中心等地交流、學習，並向一些有經驗的代理公司人員學習，借鑑他們好的經驗和做法，以完善和提升我中心的管理、服務水平。

(二)規範管理，嚴格把握各個環節。

一是嚴把制度關。經過我縣各監管部門的共同努力，農業、交通、水利等各部門招投標工程逐步進入我交易中心開標。按照公開、公平、公正的原則，國家招投標政策法規和規章，對招投標的全過程實施監督管理，在招投標的過程中實行"事前核準、事中監督、事後備案"，加強對招投標重點環節的日常監督，進一步規範項目招投標方式，招標組織形式的核準、公告發布、資格審查、開標、評標、中標公示以及招標文件和中標通知書備案等重要工作環節，使招投標活動在建設工程交易中心有序、高效進行。凡進入我交易中心開標工程項目都收取建設工程交易服務費，才能發放中標通知書，避免了非建設部門監管的工程類項目交易服務費的流失，增加了財政收入。

二是嚴把評審專家入口關。6月14日，我中心與招標辦共同組織了全縣的評標專家參加市招標辦主辦的繼續教育培訓和考試，進一步提高評審人員的業務素質，並建立了評標專家考覈檔案，對全年所有開標的工程從專家抽取到專家實際評標都記錄歸檔，對評標專家的考覈有了直接的依據。

( 三)加強部門協調、溝通，構建大建設格局交易平臺。今年4月，縣政府黨組成員、副處級幹部周輝組織縣紀委、縣發改局等相關部門召開會議，要求全縣水利、交通、菸草、農業開發等項目歸口縣建設工程交易中心進行交易，經縣紀委、縣發改局的督導,縣水利、交通、農業等部門一些項目進駐縣公共資源交易中心交易，共完成13個建設項目的交易，但由於相關部門沒有評委庫，一些部門又到市裏進行交易了。我中心在新形勢下，多次向分管縣領導、縣紀委、縣發改局彙報，與交通、水利等部門協調與溝通,爲構建大建設交易平臺做了大量工作。收取了相關部門的交易服務費，增加了財政收入，堵住了以往此項費用的.流失。

(四)統籌兼顧，全面推進政府採購監管與執行電子化。

一是適當擴大政府採購協議供貨和定點採購範圍。有選擇地對部分貨物試行協議供貨或定點採購制度，不斷提高採購效率，滿足採購人緊急性和多樣性的採購需求，上半年有選擇地對零星印刷、電腦、打印機、辦公用傢俱、文體器材等作了調研，制定方案准備適時實行定點採購和協議供貨;

二是建立專家管理及自動抽取系統，在原有我縣專家管理及自動抽取系統的基礎上，通過與長沙啓翼軟件科技有限公司溝通合作，建立了我縣單獨管理的專家自動抽取系統，且通過廣泛宣傳已徵集了100多位涉及各行各業的專家評委報市審覈建立專家評委庫桂陽分庫;

三是建立了政府採購網上競價採購平臺，並出臺下發了《XX縣網上競價政府採購管理辦法》(桂財購[20xx]246號)文件及政府採購電子化管理操作細則，進一步規範和提升了政府採購管理工作程序和效率，使我縣政府採購基礎工作又邁上了新的臺階。

(五)加大對政府集中採購目錄執行的管理體制力度。

一是進行嚴謹的細分及對納入政府採購管理的採購人範圍進行嚴格的界定，做到凡應納入政府採購管理的部門必須全部納管，在此框架下進行切合實際的、可操作性強清晰的界定，制定我縣的政府集中採購目錄，減少隨意性，增強執行的剛性;

二是對部分政府集中採購目錄項目未開展的要積極探索逐步推開，與衛生局一起調研醫用器械和耗材的集中採購，設想有選擇地進行試點。

(六)加快政府採購標準化建設。

一是採購文檔標準化。針對採購活動涉及的招標文件、開標程序、採購公告、評標報告、監督報告、政府採購合同、驗收報告等內容，在原有基礎上完善格式化的函件、報告、通知及合同文本，進一步規範採購流程;

二是評分方法標準化。研究提出招標文件評分標準設置的指導性意見，細化評分標準，規範評審細則，努力減少政府採購評審專家自由裁量權，確保採購活動公平公正。

二、存在的問題

(一)項目應進未進。 水利、交通等項目有些進入縣公共資源交易中心開標，有些未進入，目前還沒有有力措施使我縣公開招投標項目全部進入交易中心開標; 100萬元以下50萬元以上關係到公共安全(如教房、衛生等項目)的建設工程項目未按招投標法納入建設工程公開招投標範疇。公共資源交易中心工作總結公共資源交易中心工作總結。

(二)專家庫裏專家嚴重不足。目前項目應進未進縣公共資源交易中心交易的主要原因除上級主管部門有要求到市開標外，另一個原因就是縣級專家庫專家數量嚴重不足，無法滿足工作需要，如水利、橋樑方面專家。

(三)圍標、串標、資質掛靠依然存在。主要表現爲出借資質、合謀陪標、圍標串標，這種市場之外的"市場"，交易背後的"交易"，嚴重敗壞了公共資源交易中心的形象，使得一些不合法的行爲通過交易平臺披上了合法的外衣，對此羣衆意見很大。

三、 20xx工作計劃

(一)開展打擊圍標串標、資質掛靠違法行爲專項治理。會同有關職能部門，認真研究相關法律法規，結合當前實際情況出臺《關於防止招投標活動中圍標串標、資質掛靠等違法行爲的管理辦法》，進一步嚴肅工作紀律，拓寬舉報、投訴渠道，對認定有圍標串標、資質掛靠違法行爲的堅決依法依規嚴肅處理。

(二)嚴格執行統一進場要求。凡與公共資源交易相關的監督、中介、交易服務活動統一在公共資源交易中心進行。各類公共資源交易主體統一進場交易。有關行政主管部門、行政監察機構統一進場行使各自職能。公共資源交易公告、中標公示統一按照規定發佈。相關收費在縣政務服務中心銀行收費窗口統一結算。評標專家庫統一建立、管理和使用。力爭實現水利、交通、菸草、農業專業部門工程招標項目全面納入縣公共資源交易中心交易。

(三)建立健全專家庫。建議監管部門對現有專家庫進行補充更新，同時，建立健全水利、交通、環保等行業專家庫，以滿足縣公共資源交易中心工作需要。

(四)大力推進淨地上市。對上市交易的前期工作進一步細化，特別是涉及地塊上的附着物、建築物的產權、債權債務要明晰，在徵地、拆遷、上市交易、交地的程序上進一步與相關部門溝通協調，做到合理、規範。