農場工作總結

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，讓我們好好寫一份總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢？以下是小編爲大家收集的農場工作總結，歡迎大家分享。

農場工作總結1

年初以來，全場上下認真學習黨的十七大精神，深入貫徹落實科學發展觀，堅持以“加快發展、富民強場”爲主題，以“解放思想、深化改革、科學發展、轉變觀念、強化服務”爲先導，在縣委、縣政府的正確領導和廣大幹部羣衆的共同努力下，按照年初場黨委、行政確定的奮鬥目標，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，解放思想，與時俱進，開拓創新，真抓實幹，拼搏奮進，各項工作取得了可喜成績。

一、上半年工作回顧

(一）農業經濟穩步發展。全場上下緊緊圍繞場員羣衆增收，農場增效這一核心，狠抓農業工作。上半年全場水稻種植面積316畝，科技骨幹措施推廣率達100%；柑桔種植面積達3500畝，劣雜品種改良面積200畝；葡萄種植面積2100畝，其中優質紅提葡萄種植1800畝；其它經濟作物767畝（含複種、套種）。上半年完成一產、三產生產總值329萬元，財務收入12萬元，支出156萬元。

（二）基礎設施建設進一步得到加強。按照“隊間道路柏油化、人居環境生態化、場員生活小康化”的發展思路，以**農場改革發展爲契機，千方百計籌措資金，切實加大基礎設施建設投入。上半年共投資完成292.7萬元的基礎設施建設工程，其中：投資32.2萬元完成了十二隊、十三隊的農電網改造工程；投資55萬元完成了一隊、三隊、四隊、五隊、六隊、八隊、十二隊4627米的主溝渠“三面光”溝工程；投資45萬元完成六隊451水庫的擴容和除險加固工程；由水庫塘承包方與農場延長承包期爲由投資12.5萬元完成六隊公共水塘擴容和除險加固工程；投資148萬元的第一期人畜飲水工程項目受全球通大道開挖報批和四川汶川地震的影響進度緩慢，二期人畜飲水工程項目已報經縣人民政府審批，項目建設正在抓緊實施。

（三）抓實項目的籌備、上報、爭取工作，招商引資成效顯著。結合深化**農（林)場改革，認真對接好中央和省州縣配套政策、配套項目。緊緊圍繞“十一五”規劃中國家投資重點的轉移，加大項目的論證、儲備、上報和爭取工作。上半年完成上報項目可行性研究報告2份，項目概算總投資額達150萬元。

（四）認真貫徹落實僑務政策，積極推進**農場的改革和發展。按照《國務院關於推進**農（林）場改革和發展的意見》和《**省人民政府關於推進**農（林）場改革和發展的實施意見》的安排部署，以“體制融入地方、管理融入社會、經濟融入市場，不斷增強自身發展活力。在全面推進**農場發展改革中，認真處理好年度特點和改革關係的同時，以穩定爲核心，以推進**農場改革爲主線，以做好各項工作爲前提，以確保全場幹部、職工、場員最大限度地享受到改革成果。

（五）農業工作穩步推進。一是抓實農業用水的龍頭，投入2.4萬元對15個生產隊的200餘條農業用水溝渠進行了統一清淤，確保了水路暢通和農業生產的安全用水。二是堅持黨政一把手抓科技不放鬆，認真貫徹國家科技興農戰略，強化科技培訓質量，提高場員科技意識。上半年共舉辦各類科技培訓會48場次，受訓人員達3000人次，印發科普資料4600餘份，共出科技宣傳黑板報28期，廣播宣傳30場次。上半年共投入科技經費6萬元。全面提升了全場幹部、職工、場員的科技素質，使場員的科技思想和科技投入向標準化、科學化的方向轉移。結合我場實際，培訓主要以柑桔黃龍病的防治爲主，對黃龍病普查出的15898病株進行了處理，現已挖出病株3489株，對全場柑桔進行聯防統防3次，防治面積達3600畝，防治率達100%，有效地控制了柑桔黃化病的蔓延，促進了全場科技的全面進步。三是投入專項經費4000元對我場的農業污染源進行了全面系統的普查。四是按照縣農機部門的要求，逐戶清理農用車和微耕機，建立臺賬，與車主簽訂責任狀，督促車主完善用車手續，確保農機安全。五是按時、按質地完成了313戶741.75畝的糧食直補工作，共發放糧食直補資金56692.26元。六是抓實營銷經紀人隊伍建設，進一步拓寬農產品的銷售渠道，爲場員增收致富奠定基礎。

（六）和諧僑場建設紮實推進。一是以全面深入推進創建“平安僑場”爲目標，嚴格實行創建“平安僑場”目標管理責任制，把“平安僑場”創建工作作爲考覈政績的重要指標，層層簽訂責任狀，形成創建工作人人頭上有壓力、有目標責任的工作格局，制定了創建“平安僑場”的工作制度、內務管理制度、羣防羣治制度等，確保了全場的穩定和各項工作的有序開展。

總結上半年的工作，我場經濟社會各個方面得到了快速發展，這得益於黨中央、國務院和各級政府部門、僑務部門對**農場改革發展的關心支持，得益於場黨委、行政的團結和全場上下的共同努力，但在快速發展的同時，農場還存在着很多突出的矛盾和問題：一是一產內部種植業比重大，場員進入市場的組織化程度低，影響了場員增收和農場增效；二是項目建設由於受環境和客觀條件的制約，對推進工作進程有較大影響；三是**農場改革中，涉及體制機制、機關管理人員的去留，造成維護穩定難、工作開展難的問題；四是城區三個隊失地場員的生活出路問題；五是農場承擔社會職能過多、行政支出大、財務收支嚴峻、幹行政活吃企業飯的問題。對於以上這些問題和困難，我們將在上級的關心指導下，在**農場的改革進程中逐步加以解決。

二、下半年工作打算

下半年是**農場改革和發展的關鍵時期，同時也是“平安僑場”建設的關鍵時期，爲圓滿完成年初確定的各項目標任務，我們將進一步加強黨的領導，堅持科學的發展觀，開拓創新，狠抓落實，在下半年重點抓好以下幾個方面的工作：

一是進一步深化農業產業結構調整，促進農業增效。圍繞發展特色型、生態型、外向型、加工型農業，拉動產業結構調整，繼續發掘地區潛力，打造名牌農產品，提高農產品的市場競爭力，努力把農產品生產優勢轉化爲場員增收優勢。結合實際，在把握市場行情的同時，加快產業結構調整步伐，大力促進農業增產增收，加大科技推廣力度，促進科技、旅遊、營銷相結合，不斷推動第三產業發展。

二是積極配合和紮實做好**農場改革與發展工作，切實解決農場發展過程中存在的`困難和問題，努力理順有利於**農場發展的體制和機制。認真組織實施好年度歸難僑危房改造項目669戶改造戶的建設任務，逐步改善廣大歸難僑的居住生活條件。認真組織實施好一期人畜飲水工程的建設掃尾工作，儘快爭取啓動二期人畜飲水工程建設。

三是進一步拓寬農場經濟增長點，抓好增收節支工作，繼續加大對差欠款的催收力度，壓縮各種財務支出，有效緩解我場財務收支矛盾。進一步強化分配職能，理順分配關係，調整優化支出結構，做到依法理財、依法監管、科學用財。

四是繼續加大招商引資力度。加大對外招商力度和啓動民間投資雙管齊下，始終保持較高的投資增長率，抓實項目認證、儲備、上報立項等工作，盤活柳家灣綜合市場，實現農場和投資者的雙贏。

五是認真組織實施好九隊、十四隊場員羣衆的安置補償工作。我場一次性安置補償九隊、十四隊場員的方案已報經縣人民政府審批，縣人民政府已經成立了領導組，農場將在縣委、縣人民政府的指導下，全力配合做好方案的實施工作。同時，要積極探索勞務輸出的新途徑，加強與勞務市場的聯繫，及時提供勞務信息，不斷拓寬就業渠道，加快剩餘勞動力的轉移，多途徑增加場員羣衆收入，確保農場穩定，場員羣衆安居樂業。

六是以創建“平安僑場”爲目標，切實維護社會穩定。突出抓好黨的十七大精神的學習貫徹和“四項制度”的落實工作，用科學發展觀指導農場各項工作。加強安全生產監督和管理，把安全生產當作貫穿全年工作始終的要害來抓，大力維護社會穩定。突出抓好羣體性糾紛、重大疑難糾紛和不穩定因素的排查、調處、化解工作。嚴厲打擊各類刑事犯罪，確保農場社會大局穩定，場員羣衆安居樂業，爲經濟發展創造良好的治安環境。

七是切實加強各項社會事業工作，推進各項社會事業協調健康發展。加大場員羣衆的科技普及力度，提高場員羣衆的科技文化素質。認真抓好人口和計劃生育工作，切實穩定低生育水平。切實保護合理開發和節約使用土地、水等自然資源。加快社會主義新僑場建設步伐，提升僑場的文明生態水平，提高場員羣衆的思想道德和文明素質。認真做好扶弱、助殘、救災、濟困等工作。

總之，要實現年初即定目標，任務還十分艱鉅，全場幹部職工要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，以深入學習實踐科學發展觀爲主線，在縣委、縣人民政府和場黨委的正確領導下，團結帶領全場幹部職工搶抓機遇，開拓創新，紮實工作，以更加昂揚的鬥志，創造更加輝煌的業績，確保20xx年各項計劃指標的圓滿完成。

農場工作總結2

我到今年工作已經16年了，期間擔任班主任工作也有十一年，我熱愛我的工作，熱愛我的崗位，我關心國家大事，熱愛黨的教育事業，關心、熱愛每一位學生，熱心爲學生排憂解難；我在各個方面從嚴要求自己，努力提高自己的教育教學水平。16年來我凡是都腳踏實地工作，不馳於空想，不鶩於虛聲，堅持求真務實的態度爲農場的教育事業而工作。在此，我將本學期的工作特做如下總結：

一、思想品德方面：

我愛崗敬業，教書育人，模範地遵守了教師職業道德和崗位規範，自覺遵守了社會公德、嚴於律己，本學期被評爲管局級師德教育先進個人。

二、教學能力方面：

我嚴格要求自己，積極備課上課，堅持用“先學後教，當堂訓練”的模式上好每一節課，每一節課都做了“導學案”，每一節課都有課件配合上課，真正做到講練結合，學以致用，而且我堅持每週檢查練習冊的完成情況，相信只要是用心的學生都能把所學的知識很好的掌握。而且，在學校期末檢查課件、導學案、單元測試題時，我都做好了準備，毫不忙亂。同時，在教研方面，我參加了每日一課的聽課，認真學習別人上課的長處，爲己所用；我參加了“我眼中的導學案“的論壇活動，提升自己的教育理論素養；我還完成了教研部佈置的上傳試卷工作、還有開拓自己的新浪博客，我把本冊歷史課的多數課，都編寫了“順口溜”，利於學生記憶歷史基礎知識。

三、在出勤方面：

我盡力做到本學期沒有請一天、或半天假 ，只有四次臨時請假，而且嚴格遵守了我校的請假制度，請假回來後又銷假。

四、在班主任工作方面：

我投入了極強的責任心，關注每一名學生，及時發現他們的各種心理或行爲動態，還有學習的心態與學習情況，及時與家長、科任老師進行溝通，本學期我班的'孩子並不好管理，初期每天我都採取訓斥、批評、大發雷霆式的教育，累的自己夠嗆、氣得夠嗆、效果還很不好；後來，我改變了自己的教育方法，利用班會課與他們進行一次坦誠的交流，之後我就常關注、常提醒、既讓自己監督他們，又讓他們監督我，我的改變也促進了他們的改變，我把他們當成自己的孩子，不該說的話不說、不該做的事不做，真心的爲孩子的健康成長而努力，現在很多女孩都成爲我的朋友，我的工作也更容易了。

五、在對待學困生、貧困生和單親生方面：

我班學困生有10名之多，我讓他們做自己喜歡的事，不影響其他同學學習；對於貧困生，我經常關心問候，給予適時的援助；我班還有單親或遠離父母的孩子也10人，我更多的關注他們的心理動態，怕他們成爲偏激的人，或思維走上歧路。我時刻關愛每一名學生，走進學生的情感世界，把學生當作朋友，去感受他們的喜怒哀樂。我深知愛學生，要以尊重和依賴爲前提，要做做到嚴中有愛、嚴中有章、嚴中有信、嚴中有度。我從不嫌棄對待後進生，注意從思想上、學習上多關心、多輔導，給予“偏愛”，在以後的教育教學工作中，我將繼續以學生爲本，針對不同層次的學生，採用不同的教育教學方法，因材施教；繼續遵循"以學生爲主體、教師爲主導"的教育教學原則，最大限度地發揮學生學習的主動性和積極性，運用各種教學手段，激勵學生積極、主動參與課堂教學的全過程，以全面提高自己教育教學的質量和效率。我也將努力提高自己班主任工作水平，爲我校的順利發展繼續做出自己的貢獻。

農場工作總結3

20xx年5月8號，在縣委和組織部的安排下，我被選派到XX市XX縣古農農場進行了爲期三個月的掛職鍛鍊，任古農農場場長助理。三個月來，我按照縣委領導提出的"增進感情、切身實踐、加強交流、開闊視野、鍛鍊能力、提升境界"的要求，珍惜機會，沉下身子，認真學習長泰的發展理念、發展模式、發展思路，找準切入點，學習借鑑，尋找差距。現將三個月的工作情況簡要彙報如下：

一、掛職單位基本情況

二、工作開展情況

在掛職之初，我就給自己作出了"三不"的工作定位，即要做事不做客，到位不越位，臨時不應付，用最短的時間儘快實現由學習、熟悉工作到參與、配合工作、積極主動工作的"三個階段"的跨越轉變。

農場黨委的主要領導對我很客氣，場區兩級幹部對我很尊重，但越是這樣，我就越放低身架，虛心向他們學習，真誠與大家相處，主動和大家溝通。同時，不向他們提分外要求，不干擾他們的正常事務，以積極的主人翁姿態和實際的行動，擺正位置，盡心盡力，珍惜這難得的鍛鍊機遇。

一是虛心學習，當好學生。由於在縣級機關工作二十餘年，一直從事的是業務工作，雖然經常下鄉和基層鄉鎮、村幹部也打交道，也熟知鄉鎮的工作任務，但對鄉鎮的具體工作還是初次深入的參與其中，於是學習成了我掛職的第一主題。首先，我找來場部大量的制度文件學習，熟悉理論，掌握政策，做到心中有數。其次，虛心向黨委政府的主要領導及場部和作業區兩級幹部們學習，學習他們工作思路、方法和推進深化的措施手段。場黨委的主要領導和工業辦公室、招商勞力站等負責人不厭其煩，熱情解答，而且還帶我參加一些具體活動，使我對銀塘工業區的發展歷程等很快就有所瞭解。3個月來，我共學習有關文件資料20餘篇；走訪工業園區企業50多家；參加了6.18第十三屆中國。海峽項目成果交易會，代表銀塘工業區管委會與香港金日實業有限公司進行了現場簽約。

二是參與配合，當好助手。在初步熟悉瞭解的前提下，我積極參與一些具體工作，主動融入，默契配合，以助手的角色推動參與事情的圓滿完成。在基層作業區換屆考覈工作中，我按照鎮黨委林副書記要求，配合做好各項考覈材料，跟隨場部領導積極參與"兩違"執法的拆除行動和徵地賠青覈查丈量工作；參加了13個作業區的換屆選舉工作；積極參與了共明作業區美麗鄉村的建設、共同、山後、東厝及黎明作業區的生豬養殖整治、金日實業公司的徵地賠青丈量、農場商會迎接國家工商聯的調研準備、農場商會組織的外來務工子弟的夏令營籌備等工作。

三是牢記使命，推介武功。掛職期間，我加強與當地黨政幹部的交流，虛心做他們的小學生，誠心和他們交朋友，建立了深厚的感情和友誼；加強與長泰企業界人士溝通滲透，堅持互換名片，宣傳武功的自然資源、人文環境、風土人情和招商引資項目及優惠政策，使大家增進了對我縣的瞭解。現已與長泰農場商會達成來武考察的初步商定，商會會長徐智心將與10中下旬帶隊來武考察。

三、主要收穫體會

掛職學習的主要目的除了要學習瞭解掛職單位的基本情況、工作經驗和掛職地的人文情況、政府的先進決策和工作模式，更重要的是要實現自我提升。這三個月來，我嚴格要求自己，自覺遵守掛職紀律和掛職單位的規章制度，主動學習，深入思考，認真完成了掛職調研課題，總的來說受益匪淺，感觸頗多，歸納起來，有以下幾點：

一是珍惜掛職生活，責任使命感得到增強。掛職鍛鍊是一個難得的自我提高和自我完善的學習機遇，更是一次終生難忘的人生經歷。在整個掛職過程中我時刻牢記：掛職不是鍍金，更不是享受休閒，而是去補課、去吃苦，去服務，去體驗！由於"掛職"是一種特殊身份，代表的不僅僅是個人形象，更是組織的形象，只有通過自己的認真履職，才能充分展示武功的形象。掛職三個月，我嚴格按照作息時間上下班，認真學習有關資料，廣泛進行考察調研，堅持多聽、多看、多學、多記、多想，做到邊學習、邊交流、邊思考。通過向領導同事學習，向工作實踐學習，增強了大局意識和發展意識，認識到鍛鍊機會的難得、經濟發達地區工作的難度，進而全面增強了工作的責任感和使命感。

二是感受長泰精神，思想境界得到提升。在古農農場掛職的過程中，我結識了一批富有事業心，具有使命感，勇於追求、善謀發展、創新進取、顧全大局的好領導、好同志，從他們身上深切的感受到了務實苦幹、強力落實的長泰精神。黨委書記楊英明，作爲團隊的領頭人，思路清，觀念新，作風正，行動實，不僅率先垂範，全身心撲在工作上，而且親歷親爲，加班加點地跑項目；場長李少陵，一心撲在場區，抓落實，抓進度，抓結果，事無鉅細，且不計名利，在"兩違"拆遷工作中，他首當其衝在一線，爲整個集中拆遷工作的順利開展帶了個好頭。農場的工作涉及面廣，工作壓力大，難度也大，但在兩位領導的帶領下，整個農場一班人

精誠團結，勤政廉政，無私忘我，羣策羣力，不等不靠，使工作辦法總比面臨的困難多，憑汗水和智慧引領了銀塘工業園區迅速崛起，有幸學習生活在這樣的羣體中，與他們朝夕相處，並肩工作，心靈備受震撼，心胸舒展開闊，做人、做事的境界都得到了提高。

三是體驗長泰式服務，工作責任心得到增強。長泰經濟的快速發展離不開長泰的一流服務，對企業的"綠色服務"最能體現這一點。XX縣的各級領導幹部、各相關部門都以全力服務於企業發展爲己任，堅持優質服務，真正做到了"保姆式服務",打造了良好的企業發展軟環境， 真正做到了"親商、安商、富商".具體體現在：對通過投資審查委員會嚴格審查的簽約企業，政府嚴格執行限期按時交付土地，兌現"熟地招商"承諾；企業在辦理相關手續時實行"容缺式服務"; 大力打擊強攬強賣，對在建企業提供"無憂式服務",還企業建設自由；對建成投產企業實現"跟蹤式服務",隨時幫助企業解決各類困難……在整個服務過程中，每一個工作者都懷揣着強烈的責任心，用"企業賺錢、長泰發展"的共贏思想，積極保障服務要求的貫徹執行。在親身瞭解、體驗長泰式服務的過程中，讓我深深的自檢，也進一步的提升了自己的工作責任心。

四是見識長泰魄力，工作思路得到拓寬。長泰經濟的快速發展，有的不僅僅是天時地利的`優勢，更重要的是它有敢爲人先、自我加壓、保持先進的銳氣魄力。在中央要求是又好又快發展的時候，長泰講的就是一個"快"字，快就是好，好必須快；不快就是不好，不好因爲不快；在幹事創業中，長泰始終保持着說好做好、雷厲風行的精神狀態，牢固樹立主動作爲、敢於負責、狠抓落實的觀念，例如在土地置換中，長泰講的是要善於運作，敢於運作，政府可以先借錢給鎮區，由鎮區收購農民土地，再由鎮區掛牌出售讓鎮區掙到第一桶金，讓鎮區用第一桶金髮展區域經濟；在長泰經濟開發區建設中，長泰借鑑的是"飛地經濟"的模式，政府實行的是全民招商，集中入駐，利潤分成的創新思維……長泰魄力給我的不僅僅是思想上的震撼，更是工作思路上的指引和拓寬，會讓我在以後的工作中不再因循守舊，要創新而爲。

三個月的掛職工作生活，讓我收穫頗豐，既解放了思想，開闊了眼界，在認識到自身的缺失和不足的同時，也積累了寶貴的經驗，堅定了發展的信心，今後不管我在什麼崗位，從事什麼工作，掛職帶給我在政治水平、業務能力、領導素質、思想作風上的提高都將使我受益終生，長泰幹羣教給我的工作方法，思想方法，學習方法，永遠都是推動我今後更好地工作、學習、成長的一筆寶貴的人生財富。

今後，在我分管的農業綜合開發工作中，我會把學到的長泰農場領導幹部務實苦幹、不等不靠、無私忘我、強力落實的精神落實到工作中，一是要增強敬業意識。從項目申報和可研編制期就要着眼長遠，不再因循守舊；項目建設中要學習長泰人親力親爲，加班加點，認真負責，爲企業發展提供 "保姆式"的服務態度，及時解決項目建設中遇到的困難和問題，高標準實施，高起點建設，讓每一個經手的項目都成爲放心項目、精品項目，真正做到治理一片，成效一片，致富一方。二是要強化合作意識。在工作中要多和新農辦等部門溝通，爲新農村建設試點村的公共基礎設施配套精心設計，合力建設，推動建設速度、保障建設質量、提升建設水平。三是要學會創新而爲。圍繞項目區內的獼猴桃、糧食種植等主導產業的核心示範基地，完善基礎設施建設規劃和新品種、新技術、新農藥、新肥料、新機具"五新"的推廣，爲發展都市農業和觀光休閒農業奠定基礎；在農民實用技術培訓中，改變過去只開展種養殖培訓的單一培訓，增加對農民的農村實用技術和務工技能的培訓，提高農民就業和創業能力，培育一批"有文化、懂技術、會經營"的新型農民。

總之，今後在各項工作中，我必將加倍努力，務實工作，爲武功經濟社會發展貢獻自己綿薄之力。最後，再次對組織給我提供了這樣一個提升思想、增長才乾的掛職機會表示衷心的感謝！

農場工作總結4

今年六月份，通過農場公司的改革優化重組，原市場營銷部、向陽紅示範園、沃而康電商公司合併成立了廣西沃而康農業發展公司（今年十月變更爲：廣西墾紅農業發展有限公司），我司成立後緊密圍繞農場公司領導班子的工作部署及結合相關部門的指導開展工作，突出重點，努力抓園區生產管理工作的同時，着重在降成本、增效益、創營收方面下功夫。現就一年來分別開展的工作總結如下:

一、主營情況

1、實現銷售收入907萬元，完成年度營收1300萬元（年初農場公司下達任務爲720萬元，6月份績效考覈部門把任務調整爲1300萬元。）任務的69.8%；淨利潤165萬元，完成年度利潤150萬元任務的110%。向陽紅示範園18/19年度沃柑產量167.3萬斤，其中市場營銷部：銷售沃柑160萬斤，銷售收入608.56萬元，利潤147.83萬元；沃而康電商公司：銷售沃柑7.84萬斤（對外採購0.54萬斤），銷售收入44.4萬元，利潤17.17萬元。

2、19/20年度投產面積226畝、14061棵；試掛果面積38.58畝、3161棵；未結果面積201畝、15396棵。因果樹移栽和枝條回縮影響，產量相應下降，預計產量75萬斤左右。

二、主要開展工作

（一）示範園方面的工作

1、科學修剪枝條、防治病蟲害、合理施肥除草；結合抗旱、加強水肥淋施；增施石灰、調節土壤PH值；嘗試新方法、減少日灼果；提高服務意識、做好遊客接待工作；配合農場公司進一步完善園區的基礎設施。

2、合理分工、明確職責，下設園區生產部、加工廠、電商營銷部，明確部門負責人和成員，制度上牆，明確職責、以制度管人。

3、做好安全生產，嚴格執行農藥安全使用標準，配、打藥人員嚴格按要求戴口罩、橡膠手套、護鏡，防止農藥對人體的侵害；在電箱上張貼警示標誌，在蓄水池、魚塘醒目處樹立警示牌及周圍圍上鐵絲網，蓄水池重點用竹或木板覆蓋；觀光車及農業生產設備指定地點停放專人駕駛和維護管理。

4、加工廠的管理及設施設備的使用維護保養（今年10月農場公司已將加工廠發包給閩商）。

5、生產經營資料的整理、費用開支的上報、人工費用的發放。

6、人員培訓。

（二）營銷方面的工作

1、對接全國各大水果批發市場（主要以華南片區、華東片區、中原片區爲主），瞭解市場行情動態，研究制定水果營銷工作方案，並與市場合作方進行商務洽談，落實合作細節，簽訂代銷合同，組織貨物及市場銷售等。

2、積極做好招商工作：尋求市場商機（以大宗農副產品貿易、名優土特產品等爲主），擴寬渠道市場（開拓東北、西南市場等），開發新客戶（以代銷、直營、大型商超爲主），創新銷售模式（產銷共建品牌，代理區域品牌產品）。

3、市場銷售管理工作：經多地考察評估及深入洽談，市場營銷部計劃與浙江省嘉興市水果批發市場的上海葉臣實業有限公司合作，以代銷方式進行銷售，根據嘉興市場收費管理標準，由我方支付給該公司進場費、代銷費、裝卸費等費用，該公司結合當天市場行情，經明陽農場公司同意後的'價格進行銷售，做好銷售統計、對賬工作，在每批次銷售結算後三天內回款至明陽農場公司指定賬戶。

三、存在的主要問題和原因

1、日常果樹生產技術創新不夠、果園管理不夠完善。

2、部門與部門間的溝通較少、配合的不夠融洽。

3、人工、農資成本過高，沒能嚴格執行降成本、增效益、創營收的工作方針。

3、線上運營技術不成熟，專業的電商網絡線上運營人員配合不到位，沒有發揮到團隊的作用；未能很好的利用網絡平臺接單，工作效率低，容易漏單、錯單。

4、沒有固定客源，沒有穩定的銷售渠道。而且線上市場價格惡性競爭，造成濫價，利潤微薄。

5、貨源品類單一（公司目前主營產品只有沃柑），屬於生鮮農副產品且受季節性影響較大，市場渠道尚未打開。

四、擬採取的工作措施及下一步工作計劃

1、着重在降成本、增效益、創營收方面開展工作。利用今年最後一個月的時間，結合柑橘類產品的相繼上市，全力完成年度經營指標任務。

2、密切配合領導班子及相關部門的工作部署、創新技術措施。找準公司定位，通過走出去推銷的方式，向大型、高效的企業工會推銷我們的年貨。

3、集思廣益，廣開銷售門路。提升團隊協作能力，相互協調合作，梳理每個工作環節，具體工作落實到個人。

4、升級打造向陽紅體驗店，改善購物環境，增加商品，找到突破口，線上線下相結合。

5、做好市場調研和分析，擴寬銷售渠道，以穩住老客商爲主，發展新客商爲輔；以大客商爲主，零售散賣爲輔。

6、加大市場推廣，做好質量把控，提升口碑，維持好老顧客。把線下接單，轉移到線上自行下單，提高工作效率，減少錯誤。

7、加快貨源儲備，擴寬銷售渠道。入駐其他平臺商城，增加產品的曝光率，開發新顧客；

8、集中精力做好農副產品的大宗貿易。有計劃地參加農副產品展銷及推介會，不定期更新公司網上商城網頁內容，發佈特優產品信息，宣傳及推介向陽紅產品。

9、充分發揮利用悅桂公司這個房地產平臺，加強合作，將產品往高端消費人羣中推送，提高收益。

10、在農業產業方面，利用公司現有資源，加強與悅桂田園公司合作，開發新的農業項目。

以上是我司20xx年工作總結及今後的工作計劃，不足之處懇請領導批評指正。

農場工作總結5

一年來,在縣委、政府及農業局的領導下，我站全體職工認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想；學習《黨章》、《準則》；學習黨的十八大、十九屆九中全會精神；學習十八大會議精神和新《黨章》的重要內容；認真學習解放思想大討論的活動內容，重溫了本站的規章制度和相關財務管理制度；緊緊圍繞縣委、政府的發展思路和各場的實際情況，制定了本站的工作方案和各場的工作計劃，按計劃認真組織實施，並取得了較好的成績。

一、年輕化，知識化

“農業三場”的職工年齡普遍老化，且文化素質、政治意識、思想素質都l較低下，對新t一事物，特別是在對科學技術的接受能力問題上更表現出了相當大的不足，沒有開拓精神，這樣一來自然而然地影響農業生產力的提高，科學技術的推廣應用，因而進一步影響了農業生產的發展。爲了解決這一問題，我們了許多科技實用技術併到各場進行實地培訓，但因接受能力低的問題而沒有取到應有的效果。因此，今年我站與勞動部門協商，凡是男工年齡在55歲，女工年齡在50歲以上的都以特殊工種的形式給予辦理退休手續，同時吸收一批初高中畢業生，這樣既解決了職工子女的就業問題，也解決了老職工的後顧之憂，同時提高了職工隊伍的文化水平，受到新老職工的.好評。

二、做好“農業三場”承包土地的管理

農場的土地承包與農村土地的家庭聯產承包責任制不同，而農場是職工本人與農場承包土地，簽訂承包合同，而且職工一旦退休或調離都應將土地交回農場，但是這一規定沒有形成紅頭文件，從1983年搞承包到今，所有退休人員都未交回土地，只是象徵性的交回一點點管理費而也，隨着退休人員的增多，多數職工的意見越來越大，甚至出現相互扯皮和上訪現象，爲解決這一問題，我站作了相應的摸底調查並走訪職工之家瞭解情況後，與場領導班子協商並制定管理辦法。並形成文件，規定各場集體所有土地依法屬於各場集體所有，任何單位和不得以任何理由和藉口強佔土地。由場統一發包給每一職工，承包期限爲長期，退休後一律交由場統一管理。

三、認真做好各項工作

一年來，無論是什麼樣的工作，只要安排，哪怕是幾天還是幾月，站內每個職工都能兢兢業業地完成，認認真真地做好各自的本職工作。並能紮紮實實做好農業三場的基礎設施建設的前期工作。

（一）xx年是農場多年以來最燦爛的一年

不僅進一步深化了《國有農場稅費改革的意見》而且《國有稅費改革轉移支付資金管理使用暫行辦法》得以實施並落到實處，具體補助標準爲：

（1）、一般職工每人每年補助1600元；

（2）管理人員每人每年補助xx元；

（3）集體公益事業補助：良種場每年補助3.36萬元；畜牧場每年補助3.82萬元。

目前爲止九邦良種資金到位6.72萬元，實際上已經投資建活動室和水池10.6998萬元。呼山畜牧場目前到位資金7.64萬元，實際上已經投資建設水泥路和水泥地板及電網改造15.2854萬元。

（二）xx年又是風調雨順的一年，和源公司提供的“沙拉谷”雖然只有32畝，可長勢喜人，爲九邦良種場的經濟基礎打開了局面。

四、認真學習黨風廉政建設

爲認真貫徹黨中央實行黨風廉政建設的工作，我站認真組織學習《黨章》、《準則》及有關黨風廉政建設的文件精神，並通過反覆的學習，每個職工的思想素質得到了提高，職業道德也相應得到了加強，大家的法律意識和法規觀念增強了。

五、xx年工作計劃

進一步學習科學技術的同時，認真學習有關的法律法規知識，抓住機遇，開拓創新。

1、繼續抓緊抓好農業三場幹部職工的思想政治教育和職業道德教育。

2、認真做好常規工作。

3、督促、監督良種場及呼山畜牧場的日常工作。

4、調整畜牧場的苷蔗品種，鼓勵職工生產氨化飼料，積極發展養牛業。

農場工作總結6

爲更好地服務團場社會經濟發展，更好地爲團場國土事業發展提供有力的精神動力和輿論支持。上半年，皮山農場分局在師國土資源局和皮山農場黨委的正確領導下，認真貫徹落實羣衆路線，貼近生活，立足農場場實際，將土地宣傳推向基層，直接面向職工羣衆，積極組織和開展與宣傳主題相吻合的各項宣傳活動。現將分局上半年宣傳工作總結如下：

一、認真安排部署，採取多種形式，認真搞好“地球日”宣傳

(一)爲了組織好第45個“地球日”宣傳週活動，分局高度重視，及時地召開局務會進行工作部署，提前制定宣傳工作計劃，方案，確定宣傳要點，認真安排部署，明確了宣傳活動的主題內容、宣傳形式以及工作要求，爲宣傳週工作的順利開展做好周密的準備， 確保組織到位、工作措施到位、宣傳效果到位。

(二)按照地球日主題宣傳活動要求，4月16日—22日期間，分局積極與農場司法所合作，到八連爲新招職工積極宣傳土地管理相關法律及法規，讓職工瞭解農場的土地管理政策。

(三)利用皮山農場星期五職工羣衆趕巴扎的機會，在人員密集的地區通過設立諮詢臺、發放宣傳資料，近距離向公衆宣傳，散發“世界地球日專刊”報紙18餘份，宣傳資料1600餘份，形成了良好的保護資源、保護耕地的.輿論氛圍。

二、圍繞主題，做好“土地日”宣傳

根據師國土資源局《關於做好第24個全國“土地日”宣傳活動的通知》的要求，爲做好今年的土地日宣傳活動，使宣傳工作紮實有效開展，分局制定了此次宣傳活動的計劃，確保了第24個全國“土地日”宣傳活動順利開展。

分局利用土地動態巡查機會，積極向連隊職工羣衆發放宣傳資料，宣傳保護耕地的管理法規。積極聯繫農場政工辦，利用農場廣播積極向職工羣衆宣傳保護耕地的法律法規。

三、紮實開展“六五”普法宣傳工作

(一)爲使學習常態化，保證學習質量，將法律法規學習納入分局日常學習內容，年初，分局根據師局和團場普法規劃、結合本年工作重點，制定普法工作計劃及學習計劃，明確要求以師局、團場集中輔導與自學相結合的形式學習相關法律法規，分局全體成員認真準備國土資源法律法規知識考試，堅持做好筆記。

(二)認真組織開展“法律六進”活動，努力提高廣大幹羣的理論和法律素質。開展“宣傳到機關、到基層、到學校、到社區”發放普法宣傳材料及土地管理法律法規諮詢等活動，並組織全體分局人員參加農場羣衆路線教育活動和兵團幹部在線學習活動，較好地推動了普法工作的深入開展。

上半年的土地宣傳工作，做到了領導重視，宣傳活動有安排、有資料、有照片、有總結、有效果，真正使廣大職工羣衆認識了依法合理用地，促進科學發展的重要性，形成了一個人人保護耕地資源，依法利用耕地資源以及保護好耕地紅線的良好氛圍，起到了宣傳教育效果。

20xx年上半年，皮山農場耕地保護工作在師國土資源局和皮山農場黨委的正確領導及關心支持下，堅持以推進耕地保護特別是基本農田保護爲重點，進一步加大了保護工作力度，積極開展耕地保護工作，促進農場經濟的持續、健康發展。現就上半年皮山農場耕地保護工作彙報如下:

一、黨委重視，認真履行耕地保護責任

皮山農場黨委高度重視耕地保護工作，與皮山農場整體工作做到了同安排、同部署，始終將耕地保護工作作爲重要的議事日程。爲切實落實耕地保護，主管農業的馬寶蘊副場長與各連連長簽訂了《耕地保護目標責任書》。

二、耕地保護工作的特點和經驗

爲確保皮山農場耕地總量不減少，質量不下降，皮山農場對耕地保護嚴格監督，實施了科學有力的保護措施，具體表現在1、加強耕地保護宣傳，國土分局聯合農場司法所等部門組織開展 “422”地球日、“625”土地日等系列宣傳活動，採用電視宣傳、辦講座、發傳單等形式，使廣大幹部職工在思想上充分認識到開展耕地保護的重要性和必要性，爲保護耕地工作打下了堅實的基礎。2、進行耕地保護重點巡查制度。堅持重點地區重點巡查，每月巡查做到4次。3、對發現的涉嫌違法佔用耕地案件，國土分局做到及時發現，及早制止，按時上報。

三、存在的問題

一是宣傳力度不足，使團場職工在思想認識有偏差，少數人對基本農田特殊保護的重要性認識不足。

二是人地矛盾突出，部分基本耕地緊靠居民點，易發生違法佔用耕地事件。

三是皮山農場人均佔有耕地量少，存在職工羣衆私自開荒現象。

四、解決的措施

一、強化耕地佔補平衡管理推廣實行建設佔用耕地與補充耕地的項目掛鉤制度，切實落實補充耕地的責任、任務和資金;加強按項目檢查覈實補充耕地情況，確保建設佔用耕地真正做到佔一補一。

二、加強耕地保護工作，開展重點巡查工作，落實耕地保護責任。

三、是繼續開展高標準農田建設和開展土地整治工作

五、下半年努力的方向

在下半年耕地保護工作中，分局將積極推進高標準農田建設工作;進一步加大耕地保護宣傳工作力度進一步提高全團幹部職工保護耕地合理利用土地的意識。

農場工作總結7

今年以來，綜治辦以維護穩定爲已任，以平安創建爲載體，不斷化解社會矛盾，加強創新社會管理，開展各項嚴打鬥爭，狠抓社會環境整治，爲農場經濟又好又快發展提供了有力保障。

一是堅持嚴打整治方針不動搖。適時分析違法犯罪活動的新動向、新特點，及時採取集中專項治理行動，重點打擊嚴重危害社會治安和影響羣衆安全感的多發財犯罪和街頭犯罪，不定期整治“黃賭毒”等社會醜惡現象。對場區進行網格化巡防管控，由民警和110巡警組成的專業巡防隊伍，開展晝夜巡防，不斷加強社會面治安秩序的控制，爲廣大職工羣衆營造安全穩定的生產生活環境。

二是推進矛盾排調工作常態化。充分發揮綜治辦的.牽頭協調作用，加強各部門矛盾糾紛排查調處的銜接配合，加大對重點地區、要害部位的摸排分析，及時掌握、防範、處置影響社會穩定的突出問題，抓早、抓小、抓苗頭，把不穩定因素消滅在萌芽狀態，有效預防和減少各類上訪。嚴格落實“一把手”負總責的領導責任制、包案工作制和領導定期接訪工作制度，暢通訴求渠道，及時解決羣衆合理訴求，積極疏導、調節社會不良情緒，預防危害社會穩定事件的發生。

三是抓好流動人口和特殊人羣管理。紮實做好流動人口、刑釋解教人員、閒散青少年、易肇事肇禍精神病人等特殊人羣的服務和管理，加強預防青少年違法犯罪、婦女兒童維權、食品安全等專項工作，更新管理理念，轉變管理方式，創新管理措施，把管理與服務緊密結合起來。突出做好社區矯正幫扶教育轉化工作，充分發揮社區矯正工作人員作用，促進矯正對象融入社會，預防和減少矯正對象重新犯罪。

四是加大宣傳工作的力度和深度。聯合綜治委成員部門定期開展平安宣傳教育活動，通過組織特色鮮明、形式多樣、主題突出的宣傳活動，不斷增強全場幹部職工的安全防範意識、民主法制意識。制定學習計劃，切實抓好綜治骨幹學法、用法培訓，不斷提高幹部依法行政、誠信服務的能力和水平，塑造政法部門的良好形象。

明年工作打算：

一、深化嚴打整治，提升羣衆安全感。加強社會治安形勢分析和預警，深化嚴打長效工作機制建設。加大打擊和非法集資、傳銷等經濟領域的違法犯罪活動，最大限度地減少羣衆的經濟損失。

二、完善工作機制，保持社會持續穩定。進一步完善矛盾糾紛大排查大調處工作機制，加大對民間矛盾糾紛的排查調處力度，突出解決民生問題、涉法涉訴信訪問題，預防和減少“民轉刑”案件的發生。

三、創新服務管理，改進完善社會管理。探索建立政法網絡服務信息平臺，認真做好社會信息採集和管理工作。加強對互聯網“虛擬社會”管理，淨化網絡環境。

四、建立科學合理的綜治工作考評體系。加大對工作創新和工作成效考評力度，充分發揮考評的導向作用，強化領導責任查究的力度，對發生危害社會穩定重大問題的單位堅決實施領導責任查究和“一票否決”，嚴肅兌現獎懲。

五、抓好素質提升，建立高效廉潔隊伍。採取形式多樣的方式方法，抓學習強素質，努力打造一支求真務實、開拓進取、廉潔高效的綜治隊伍。

農場工作總結8

各位領導：

我作業區XX年在場黨委的正確領導下，及有關部門的大力支持下，現在以圓滿的完成農場下達的各項指標。

今年我作業區春季遇到特大洪澇災害，種植4000餘畝的大豆等經濟作物，因洪澇災害的影響，造成毀種，主要毀種原因，大豆出苗部分地號因澇災的影響，地號內澇的影響地號內出現明水，作物被水淹死造成成片沒苗，點片毀種。也有一部分地號因澇災的影響造成大豆根部病害嚴重，6月中旬開始死苗，地號作物保苗不足4成，由此造成全面積的毀種。

一、生產形勢分析：

今年的氣象形勢，不容樂觀。春季的降雨量較爲集中，作物的生長髮育受到嚴重的影響，造成部分地號毀種，6月份又幹旱作物生長緩慢。大平小不平的地號，低窪易澇的地方，作物全部淹死，沒有淹死的作物生長受到抑制，根部病害非常嚴重，大部分停止生長，導致大豆的植株高度10—20釐米，嚴重的影響作物的產量，也是今年我作業區部分地號經濟效益低的主要原因。地號中出現大量的明水，作物受到嚴重的澇災，具統計因水大淹死的地號達到1000餘畝，直接損失20萬餘元，總的來說，今年的作物，經過了大風大雨，從不良的環境中成長起來，經調查大多數的地號，作物長勢良好。所以，在特殊的年份中需要總結很多。總結如下：

困難中摸索出的經驗

1、思想上早動員、早準備，只要思想不滑坡，辦法總比困難多

春季雨水連綿不斷，以過播種季節，可是，人們卻在家裏待着，心如焚燒，多年來辛苦創下的一點兒基業，全部轉變成上打租和生產資料。春季剛到，天氣就變的這樣，人心怎能不急，好不容宜將種子全部播上，又趕上連續的降雨，旱田變成了水田，廣大種植戶心如焚。做爲一作業區的領導班子，看到這種情況，及時溝通思想，不能以包待管，及時想辦法，爲廣大種植戶出謀劃策。首先積極的組織人力機車，進行排水排澇，將地號裏的明水排除地外，儘量減少災害帶來的損失，將損失降到最小程度。

對於毀種的地號，作業區的領導班子及時的與種植戶進行溝通，及時的勘察地號，能不毀種的儘量保留，減少毀種帶來的增加成本。能部分毀種的地號，部分保留部分毀種，積極的做種植戶的思想工作，並及時的與陽光風險聯繫，作到有記錄，爲今年的陽光風險理賠打下了基礎。對於毀種的地號種植什麼作物，及時的與種植戶進行溝通，因勢利導種植適宜的作物，玉米的種植面積500畝，大豆的毀種面積3000餘畝，種植全部採用60—80天還家的品種，我作業區引進北711（北安的品種生育期80天）作業區積極的爲種植戶聯繫新品種，確保種植戶的經濟效益，也爲明年的備荒品種打下了基礎。爲今年的增產增收，提供了有利保障。

其次，及時對檢修農機具，進行檢查驗收，做到精益求精，機具標準率到位達到100%。如果一但作業條件允許，機車可以全方位的投入春播的戰役中。據統計，我作業區10000萬餘畝地，在條件允許的情況下，每天出動播種機具40餘臺，在4天的時間裏全部搶播結束。最後，作業區領導牽頭，統籌安排，合理的調配機具及人力，保障了在短時間內完成春播戰役。

2、強化服務意識，爲廣大種植戶節本降耗，創造最大利潤。

我作業區的土地大部分由本單位的職工承租，種植戶對面外市場的生資信息瞭解少，而且今天你家拉3噸化肥，僱一趟車，明天他家拉4噸也僱一趟車，無形中增加了成本的投入，看到這些我作業區將種植戶有機的組織起來，由作業區牽頭，統一購入生資，分配到各戶的手中。由於採購量大，是周邊的最低價格，而且節省了許多的費用，深受種植戶的好評，增加了領導班子在種植戶中的威信。

在種植管理過程中，領導成員能夠身先士卒，各個農忙季節，所有成員能夠吃住在作業區，服務於田間地頭，哪裏出現問題，哪裏就會出現幹部的身影，真正的做到想爲種植戶所想，忙爲種植戶之所忙。一切圍繞如何提高種植戶的經濟效益爲出發點，完成各項生產工作。如：今年春季因天氣的影響，種植的大豆。玉米的毀種，領導班子能夠及時的發。現問題，通過各方的聯繫，及時購回10餘噸的大豆種子，解決農戶的後顧之憂，全身心的投入到各項的生產管理環節工作中。

3、要高產，強管理，投入

農業如何增收，產量如何提高，只有加大科技投入，纔能有一個好的收成。

我作業區爲農戶能夠有一個好的收成，充分的利用冬訓，除農場安排必要的科技培訓外，我作業區還積極的與高等院校（東農）及農藥的經銷商（先正達集團）聯繫，並結成對子。將教授請到我作業區，爲廣大種植戶進行補腦充電，使廣大種植戶能充分了解現在的世界農業的發展趨勢。還充分的利用田間課堂，爲廣大種植戶在各個生產環節，現場講解，直觀、貼切、實際，使廣大種植戶真正瞭解到各種病害的危害及病害的不同症狀，如何去防治？每一個種植戶真正的都能變成一名土專家。今年我作業區召開田間大小課堂，15餘次，使種植戶真正的得到了培訓，種植水平明顯的提高，爲今年的豐產豐收奠定了有利的基礎。

在管理上，我作業區今年加大管理力度，雖然土地轉租個人，但是整個作業區的作物種植安排，作業區必須有統籌的安排，合理的輪作。尤其針對外來的承租戶，因爲近幾年來，外來的承租戶在我場的種植爲掠奪經營，投入少，只種植大豆。例如：外來種植戶爲減少投入，不翻地、不深鬆，能原壠卡播的堅決原壠卡播，不能原壠卡播的採用破壠種植，實在不行了，耙一遍就開始播種作業，作業種植的水平低放，在肥料的投入上，以苗後的微肥爲主，基肥每畝地就上5公斤化肥，完全掠奪式的使用土壤中的有機質含量明顯減少。他們種的地普遍的表現爲，前期小苗還能說的過去，後期表現嚴重的脫肥，產量每畝100斤左右，地板造成了高低不平、板結、瘠薄。針對這樣情況我作業區加大管理的力度。

首先，由作業區制定各地號的農業措施表，發放到種植戶的手中，種植戶認可後在表上簽字，嚴格的按照措施表去進行耕作栽培。其次，制定一系列的`管理辦法，獎罰明確，各個生產環節組織人員進行抽查，發現問題及時的處理。最後，針對外來種植戶，在耕作中投入少的現象，我作業區將土地的整地權收回，由作業區按措施表進行統一安排機車作業。管理人員嚴把作業的質量關，做到種植戶能夠放心的將土地交給作業區來管理，也解決了外來種植戶在整地過程中投入少的現象。整地的投入上去了，他自然加大在管理上的科技投入，否則再打200來斤，就是一個賠錢。

4、明確目標，努力工作。

一年之計在於春，一天之計在於晨。作爲一名管理區的副手，就應當好主任的叄謀，生產各方面的事情就應跑到主任的前頭，每到一個生產環節，都能首先掌握第一手資料，能首先發現問題，及時的解決問題，真正的做到想爲種植戶所想，急爲種植戶所急，由此我知道我應去幹什麼，怎樣將各項生產管理上去。每天早晨起來，就應知道今天該做什麼，不能讓主任天天攆着去幹什麼。所以在春季，我今年提前做好各項農業措施表，並印發成小冊子發到農戶的手中，使他們明白今年的農業生產的主攻目標是什麼？只有明確方向，各項工作纔能有條不紊的落實到位。秋天能夠及時的分析秋季的生產形勢，積極的組織召開了秋收動員大會，與廣大種植戶充分的分析現有的大好形勢，使廣大種植戶能夠認清現有的形勢，積極的準備好機車人力，早早的投入到今年的秋收各項生產工作中去，使我作業區再今年的各項生產中，能夠抓住有利時機將各項工作搶前抓早，按照農場的各項要求，保質保量的完成秋收各項任務。

今年春季，針對各地號進行詳細的勘察，並制定各地號的詳細措施表，包括作物的種植安排，化肥農藥的使用量，以及播種機的單口流量，制定成表格，不同地號不同作物，都有不同的措施。發放到種植戶的手中，使種植戶也能夠有自己今年的主攻目標。使今年在各環節生產上，每個農戶都能知道近段時間的工作方向。以往都是管理人員，天天攆種植戶下地，現在是種植戶來找你，我地裏的莊稼是否脫肥？是否有病？我現階段應做些什麼工作？單看今年的投入上作物的追肥防病，大部分地號達到了3遍，只有少部分地號2遍；化學防蟲上全面積達到了2遍；而且各項農業措施的到位率90%以上。收到好的效果。

努力將工作幹好，就應做到腿勤，將各地號跑到位，及時的發現問題，並拿出解決問題的辦法。遇到問題要多想，根據地號的不同作物長勢、具體情況做到心裏有數。如何將工作幹好，真正的做到爲廣大種植戶做好服務，必須做到農戶沒有想到的，你應先考慮到，減少種植戶的損失。例如：春季澇，地號沒法作業，播上的大豆還要毀種，積極的爲種植戶進行市場及現有的情況分析。對種植戶所需要的種子。化肥及資金進行購入及準備。

5、做好調查，總結經驗

工作了一年，成績如何？只有地號裏的作物是最好的證明。尤其是今年的特殊年份，經廣大幹部羣衆的共同努力，地裏的作物長勢喜人。但也有低產的地號，爲什麼區別這樣大，是非常值得總結的。所以田間的調查非常重要。今年我改變以往的調查方法。將廣大的種植戶組織起來，改變以往的光找種植技能較高的種植戶，進行田間調查及評比優勝戶。今年我將所有的種植戶組織起來，進行調查評比的同時，也同時進行現場講評，並將今年種植技能比較好的種植戶，當場進行現場介紹經驗，如我作業區的種植戶陳國波，去年小麥毀種了大豆，作物的長勢比較不錯，今年小麥又遭到澇災的影響，又毀種了大豆並且長勢又不錯，在大災之年如何抗災自救，找到了有效的措施，積累了寶貴經驗。通過這次調查，廣大種植戶切身體會到了，自身在種植過程中存在的不足，加強了自身建設。同時選擇了明年所要種植作物的品種。

全部調查完回來後，進行總結、評比。評出最佳種植能手人，最主要的是使廣大種植戶真正的體會到同樣經過一年的辛苦耕耘，別人收回的是希望，而自己天天沒早沒晚的種植出的是失望。暗暗的使勁，明年一定要按照要求將自己的莊稼種好，科技來不得半點虛假。

6、秋收工作及再生產的準備工作

秋收工作的好壞，直接影響到種植戶的經濟利益及來年農業生產的主力與被動問題，所以我作業區根據今年國家的種植上的一系列優惠政策，及糧食價格高，種植戶的種植積極性高的優點，及時的審時度勢，將我作業區的各地號，按成熟程度及第二年的種植作物及時合理的安排機車，作到適時早收，收後及時整地，今年秋季天氣較好，整地時間長，我作業區抓住各項農時，時間緊任務重，作到人停車不停，領導跟班作業，正是抓住了有利時機，我作業區完成秋起壟任務大壟密4800餘畝，小壟起了6000餘畝，100%的達到黑色越冬，爲來年的農業生產奠定下良好的基礎。

二、一年的工作中存在的不足

1、要想豐產，農機具是保障

今年春季播種，對農機具的力量估計不足，關鍵的時候，整地達不到標準，沒有機具播種，天一下雨，越是平的地號越是不上幹。大豆都是最後播上的。所以在今年的生產中，農機具是保障。今年秋天爲加大我作業區的收穫力量，及時的與外部機車聯繫，爲我作業區秋收提前做好準備工作，提供有利保障，而且所有的收穫機全部進行檢修、複檢率達到100%。秋收以防澇爲主，鏈軌的完好率100%。一切準備就緒，只等秋收戰役的打響，使今年能按時保質保量的完成秋收工作提供了保障。

2、作物高產，加強培訓，以防爲主

我作業區今年的莊稼長勢，普遍來看長勢不錯，但是好壞的分差太大，從調查的結果來看，作物長勢差的前期因受到了澇災的影響，造成大面積的植株矮小，根腐病嚴重的發生，對作物的產量造成嚴重的影響，現從直觀上看，產量將影響到了6成，主要原因，因嚴重的澇災，使大豆的根部鬚根發生少，6月份又趕上了乾旱，大豆的生長髮育受到了嚴重的影響，後期地號又不能進車，葉面積的吸收又不能跟上，只能看着作物病害一天一天的加重。所以這些種植戶對作物的病害理解得非常深刻。作物的病害一定要以防爲主，一但得病治癒的機會就非常少，所以今年的冬訓工作，一定要讓種植戶真正的認識到整地標準不能降低，作物健身防病的更重要。

3、增強抗災的意識，杜絕麻痹思想

對於種植戶來說“農時”並不陌生，年年提，時時提，各個農業環節，各項重大措施，搶“農時”一直放在頭一位，種植戶之間也常常提到農時，但是，每年都是在農時上出現問題。如：今年春播，一天能播上的看到天晚了，就放到明天播，結果晚上降雨，一連好幾天，機車無法下地作業，錯過作物的高產期，天氣好了。又不着急了。今年如果杜絕麻痹思想，我作業區至少還能將高產期搶播上XX餘畝地，所以秋收已臨近現要加大宣傳力度，增強抗災的意識，以搶農時放在首位，適時將豐產的作物搶收回來。

4、加大伏秋整地意識，爲明年創造好的基礎

近幾年來，我作業區雖然在場農業發展部的督促下，加大了秋整地的任務，但是，力度還是不夠，如今年的春季大田的搶播過程中，秋起壟的地號可以適時搶播，將作物播在高產期，沒有秋起壟的地號，只能等、靠。錯過作物的高產期，今年秋收作業區做到，認真的對各個地號進行勘察，作好地號的區劃設計，安排好機車秋收各地號的先後順序，機車的整地先後順序，秋起壟、秋施肥的地號先收，原壟卡的地號，放在最後收，爲明年創造一個好的基礎，爭取更大的豐收。

三、今年主要影響作物產量的病害

1、大豆的主要病害：因連續降雨天氣的影響，大豆的主要病害是根腐病，嚴重的影響大豆的植株生長。解決辦法積極的組織種植戶，對作物進行葉面追肥，增加追肥得遍數，使作物依靠葉面的吸收來補給根部的影響，7—10天葉面追肥一遍，保證作物的養分需求。

2、玉米的主要病害：今年玉米的主要病害，表現在玉米的條斑病，直接影響到作物的產量，今年我作業區，在玉米封壟前，結合葉面追肥直接噴施殺菌劑殺蟲劑，爲作物後期的健身防病奠定了基礎。

3、玉米種植的幾點經驗：今年我作業區經受了70年沒有遇到的特大澇災，但是在澇災之年玉米仍有1400—1500斤的地塊。現將今年玉米種植的幾點經驗介紹如下：因天氣的影響，我作業區有7000餘畝地的玉米，播種嚴重的拖後，5月下旬至6月上旬，種植玉米採用玉米壟上覆膜，種植早熟的品種，墾玉10由牡丹江種子公司繁育，生育期爲110天，從今年的生長情況來看，只要在5月中旬來播種，都能正常成熟，產量一般在1400—1500斤/畝，在有吉單27。吉單252。這兩品種的生育期在122—125天之間，產量一般在1700—1800斤/畝。播期只要在5月上中旬，正常播種都可以正常成熟。

4、玉米覆膜：畝成本比直播高30元左右，但是經濟效益每畝要高200元，所以，對於種植小戶每家種植100餘畝地，適合種植覆膜玉米，覆膜玉米可以適時早播，只要地裏土壤有喧土，可以將地膜蓋上土，就可以播種，不怕種子粉種，在外面如內蒙4月中旬就播種。該播種方法還可以合理加大保苗密度，今年我作業區將畝保苗加大到5500株。因覆膜玉米可以省了農藥的危害，在條件不容許的情況下，可以採用苗帶噴藥，只噴壟溝並對農藥的要求不嚴，對玉米藥害輕不影響作物的生長。

四、做好冬訓的各項工作

冬訓工作的好壞，直接影響到種植戶的種植水平，通過幾年的冬訓工作，種植戶的種植水平都有明顯的提高，能夠帶着問題進行聽課，在聽課的過程中直接找到一年中的工作不足，從中吸取經驗教訓，爲今年的農業生產直接起到推動作用。今年冬訓的計劃，我作業區玉米7000餘畝，冬季時間又較長，所以我作業區計劃12月中旬，開始辦班，計劃4次。一次作業區自己授課，講講這一年中各個種植戶在種植過程中，存在的不同問題。一次是請農業發展部進行授課，講一些新的科技知識，來提高種植戶的科技水平。兩次請高等院校的教授來講，使種植戶瞭解一下現在世界的一些高科技知識，以增加農民對世界的認識，將來世界農業的發展趨勢。教授已聯繫好了，時間安排在1月中旬左右。

農場工作總結9

作業站女工委以作業站經濟發展爲中心，以提高女工素質和發揮女工作用爲主線，以維護女工權益爲重點，以加強女工組織建設爲保障，緊緊圍發展作業站經濟開展女工工作，取得了一定實效。

一 、積極組織女工參加各項學習活動

爲調動女工在作業站“講文明、樹新風、創建禮儀新華”活動和創建文明家庭發展經濟活動中的積極性，增強作業站的凝聚力和團隊精神，女工委積極組織女工參加工會舉辦的各項活動，提高了女工的思想素質，豐富了女工的業餘文化生活，以此推動了作業站的精神文明建設，增強了作業站工作的凝聚力。爲豐富廣大女工的業餘文化生活，作業站工會採取多種形式開展文體活動，如組織女工50多人蔘加座談聯誼會和“慶三八、比技能、爭先進”爲主題的演講比賽，並選出一名優勝者石俊蘭參加農場演講比賽，獲得三等獎。此次活動彰顯了作業站婦女圍繞農場中心工作，積極開展“學、比、創、爭”競賽、“爭四好”活動。爲作業站文化增添了新的內容。爲慶祝“七一”黨的生日，迎接建黨90週年，組織婦女參加農場黨委、工會舉辦的“慶七一紅歌演唱會”職工大合唱。

二、積極爲女工辦實事，調動女工的積極性。

上半年，我們以調動女工的積極性和創造性爲出發點，從關心愛護女工的身心健康和特殊利益入手，認真抓好女工的勞動保護工作。結合作業站實際，我們創新“三八”活動內容，組織全體男職工在“三八”節期間，對自己的妻子開展“顯真情、獻愛心”行動，真心感謝他們在家庭與事業上對自己的關心、幫助和支持，作業站還根據農場工會的要求，積極開展“團體女性安康保險”工作。5月份作業站衛生員爲女工進行了女性知識專題講座，開展了圍繞以“計生關懷，溫暖民心，真情服務”爲主題的 關愛婦女活動，根據女工的特殊情況，作業站還與農場衛生科聯手舉行了爲婦女免費體檢等活動，盡最大努力爲她們排憂解難，充分體現了組織的.關懷，加大了計生國策的宣傳力度，爲保證婦女的身體健康作出了一定的工作。

三、激發女工的工作熱情，推動崗位建功立業。

在開展女工活動中，作業站注意結合農場的形式任務，積極開展思想道德及科技文化培訓，實施“女職工素質提升工程”，建設“四有”女職工隊伍。同時在活動開展中，注重典型的培育工作。結合農場黨委開展的“講文明、樹新風、創建禮儀新華”活動，作業站黨支部樹立了16年如一日精心照料和呵護癱瘓在牀的丈夫，到現在已精心照顧丈夫16個年頭，孩子當時只有6歲，在她的關懷教育下，孩子也在媽媽的精神感召下，勤奮刻苦，努力學習，以優異的成績考入寶泉嶺重點中學的“講文明、樹新風”典型女工史俊蘭。在作業站全體女工當中引起了強烈的反響，併成爲了作業站開展“五好文明家庭，和諧家庭”創建活動的先進典型；與此同時，廣大婦女在“綠色新華”建設中積極參加作業站環境建設，形成了家庭和睦，鄰里團結的好風氣，促進了女工素質的全面提高。

在今後的工作中，我們將不斷提高工作質量，創造性地開展女工工作，努力開創女工工作的新局面。

農場工作總結10

一、農場醫院“愛牙日”宣傳活動概況

20××年9月20日是全國第24個“愛牙日”，爲了普及口腔衛生保健知識，動員全民關注口腔健康，提高轄區居民防治牙周疾病的意識和能力，我院以“健康口腔，幸福家庭”爲主題，宣傳和動員職工羣衆認真學習和領會通知精神。

通過此次宣傳動員工作，讓廣大羣衆瞭解到早晚有效刷牙、飯後漱口、戒菸限酒等自我口腔保健行爲習慣的養成；通過這次近距離的講解，使羣衆明白了維護口腔尤其是牙周健康的重要意義，讓羣衆瞭解到口腔早期診斷、早期治療和定期進行口腔檢查的重要性。

二、組織領導

（一）接到衛生局20×× 353號文件後，農場醫院立即轉發各科室，通知各科室認真學習和領會通知精神，同時由辦公室制定口腔健康進社區活動方案。

（二）接到通知後，農場醫院成立了“愛牙日”宣傳活動領導小組，具體如下：

組長：

副組長：

成員：

陸學軍同志負責此次宣傳的全面工作，張玉霞同志具體負責此次活動的宣講工作。

（三）此次宣傳活動由五官科和防保科組織開展。

此次宣傳着重宣講牙周健康的標準、積極關注牙周疾病、牙周病是一種多因素疾病、定期檢查是早發現、早治療的關鍵以及牙周病是可以預防的疾病。通過此次宣講，讓羣衆充分了解到牙周保健的.重要性。

三、宣傳活動開展情況（略）

四、宣傳材料使用情況 （略）

五、經驗和問題

（一）通過此次“愛牙日”宣傳活動工作的開展，使羣衆對牙周疾病的認識有所提高，對牙周保健的意識和能力明顯增強。

（二）此次“愛牙日”宣傳活動工作的開展，使羣衆的對牙周疾病的認識逐步提高，但還不夠，要結合健康教育常抓不懈，真正使羣衆從對牙周疾病的認識轉變到實際預防、保健行動中來，建立一種長效預防保健機制。

（三）這次宣傳活動的開展，個別羣衆得不到重視，對宣傳活動開展的重要意義認識不夠。

六、建議

建議縣級衛生醫療機構口腔科專家常下墓層開展牙周保健宣講和義診活動，將牙周預防、保健和診療惠及基層羣衆。

農場工作總結11

一 200X年經營考覈指標的完成情況及分析： 200X年風調雨順，職工豐產又豐收，小麥平均畝產達800斤以上，秋季黃豆雖然後期乾旱，平均畝產也達到了250斤左右。我場各項生產經營指標在公司新一屆領導班子的正確指引下，在機關相關科室的幫助下，在我場全體管技人員和廣大職工的辛勤付出下，得以比較順利的完成。 ㈠ 生產經營： 今年我場完成小麥入庫量x斤，精選出良種x萬斤。 自銷麥種x斤，返商x斤。由於我場良種在泗縣、靈壁及蘇北地區多年享有良好聲譽，加之今年售前做好了精心準備，邀請了部分大客戶來場觀摩交流，狠抓了種子質量，客戶看後都非常高興，紛紛要求繳納訂金，預購種子，所以銷售勢頭一直很旺。返商是因爲爲了使經銷商和生產商利益共享、風險共擔，而照顧了個別常年合作的而且銷售能力很強的老客戶。 今年實現銷售收入x元，返回職工x元，實現利潤x元。 上繳土地承包費x元，比去年上繳的x元多出x元，同比增加約x%。 上半年完成倉庫修繕x間，新建廁所x所，新修下水道x米，下半年完成邊界溝新開挖x方，平塘摺合x畝。現在正在實施的工程有大棚的配套設施兩座橋，和職工自籌資金修建的水泥路混合場約x平米。 今年我場完成秋種小麥面積x畝，除x畝菸農19爲聯豐公司供種外，其餘種子全部爲我場自備種。秋種時旱情比較嚴重，我場幹羣上下一心，全力抗旱，目前x畝地多已抗旱2次，更有極其嚴重的已抗旱3次，大部分麥地苗已出齊。 ㈡ 項目發展： 今年我場上馬的項目是公司調整產業結構的重點項目──無公害大棚蔬菜生產示範基地。 在公司黨委的大力支持和關心下，我們北上壽光進行考察調研，在中國大棚蔬菜發源地“菜都”，我們看到了農業產業結構調整的方向，充滿了信心，回來後立刻成立了大棚蔬菜項目領導小組，與著名的壽光大棚蔬菜起源地“三元朱”村聯繫，從他們那聘請了一名技術員對我們蔬菜生產進行全程技術指導。從尋找合適的職工承包大棚到建棚再到黃瓜嫁接、定植，我們項目小組人員雖然基本上都是外行，但是在時間緊、任務重的條件下，克服了種種困難，終於比較順利的完成了大棚項目的前期工程。 現在大棚裏的黃瓜正在開花座果，長勢十分良好，12月初就能上市，已經起到了積極的示範作用。 ㈢ 宣傳政治思想工作： 爲加強了思想政治宣傳工作，時刻和職工羣衆保持密切聯繫，今年支部把17名黨員按照職工生活小區劃分爲了四個黨員責任區，黨員全部包保到戶，充分利用廣播和宣傳標語對職工進行宣傳，真正把黨的重大政策和公司重要決策及場裏的一些重要決定宣傳到位，並多次召開黨員隊長後勤大會，讓與會人員認真學習有關政策，下隊宣傳，以儘量減少宣傳死角，使職工的政治素質不斷提高。 ㈣ 信訪穩定工作： 穩定是企業發展的基礎，要發展必須有一個穩定的局面，我場看似非常平穩，其實不容樂觀，仍存在不少歷史遺留問題。新領導班子深刻認識到了穩定工作的重要性，堅持穩定壓倒一切，通過成立信訪領導小組，建立信訪網絡，多次開會傳達公司黨委關於加強穩定工作的會議精神，由信訪網員下隊 作重點宣傳。領導班子多次下隊調研，信訪網員及時彙報職工的思想動態，採取和職工談心的方式，發現不穩定因素，針對性的作思想工作，把矛盾化解在萌芽狀態。 黨政“一把手”親自抓、負總責，不推諉、不扯皮，本着“職工利益無小事”的根本原則，對羣衆信訪所反映的問題，職權內能給予解決的一些合理性問題都給予了落實。由於工作到位，措施得力，今年我場形勢比較穩定，職工安居樂業，積極要求調整產業結構，發展大棚業和養殖業。 ㈤ 安全生產： 我場始終堅持“安全第一、預防爲主”的八字方針，堅持黨政工齊抓共管，200X年全年無一例安全生產事故發生。

二 爲完成04年工作任務採取的主要措施和效果：

1、大棚蔬菜項目的成功主要是因爲採取了職工自己出資，場方指導管理的措施。歷年來只要上項目就全部由公家出錢，沒有完善的管理機制和激勵制度，調動不了職工的積極性，一上就失敗。今年新建的大棚每個投資約25000元，如果是公家投資搞，少說每個得多投資5000元，即使那樣也不一定能順利按時完工。這次上馬大棚蔬菜項目不僅提前保質保量的完成了任務，還節約了不少資金，主要是因爲改變了以往的運作模式，改爲職工自己出錢，掙多少都是自己的`，積極性大爲提高，自己爲自己打工，責任心十分強。公家相對只是起到一個指導管理作用，幫助職工做到四個統一，即“統一供種、統一供肥、統一技術指導、統一市場信息引導”。

2、安全生產全年無事故，主要因爲領導班子極其重視，堅持“防患於未然”的預防爲主的方針，按照“安全質量標準化”的標準進行實施，採取了制定安全生產責任制，落實層層責任追究制的重要措施。 根據集團公司的安全形勢，公司多次召開安全生產工作會議，主要領導親自指揮，深入現場檢查指導安全生產工作。我們把每一次的安全生產工作會議精神傳達到每一位黨員幹部和職工。我們成立了安全生產領導小組，堅持“誰主管、誰簽字、誰負責”的原則，建立健全了安全生產責任制，加大了宣傳力度，使職工深刻認識到安全生產的重要性。同時黨支部開展了“黨員責任區黨員身邊無事故”活動，工會開展了“查隱患、堵漏洞、反三違、保安全”活動，形成了黨政工齊抓共管的長效機制。

三 主要困難和難題：

1、我場大部分職工思想亟待轉變，依賴場的“等靠要”思想較爲嚴重，總想靠單位照顧，不想自己開拓思路，不管自己有多少子女，都不想鼓勵孩子自謀出路，總是想要場裏多分點地給孩子就業。今年秋種前，場裏收回的開荒地和高價地對場內職工承包，申請要地的就有50多人，地少人多，怎麼也分不平，老職工說我給場裏幹一輩子了，還有一個小孩沒有地，不給點地種種嗎？職工子女說，我爸有地是他的，我地這麼少，三口人就10畝地，我吃不上就找場裏。這樣給場造成了不穩定因素，增加了沉重的負擔。

2、粗放型種植管理模式還處於主導地位，科技興農的思想還沒有建立。大部分職工仍然認爲“莊稼活不用學，人家咋着咱咋着”，多數都不懂什麼叫深耕細作，如何科學施肥、科學的田間管理、科學的防治病蟲害，總是自以爲是的想當然。你叫他追施葉面肥，他說沒有用，結果人家產量比他高，你叫他趕快打藥，他不打，或者打的晚，結果人家麥沒有病產量又比他高。從今年銷售的麥種看，病粒較多，籽粒不太飽滿，顏色也不太好看，商品性較差，給銷售帶來了不利影響。質量是企業的根本大計，如何正確引導職工認識到科學種田的重要性是我場今後發展的一個重要問題。

3、可能會有極個別職工上竄下跳，無中生有，極力製造不穩定因素。原因是一名職工在某個場待時間長了，會建立了複雜的親朋好友社會力量關係網，形成一股小勢力，喜歡壓制場裏，鑽營投機，故意挑撥是非，製造麻煩，蠱惑人心，總是唯恐天下不亂。工作不用心，不遵守場規場紀，不服從領導安排，唯我獨尊。像這樣的人可能各場都有，建議公司領導，爲了企業健康穩定發展，一旦發現這樣的人，要進行嚴肅處裏，也可在各場進行調整。

4、林場職工底子薄，手裏多數積蓄都不太多，調整產業結構不僅面臨着轉變思想的挑戰，還面臨着資金缺口太大的難題。

四 今年工作和往年工作的比較，管理創新、經費支出、產業結構調整、職工生活、場區面貌等： 今年主要建立健全了一些內部管理制度，加強了後勤、職工用水用電、職工種子入庫、職工安全生產等管理，建立了嚴格的用車、用餐和財務管理制度，最大限度的降耗節支，經費支出比往年降低許多。 產業結構調整主要上馬了無公害大棚蔬菜項目。職工生活主要是進行了安全文明小區試點，場成立了精神文明建設領導小組，在一隊和二隊兩個大隊的職工生活小區開展創建“安全文明小區”活動，配備了小區區長，主要負責對職工進行思想道德職業道德的宣傳教育，加強安全生產管理，進行衛生大檢查，調解處理職工鄰里之間糾紛等工作。 場區場貌主要是職工自籌資金修建了生活曬場兩用水泥路，在二隊去年新建的職工住宅區前。每戶職工自己出錢，場裏找工程隊統一施工，找職工代表進行監理，以確保工程質量。

五 3-5年長遠發展規劃及實施辦法：

1、3-5年總體發展思路：以原種生產銷售爲基礎產業，以大棚蔬菜產業和科技養殖業爲發展重點，力爭3年內使基礎產業在蘇北地區及泗靈兩縣做大做強，5年內使基礎產業創造利潤提高30％，品牌佔有率在蘇北及泗靈地區進入前三名；力爭3年內使大棚蔬菜和科技養殖業形成規模，5年內使職工依靠這兩種產業之一增加收入3-5萬元/戶。

2、場區發展規劃：計劃把場區劃分爲職工生活區、大棚蔬菜種植區、原良種種植區、養殖區。職工生活區又分爲四個小區，分別爲一隊、二隊、南隊和北隊職工生活小區,南隊職工小區計劃明年全部搬遷到南北柏油路邊，新建房要求以二層樓爲標準。大棚蔬菜種植區安排在場部新辦公樓西面100畝地上。養殖區安排在一隊職工生活小區西面80畝地上，養殖區又劃分三個小區分別爲養豬區、養雞區、養羊區。除此之外的其餘地爲各隊職工的原良種種植區，約3000畝地。

3、基礎產業做大做強實施辦法：加大科技種田推廣力度，提高原種產量和質量；加強原種去雜入庫精選管理，狠抓產品質量；加強和經銷商的雙贏合作，建立完善的銷售、回訪制度，健全銷售網絡，提高品牌競爭力。

4、大棚蔬菜和養殖業發展思路：由場裏和場內懂經營的某名職工共同出資成立股份制公司，場裏股份要佔51％以上，職工要佔49％以下，場裏主要領導爲董事會成員，這名職工可以被聘爲總經理，主要負責大棚蔬菜和養殖業的發展，對職工進行統一管理、統一供種、統一供肥、統一供藥、統一技術指導、提供訂單銷售。

六 200X年工作思路及打算（重點針對工作不足）：

1、領導幹部及後勤人員和廣大職工都要認清當前嚴峻形勢，切忌盲目樂觀，要積極轉變觀念，堅決摒棄“等、靠、要”的舊思想，要求真務實，解放思想，開拓進取。

2、我場在05年要以“創建學習型企業”爲工作重心，加強內部管理，制定嚴格的後勤人員管理辦法，切實轉變工作作風，凝心聚力謀發展。

3、加大科技種田宣傳推廣力度，加大安全生產宣傳力度，加快大棚蔬菜和養殖業的發展步伐。

4、加強思想政治宣傳力度，加強信訪工作和紀檢監察工作力度，力求繼續保持目前穩定的大好局面，爲場發展奠定堅實基礎。

七 對農林工貿公司的意見和建議：

1、培養使用現有人才，引進急需人才，建立績效考覈制度，創新二次分配方法，建立企業文化，強化內部管理，激發人才潛能。

2、根據各場實際情況發展不同特色的產業，形成一條相關產業鏈。農林工貿公司想要名副其實，還需要工業和貿易產業。根據 “以工業理念發展農業”的思路，通過招商引資，上馬農產品深加工項目，提高農產品附加值。成立市場營銷部，直接面對市場終端，減少中間環節，提高產品利潤。

3、建議公司成立科研開發部，加大科研開發力度和科研開發投入，研發出擁有自己知識產權的產品，將會提高產品的核心競爭力。

4、創建學習型企業，要解決職工學習不主動的難題，尤其是正式工越來越少，租賃工佔多數的情況下，要想辦法提高租賃工的整體綜合素質，解決職工爲什麼要學習，他學習有什麼用，怎樣才能在職工身上體現出學習的價值呢，“知識改變命運，學習創造未來”又如何實現呢？建議公司進行深入研究。

農場工作總結12

清明節前後歷來是森林火災高發時段。受傳統祭祀方式的影響，清明節期間我場上墳燒紙現象還十分普遍，爲切實加強我場今年清明節森林防火工作，進一步提高我單位森林防火工作作水平和綜合防控能力。確保森林資源和人民羣衆生命財產安全，根據大森防(字)【20xx】1號指示精神我單位現作如下工作安排：

一、進一步加強組織領導，嚴格落實防火責任。

我單位認真落實市委、市森林草原防火指揮部指示精神，採取有效措施，全力做好森林火災防控工作。針對當前的森林防火形勢，進一步強化組織領導，嚴格落實包片領導人責任制，管護人員包村的層層落實的包乾方法，把防火責任落實到具體人。清明節期間，我單位嚴格檢查村屯、牧點，對檢查中發現的隱患部位和薄弱環節，立即進行整改，確保萬無一失。

二、切實加強宣傳力度，積極營造森林防火氛圍。

我單位認真組織好清明節期間“森林防火宣傳”的活動，以宣傳《森林防火條例》、文明祭祀等爲重點，努力普及防撲火知識，營造濃厚的森林防火氛圍。積極採取各種方式，利用各種渠道，倡導文明祭祀，教育羣衆移風易俗、破除迷信。在宣傳上我單位共出動宣傳車1輛並安裝車載播音器、宣傳標語、人員12人，深入村屯牧點大力宣傳。同時認真抓好“春季森林防火第一戰”活動的開展，積極爭創無森林火災單位。

三、要進一步加大巡防巡查力度，切實抓好野外火源管理。

清明節當天我單位生產科和保衛科進行巡查巡護，加大巡查力度和密度，延長巡查時間，嚴格巡查登記。要強化對重點地段、重點時期的監管巡查，對我場道路及墓區周圍等重點地段死看死守。加強火源管理，禁止一切野外用火，堅決杜絕上墳燒紙現象的'發生。

四、進一步強化防火值班制度，確保指揮、通信通暢。

清明節期間，我單位嚴格執行領導帶班制度，堅決杜絕脫崗、漏崗問題的發生。值班人員要認真負責，清明節期間堅決落實日報告制度，每天向場防火辦值班室上報當天和的情況，確保森林火情動態、撲救情況和領導指示等重要信息的及時上傳下達，堅決杜絕瞞報、漏報、遲報現象的發生。

農場工作總結13

20xx年，我場在集團安保處的指導下，在場黨委的領導下，認真學習《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》及《市政府貫徹國務院關於加強企業安全生產工作通知的實施意見》，切實落實集團有關安全生產工作的會議精神，全面落實安全生產責任制，結合農場安全生產工作的特點，開展了形式多樣的安全宣傳、教育活動，加大了安全檢查和隱患整治的力度，通過全場上下的共同努力，使得全場安全生產工作整體平穩，一直處於可控狀態，全年未發生安全事故，圓滿實現了安全無事故的目標，有力地保障了農場的穩定發展。

一、完善安全規章制度，落實安全生產責任

年初，建立和健全了各項安全規章制度和安全管理臺帳，以書面文件形式確定了各單位、各部門負責人的具體安全職責，按規定製定了《上海農場安全管理網絡圖》。與下屬各單位簽訂了《安全生產責任書》，對特種作業人員由所在單位簽訂《安全承諾書》37份（其中電焊工2人，鍋爐工2人，電工33人），簽約率達100%，形成了以農場負責人及下屬單位領導爲具體職責的安全組織網絡，明確各單位安全責任人和安全工作目標。根據全年的安全工作特點，我場還按照集團要求及時制定了《上海農場防颱防汛應急預案》、《上海農場安全檢查暫行辦法》、《上海農場安全大檢查方案》等一系列的安全工作制度和方案，通過具體職責的分工，各單位能認真落實各項安全措施，對安全隱患做到及時發現及時整改，防患於未然。

二、堅持安全宣傳教育，增強全員安全意識

在平時的安全工作例會中及時向各單位安全員傳達安全工作情況和集團安保工作指示，各單位聯繫本單位實際及時向基層員工傳達有關安全事項，掌控安全動態。以“安全宣傳月”“百日平安活動”爲契機，充分利用黑板報、標語、拉橫幅等宣傳陣地強化員工的安全意識。截止11月份我場先後懸掛各類安全標語橫幅285條，出安全板報46期，場安全部門組織召開了安全會議11次，其中場黨委負責人召開安全會議5次。通過各種各樣的形式，組織學習、分析我場安全工作的形勢和特點，總結和討論農場安全生產工作情況，及時傳達安全工作信息和集團安保工作指示，把握安全動態不斷增強安全工作的法制意識和責任意識。

三、加大隱患的排查和整治力度。

我場嚴格執行每週安全隱患排查制度，並制定實施了《上海農場安全檢查暫行辦法》，各單位按照《辦法》要求堅持每週開展形式多樣的`安全檢查，截止十一月份全場安全檢查累計682次，其中場安全辦累計檢查56次，發現安全隱患48條，全部及時進行整改，整改率達100%。場安全辦根據農場部門分散的特點，對全場的避雷裝置邀請大豐專業人員對我場的避雷針進行維護和年檢，合格率達100%，確保農場油庫及加油站等重點單位的消防安全。農忙期間場安全辦實行安全動態管理，管理人員深入生產一線巡查，檢查曬場倉庫及民工生活用電、防火及農機操作等安全防範情況。場安全辦對所有建築工地實行定人負責制，安全辦領導不定期檢查，對發現的違規違章問題及時進行檢查。

四、安全生產工作存在的問題及整改措施。

1、施工現場仍然存在監管不夠到位，個別施工人員不佩戴安全帽進入施工現場的現象偶有發生；

2、個別民工居住區用電存在不規範現象，私拉亂接現象尚有發生。

3、個別單位安全信息員崗位的變換，工作交接不及時，導致上海國資委安全信息管理系統的信息收集和錄入工作存在一定問題，存在數據輸入不及時，信息不準確。

針對上述存在的問題，在今後的安全生產管理過程中，決定從以下幾點入手做好全場安全生產管理工作：

1、加大安全檢查現場處罰力度。對施工現場的安全違規行爲，加大對施工方的處罰力度，從經濟上增加施工方的違規成本，將生產事故的苗子從源頭上杜絕，以達到安全監管成效。

3、加大安全生產宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產宣傳教育工作，尤其加大對外來務工人員的安全教育，努力提高安全意識，不斷增強安全自我保護意識。

4、對安全工作信息員不得隨意調換，確保安全網絡工作的正常運行，做好各類數據及時輸入，做到信息準確無誤。

農場工作總結14

20xx年，農場認真貫徹落實中央、省、市農業工作會議精神，在省農墾局、市農業局的堅強領導下，圍繞科技興農，強化措施，確保糧食安全，加速推進農業產業化進程，深化改革，突出重點，全年工作取得了明顯成效，經濟建設得以穩步發展，圓滿完成全年任務目標，爲20xx年工作夯實了基礎。

一、20xx年經營情況

1、20xx年糧食生產再獲豐收。全場小麥、玉米播種面積1.2萬畝，全年實現糧食總產量5940噸，同比下降6.8%，其中小麥2700噸，玉米3240噸，實現了糧食豐收，農場全年營業收入1218萬元，全場共繳納各種稅金3.5萬元。全年費用支出1238萬元。

2、20xx年全年上交職工養老保險費248.6萬元，其中職工個人負擔71萬元，全年上交職工及退休職工醫療保險費123萬元，其中個人負擔18.3萬元，全年實現經營利潤-20萬元，虧損主要原因：上交職工養老保險及醫療保險增長比例提高是虧損的主要原因。

3、20xx年工作的重點，年初領導班子針對農場現狀並結合全場實際情況，對全場的工作做了具體部署和安排。轉變工作作風，真抓實幹，全場幹部職工共同努力，全年工作得以順利進行，達到了預期效果。

二、危房改造工程進展情況

20xx年農場危房改造任務是集中新建101戶（套）住宅樓，計劃總投資1360萬元，中央預算內投資176萬元，因整治建築市場，農場危房改造工程20xx年未能及時開工建設，目前農場正在配合徐水區各有關部門辦理相關手續，積極進行整改，按照相關部門的有關規定，規範完善各項手續，做好各項前期準備工作，以保證20xx年危房改造工程順利進行。

三、做好國家兩補工作

20xx年，農場共發放糧食直補、綜合直補及良種補貼49.7萬元，平均每畝85.92元，由於農場嚴格把關，依政策規定辦事，透明度高，因此幾年來，兩補工作進展順利。

四、配合當地政府治理環境污染工作

積極配合徐水區環保局治理大氣污染工作，環境治理行動，農場將兩噸水暖燃煤鍋爐一次性拆除，改用天然氣取暖，同時配合徐水區政府牽頭協調職中高速引線路改造拓寬工作，多次給職工做工作，多次協調，調換土地達成一致做了大量工作。

五、服務家庭農場改善民生

農場六分場職工家屬多年來生活用水受當地企業影響，水質一直不好，對職工家屬身體健康不益，經農場總場管理人員商量決定，打300米深水井一眼，總投資78951元，改善人民吃水的老大難問題，深水井打成後，水質清、水質好，得到了職工家屬的一致好評，同時總場投資給分場整修水泥路300米，多年來一直是土磚路，高窪不平，自從水泥路修好後，職工們出行一路暢通，贏得大家滿意贊成。

六、20xx年工作思路

20xx年農場將緊緊圍繞轉變經濟發展方式，建設現代農業，保障改善民生這一主線，以發展高產，高效生態，安全農業目標，多措並舉，不斷創新，有所突破，提高農業現代化程度，不斷適應市場經濟發展的需要。

七、總體佈局和目標

20xx年首先繼續做好小麥良繁基地建設，引進優良品種並在種子生產過程中嚴把質量關，提高知名度，建立良好的`市場信譽。繼續做好良繁基地基礎設施建設，主要是加大進行節水灌溉三期工程。搞好危房改造工作，20xx年農場危房改造任務101戶（套），爭取提前完成各項任務指標。

20xx年農場力爭在20xx年的基礎上，利稅雙超。深入開展“雙想”活動，提高安全意識，按照“全覆蓋、零容忍、嚴管理、重實效”的要求，提高認識，加強領導，使全場經濟再上一個新臺階，讓我們在省農墾局，市農業局的正確領導下發揚農墾艱苦奮鬥的光榮傳統和作風，爲建設和諧社會、和諧農場而努力奮鬥！

農場工作總結15

女工上半年工作在農場工會與居民委領導的大力支持和領導下已圓滿完成，爲推進女工工作創新發展，全面提高廣大婦女的自身素質，使她們能積極的投入到居民委的兩個文明建設中來，認真組織開展了第四委居民委女工工作，真正發揮了女職工組織的應有作用。現就居民委上半年女工工作做如下彙報：

一、深化“女職工素質提升”工程、培養高素質女職工隊伍。爲了深入加強女職工組織自身建設和改革，不斷增強女職工組織的活力、凝聚力、戰鬥力和輻射力，真正成爲女職工利益的代表者和維護者。第四居民委居民委健全了女工組織，成立了女工委從主任到委員層層落實把工作做到實處，充分發揮女工組織的作用。

二、展了春節送溫暖活動，在居民委書記帶領下對侯德意、唐永友、聶翠波等貧困戶進行了走訪慰問送去了慰問金及年貨，並送去了新春祝福。使他們度過了一個愉快又難忘的春節。

三、組織本居民委人員積極參加農場召開的慶“三·八”表彰大會及遊藝活動晚會。讓第四居民委婦女度過了一個愉快又有意義的“三·八”節日。做好國壽團體安

康保險增收與宣傳工作。宣傳入戶，人人皆知。增強了廣大婦女對安康保險的認識並積極參保。

四、“我參與，我快樂”主題活動的開展，在農場黨委及街道辦支持和組織下，在體育館舉辦了“我參與，我快樂”以環衛工人爲主題的大型遊藝活動，我居民委女工環衛人員都參與了活動，在各項比賽中大家積極團結，都取得了好成績拿到獎品，通過活動充分體現了農場黨委對環衛工人的重視和工作的認可，工人們也深刻感受到了農場的關懷並爭強了信心。

同時開展了結合農場扶低致富升級工程爲了繼續開展好女工“手拉手”姐妹獻愛心活動和“巾幗扶貧”行動。幫助貧困家庭，女工委對楊曉華、周華等貧困戶進行了走訪慰問，並且帶着慰問品和一些現金上門看望。而去鼓勵她們要積極樂觀的面對生活。

五、在“母親節”即將到來時，農場領導以及社區領導親自帶領我們居民委工作人員去貧困母親家中慰問給予幫助。隨後我們組織學習了婦女權益保障法等各項知識的學習。並且女工委組織在五月二十四日開展植樹造林，美化環境的活動。此次活動中組織的都是黨員，大家都爭先奮進，發揮黨員的模範帶頭作用。第四居民委女工委積極組織參加農場及社區開展的各項活動。

六、在客運站二樓第四居民委舉行女工委組織學習“林秀華、王紅香”先進事蹟。她們的奉獻精神以及吃苦耐勞的精神感染了我們女工並且都在這一次學習中表示，今後在工作中端正態度，樹立爲人民服務的'意識，向他們學習。

爲了打造廉政文化建設品牌，促進廉政文化建設的蓬勃開展農場紀委、宣傳部、社區收集劉偉百餘幅書法、繪畫、攝影作品展，同時我們第四居民委女工作品也在其中。

以上是第四居民委女工部在農場工會和街道辦的正確領導下，爲婦女應做的本職工作，做的還不夠盡善盡美，我們將在今後的工作中不負衆望，團結一心，把第四居民委女工工作更進一步做的最好！