流水線工人個人年終工作總結

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，是時候寫一份總結了。那麼你知道總結如何寫嗎？以下是小編精心整理的流水線工人個人年終工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

流水線工人個人年終工作總結1

主管讓我寫年終工作總結的時候，我還在心裏納悶我這做着流水線上的工人，怎麼還要寫起文字來了呢？後來我的一位愛好詩歌的同事的一句話驚醒了我，他說“流水線上工人也是人啊，是人就有思想和情感，再枯燥乏味的工作裏面也有用心與不用心的區別。”好像也是，我不能沒讀過什麼書，做着流水線上的一名工人就否定自己這一生在思想與情感上的表達。下面就是我在這一年工作上對自己的總結，讓自己對自己今年的工作有個整理，也讓自己對自己明年的工作有個展望。

一、枯燥中，也有變化

沒錯，正如所有人對我們流水線上的工作的認識一樣，我們流水線上的工作是枯燥乏味的，每天像個機器人一樣在那裏做着千篇一律的工。可做着做着，我察覺出來了變化。這些變化不是說做的工有了很大的變化，而是每一個螺絲釘的製作也都會有細微的差別，我在工作中漸漸養成了與我手裏的螺絲釘交流的習慣。不是我手上的螺絲釘會說話了，而是我看見它們的差別而注意如何改進我的工作了，在這種細微的變化裏，我找了工人工作的快樂。我和我的一個木工朋友聊到這些時，他也是這麼說的，他說他的木工工作也是重複乏味的，但他已經養成了耐心打磨手上木頭的習慣，看見那些細微的變化讓他的木頭作品更加美觀，他也很滿足。

二、做工中，需更謹慎

今年的工作中，雖然沒有出什麼大事，但有一次還是把我嚇了一大跳。當時我們所有的.工人都在機器上做着工，文工團一羣來我們工廠做演出的女孩在領導的帶領下來我們工廠內部參觀，她們對我們的工作很是好奇，很多女孩都圍過來看我們的工作是怎麼進行的，其中一個長頭髮的女孩因爲好奇那些機器，把頭髮攪了進去，還好當時我在旁邊看見了，我趕緊拿剪刀把她那搓頭髮給剪了，要是再晚一點，或許就要出發危險了。這件事我們工人也沒有錯，上司也就沒有責怪我們，那個女孩還特意來我家感謝了我，但我知道，這件事提醒着我，以後做工的時候得更加謹慎，不可以再出現這種險些有生命危險的事情發生了。

三、相處中，要有溫度

因爲我那位愛好詩歌的同事對人都挺熱情的，儘管我們只在每天上工和下工的時候能夠有說話的機會，他都會跟我們所有人打招呼說早上好和再見，讓我們不至於每人冷漠着臉一整天。他喜歡一些花花草草的，他在我們工廠裏面也常在角落放上一些畫畫草草做裝飾，讓我們四面被高牆環繞的工廠有了絲絲生氣。在他的影響下，我也改變了自己長期以來的冷漠態度，漸漸的與其他工人的相處中有了溫度，讓自己感到工作時心情好了很多的同時也讓工友之間的關係更加和善了。我想我在明年還會繼續這樣注意相處中的溫度，是這些溫度讓我們流水線上的工人也有了像個人一樣的思想和情感。

流水線工人個人年終工作總結2

一、安全生產工作內容：

1，加強特種設備使用、管理培訓，操作手基本上掌握了運行原理，也簡單調試維修，也應急預防措施。油炸鍋，鍋爐，殺菌鍋基本落實到人。加大特種設備的巡檢力度，車間主任必須一日三檢。

2，整改不合理生產流程，減少半成品在流水線停留時間，避免了物理，微生物污染，同時提高了生產效率。現在生產週期從原來的36小時縮短到24小時。

3，精細科學管理，從年初制定科學精細管理，到逐步實施，車間設備，產品出現異常情況能夠及時，快速解決，短時間不能解決的也能很快上報到中高層，大大減少了半成品不合格率，並半成品能夠及時分離分類處理，減少了工廠的損失，也提高的成品合格率。

4，加強員工的培訓。本年度由生產部，品管部等多部聯合組織管理者、員工培訓，增強員工的質量意識，節約意識。同時不同崗位做不同的崗位培訓，讓員工熟練，科學操作設備。

5，組織學習消防知識，遇到突發事件的處理方法和逃生技能。

二、有公司團隊支持

1.領導對我信任

自從老師任命我爲調漆室主管，他就一直信任着我，放手讓我自由地進行相應的管理工作。當我出錯的時候，他並不是嚴厲地批評我，而是耐心地對我進行指導。俗話說，滴水之恩，當以涌泉相報。爲了感謝老師對我的知遇之恩，從我主持管理工作那天起，我就不敢有一絲的鬆懈和半點的懶惰，生怕把工作做差了，辜負老師對我的期望。因爲作爲一個高素質高水平的管理人員，不但需要具備豐富的實踐經驗和強勁的工作能力，同時，還必須豐沛的管理知識和強烈的責任意識，所以，在工作之餘，我擠出時間讀了很多管理方面的書籍，從中學到了大量優秀的理論知識，大大提高了我的管理水平。

2.下屬跟我配合

我明白，作爲調漆室主管，我只有與我的下屬把關係搞好，讓他們從心裏真正地信服我，才能夠使他們聽從我的指揮，密切地與我配合，共同把工作做好。通過我的真心對待和誠心溝通，無論是在工作中，還是在生活中，我和調漆室的所有人員都形成了兄弟般的友誼。在此基礎上，我對他們進行了明確的分工，我覺得只有明確責任，才能使所有人員各司其職，就算出現特殊情況，也不會出現手忙腳亂、互相推卸的情況。當然，有分必有合，分合必須正確結合，只有這樣，才能夠更有效、更迅捷地做好工作。目前，在我們調漆室，他們幾個人從事的事情主要屬於"分"，而作爲主管，我從事的是"合"，我根據他們每個人的能力和特長，把他們分配到最適合他們的工作細節上，然後通過我的調配，使他們密切合作，和諧運作，從而，在整體上實現調漆室工作環境的改善、工作效率的提高和工作成績的進步。

3.同事與我協作

調漆室作爲整個企業的一個重要組成部分，可以說，調漆室的運行狀況直接關係到整個企業的經濟效益。站在企業的高度上去看，作爲調漆室主管，我不但要培養調漆室所有人員的團隊精神，而且要培養調漆室與其它各個生產部門所有工作人員之間的團隊精神。以前，我曾經和某些帶班之間存在着淡漠的隔閡，不管具體錯誤在誰的身上，這種情況都在一定程度上影響了生產的進行和公司的發展。今年，我首先自我反省，找到自身的缺點，然後努力改正，用積極的態度和真誠的心意改善和那些曾經與我合作不怎麼協調的帶班的關係。在那些親如兄弟的帶班的幫助和配合下，我的管理工作開展的十分順利。

三、工作亮點

在我們調漆室取得的所有成績中，我最滿意的就是對那些廢漆的變廢爲寶的利用。

我剛接手調漆室管理的時候，調漆室裏到處散亂地擺放着沉積已久的廢漆，總量達到所有油漆的三分之二左右。到目前爲止，經過我的整治利用，大部分都被合理重新利用，除此之外，在工作的過程中，我盡力把油漆的損耗降到了最低限度，我沒來之前，調漆室的調漆方法存在着明顯的缺點，那就是在調漆的過程中使用柴油，這樣做的直接後果就是造成那些沒有用完的油漆成爲廢漆，這樣在浪費油漆的同時，無形之中增加了產品的成本，進一步影響到我們企業產品的市場競爭力和市場佔有率。爲了改變這種不利的現狀，我採取了新的調漆方法，調漆的時候不再使用柴油，雖然如此，調出來的油漆性能一點也不差於使用柴油的油漆。單是油漆這一項，我一年就可以給廠方節約數萬元的成本投入。

雖然說，今年我們調漆室取得了很大的進步，但是由於某些原因，工作中也曾出現過一些差錯，這些是值得我們反思的。

四、工作如何提升

我當了這麼長時間的主管，對於調漆室的管理工作，早已從磨合期、適應期走到了如今能夠嫺熟管理的時期。可是，我們調漆室的有些人員還處於學徒階段，還有一些人員是今年新招的`，互相之間的感情還需要進一步的培養，互相之間的合作也需要進一步的加深，毫無疑問，這種狀況在一定時期內在一定程度上還是制約了我們工作的進展。

老師曾經說過我今年好像沒有去年努力了，在此，我把我的初衷說明一下，希望老師能夠理解。有目共睹，我們企業最近幾年一直保持着強勁的發展勢頭，流水線和員工數量明顯增多，企業規模日益擴大，企業力量日益強大，最近又打算開分廠。俗話說：養兵千日，用兵一時。考慮到企業的人才需求，我打算最近先把胡健標、鄭海洲兩個人培養起來，通過放手讓他們調漆，使他們兩個人在實踐中熟練掌握各種油漆的調配技術。畢竟，有備無患。至於今年新來的黃鵬和田曉亞兩個人，因爲他們兩個人從事過十幾年的調漆工作，所以我把他們安排到了打樣品的工作崗位上。樣品作爲企業向客戶展示的物件，它的質量好差直接關係到企業的業務往來，只有好的樣品，才能夠獲得客戶的認可和信賴，使客戶更加願意與我們企業建立業務來往關係，從而擴大正一鞋材的市場佔有率。我們調漆室的具體工作安排如下：

調漆：xx，xx

樣品：xx，xx

打漆：xx，xx

送樣品的人以前反應過我們調漆室打樣品的速度慢的問題。現在我解釋一下，造成打樣品速度慢的主要原因是因爲貼膠帶不及時。至於如何改善，我有一個可行的建議向廠方提出，希望能夠得到支持。我提議廠方能夠爲我們調漆室專門安排一個女員工專門負責給樣品貼膠帶，當然，爲了減少人力資源浪費，她空閒的時候可以到車間去工作。不過，她必須隸屬於調漆室，從而保證能夠隨叫隨到。如果她屬於流水線的帶班管理，我擔心到時候會發生工作上的衝突，從而帶來不必要的麻煩。

雖然說，今年我們調漆室在我的管理帶領下取得了可喜的成績，我依然不能夠驕傲。俗話說：月滿則虧，水滿則溢。我覺得無論什麼時候，我都應該保持謙虛謹慎，戒驕戒躁的工作作風，畢竟，學無止境。同時，作爲主管，我需要繼續發揚不怕吃苦受累的精神，在工作中身體力行，爲我們調漆室的所有員工做出一個良好的榜樣，促使他們在以後的工作中更加盡心盡責地努力，使我們調漆室在下一個年度裏取得更加突出的成績。