年會活動策劃範文6篇

年會活動策劃 篇1

遊戲名稱：頂橘子

頂橘子是一個很有趣的雙人互動比賽遊戲，遊戲雖然簡單，但是能夠很好的調動起全場的氣氛，遊戲中還能與旁觀者進行互動，雖然遊戲只有兩個人，但是全場的人都會不知不覺的被帶動進來哦，所以作爲晚會、聯歡會遊戲十分的適合。

參加人數：2人一組對抗，如果場地夠大也可以多人

遊戲道具：橘子、其他道具根據現場情況而定

遊戲規則

1、首先，設定一個相距10米的區域，一邊爲起始線、另一邊爲終點線;

2、參加遊戲的兩人站在起始線上，然後分別頭頂一個橘子;

3、遊戲開始後，兩人頭頂橘子走向終點，期間不能用手碰橘子，且要經過以下幾道阻礙;

4、前兩米鴨子走，然後跨過一個板凳，最後轉身倒走至終點;

5、如果橘子掉地必須重新開始，最先到達終點的人獲勝。

爲了能加遊戲難度，兩人在遊戲當中，周圍的人員可以進行一下騷擾，但騷擾只侷限於言語上，ff0000;">比如驚嚇、講笑話等等，可能你的一個笑話就能造成兩人的失誤哦，再加上主持人的引導，整個聯歡會遊戲的互動將更到位。

年會活動策劃 篇2

遊戲規則：幾個員工想辦法全部站在一張a4紙上，地方太小了，幾個人只好全部選擇“金雞獨立”，有啤酒肚的還得面朝外腆起肚子，而且還得保持這姿勢20秒，同樣也博得大家一陣狂笑。

大小猜

遊戲規則：一大幫人(最好5——8個)圍在一起，各抽一張撲克牌，放(粘)在自己的額頭上(自己不能看自己的牌)，每個人都只能看見別人的牌而看不見自己 的。中間擺一個大杯子，覺得自己的牌比別人大的可以往大杯里加啤酒(爲了不傷到自己建議少加一點，當然假如你有心耍人而且能肯定自己的牌比別人的大可以加滿)

新型時裝秀

一、活動名稱：

新型時裝秀

二、活動目標：

1、促進成員間的多人合作概念。

2、感受個人在團隊合作中發揮的作用。

三、活動過程：

1、每組出五人，並進行工作分工。三名設計師、一名模特、一名裁判

2、“設計師們”在規定的時間內以報紙爲“模特”設計並製作全套的服裝

3、“裁判”對個小組的完成情況做評判。以評分的高低和觀衆掌聲的熱烈程度作爲決定勝敗的因素。

四、說明：

1、時裝評判標準：新奇性、觀賞性、可行性、搞笑性

2、裁判必須公平、公正，各裁判打分要被公然

五、道具：

報紙(大量)、剪刀(每隊一把)、透明膠(每隊一卷)

協力吹汽球

目的：溝通配合能力，藉着分工合作來完成任務

人數：每組限六人

場地：不限

道具：主持人預備每組各六張籤，上寫：嘴巴;手(二張);屁股;腳(二張);汽球(每組一個)

適合：全部的人

遊戲方法：

1. 分兩組，但每組必須要有六人。

2. 主持人請每組每人抽籤。

3. 首先，抽到嘴巴的必須藉着抽得手的兩人幫助來把汽球給吹起(抽到嘴巴的人不能用手自已吹起汽球);然後二個抽到腳的人擡起抽到屁股的人往把汽球給坐破

年會活動策劃 篇3

首先要弄清楚幾個基本問題，例如：如何界定大型活動?哪些單位或在什麼樣的情況下使用大型活動?大型活動策劃技巧、要注意的問題有什麼?策劃的程序、方法是怎樣的?這樣有利於我們把大型活動組織的更加完善。

一、大型活動的定義

大型活動是一項有目的、有計劃、有步驟地組織衆多人蔘與的社會協調活動。這一定義要把握三個重要概念：

第一，大型活動要有鮮明的目的性。大型活動往往耗費很多資源，包括人力、物力。如一個產品要進入一箇中心城市，恐怕要花數百萬元的傳播費用。這樣大的花費，爲什麼還要組織這樣的大型活動呢?當然是爲了企業的傳播需要，爲了吸引更多的人去購買他的股票，這是大型活動的目標。沒有目的而耗費資金做活動是不可能的，目的不鮮明也是不值得的。

第二，要有計劃性。凡事都應有計劃，大型活動更不例外，而且更要求有周密的計劃。

第三，衆多人蔘與是大型活動重要的概念。既然是大型活動，就應該有衆多的人蔘與，但並不是參與人數多就是大型活動。一個單位有一萬個職工，要開一個全體大會，也是衆多人蔘與，你能說這是大型活動嗎?大型活動和小型活動的根本區別不僅在於參與人的數量，而是在於活動的社會化程度。

二、大型活動的特點

1、必須有鮮明的目的性。不是一般的目的，而應該是圍繞整個組織機構的組織形象策略和近期公關目標而確立的目的。我們在討論這個問題的時候，有人喜歡問：假如一個機構的公關目標跟社會需求發生矛盾時，你作爲該機構的公關顧問，應該怎樣處理這個問題?其實這樣的問題非常簡單，一個組織的形象只有永遠與社會協調同步，纔有可能在社會環境中樹立起它的良好組織形象，如果靠欺騙的手法，即使一時佔領了銷售市場，或者說提高了市場佔有率，但最終還是要退出這個市場的。

因此，活動的目的性應該站在社會綜合的立場上，並不僅僅是站在我們某一個企業的立場上。

2、廣泛的社會傳播性。公關的大型活動本身就是一個傳播媒體，其作用像一個大衆傳播媒介，只不過這個傳播媒介在大型活動沒有組織之前是不發生傳播作用的，一旦這個活動開展起來，就能產生良好的傳播效果，我們還應該注意到活動本身吸引了公衆與媒介的參與，因此，大型活動的信息是通過媒介或者是通過公衆傳播的，這是我們在策劃大型活動的過程中必須考慮到一個很重要的特點。

3、嚴密的操作性。在組織大型活動的過程中，給我們成功與失敗的機會只有一次。因爲大型活動不同拍電影、電視， 拍電影、電視能拍三、四組鏡頭，最後再重新編輯，但是策劃大型活動每一次都是現場直播，一旦出現失誤就無法彌補了。

4、高投資性。一個大型活動往往要投入的資金和費用都是比較大的，絕對不可能用很少的資金做出很大的活動。我們可以提倡一個銅板掰成兩個甚至是多個來花的精神，但高投資是最基本的特點。如果不是特別的需要，一般不要動輒使用大型活動的手段。

三、大型活動策劃

從程序上說，大型活動策劃和實施，要完全按照公關四步工作法的要求執行：

第一，就是要把活動作爲一個項目確定下來，這個活動要不要做?爲什麼做?一定要很清晰。

第二，進行調查和可行性研究。做調查，大家很清楚，不詳細闡述，但大型活動策劃調查有其特殊性，例如調查的內容：國家關於大型活動方面的政策和法規、公衆關注的熱點、歷史上同類個案的資訊、場地狀況和時間的選擇性，都是調查的內容。可行性研究，是一個十分重要的工作步驟。研究範圍包括大型活動的社會適應性，包括社會環境和目標公衆的適應性。財力適應性、效益的可行性。從效益的角度考慮，做這樣的活動是否有利於我們宣傳方面節省費用?如果我投放媒介做廣告，比做大型活動更有效，大型活動就不一定做了。還有社會物質水平的適應性，大型活動需要動用許多社會物質，許多創意也需要物質的支持，因而需要策劃人員把握現代科研成果。最後一個是應急能力的適應研究性，需要那些應變措施?如戶外活動要考慮天氣的情況，野外活動考慮更多的是安全設施問題，這些都是我們要進行可行性研究的範疇。

第三，提煉主題，進行創意。除了個人創意外，我們要特別強調羣體創意的概念。當今的時代已經不像三國演義時代要有一個諸葛孔明，靠一個人拈指算出什麼妙計來，而是靠不同學科的組合羣體策劃。這不是泯滅個人的創意，集體創意的過程也始終貫穿着個人的創意過程，作爲現代策劃，需要的是多個學科的綜合和集體的智慧，而不是某個大師的傑作。

第四，方案論證。方案不僅要有論證，而且要有科學的論證，方案論證通常使用定位式優選法，輪轉式優選法和優點移植法。

四、操作實施過程應注意的問題

1、實施操作設計。我們應該非常重視實施方案的操作設計。我們看到一些單位組織的活動，甚至是專業機構承接的活動，都存在這樣的問題：創意很好，但是由於缺乏操作設計，在操作過程中出現很多問題，違背了原創精神或者沒有達到原創水平。所以，在原則方案確定以後，還要進一步進行操作設計，操作設計必須包括比較準確的財務預算。

2、辦理審批手續。有人覺得辦審批很繁瑣，怕麻煩。但在實際工作中，我們應該希望得到有關單位的審批。

3、實施操作程序的管理。程序化管理是一種科學的管理意識，只有程序化實施，纔能有標準化、科學化管理，因而實施設計，重要的是設計出操作的規範程序。

4、方案培訓。在大型活動裏，假如參與的工作人員不瞭解全局的策劃意圖，他們就不能爲大型活動策略實施提供建設性的勞動，因而需要對工作人員進行方案培訓，只有知情才能出力。

5、設計評估標準。一個大型活動的評估應該有一個準確的評估標準。現在很多方案做好以後，往往忽略做評估標準方案，包括我們的客戶很少要求我們做評估方案，更不願意付出費用，讓專業公司給他做評估報告。評估標準，應該在我們策劃的時候把它設計出來，這樣可以讓客戶在完成這個方案以後，根據設定的標準作出科學評估。

五、策劃的技巧。

一是創造活動的“眼”，“眼”的概念是從文章的'文眼、歌曲的歌眼中引伸出來的。大型活動策劃同樣需要創造這樣一個非常精彩的地方，要有高潮，要把這個環節設計得更有傳播性，這是大型活動創意的核心和關鍵。

二是應該有一個比較能夠表達我們主題的氛圍設計，今天大家在大會會場看到大會主題形象宣傳板，很清晰，而且它有中英文，這些宣傳板帶出這次大會主題氛圍，也帶出了國際公共關係交流的概念，這是很用心思的策劃。我們應該重視通過場地的設計，氣氛的設計，把活動的主題氛圍帶出來，這點往往有很多人不太重視，他們只考慮某一個活動環節上的創意，而忽略了場地上的創意。

在大型活動的策劃和實施過程中，還有很多技巧可以利用，只要我們不斷總結提高，就一定能創作出更多、更有影響力的大型活動。

公關活動策劃與實施是企業策劃部、公關公司、策劃公司、廣告公司在工作中常用的技術手段。成功的公關活動能持續提高品牌-全球品牌網-的知名度、認知度、美譽度、忠誠度、顧客滿意度，提升組織品牌形象，改變公衆對組織的看法，累積無形資產，並能從不同程度上促進銷售。很多組織都運作過公關活動，但沒有目標、沒有重點、虎頭蛇尾、不夠嚴謹的公關活動屢見不鮮。有的公關活動由於策劃欠周全或危機處理不力，導致活動失敗、損失較大，甚至釀成事故，造成人員傷亡，受到法律制裁。

年會活動策劃 篇4

一、晚會背景

醫院在不平凡中走過了整整一年的時間，伴着大家的支持，在關愛之中茁壯成長。一路荊棘，讓我們相遇在這裏，自強不息的精神把我們每個人的心連在了一起。我們互相安慰，互相勉勵，互相支持，共同進步。一路風雨我們相依相伴，伴隨着時間的推移，20xx年的到來，我們甜在心裏，因爲這裏留下了朋友們最精彩的人生足跡。新的一年，新的開始。在這喜慶融融的夜晚，讓我們相約在**醫院，用最努力的付出，來撐起一片蔚藍的成長天空!讓我們相聚在**醫院，用最美的音符譜寫出人間愛的戰歌!太陽每天都是新的，象徵着希望的誕生，來驗證今晚的不眠之夜!

二、晚會主題

感恩感動感謝感激——20xx醫院感恩主題晚會暨頒獎典禮

三、晚會目的

1、激發員工的感恩心態，珍惜現有的工作，對上司、同事、身邊人心存感激

2、懂得感謝生活、感謝生命，遠離報怨牢騷的心態，讓每個學員都能以一顆感恩的心來生活。

3、建立成功的人生價值體系。

晚會紀律

1、主持人在聚餐時宣佈，各科室清點自己的員工，不得缺席，務必參加

2、晚會期間不得擅自離開和缺席，請假者必須向院長請假;

3、晚會結束後統一合影留念。

四、晚會時間

20xx年1月31日19：00---22：00(擬定)

五、晚會地點

***飯店一樓多功能廳

六、組織領導

晚會總統籌：院長

晚會領導小組組長:李某某 組員：

辦公室總負責：

1、節目安排落實聚餐分桌、名單打印安排晚會道具租賃(禮儀婚慶)獎盃證書購買打印刻字頒獎托盤紅布獎金紅包購買等

2、晚會當天值班人員第二天**聚餐人數及安排、用車安排等

3、所有人員服裝化妝自理

會務現場總管

負責各科室人數清點、晚會紀律執行、酒水發放、服裝道具安排、現場應急處理、晚會後全體員工合影位置編排執行(四排前蹲一排、座椅一排、站一排、凳子上站一排)

企劃負責

1、節目音樂下載彙總(能否去掉原唱)晚會背景牆設計、條幅製作、晚會照相、攝像等

2、獲獎人照片做PPT幻燈(面對觀衆一個投影)

3、頒獎期間播放頒獎背景音樂及下載

相信自己零點樂隊

壯志在我胸成龍

倔強五月天

最初的夢想范瑋琪

蝸牛周杰倫

財務後勤保障組

1、負責人：

司機醫院2車負責接送全體員工入場散會後送到醫院

2、會場通訊調試筆記本投影等多媒體保障(音箱、燈光、投影、話筒)

3、強弱電的接入

4、場瓜子、水果、糖果、菸酒、飲料、飲用水、氣球10包充氣筒2個細繩膠帶等購買

5、晚會當天值班人員第二天聚餐人數及安排、用車安排等

頒獎禮儀負責醫生助理2人服裝化妝

會場佈置負責人：李某(佈置有企劃、市場部後勤)

主持人串詞講話稿會場佈置節目彩排

七、氛圍營造

1、懸掛橫幅：

醫院恭祝全體員工新年愉快闔家歡樂!

2、醫院網站大力宣傳

八、晚會流程

17:30員工統一聚餐

xx:55聚餐完畢

19:00主持人致辭介紹到場嘉賓宣佈晚會開始

19:05院長新年致詞

19:10院長頒獎(證書獎金)

最佳護理獎1名

最佳貢獻獎1名

最佳協調服務獎1名

最佳後勤保障獎1名

最佳優秀員工獎8名

恆誠不渝獎4名

德醫雙馨獎9名

19:30晚會開始

19:40互動遊戲

22:00主持人宣佈晚會結束

年會活動策劃 篇5

一、晚會背景

光陰似箭，歲月如梭。XX年元旦即將來臨，我院在不平凡中走過了一年的時間，伴着大家的支持，在關愛之中茁壯成長。一路荊棘，讓我們相遇在這裏，自強不息的精神把我們每個人的心連在了一起。我們互相安慰，互相勉勵，互相支持，共同進步。一路風雨我們相依相伴，伴隨着老朋友的離去，新朋友的到來，我們甜在心裏，因爲這裏留下了朋友們最精彩的人生足跡。新的一年，新的開始。在這喜慶融融的夜晚，讓我們相約在這裏，用最努力的付出，來撐起一片蔚藍的成長天空!讓我們相聚在這裏，用最美的音符譜寫出人間最愛聽的戰歌!太陽每天都是新的，象徵着希望的誕生，來驗證今晚的不眠之夜!

二、晚會主題：

XX“迎新年”聯歡文藝晚會

三、晚會目的：

豐富大家的業餘生活!促進同事間的情誼。增添員工的歸宿感!

四、晚會時間：

XX年12月31日(16：00開始)

五、晚會地點：

紅高梁酒店

六、晚會流程：

A、晚會主持詞

B、領導致新年開幕詞

c、節目演出

七、晚會節目要求：

節目形式：

1.以輕鬆愉快、參與性強的卡啦OK歌曲及各部門演出的節目爲主，

2.抽獎等

八、獎項設置

(一)節目類

1、一等獎：500元(1/個人或團體)

2、二等獎：300元(1/個人或團體)

3、三等獎：100元(2/個人或團體)

4、參與獎：50元(所參與節目人員)

頒獎領導：

一等獎由吳總頒發

二等獎由黃總監頒發

三等獎由劉院長、劉主任頒發

參與獎領導待定

(二)現場抽獎活動類

1、一等獎1名：200元

2、二等獎2名：100元

3、三等獎3名：50元

現場抽獎由相關領導依次抽取三等獎、二等獎、一等獎

所有人員(除相關領導外)發放獎券號碼(號碼隨機產生)

抽獎獎品由現場抽獎領導當場發放

(三)遊戲參與獎類

價值20元禮物(由主持人當場發獎)詳見遊戲細則

九、其它：

(共同商討、完善本次活動)

十、新年晚會遊戲環節設計

在節目當中穿插3個趣味遊戲環節

目的：增加現場的娛樂氣氛、鍛鍊員工的團隊協作

遊戲環節爲：見附1

優秀員工獎類

具體由劉院長主持表彰及頒發獎品

迎新年晚宴開始。

年會活動策劃 篇6

活動概要：

時間：x年x月x日 下午2點

地點：x五星級酒店

參見人員：全體公司職員

活動主題：

以“xxx”爲主題，突出“x”。

同時結合公司文化背景，彰顯公司職員和睦、拼搏，奮發的公司文化。讓全體員工深切感受到：

快樂的工作

快樂的生活

快樂的人生

活動流程

1:40-1：55 簽到領取帶有號碼的賀年卡

2:00 宴會正式開始

公司領導發表演講

2:45-5:00 節目和遊戲

節目遊戲安排

開場節目：歌曲演唱

選歌很重要，一定是高亢，歡快，喜悅的歌曲，可以一下把員工帶入歡樂地氣氛中

時間：控制在5分鐘左右

第二節目：員工才藝競賽

以公司部門爲單位參加，每個部門出一個節目。所有員工都是評委，評選出前三名，同時爲前三名所在的部門按照名次各加10分、5分、2分。

時間根據部門情況控制在30分~50分內節目內節目中所有的員工都參與到其中，體現和睦，歡樂又不失拼搏的精神。

第三個節目 歌曲演唱+抽獎

推薦由公司重要領導演唱，可以更好的團結員工，加強公司的凝聚力。

然後是抽獎，按照號碼抽出一二三等獎，人數根據需要安排(推薦不要低於總人數的10%)

時間20分鐘

第四個節目 員工默契大考驗

以紙板寫上各種名詞，一個員工面對紙板用動作去表演，另一個員工背對紙板，面對表演的員工猜出名詞。三分鐘內猜對多的爲勝

以部門爲單位參加，評出前三名，分別爲部門加分

時間30分鐘

第五個節目：評選年度人物+踩氣球比賽評選年度人物：根據需要設立獎項，表彰過去一年對公司有貢獻的員工等。以全體員工無記名投票的方式選出。

踩氣球比賽：在整理投票的時間舉行，以部門爲單位參加，每部門2人(男女搭配)在腳上 綁上2個氣球，所有人在一個限定的區域內互相踩破氣球。氣球全破者退出比賽，最後按各部門時間，氣球數評出一二三等獎，分別爲部門加分。

時間30分鐘

頒獎

頒獎：爲年度人物頒獎

爲部門的頒獎(按前三次比賽的得分來設立獎項)

演講祝詞

宴會結束