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【精華】公司活動策劃範文合集六篇

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公司活動策劃 篇1

一、活動背景:

【精華】公司活動策劃範文合集六篇

公司成立十週年慶典

二、活動目的:

慶祝公司成立十週年

展示公司“誠信、敬業、合作、創新”的企業精神

通過對公司十年來發展歷程的回顧,使員工瞭解公司是怎樣從小到大,一步步成長起來的,體現出企業蓬勃的發展活力;通過對公司這些年來所取得的各項工作成績的提煉,堅定員工依託企業穩定發展而共同進步的信念;通過對公司在取得各項工作成績過程中,員工所付出的`艱辛勞動的肯定,感謝全體員工爲企業今天的輝煌所作出的不懈努力。

三、活動內容:

1、“十週年”—開幕式

製作PPT,回顧公司10週年發展歷程(公司重大事件、里程碑事件、感人事件等)

展望未來

評選*佳優秀員工

2、“才藝秀”文藝匯演

全公司以部門爲單位,分爲8小組:電子車間2組、機加車間4組、辦公室2組。每小組表演1~2個節目(至少1個),內容不限。爲避免節目的單一性,需事先上報節目內容,以最終確認爲主,採取“先報先認”原則,鼓勵個人或自由組合報名表演。

節目評獎:一等獎1名二等獎2名三等獎3名。

3、“團隊PK—尋寶”互動活動

全公司以部門爲單位,分爲4小組:電子車間1組、機加車間2組、辦公室1組。

各小組通過闖關遊戲(具體闖關遊戲見附件1),抽取每個組的藏寶圖。評選出在完成任務中表現優異的小組。

幸運抽獎環節:在活動開始前,發給每個人一張寫好數字編號的便籤貼,對應的數字編號放入抽獎箱,最後由相關領導人隨機抽選5名幸運員工,幸運員工將獲得抽取十週年大獎的機會。

幸運大抽獎介紹:即在“誠信、敬業、合作、創新”八個字背面都有相應的獎品,幸運員工根據被抽到的先後順序進行抽獎。

四、活動籌備:

1、公司發展PPT的製作。

2、各小組文藝匯演的準備。

3、闖關遊戲的設計。

4、活動器材的準備及獎項的設置。

5、活動當天人員的分工。

五、預計困難:

1、PPT的製作:由誰來具體制作、內容的收集及篩選等。

2、怎樣調動員工的積極性,尤其是文藝匯演環節。

3、活動設計的吸引性、具體活動環節時的可控性。

4、人員安排方面,尤其是在具體活動環節,需要一部分員工參與到活動後勤中,瞭解整個活動的流程,確保活動的順利開展。

六、經費預算:

1、場地佈置

2、活動道具

3、獎品費用

公司活動策劃 篇2

一、活動主題:

喜迎元旦,共創未來

二、活動目的:

促進公司員工團結,激發員工工作熱情,加強企業文化建設。

三、活動內容:

1、評選 “20xx年度五星員工”

2、拔河比賽

四、組織機構

負責部門: 企劃部

參加部門:公司所有部門

五、活動對象:

公司全體在職員工

六、活動地點:

1、“五星員工”評選:公司所有部門

2、拔河比賽:公司籃球場

七、活動時間:

1、“五星員工”評選:20xx年12月21日~20xx年12月28日

2、拔河比賽:20xx年12月28日~20xx年12月31日兩天中午

八、活動流程:

宣傳階段(12月11-12月15):

1、準備宣傳單和要發的通知。

2、發通知和活動策劃書給各部門負責人。

3、在公司網站首頁發佈相關信息和公示。

4、發郵件到每個公司員工的信箱中,動員大家的積極性與參與熱情,詳細介紹本活動並讓他們諮詢。

5、海報宣傳,可在公司食堂門口張貼和各個宿舍信息欄公示。

活動準備工作與實施:

宣傳通知

在即將過去的20xx年裏,公司整體發展狀況良好。這樣優異的成績離不開廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻。爲弘揚企業文化,調動員工工作積極性與工作熱情,經公司研究決定將在20xx年元旦來臨之際開展 “20xx年度五星員工” 評選活動,現將有關評選事宜通知如下:

1、評選基本條件與標準

基本條件:

(1)在公司連續任職時間1年以上。

(2)本年度無任何的違紀評比和處罰。

(3)具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量的完成本職工作。

(4)嚴格要求自己,自覺遵守公司各項規章制度。

(5)富有創新精神,能夠提出有建設性的建議。

(6)具有團隊精神,在工作中與他人合作融洽。

評選標準:

(1)有責任心:盡心盡力做好本職工作,勤奮、認真。

(2)有細緻心:善於發現工作中的疏漏並能及時糾正。

(3)有進取心:工作中積極進取、主動好學,善於開拓創新。

(4)有榮辱心:真正意識到企業與自我發展的關係,企興我榮,企衰我恥。

2、評選部門劃分

根據公司機構的特徵和員工崗位的多重性,爲了體現和增強評選的先進性、代表性、權威性,本次評選活動我們將公司分爲兩大部分:首先各部門在自己內部選出最佳員工,然後由各部門選出的'最佳員工代表其所屬部門參加公司的“五星員工”評選。

3、具體流程:

(1)針對此次活動制定出合理的評選制度和相關獎勵事項。

(2)製作出合理的調查表(附“五星員工”選票),並全數打印出來。

(3)溝通聯繫好各個部門的負責人,按各個部門人數發放調查表,並交待相關事宜。

(4)各部門負責人把調查表統一發放給每個員工,務必每個員工人手一份,並強調不能棄權與明確回收時間。

(5)主辦方做好監督工作,並提供各種諮詢。

(6)從各部門負責人收回所有選票並進行統計,選出較好的合理化建議與獲票數最多的員工。

(7)主辦方收回選票並進行統計,選出五名員工評爲“最佳員工”,選出一人爲“五星員工”。頒獎儀式與拔河比賽當天頒獎同時進行。

公司活動策劃 篇3

活動目的: 希望通過本次戶外活動,增進各部門員工之間的瞭解,增強大家的團隊合作精神,緩解員工的工作壓力,娛樂的同時也能培養大家各方面的能力,如組織能力、表演能力等,激發大家的創造力。

活動時間:20xx年10月29日9:30-12:10(早上8:40在公司樓下集合;9:20到達目的'地;9:30開始活動)

活動地點:秋水湖廣場

活動對象:公司全體員工

活動主持:

活動攝影:

活動裁判:

活動備註:活動在中午12:30結束,結束之後若部門組織有其他活動,可以繼續進行,若無,則自由活動。

活動內容:一共6部分

一、 夾氣球用時40分鐘

遊戲準備時間:10分鐘遊戲過程:30分鐘

遊戲說明:這是一場夾氣球賽跑比賽,賽程是從起點跑到終點,再從終點跑回起點。遊戲共分爲4場,在每場遊戲中,各部門分別派出一組(2個成員)參加比賽。首先在起點和終點分別由兩個人拉線標識,起點-終點爲100米。第一個回到起點並將氣球擠破的小組獲勝。最終在4場比賽中取勝次數最多的部門爲冠軍,冠軍將獲得積分3分,亞軍獲得積分2分,季軍獲得積分1分。(部門每個成員都必須至少參加一次遊戲,小組成員可自由組合。) 帶球規則:賽跑過程中要保持氣球完好無損,兩人肚子相互夾着氣球跑步前進,不允許用手或胳膊碰氣球,賽程中氣球不能掉地,若犯規,則該小組必須回到起點,重新開始。

遊戲道具:氣球50個

二、扯龍尾 用時20分鐘

遊戲準備時間:5分鐘 遊戲過程:15分鐘

遊戲說明:分成4組(各部門爲一組),每組6人。每組皆排成一直行,雙手放在前面那人的肩上,在最尾的那人背上貼上報紙條。遊戲開始時,每組最前的那人要去捉住其它組組尾的報紙條,而組尾那位亦要閃避不讓人捉到其尾巴。若捉到別人的尾巴,兩組便會合成一組,變成一條較長的“龍”。遊戲繼續進行,直至所有組成爲一條龍爲止。

排在這條長龍的最尾的一組,是贏家。贏家獲得積分3分,倒數第二組獲得積分2分;倒數第三組獲得積分1分。

三、無敵風火輪用時30分鐘

遊戲準備時間:10分鐘遊戲過程:20分鐘

遊戲說明:本次遊戲共分爲4場。每個部門參賽人數爲5人。第一場:商務一部vs商務四部;第二場:商務二部vs商務三部;第三場:由前兩場分別選拔出獲勝的兩個部門進行PK。第四場:由前兩場分別失敗的兩個部門進行PK。首先在起點和終點分別由兩個人拉起點和終點,起點-終點爲50米。每個部門利用報紙和膠帶製作一個可以容納全組成員的封閉式大圓環,將圓環立起來,全組成員站到圓環上邊走邊滾動大圓環。在第三場遊戲中第一個到達終點的部門爲冠軍。冠軍將獲得積分3分;另一個部門亦可獲得獎勵積分2分。在第四場遊戲中獲勝的部門可得1分。

遊戲道具:報紙若干張;膠帶5卷。

四、合力賽跑用時20分鐘

遊戲準備時間:5分鐘 遊戲過程:15分鐘

遊戲說明:本次遊戲按部門分爲四組,每組參賽人數爲5人。賽程爲100米。首先由各組第一個人從起點跑向終點,再向終點跑回起點;此時各組再加一個人和第一個一起跑,但是其中一人的雙腳必須離地,由起點到終點,再由終點回到起點;再加一個人繼續賽跑,依次類推,每次增加人員後都必須有一人的雙腳要離地。最後看哪個小組先到達終點則爲冠軍。冠軍將獲得積分3分,亞軍獲得積分2分,季軍獲得積分1分。

五、五人四足 用時20分鐘

遊戲準備時間:5分鐘 遊戲過程:15分鐘

遊戲說明:各部門分別爲一隊,每對5個人,排成一橫排,相鄰的人把腿系在一起,一起跑向終點,用時最短的勝出。遊戲共分爲四場。第一場:商務一部VS商務三部;第二場:商務二部VS商務四部;第三場:由前兩場分別獲勝的兩個部門PK;第四場:由前兩場分別失敗的兩個部門進行PK。在第三場遊戲中第一個到達終點的部門爲冠軍。冠軍將獲得積分3分;另一個部門亦可獲得獎勵積分2分。在第四場遊戲中獲勝的部門可得1分。

六、解手鍊用時20分鐘

遊戲準備時間:5分鐘遊戲過程:15分鐘

遊戲說明:遊戲分爲兩組,第一組:商務一部和商務二部成員共12人;第二組:商務三部和商務四部成員共12人;讓每組圍着站成一個圓圈。 小組每個成員先舉起右手,握住對面那個人的手;再舉左手,握住另外一個人的手,直到所有成員的手都彼此相握。現在在不鬆開的情況下,小組成員想辦法把這個錯綜複雜的結解開。只要小組成員呈現一個大圈或是兩個套着的環,就視爲解開。(如果實在解不開,可允許小組成員決定相鄰兩隻手斷開一次,但再次進行時必須馬上封閉。)哪個小組順利解開此結的時間最短就取勝。獲得積分6分(兩個部門分別3分)。

備註:每一項活動結束之後由裁判員宣讀各部門獲得積分情況。主持人說明下一場遊戲規則,各部門進行遊戲準備。

活動結束:由余總做活動總結,給總冠軍頒發獎勵。用時10分鐘

經費預算:

1、 活動路費:32*2=64元 ;

2、 活動道具:氣球50個 (約10元);報紙若干張;膠帶5卷;

3、 活動獎品:300元;

4、 活動食品:礦泉水32*1.5=48元 ;

總計活動經費大約爲:472元

公司活動策劃 篇4

一、年會主題:

“XX公司20xx年度總結、表彰暨20xx年迎新會” 二、年會時間

20xx年1月29日下午14:00 至 18:00 會議時間:14:30——18:30 晚宴時間:19:00——21:00 組織離開:21:00——21:30 三、年會地點

新世界賓館8樓會議室 四、年會目的及意義

1、對20xx年公司發展成績總結,以及制定20xx年公司總體規劃,包括新年度計劃、方向、目標等;

2、加強員工之間的交流,增強團隊協助的意識,提升公司的綜合競爭能力; 3、表彰優秀,通過獎勵方式,調動員工工作積極性,鼓勵大家在新的一年,工作都有出色的表現;

4、豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

5、讓員工充分的`展現自我,在年會的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。

6、加強領導與員工之間的互動,讓我們在同一舞臺共同交流、聯歡。 五、年會參會人員

公司領導及全體員工 六、年會流程與安排

本次年會的流程與安排包括以下兩部分:

(一) 年終大會議程安排

14:20 全體參會員工到達會議指定地點,按指定排座就位,各部門清點本部門到場人數,等待年會開始;

14:30—14:40 大會進行第一項,主持人致歡迎詞,宣佈大會開始。 14:40—16:00 大會進行第二項,總經理針對20xx年度總結及20xx年的

公司戰略部署講話。

16:00—16:10大會進行第三項,各分公司各部門員工新年賀詞。 16:10—18:25 聯歡會文藝匯演、先進優秀表彰及員工互動遊戲【節目-表彰(頒獎-代表發言,合影留念)-遊戲】。

18:25—18:30 大會進行第五項,所有演員上臺,齊唱【相親相愛一家人】。 18:30 主持人宣告此次大會結束,組織員工離場,一同前往晚宴地方。 (二) 晚宴安排 用餐地點:

19:00 晚宴正式開始,晚宴主持人引導大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝願公司的明天更加美好。(背景音樂)

19:30—21:00 用餐時段:公司領導及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。

21:00—21:30 組織離開。

七、 年會準備及相關注意事項

(一) 年會的通知與宣傳:公司行政人事部將本次年會活動進行公示和宣傳,達

到全員知悉,爭取全民參與。

(二) 條幅的製作:紅底黃字字幅,具體文字內容:“XX公司20xx年度總結、 彰暨20xx年迎新會”

(三) 物品的採購準備:遊戲獎品:小兔子、筆、簽到表、公司總經理席位卡、會場佈置&遊戲所需氣球、拉花等;會議所需糖果、晚宴所需酒水、投影儀、節目背景音樂。

(四) 現場拍照:提前安排好相關人員攜帶數碼相機,做好大會及晚宴活動現場的拍照工作。

公司活動策劃 篇5

一、公司期刊策劃方案

爲了全面展示公司員工的風采,對內傳承企業精神,對外傳播公司企業文化,進一步推進公司品牌建設,增強企業的核心競爭力,特制訂本方案。

(一)、目的

1、公司期刊是企業文化推廣的載體,也是企業文化的外部形式。企業文化的演進過程,很大意義上是企業對自身歷史和未來的不斷闡釋和描繪的過程。而這種闡釋和描繪不可能僅僅停留在口頭傳播的形式上,它必須以文字的形式“固化”,才能持續並廣泛傳播。企業期刊是伴隨企業文化演進的一個舞臺,也是企業文化演進的一個歷史記錄。

2、期刊對內是宣揚企業文化,讓員工逐漸瞭解並融入,日益形成恆亞的文化氛圍,提高員工凝聚力;同時讓公司員工共同參與,瞭解公司,這是品牌建設的內部工作;通過員工的認同,以員工之口對外宣傳公司形象。

3、期刊對外除了宣揚企業文化外,更直接地宣傳了企業。通過期刊內容,宣揚公司項目動態、員工風采,打造並提升企業美譽度,也是公司品牌對外宣傳的一個有效途徑。

(二)、期刊的宗旨定位

1、對外樹立企業形象,營造良好的外部環境。

2、對內宣傳公司文化,展示公司的優秀風貌,吸引優秀人才等。

(三)、版面規劃及基本內容

1、刊首:

1)、刊首寄語:創刊號爲發刊詞或總經理致詞,以後每月可根據公司的新舉措(政策)或行業的新動向,適當的發表看法或提出問題,對員工起到思想上的引導或激勵作用(每期一篇)

2、資訊

2)、公司動態:即公司新聞,公司內部發生的重大事件的報道,或是公司新出臺的對員工有益的新政策的報道等(每期多則新聞稿或圖片新聞)

3、企業文化

3)、企業文化活動:對公司計劃開展的企業文化活動進行報道宣傳(包括已實施落實的和下月計劃實施的),爲公司每月過生日的員工刊登祝福(每期一篇)

4、員工天地

4)、向一線員工緻敬:由於公司行業的特殊性,應體現公司對一線員工的強烈關懷與尊敬:由一線員工自由撰稿,內容可體現員工日常生活,投稿時需提供相應圖片(每期一則)

5)、團隊風采:以圖片展示爲主,輔以簡單的文字說明,展示各部門的風采,並烘托出愉悅的.生活,開心的工作這一主題(每期多張圖片)

5、健康廣角

6)、養生之路:注重實用性的養生知識介紹,尤其是食療保健、運動等(每期一篇)。

6、員工隨筆

7)、提倡員工的原創稿件,話題不限(涉及員工工作及生活感悟、旅遊情趣、情感歷程等),只要是員工的親身經歷或感受且思想積極健康的即可(每期3-4篇)

(四)、出版週期:1個月,每月的第一個星期內出版。

(五)、稿源渠道

1、充足的稿源是報紙的保證,主要由公司員工供稿、提供線索、優秀國內外文章摘編等方面入手解決問題;

2、員工自覺投稿:提倡原創,文體、字數不限,投稿對象、投稿時間不限;

3、約稿:主動與文筆良好的員工約稿;

4、轉載部分國內外經典名著片段;

(六)、投稿激勵

1、行業動態、哲理性文章等轉載的作品,不論題材、字數,一經徵用,每篇10元;

2、原創詩歌、散文,一經徵用,每篇30元,圖片每張5元;

3、新聞稿件、其他原創作品等,每100字10元稿費,不足100字部分忽略不計,每篇文章封頂稿費100元。

(七)、工作職責

1、行政部:期刊的主辦部門,主要負責稿件的收集、審覈、文字編排等。

2、銷售部:負責項目動態營銷活動等宣傳稿及圖片的提供。

3、公司各部門:負有積極配合的義務。

(八)、期刊的發行

1、發行方式:免費發行

2、發行對象:

1)公司內部

2)恆遠

3)恆亞客戶

3、發行範圍:公司各部門傳閱,會議室、接待室、B棟接待房等顯眼位臵擺放。

4、發行量:初期暫定100份。

(九)、投稿方式

1、員工可向行政部投稿,也可通過期刊專用郵箱投稿;

2、稿件可爲電子版或紙質版,應註明作品名稱標題、作者姓名、部門及聯繫方式;

3、對於轉載或非原創的稿件,一律應如實註明轉載或整理字樣,否則後果自負。

二、員工生日宴會活動策劃方案

(一)、活動主題:“公司與你一起成長”

(二)、活動目的:爲體現公司對員工的人性化管理和關懷,創建溫馨和諧的企業內部環境,提升員工對公司的認同感和歸屬感。使廣大員工真正的融入到恆亞這個大家庭當中,進而保持更好地工作狀態,與公司共同成長和發展。

(三)、活動時間:20xx年每月15日

(四)、活動地點:行政樓一樓KTV

(五)、活動對象:壽星們(以身份證日期爲準)

(六)、活動週期:每月一次

(七)、活動程序安排

1、準備工作:準備生日賀卡、布臵活動現場、物品的購買

1)、由行政部統計當月生日員工名單,準備好生日賀卡,請同事領導寫上祝福語並簽名;

2)、由行政部邀請壽星員工參加活動;

3)、由採購部負責採購生日宴會所用物品;

4)、由行政部做好現場布臵工作;

2、活動內容安排

1)、主持人開場;

2)、領導講話,感謝員工爲公司做出的貢獻,表達公司對員工的祝福;

3)、贈送有領導、同事簽名的生日賀卡;

4)、壽星代表發表生日感言;

5)、唱生日歌、許生日願望、分享生日蛋糕;

6)、自由活動(唱歌、跳舞);

7)、合唱《明天會更好》或《感恩的心》,合影留念;

8)、生日會結束。

(七)、經費預算:合計3085元

三、元旦晚會策劃方案

(一)、晚會主題:“狂歡元旦,喜迎新春”

(二)、晚會目的:通過“元旦晚會”豐富員工的業餘文化生活,提高凝聚力、增強團隊精神、優化企業文化。

(三)、晚會對象:公司全體員工

(四)、晚會主辦方:

(五)、晚會內容及形式

1、形式不限:可單人或團組表演均可,節目類型包括獨唱、獨舞、民族舞蹈/現代舞蹈、小品、樂器演奏、朗誦等;節目題材力求體現新穎、活潑、生動、感人、優美、發人深思等不同風格。

2、具體節目編排由行政部負責,所有節目需提前彩排,經行政部審查後,合格的節目方可在晚會上表演,節目演出次序由行政部安排。

3、節目來源:

1)、行政部出3-5個節目,形式不限

2)、每個部門至少編排一個節目

3)、員工自行組隊參加。

公司活動策劃 篇6

爲了豐富廣大員工的業餘生活,弘揚東糖文化,倡導廣大員工健康向上的生活方式,特在本年度內安排舉辦拔河、地擲球、四人足球、羽毛球、乒乓球、籃球等多項文體活動。具體的活動安排如下:

一、活動組織架構:

爲了切實做好本次系列活動的各項工作安排,特成立系列活動工作領導小組、單項活動組織小組和裁判小組,具體架構如下:

工作領導小組組長:洪流副總裁;

工作領導小組副組長:袁彥林、陳鑑雄;

工作領導小組成員:由工會各分會主席及公司團委委員擔任,具體有:葉伍嬌、李小周、陳旺枝、陳桂南、陳炳懷、黃金星、黃定輝、張壯洲、林雨萍、李彬、馬文海、劉明朗、龐厚深、姚朱明、樑泳鋒、溫海欽。

單項活動組織小組由各分項活動負責人負責,主要工作向活動工作領導小組負責,並對裁判小組進行監督。裁判小組由各項活動具有裁判資格人員擔任。

二、活動內容及安排:

1、拔河比賽:不設男女分組,由各分會組隊參賽,每個分會參賽隊數不限。比賽時間初步安排在四月份舉行,比賽地點設在基地大巴停車場;

2、地擲球比賽:不設男女分組,由各分會組隊參賽,每個分會參賽隊數不限。比賽時間初步安排在五月份舉行,比賽地點設在基地地擲球場;

3、四人足球比賽:由各分會組隊參賽,每個分會參賽隊數不限。比賽時間初步安排在七月份,比賽地點設在基地大巴停車場西半部分或基地新籃球場;

4、羽毛球比賽:主要設男子單打、男子雙打、女子單打、混合雙打四個項目的比賽,由各分會組隊報名參賽,全部進行單項比賽,不進行團體賽。如果單項參賽人員少於8人(對)則取消該項目的比賽。比賽時間初步安排在八月份,比賽地點設在基地餐廳四樓羽毛球場;

5、乒乓球比賽:主要設男子單打和女子單打兩個項目的.比賽,由各分會組隊報名參賽,全部進行單項比賽,不進行團體賽。如果單項參賽人員少於8人(對)則取消該項目的比賽。比賽時間初步安排在九月份,比賽地點設在基地餐廳四樓羽毛球場;

6、籃球比賽:各工會分會根據自身實際情況組隊參加,每個分會參賽隊數不限。比賽時間初步安排在十月份,比賽地點設在基地新籃球場;

以上爲本年度文體活動的初步安排。各分會應根據各單位生產情況,合理安排各項目的參賽人員,做到合理安排,生產活動兩不誤。本方案提交集團公司工會委員會討論後通過。