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2016公司拓展訓練心得體會

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拓展訓練拓展的是什麼?拓展的是膽量、豪氣和意志,拓展的是信任和理解。下面是小編爲大家蒐集整理的2016公司拓展訓練心得體會,希望對大家有所幫助!

2016公司拓展訓練心得體會

  【2016公司拓展訓練心得體會1】

2016年2月22-26日,我們參加了公司組織的拓展訓練。整個過程緊張、有序,在鍛鍊體質、磨練意志的同時,思想的火花得以碰撞和交流,思維方式得以拓寬和改變,整個管理團隊的凝聚力得到提高,組織氛圍更加和諧。通過本次拓展,管理團隊所有成員的思想和意志得到高度統一。最後,大家對公司2015~2016年的發展戰略和實施路線進行了熱烈研討和認真籌劃,最終形成的公司《2012~2015發展戰略路線圖》清晰的指明瞭未來幾年要“扛什麼旗,走什麼路,怎麼去走”,讓所有人員都滿懷信心,充滿鬥志。下面談談在拓展過程中自己的幾點心得。

在《決戰巔峯》項目的沙盤演練中,生動、逼真的展現了企業發展過程中的四個階段:

員工個人能力提升階段;

部門績效改善階段;

跨部門協作階段;

企業整體協同階段。

與我們公司的現狀結合起來,我覺得應關注以下三點:

(1)各部門在工作中需要從競爭轉爲合作,從博弈走向協同。

(2)在企業的經營過程中,面對各種各樣的市場機遇,我們需要學會“捨得”。只有客觀分析企業實際,弄清楚我們對各種資源的掌控情況,學會取捨,有所爲,有所不爲,才能做到資源的合理配置和優化使用。

(3)堅持總裁視角,打破本位主義。在實際工作中,我們要時刻關注公司發展的核心目標,拋棄以部門利益和目標爲工作核心的本位主義思想,及時修改、完善和調整與戰略發展不適應的規章、制度、流程和組織架構。只有如此,才能夠避免各部門的目標都完成了,公司目標卻泡湯了的尷尬局面,纔會少做無用功,纔能有效的配置公司有限的資源,把好鋼用到刀刃上,實現公司利益最大化。

在《殲滅首領》的CS實戰演練中,從最初有序的戰術安排、人員調配到最後的各自爲戰,孤軍奮戰,形象的勾畫出我們好多部門和員工日常工作的真情實景:一開始,所有人都能夠清楚的認識和理解公司戰略,並認真的在工作中落實,但隨着外部干擾因素的反覆出現,或者各種市場新機會的誘惑,我們開始慢慢的、不知不覺的偏離原來的戰略目標,最終,我們忘記了一開始的戰略,開始根據各自的理解去調配資源、開展工作。

《沙漠掘金》項目則讓大家真實的體驗了企業經營可能遇到的種種風險和危機,在危機和風險面前,不同性格的領導、不同類型的經營團隊所採取的應對策略也各不相同,當然,經營結果自然也不相同。

整個拓展,歸結到一個主題,那就是我們發的那本書的名字—《請給我結果》。細細想來,在一個企業中,真的有那麼一種人,承諾很多,喜歡唱高調,說起來好聽,做起來卻什麼也沒有。他們的回答經常是“沒問題”,結果往往是“有問題”。而沒有結果的執行,卻沒有任何意義。猶如一場籃球比賽,灌籃是任務,灌中是結果。優秀企業與差勁企業的最大差別,就是在優秀的企業中,大多是灌中的人,而差勁的企業,大多是灌籃的人。

最後,談一下個人對執行力的理解。執行力的核心是領導力,而領導力的本質是團隊絕對成長並將這種成長轉化爲團隊結果。我們常說,個人結果最大化,那是能人;團隊結果最大化,才叫領導。什麼是領導者?領導者就是將人力資源轉化爲生產力的人。沒有領導力,哪來執行力?德魯克曾說:“據我所知,很多人都有出色的辦事能力,問題是他們無法甄別事情的重要性,因此,他們總是糾纏於細枝末節而出不了成績。”只有領導力強的領導者,才能保持團隊的目標長期集中在關鍵性的目標上,最終形成強大的團隊執行力。

  【2016公司拓展訓練心得體會2】

雖然我沒有那麼好的文采,語言也是平平淡淡,但是我依然想用我笨拙的方式把它記錄下來,因爲這次拓展訓練實在學到了許多東西,它真的會讓我一輩子都記得!

就先從報道說起吧。因爲是在我們學校,所以我是踩點去的,到的時候差不多兩點,那是我第一次見到這麼多來自八所不同學校的同學,心裏面怎麼說呢,很期待接下來的六天吧!雖然晚上只是分分組,但是因爲大家都不認識,就總是互相問別人是哪裏的、叫什麼,感覺特別有意思。雖然我沒怎麼說話,但是我一直在看着大家,我一直都相信快樂是可以感染的,所以雖然我只是看着,但是我真的感覺很快樂,感覺前所沒有的放鬆。

上午我們進行了模擬電網和那個應該叫相攜並進的項目,我沒太記清楚。模擬電網剛開始的時候總是有人會碰,然後就重來,但是大家都沒有任何的怨言,中間三角和上面圓圈,都是需要男生把人托起來傳給另一邊的人,還要保證身體不碰到電網上,到後來很多人都滿頭大汗,甚至能聽見他們粗重的喘氣聲,真的很累。相攜並進的時候雖然剛開始有人沒掌握好平衡掉下來了,但是第二次就全部通過了,大家兩個人都配合得很默契,後來的繩子雖然加大了點難度,但還是過去了不少,沒過去的那組就是太心急纔會掉下來的,有點惋惜吧。下午玩的是信任被摔、叢林迷宮和畢業牆。信任被摔是把人從大約有一米四的高臺上摔下來,下面有人接着,這個過程雖然出現了一個小小的失誤,但是總的來說完成的很好。

這個遊戲最累的就要屬中間的男生了,因爲他們中間是力量最重的地方,需要大家換着來,當時我就想,這個過程下來,他們的胳膊一定很疼吧!叢林迷宮是除了第一個帶路的都戴上眼罩,然後把手搭在前一個人肩膀上,憑着感覺走,但不能碰到樹,否則就失敗重來。但是這個過程不太順利,因爲有個老太太真的很潑,非要把雞放在我們附近,說要下蛋,後來還和教官吵起來了,好像還報警了,在她的攪和下,我們走走停停的終於完成了。

畢業牆是把人送到四米高的高臺上去,需要底下有人用手把人拖起來,上面的人把人拽上去。這是唯一一個所有人在一起的項目,很熱鬧很激烈,但是卻苦了底下做梯子的同學,讓人踩的有些人手背都破了卻還在堅持,也辛苦了在上邊拉的同學,整個一天下來估計胳膊疼的不得了吧,但是說實話,我沒聽見過有任何一個人說累,說疼,很感動。只是最有難度的那個同學沒能成功翻過,讓大家多少有些遺憾吧!