幼兒園教師心得【熱】

當我們心中積累了不少感想和見解時，就很有必要寫一篇心得體會，這樣就可以總結出具體的經驗和想法。那麼心得體會怎麼寫才能感染讀者呢？下面是小編爲大家收集的幼兒園教師心得，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

幼兒園教師心得1

開學了，孩子們升入大班。我們大三班是由兩個班的小朋友組成，養成常規不太一樣，而且男孩子多，全班36人中男生就有24個，所以最初的管理有一定難度。

這不，喊站隊快2分鐘了，隊伍還沒有站好。有幾個幼兒甚至還不知自己應該站哪。我只好耐心告訴他們記住自己站在哪，前邊挨着誰，後邊挨着誰，三個夥伴相互提醒，而且這工作要對重點對象一個一個地做。這就給幾個頑皮的小朋友可乘之機，他們開心地鑽前鑽後，大聲喧譁起來，帶動了一片。此時任憑你打手勢還是大聲吼都無濟於事。孩子們看也不看，聽也不聽，沉溺於玩樂之中。這境地真讓人尷尬，怎麼辦？情急之中，我忽然想起孩子們愛玩的遊戲“我是一個木頭人”，於是我圈起那些守紀律的孩子，相互拉起手，齊聲哼唱我是一個木頭人，伴着節奏輕輕搖擺做律動，隨着“我是一個木頭人，不許說話不許動”的指令，孩子們停下來。其他孩子也靜下來。這時我對錶現好的孩子給予了充分肯定，獎給他們一人一個小紅花。於是他們做得更好了，其他的孩子眼饞地看着小紅花也跟着做好了，我抓住機會又重新強調了站隊的.要求，並表示誰按要求做好都能得到小紅花。

風波過後，靜下來反思活動：爲什麼大聲叫嚷孩子靜下來卻沒有效果，而當用遊戲方式時孩子卻安靜了？我想這就是方法吧。孩子們才五歲，注意力、意志力還很差，他們還看不出“眉眼高低”，要想“鎮住”他們，僅憑簡單的說教是不行的，教師必須有一定方法，所組織的內容形式要能吸引住孩子。就說前面的站隊，我們就可以訓練孩子聽音樂站隊；樹立正面示範，給予表揚或獎勵；運用競賽形式；必要時甚至可以靜靜地拉出一個代表，指出他表現得不好，遏制住勢頭。

幼兒園教師心得2

近年來，實驗小學幼兒園名聲鵲起，享譽全市。從一排簡陋的平房發展到現在的一座20xx平方米的教學樓；從三、五十名幼兒到現今的500名幼兒；從三名教師到如今的34名高素質教師。一所高標準的幼兒園正在發展、升騰並不斷壯大着，引起社會各界的關注和好評。一份收穫就有一份付出，幾年來的發展歷程，印證着園領導和全體教職員工堅實、豐碩的創業足跡。

一、強化學習，鍛造一支高水平的教師隊伍

我們幼兒園的辦園宗旨是：讓每個兒童擁有幸福快樂；園訓是：作紅燭點燃智慧之光，化甘露育人類花朵成未來精英；並將培養健康活潑、自主創新、樂羣合作、有愛心合作的新時代兒童，作爲最終的育人目標。

爲將以上辦園理念轉化爲每個教職員工的自覺行動，滲透到幼教工作的方方面面，我園狠抓了教職工的思想政治學習和教育理論學習，深入學習《教師職業道德》，學習“賞識教育”理論及一系列的現代化的教育理念，促進了每一位教職工從根本上熱愛幼教事業，呵護幼小心靈，愛崗敬業，盡職盡責，爲了孩子的健康成長，以自己的青春和愛心托起明天的太陽。

加強名園建設，教師的業務素質是關鍵。爲此，我園堅持把有計劃、有目的的培養一支愛學習，善思考、肯鑽研、敢於探索的幼教隊伍作爲一貫的治學原則。

爲了給老師們創造良好的學習條件，近幾年來，先後投資十餘萬元，添置了計算機，打印機，電視機，影碟機，以及大量的圖書影碟等學習資料，今年，又投資10萬餘元鋪設了高檔次的活動地面，並新購置了二臺品牌計算機和打印機，加強了硬件建設，形成了濃厚的學習氛圍，同時，還定期的派出精幹人員外出學習考察，還組織全體幼兒教師到青島和濟南等地的十佳幼兒園參觀學習，聽取幼教專家的研究報告，把幼教前沿的先進教學理論和模式帶回來，結合本園實際，拓寬幼兒知識面，實施主題性教學，真正達到幼兒智力開發的目的。

近年來，一次次的開放周活動在幼兒園舉辦成功，並受到社會和家長的讚譽。

爲了加強教育環境建設，全體教職員工利用節假日和晚上的休息時間，憑藉自身嫺熟的業務技能和極具豐富的想象力、創造力，將滿腔幼教情懷盡情揮灑，剪出了滿園柳枝，鶯歌燕舞；塑就了豬兔鹿馬、滿堂生機。

牆上的多幅圖，玻璃窗上的多幅剪紙，都有蘊涵了全體教師的滿腔愛心，都展示了全園教職員工的素質才能。

二、使用“南風法則”，進行科學管理。

首先，園領導樹立“以人爲本”的管理觀念，強調重視人力資源的開發，尊重人，注意充分發揮人的積極性、主動性和創造性。

幼兒園是一個人員組成較爲特殊的羣體，全是女教師。她們心細、臉薄，自尊心強。考慮到女教師的這些特點，園長使用“南風法則”，（南風很溫暖），尊重她們、體諒她們，以教師爲本，管理中無不滲透着人情味。

當某一個教師生病或者遇到什麼問題時，最着急的是園長。記得去年秋天，幼兒園的李素秋老師走路不小心，崴着了腳脖子不能走路時，兩位園長着急的抓醫問藥，使用自己的私家車拉着這位老師到處拜訪高明的醫生，而且每天都買上慰

問品到李老師家探望，使這位老師深深的感動，傷還沒有全好，就信心百倍的站立在自己的'工作崗位上。諸如此類的事件，幼兒園經常發生。

另外，幼兒園實施民主管理，認識到管理中居於主體地位的是全體教職工，因而，管理的制度、措施、策略，均以符合教職工的發展需要爲目標。

並由教師參與制定實施。比如，教學計劃，衛生管理措施等等，都有保教人員參與制定。當教職工認識到自己有管理的主動權時，她們就會轉變對工作的態度，自發地做好本職工作，即使工作很累，也是累中有甜。

其次，幼兒園建立完善各種制度，實施科學管理。

幼兒園實行聘任制，校長聘任園長，園長聘任老師。以人的管理，建立“三制”：教師聘任制，績效考覈制，末尾淘汰制。

幼兒園和其他行業一樣，要適應競爭激烈的社會現狀，不僅要保證一支高素質的教師隊伍，更重要的是激勵教師不斷提高各種素質和能力，提高辦園的整體水平，在改革中求發展。

爲此，幼兒園實施教師聘任制，科學設定招聘考覈程序，達到競爭擇人，任人爲賢，在全市範圍內招聘了一批高素質年輕化的優秀教師。

對於教師的業績，實行考覈制，也就是對教師崗位工作進行考評，實行平時單考和年度綜合考評的辦法相結合，依據公正、公平、公開的原則，對教師的德、勤、績、能、知識、特長等幾個方面考評，將考評結果反饋給本人，讓老師們心服口服。

從而評出幹勁，評出好的園風。園長據考評成績，發放教師績效工資，據考評成績，教師進行排隊，並實行末尾淘汰制。

這樣就客觀上督促教師，不斷學習，不斷進取，努力加強自身修養，全面提高自身素質，爲幼兒園的發展創造了硬條件。

教研、衛生、安全、膳食等方面的管理，都科學的制定了各種制度，如學習教研製度、衛生保健制度、安全檢查制度、衛生工作制度、後勤管理制度以及考勤制度等等，制定制度是爲了搞好工作，每個老師的工作都有章可循。

依照制度，定期教科研；科學制定食譜；餐具嚴格消毒，幼兒流水洗手；依照制度，加強安全管理，做到持卡接送孩子等等，制度的制定，使領導不至於盲目管理，教職員工也不至於盲目工作。

另外，幼兒園實行園長負責制，全體老師在園長的領導下開展各種工作。園長、副園長、班主任以及全體教職員工，職責分明，團結協作，互幫互助，共同進步。整個幼兒園形成了積極進取，你追我趕的工作氛圍。

就拿幼兒園的衛生狀況來說，一走進幼兒園，給人的感覺是賞心悅目，清新怡然，處處窗明几淨，一塵不染。

所有這一些無不凝聚着老師們辛勤的勞動，有的老師早上6點半就到了幼兒園打掃衛生，像桑風霞，劉秀梅，常燕，張桂芳老師等，每天都是來的早，走的晚，不怕累，不怕苦，腳踏實地，一步一個腳印。是她們把整個幼兒園的工作積極性帶動起來了，也是她們和全體教師一道把幼兒園的各種工作乾的漂漂亮亮。如今的幼兒園可謂：髒活累活搶着幹，成績面前講奉獻，幼兒園裏風氣好，爭做壽光模範園。

三、以活動爲載體，培養幼兒的各種能力

爲全面培養幼兒的各種素質能力，我們幼兒園積極開展各種豐富多彩主題性系列活動。爲加強幼兒的人文童子工實驗，近幾年來，我園定期開展了古詩朗誦會，以班爲單位，或以園爲單位，或與小學一起舉行，讓幼兒充分感受古詩的韻律美，爲孩子們將來學習古典文學奠定了基礎；同時，我園近幾年狠抓了幼兒學習習慣的養成，寫姿、坐姿、如何上課、如何看書等，每一個細節，無一不傾注老師的愛心；另外，幼兒園還結合各科教學，開展了識字活動，這一活動的開展，極大的培養了孩子們從小喜愛讀書興趣。

當前，藝術教育已成爲社會關注的重點，基於此，幼兒園還特設了藝術教學，從聲樂舞蹈到鍵盤打擊樂，讓顆顆童心接受藝術薰陶，感受藝術之美。爲展示孩子們的藝術才華，幼兒園經常開展各種文體活動。

積小溪而成江河，在今年教育局組織的“六一”大匯演中，該園的師生們可謂大顯身手，園長、老師、保育員、炊事員共同參與演出活動。全市共選拔了18塊節目，我園就有4塊節目入選演出，而且總分第一名，節目之多，節目之精，令在座觀衆唏噓不已。

今年市婦聯組織的全市小學生（含幼兒）慶“六一”演出中，我園又有兩塊節目登上了大舞臺，精彩的演出，博得了市五大班子領導的好評，贏得了觀衆陣陣喝彩。這兩臺晚會的小主持人——桑程霖小朋友，就是該園大班的幼兒，在全市層層選拔中一路勝出，成功的主持了兩臺大型文藝匯演。

她那自然童真，談吐自如的主持風格，正是實驗小學幼兒園藝術教育的真實寫照。

在今年的壽光市中小學運動會開幕式上，我園還成功的表演了氣勢宏大的武術操和花環操，爲運動會的圓滿成功展示了一道靚麗的風景。

面對成績，老師們並沒有沾沾自喜，成績只代表過去未來纔是自己的追求。

幼兒園領導依然制定了系統的業務學習計劃，每週的週六上午和週三晚上，全體教師聚在一起，或進行視唱練耳舞蹈等技能訓練，或進行主題性教材研究。

老師們不斷學習，不斷進取，正是基於對教師事業的執着，對孩子的關愛，讓每個孩子的各種能力在實驗小學幼兒園這一樂園中得到了充分的鍛鍊和提高。

今後的發展中，市實驗小學幼兒園全體教職員工將抱定創業至上，事爭一流的必勝信念，與時俱進，搶抓機遇，積極探索，努力進取，用青春譜寫華麗的幼教新篇章。

幼兒園教師心得3

教育是一項系統工程，其中的各項因素是相互作用、相互依存的，任何教育問題的產生都不是其中某單一因素所導致的，其解決也非某單一因素所能獨立完成的。幼兒園和社區作爲兒童教育過程中的兩大重要影響因素，他們之間的合作具有重要的意義。

19xx正始頒佈的《幼兒園工作規程》增加了有關幼兒園與社區關係的內容，“幼兒園應密切同社區的聯繫。宣傳幼兒園教育的知識，支持社區開展有益的文化教育活動，爭取社區支持和參與幼兒園的建設”。《綱要》也要求：“幼兒園應與家庭、社區密切合作，綜合利用各種資源，共同爲幼兒的發展創造良好的條件。”

我園在認真學習理解《綱要》、《規程》精神的基礎上充分認識到幼兒園與當地之間互惠互利、雙向服務的關係，在與社區的雙向合作中做了些的有益的思考與嘗試，主要做法是：主動協調關係，加強對外溝通，使園所與當地之間建立起了相互理解、信任、支持合作的的關係，爲幼兒園的生存和發展創造了較好的條件，使幼兒園與社區相互促進、共同發展，實現幼兒園與社區的雙贏。

一、充分挖掘社區資源，服務於幼兒園。

１、社區人力資源是一塊豐富的礦藏。

我們積極吸收熱心學前教育或學有專長的家長和社區人士來園發揮其智力或特長優勢，協助教師組織幼兒活動，傳授專門知識技能。比如：我們與社區合作共建課程，開展了社區工作日的活動，鼓勵社區中不同年齡不同職業的居民來我園與孩子一起生活學習遊戲運動,做一天的義工。社區衛生站的牙醫來了，給孩子們講解保護牙齒的知識；社區民警來了，給孩子們介紹介紹警察的工作、說說交通規則，教孩子們如何做一名馬路當中的交通警；社區裏的老紅軍也來了,給孩子生動的講述了戰火紛飛年代的故事。孩子們也許並不能想象當時戰爭的場面,但是孩子們對解放軍叔叔對英雄的崇拜溢於言表；還有剛唸書的一年級小學生來給弟弟妹妹們說說上小學的感受。孩子在與他們的接觸中瞭解到豐富多彩的社會生活。

２、社區物力資源可以創造有利的教育條件。

①社區本身就是一部大教材，它時刻在起着教育作用。幼兒園周圍優美的環境、完善的綠化設施，各種社會服務機構以及工作人員都是對幼兒進行教育的可利用資源。我們及時地去發現去挖掘去利用，有目的地選擇幼兒感興趣的題材，適時地將幼兒從“課堂中”帶到“社會情景中”來。知識是通過社會情景中的交流而形成的，具有社會性。社會情景中的交往與合作對於兒童的學習是十分有意義的。傳統的教學模式過多地禁錮了幼兒的創造與想象空間，因此，把幼兒從“課堂中學習”引領到“社會情景中學習”，給幼兒充分、自由的想象、發揮的空間，我們的教育效果遠比預期的來得好。如：在活動《西苑小區是我家》中，我們充分利用西園小區植物園幽雅、整潔的環境優勢，以自然、親切的綠色環境呈現在幼兒眼前，讓幼兒在輕鬆、愉快的情境下去感知環境的優美，幼兒自發地萌生出熱愛小區進而愛護小區的情感，從而促使環保課題《我是環保小衛士》活動的產生與開展。一連串的活動在教師引導下、幼兒濃厚的興趣下開展得如火如荼。這樣優美的地理優勢即使教師精心佈置也不及於此。

②社區內部門或企業的.閒置物資、邊角料廢舊物品，在符合衛生的條件下，也可以變廢爲寶。如：舊輪胎經過改裝成了幼兒喜歡的鞦韆，瓶瓶罐罐成了幼兒“娃娃家”的寶貝……

３、利用社區資源培養幼兒初步的社會意識。

爲了豐富幼兒的日常生活經驗，豐富幼兒的社會性情感，提高幼兒的遊戲水平，我們通過帶幼兒到小區超市觀察售貨員是如何接待顧客，貨架上的物品如何擺放等來豐富幼兒的生活經驗，通過“1元錢購物”活動激發幼兒的遊戲興趣，培養幼兒的獨立意識。我們還帶幼兒參觀理髮店、銀行、小吃店等，讓幼兒通過與社區內人員的語言交流，培養幼兒的口語表達能力和社會交往能力；利用節假日組織幼兒開展一些宣傳活動，將幼兒園的主題活動成果向社區展示、彙報，讓教師、幼兒產生一種責任感和成就感，如“三八”婦女節時，中班老師組織幼兒舉辦了一次別開生面的“世上只有媽媽好”主題畫展，孩子們大方地站在畫展前爲來往的小區行人介紹自己的作品，表達了對媽媽的一份祝福，讓來往的行人們稱讚不已，也讓媽媽們十分欣慰。

４、充分利用本土文化資源，促進幼兒園各主題活動開展。

每一個地區都蘊含着豐富的本土文化資源，廣饒作爲一個歷史文化悠久的縣城，蘊含着許多寶貴的教育資源：戲劇文化、古建築文化、名勝古蹟、自然景觀等等，將這些本土特色資源根據幼兒年齡特點進行精心選擇、設計，並引用到課堂教學中，將給家長、孩子帶來耳目一新的感覺。如：大一班的主題活動《地方戲劇瑰寶》中，老師們帶領幼兒到呂劇團參觀，通過呂劇團的演員給幼兒講解、表演呂劇，使幼兒初步感知戲劇文化的特色，激發幼兒的認知興趣，從而推進本土特色活動在其它領域的開展。大班開展的主題活動《家鄉的名勝古蹟》，老師帶領幼兒參觀了“南宋大殿”“，感受到了廣饒古建築的古樸、雄偉，參觀了“廣饒縣歷史博物館”（即東營市歷史博物館），讓孩子們感受到廣饒歷史的悠久。孩子們不但開拓了自己的視野，而且從另一個角度激發了幼兒對家鄉的熱愛。

二、積極走出幼兒園，利用園本資源服務於社區。

１、實現幼兒園物質資源的社區共享

我們充分利用本園物質資源，爲社區居民與兒童提供更多教育與服務。如：我們開展的“場地材料開放日”活動，每週定期對幼兒、家長開放部分場地和材料（如：大型玩具、體育器材、益智玩具等），讓他們來園活動，該活動備受歡迎。同時我們還開展了玩具、圖書借閱等活動，幼兒園的活動場地在週日、夜晚，還可以用於開展社區文化教育、聯歡會等等，實現資源共享。

２、履行幼教機構的社會宣傳職能。

關注社區教育觀念的溝通，定期舉行專題講座，宣傳先進的教育理念，增強社區居民正確的教育意識和方法。我們曾經作過“如何營造理想的家庭氛圍”、“幫助孩子建立自信”“培養幼兒健康的心理”、“如何培養幼兒的創新能力”等一系列專題，爲社區居民送去了最新最好的教育理念和方法。

同時我們也很關注社區中對教育不同層次、不同方面的需要:開辦了教育指導宣傳欄，開通家長服務熱線，對家長日常育兒中的疑難問題予以諮詢指導，開辦家長學校，系統地宣傳科學的教育知識方法，使幼兒教育得到更廣泛的理解支持，推動家庭、教育、社區一體化建設。

３、服務社區，讓社區爲課程搭建平臺，促進幼兒的良好品德及行爲習慣的形成。

幼兒良好行爲習慣、品德的形成不是一朝一夕，它需要一個漫長的過程，因此，在幼兒萌發主動爲社區服務的念頭時，我們及時地給予引導、啓發，並相應地引領幼兒開展一系列的爲社區服務的活動。如：孩子們發現小區公園的環境遭到居民的破壞時，自發地爲制止環境破壞“出謀獻策”，通過“爲小區設計環保標誌”、收集環境污染圖片在小區進行現場宣傳、升旗儀式上的環保小衛士宣言等途徑呼籲人們愛護身邊的環境，讓公園永遠那樣整潔、美麗。另外，孩子們還利用節假日主動向老師提出爲小區勞動的想法，如：植樹節裏，小班的孩子們提着小水桶小心翼翼地爲小花小草澆水，中班的孩子們提着塑料袋認真地在替公園清掃垃圾等！由孩子們因環境因素自發形成的保護意識，將更加容易形成幼兒的良好品德及行爲習慣，這樣的學習方式取代了教師只是藉助掛圖、木偶教具等方式去培養幼兒的社會性品質，而且效果更加顯而易見。孩子們用自己獨特的方式爲社區做自己力所能及的事。

社區教育已作爲一種新的課程理念滲透到我們的教育教學中，作爲受益者的我們，必將繼續深入挖掘社區中可用的各種教育資源，爲幼兒園的教育教學工作服務，爲幼兒園的教育教學開闢新的領地。

幼兒園教師心得4

推行素質教育，教師的素質提高是關鍵。一所幼兒園的活力最終是通過每一位教師的活力體現的。園長必須把隊伍建設放在覈心地位。以往教師常常會不自覺地從方便自己出發，要幼兒適應教師的幾哦於方法，而忽略從幼兒發展的需要和發展規律出發去考慮教育的有效方法。

首先，園長要將教改的着力點放在如何使先進的教育觀念轉化爲教師的教育行爲，最終有效地落實在幼兒的發展上。我們認爲：教師教育觀念內化併產生相應的教育行爲，是當前師資隊伍建設中的一個薄弱點，也是我園“幼兒自主性培養”課題研究成敗的關鍵因素之一。

因此，我們需要尋找一種更有利於教師自我發展的新方法，使教師將轉變教育行爲作爲自我完善的需要。經過嘗試我們認爲最有效的措施是——變園長要我轉變爲我應該這樣轉變。

具體做法一：深入第一線，捕捉典型實例，拍攝成錄象，組織教師和幼兒觀看、討論、辨析。

我們將教師們在日常教育中，處理幼兒衝突的幾種典型做法和幼兒的反映逐一進行錄象，例如：“洗手時的衝突”，第一種做法：教師放手不管，幼兒吵個不了了之。第二種做法：教師充當“和事佬”，幼兒覺得問題沒有解決，心裏不痛快。第三種做法：教師充當“判官”，批評雙方，正面說教，幼兒嘴裏道歉，心裏不服氣。第四種做法：教師啓發雙方說出各自的想法，瞭解對方的想法，幼兒心甘情願地表示了歉意，以此培養了幼兒解決小矛盾的能力。

我們組織大班幼兒觀看錄象並討論，“你最喜歡老師哪一種做法？”幼兒普遍說，最喜歡第四種做法，一位小朋友說：“老師這樣做很公平的。”另一位小朋友說：“這樣做可以讓我們知道別人是怎樣想的了。”教師從幼兒的觀點中，瞭解了幼兒對老師教育方法的評價，從而促使教師更自覺地把幼兒的願望作爲調整自己行爲的依據。

我們組織教師觀看、思考、辨析第二、第三種做法，看似都是正面耐心說服教育，但其中發應的與觀念卻是教師忽視了幼兒的主體作用，忽視幼兒自己解決問題能力的培養。第一種做法看似發揮幼兒的自主性，讓幼兒自己解決問題，但卻片面地把自主性理解爲撒手不管。採用能夠情景性的案例分析，每個人以一種局外人的觀點，冷靜地觀察自己或他人的行爲，瞭解幼兒的感受和反映，更容易以教育觀念爲指導，對自己或他人的行爲作出客觀合乎情理的判斷，而這時的辨析更體現了教師的參與性和自覺性，更具有自我反思。自我調整和自我完善的內涵。“假如是我，我將怎樣做更有利於幼兒自主性的發展？”教育觀念轉變爲教育行爲成了教師自我發展的需要，完全不同於園長單方面評價所產身的效果。

具體做法二：組織教師研究幼兒動態的學習過程，把握師生互動的內涵。

教育過程是一個動態的師生互動過程。教師在理論上接受了新觀念，但在實踐轉化中卻往往只注重單方面對教育對象施加教育影響，全副精力集中在如何完成自己的預定目標，而忽視接受來自於幼兒反饋的各種信息。我們看重分析體鍛活動中兩爲老師的不同做法，研究幼兒動態的表現，瞭解幼兒的心理需求的.個體提供適宜的教育，使因材施教落到實處。大家認識到：要研究幼兒動態的學習過程和身心特點，教師要以關產幼兒入手，從幼兒的各種反饋觀察幼兒入手，從幼兒的各種反饋觀察幼兒入手，從幼兒的各種反饋觀察幼兒入手，從幼兒的各種反饋中（包括語言、行爲、情緒、神態等各種表現形式的反饋信息），瞭解幼兒的所思所慮和心理需求，自覺分析自身教育行爲的適宜程度，及時調整教育措施。只有通過教師的自我認識、自我教育，使兒童觀、教育觀內化、自覺化，才能實現教師的自我調整、自我完善、自我發展。

如何處理好幼兒自主與規範的關係始終是教師在實踐中難以把握的難題。幼兒期是良好行爲規範養成的重要時期。怎樣把社會對幼兒發展的要求，轉化爲幼兒的自身需要和動機，從而使幼兒積極主動地獲得發展？我們認識到：必須通過教師啓發引導，引起幼兒的自主活動，才能激發起幼兒的內在動力，使其在積極自主的活動中形成良好的行爲規範。我們圍繞自主與規範的關係請大家談談自己實踐的體會，啓發教師辨析其中蘊涵的教育價值，以活生生的事例來證明教育觀念轉化爲實踐的可行性。如剛入園的小班幼兒還沒有養成自己整理玩具的習慣，我們就把活動角活動材料的標記貼在玩具櫥上，只要老師提示一句：小玩具累了，快送他們回家吧。幼兒就會主動按標記的提示，物歸原處。教師以情感激發了幼兒的主體能動性，幼兒在參與整理玩具的過程中，體會到“我願意”、“我來”、“我會”的自信和自豪，從而逐步養成良好的行爲習慣和提高整理物品的能力，更使他們體驗到幫助、關心別人的快樂，從情感上的得到了滿足。

其次，採用多樣化的策略培養教師的綜合能力。加強師資隊伍建設，我們除了採用分層帶教、業務學習、參與職務培訓和鼓勵自學進修外，我們還採用各種方法和形式培養教師的綜合能力。

大膽起用，設崗培養骨幹教師。幼兒園設行政助理、保教主任、年級組長、學科帶頭人、實習教研組長的職，我們選拔思想業務素質較好的同志明職授權，委以重任。我的基本做法是：一放，管理上放手，放權。二導，理論學習中導向、指導。三培養，注意不同層次、不同能力幹部的培養。四把關，把好教育思想關和保教質量關。例如，青年教師承擔公開課，由園學科帶頭人負責指導，我參與設計和試教，爲了支持學科帶頭人大膽獨立開展工作，我及時把修改意見與學科帶頭人溝通，再由學科帶頭人出面與執教老師評析探討，這樣既尊重了學科帶頭人，幫助它樹立威信，同時又起到提高學科帶頭人的教研水平和把關作用。

實施雙向聘任制，發揮每個人的優勢，提供施展才華鍛鍊成長的機會。我們鼓勵每位教師根據自己的興趣、特長主動承擔社會工作，小青年教師在英語、電腦、組織活動等方面比老教師有更大優勢，他們選擇了上特色課，電腦管理員、活動主持人等來發揮自己的最佳優勢。這學期我們建立了輪崗式的實習教研組長制度，爲的是培養大家自薦、競爭，以此作爲發掘自己的潛能、鍛鍊自己綜合能力的良好機會，也使每位教師找到自己在集體中的位置和價值。

開展分層次的看課活動，組織教師進行評析再設計交流。例如，每學期我們將各種開放、接任務和教研交流展示、業務評比活動結合起來，每次看課後，都由執教老師談活動設計的指導思想，談本班近階段的目標教育如何反映在一日活動各環節中。針對教育過程中不足之處，大家進行再設計，“假如是你上這一活動，準備怎樣設計？”“遇上這種問題，你會怎麼處理？”針對難點和共性問題，利用大家的智慧交流各自的經驗，使大家都受到啓發。

教研活動當場命題，設計活動，說課評析，培養教師設計活動能力。我們選擇開放性、綜合性較強的內容進行命題設計，如：看圖講述“會發生什麼？”再如，採用方案教學思路，設計綜合系列活動“水”，有位青年教師儘管某些設計還不夠完善，但她的大膽創新精神和激發幼兒充分自主探索的活動過程，以及在教育目標中滲透環抱意識並注意落實到孩子們的自身行動中去的設計思路，的到大家一致稱讚，也使大家受到新觀念、新方法的啓示。

爲每位教師建立個人教育活動錄象資料。將每位教師的公開課、研究課、業務評比課錄製下來，既可在教研活動時進行自我反思研究，達到自我調整、自我完善的目的。

搭建專題交流討論的舞臺，爲教師提供一個試膽量、練口才、積極思辯的論壇。我們在年級組進行專題小結交流的基礎上，組織全園性答辯式專題交流討論會，鼓勵大家提問並參與討論，當然本年級組成了最佳後援團。答辯式的交流討論會促使教師主動學理論，努力提高書面總結能力和口頭表達能力。

教師全面素質提高需要廣大教師的積極參與。同時對園長提出了更高的要求，園長需要有敏銳的眼光及時發現問題，分析判斷，找到激勵教師不斷學習、實踐、改革的突破口，創造出更多的科學、有效而便於操作的師資培養的新方法的。

幼兒園教師心得5

管理就是指揮和協調，大到一個國家、一個社會，小到每個單位及每個單位的具體股室，都離不開管理。管理工作存在於一切人類社會和人們的共同活動中。幼兒園作爲教育系統的基層單位，其管理工作是通過幼兒園中的最小單位xx班級來實現的，所以說班級管理是幼兒園管理的重中之重，是基礎、是核心。而班主任，則是班級管理的具體操作者、執行者。這樣，班主任的工作就顯得比較重要了。俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶”。作爲一名班主任，首先應該做到嚴以律已、寬以待人，要信任、尊重、關心配班教師，做到以身作則，時時處處事事起帶頭作用，作出榜樣，作出表率。切實起到排頭兵、領頭雁的作用。在一段時期的班級的管理工作中，我總結出了八個字，那就是“真誠、嚴格、熱愛、周到”。在工作中能做到這八個字，班級的管理工作就遊刃有餘了。

一、真誠

班內教師之間配合的是否和諧直接關係到班級管理的好壞。教師相互信任、相互幫助、相互補位是和諧相處的關鍵。要做到以誠待人、坦誠相待，也就是相處要“真誠”。有人說：夫妻之間有一個磨合期。而班內教師同樣也需要一個磨合期。教師剛配班時，有些不適應也是正常的，如果教師都能以誠相待，工作中經常換位思考，相互理解、體諒，那麼磨合期就會很快過去，教師之間就會很快適應，就會營造一個寬鬆、愉悅的工作環境。以誠相待就是時時處處事事爲他人着想，一切以工作爲重。我班有位老師孩子小，還在哺乳期，有一次園裏下午兩點召開緊急會議，餵奶時間也不準回去，當天恰好這位老師中午值班，這樣小孩整個下午吃不到奶。當時我想到了這個情況就提前半小時來接班，讓她回去餵奶。班主任能夠坦誠地對待教師，這樣，配班老師就能自願地服從班主任的領導，班級就有凝聚力、向心力，班級管理工作也就自然上來了。

二、嚴格

嚴格包括兩方面內容，一是指對教師嚴格要求，二是指對幼兒嚴格要求。

一組班，班主任應組織配班教師共同學習園內的各項規章制度，並要求每個人嚴格遵守。教育活動前要備好課，做到教具充足，讓幼兒能真正從快樂中學、從玩中學。戶外

活動時，教師要精心設計每一個遊戲，讓每個幼兒都參與進來，運動起來。此外，全體教師還應共同討論，制定出班級常規，大家來共同遵守。在班級常規中，要把職責、任務等分解落實到每一個人頭上，大家各司其職、各負其責。

在孩子的常規訓練及一日生活中，教師應當做到嚴格要求，且要求一致。我們知道，管理幼兒就宛如栽培小樹一樣，要時常給它培土、施肥、澆水，將它多餘的小叉剪掉，使它能健康、茁壯地成長。如果不對小樹進行精心的管理，任其東倒西歪，樹叉橫生，那麼小樹就難以成材，只能成爲火中燃物，因此，對幼兒嚴格管理是十分必要的。在制定生活常規時，可要求孩子們也參與進來，以增強孩子們的自制力和約束力。在工作實踐中，我們把一日常規總結爲“三靜”、“三注意”。即點名時安靜、吃飯時安靜、午睡時安靜，上課時注意力集中、早操時注意力集中、戶外活動時注意力集中。孩子們在全體教師的嚴格要求下，在一日生活常規上有了長足的進步。

三、熱愛

教師與幼兒是幼兒園教育過程中兩個最主要的因素。在整個教育過程中，教師與幼兒之間只有建立起良好的人際關係，纔能有助於開發幼兒的'智力，培養其能力；有助於培養良好的生活學習習慣，有助於教師與幼兒的身心健康。而要建立良好的師生關係，教師必須要做到“熱愛”二字。贊可夫說：“當教師必不可少的，甚至幾乎是最主要的品質，就是熱愛兒童。”前國家教育部長柳斌同志在貫徹幼兒園兩個法規座談會上明確指出“要愛孩子，不愛孩子的人不能當幼兒教師，這是一個最基本的條件。”因此，“愛”是每一個孩子健康成長必不可少的生長素。作爲

教師要做到熱愛每個孩子。首先要主動親近幼兒。課上，從教態到語氣都要十分真摯而親切，使幼兒感受到母愛般的溫暖，課下，要主動接近幼兒，愛撫幼兒，給他們講故事。其次，要真心體貼幼兒，既要關心幼兒的教育問題，還要注重幼兒的養護問題。從睡眠、起牀到用餐、喝水，都要事事關注，事事細心，還要隨時觀察幼兒的身體健康狀況。這些看似婆婆媽媽的小事，正能夠體現出幼兒園教師母愛般的師愛。第三，要正確引導幼兒。教師要通過課堂教學和課外活動，幫助幼兒認識善惡美醜，以科學的教育思想塑造幼兒美好的心靈。

四、周到

一個班級管理工作的成功與否，還要看他的家長工作做的是否到位。因爲家長是幼兒園與社會聯繫的橋樑，是窗口，是宣傳欄。有人把幼兒教師比做是幼兒園的“禮儀小姐”，的確，教師是幼兒園的禮儀人員，教師對家長的接待工作，直接關係到幼兒園的聲譽和形象。因此，對家長的要做到熱情周到。要真誠接待每位家長，笑迎家長，笑送家長，做到手勤、口勤。早晨，孩子入園時，要走上前去主動爲孩子脫下大衣，並熱情擁抱每一個孩子，給孩子一個良好的情緒，下午孩子離園時，要主動告訴家長孩子在幼兒園一天的生活、學習情況。但是不能刻意迎合家長，隨波逐流。家長有錯也要敢於提出，同時要注意方式方法。有的家長教育孩子方法簡單粗暴，要及時與之溝通，委婉相勸。爲了更好地能與家長溝通，在工作實踐中，我們建立了班級家長委員會，鼓勵家委會代表積極聽取家長意見，及時和老師溝通，共同切磋育兒經驗。只要每位老師都能熱誠地接待家長，每位家長都會滿意而來，滿意而歸。

“麻雀雖小，五臟俱全”。班級的管理工作也是如此。這就要求班主任要有一顆敏銳而細緻的心，洞察一切小事，處理好方方面面的關係，集教師、家長的一切智慧和力量，切實爲教師、爲幼兒，爲家長營造一個寬鬆、和諧、安全、衛生、舒適的精神環境和物質環境，爲我們的幼兒園建設一個真正的文明的宣傳窗口。

幼兒園教師心得6

如果把“將科技轉化爲生產力”這句話與教育工作相對應，那麼，教科研就是教育的科技，成果推廣之後，就可以轉化爲教育的生產力。因此說，教科研是幼兒園工作的重要內容，富有實效的教科研活動就是促進幼兒園持續發展、保證良好運轉的內驅力，也是促進教師專業化成長的有效手段之一，幼兒園應注重加強教科研工作的開展，以促進園所的可持續發展。

目前幼兒園在教研方面開展的還不夠理想。主要有三方面表現。一是研究課題過多。這種現象一般出現在駐大中城市的中等以上規模的園所，由於這些園所教師學歷層次較高，班額合適，辦學質量尚可，很適宜做課題，因此，常被各級各類部門選爲實驗基地，也由此，這些園就承擔了不同機構的大大小小的課題，但因爲課題過多，教師精力顧不上，因此出現課題研究浮淺，走過場的情況，使幼兒園成爲一個課題服務機構，一個數據採集地。二是課題推廣不夠。這種現象很普遍，這些園每年都有專門進行的園級研究課題，研究內容適當，研究效果也較好，但常常是研究結束就結束了，沒有及時地推廣，將成果轉化到更大範圍，形成自己的特色，從而造成“連年教研，研而無果”的局面。三是無研究課題。這種情況一般出現在邊遠地區的小幼兒園。她們人少、孩子少，信息缺乏，與當地教育部門聯繫不多，缺乏指導，教師的業務能力和理論水平與當前的發展相差越來越遠，幼兒園也就談不上持續發展。

那麼，何謂富有實效的教科研活動呢？筆者認爲，有效的教科研活動，應是園本化的'教研，即有一個明確的辦學目標，圍繞這個目標，根據幼兒園現有的條件、師資隊伍素質，從本園的“最近發展區”中選擇合適的切入點，進行紮實、細緻的研究，然後把研究、探索出來的優秀、成功的教研成果，經過推廣做法，明確要求，將其轉化爲本班、本園的特色，形成一種工作常規。當教研成果得到有效積累，最終也就形成鮮明的辦園特色。這個過程，或快或慢，但畢竟是幼兒園教師自己研究的成果，正像“每個孩子的發展速度不同”一樣，每個幼兒園的硬件條件、資金投入、師資素質、能力基礎各不相同，這也就決定了每個幼兒園的發展速度不同，園領導應清醒地認識到這些情況，在教研過程中既不急功近利，也不能聽之任之，要按照既定目標，以適合本園節奏的速度前進。最終形成的這個辦園特色，由於是全體教職員工親自參與、共同研究培植出來的，因此這種教研活動更持久、更具生命力。在這個過程中，她們的素質和技能更加專業化，工作作風更加統一，團隊更具凝聚力，幼兒園的辦學水平也因此而不斷提高。通過這種有效的教科研活動，幼兒園才能持續發展。

在開展教科研活動中，應特別注意恰當選題、紮實研究、積極推廣、形成常規四環節：

一、恰當選題。

教研需要我們腳踏實地、認認真真地去做、去發現、去探索，要有一種求真務實、嚴謹細緻的工作態度和作風。這就要求園領導避免追風，貪大和貪多的心理，不能讓衆多課題衝昏頭腦，僅僅滿足於成爲一個子課題的承擔單位，而要從幼兒園實際出發，以促進、提高和改變幼兒園現有工作狀況爲目的，在幼兒園的“最近發展區”中進行選擇，使課題研究能爲我所用，助我成長，從而做個名副其實的研究基地。因此，選題要有一定代表性、廣泛性和應用性。適宜的選題可從發揮本園的特色方面入手，如園內喜愛並擅長美工的教師較多，則可利用這一優勢，開展有關幼兒美術方面的教研，如：幼兒聽故事繪製連環畫的研究、如何引導幼兒認識和運用色彩？如何解讀幼兒的繪畫作品等，這樣做可變優勢爲強項。也可選取弱項，如園內幼兒語言表達能力不太理想，那麼全園就圍繞如何提高語言領域教學開展教研，教師從這一主題中選擇小的課題。如：如何創設讓幼兒敢說、樂說的環境？如何仿編、創編詩歌？新授故事的技巧等，這樣可變弱勢爲優勢。這種根據教學需要和幼兒園實際情況產生的教研課題，教師有興趣做，成果又極具推廣，對促進幼兒園工作起着事半功倍的作用。

二、紮實研究。

有了課題，就要在工作中實施。園領導在指導教師制定了切實可行的實施計劃後，就要運用多種形式如組織學習、相互觀摩、聽課、階段性交流等來保證計劃的實施，同時要注意給教研老師一定的特權，如在時間上、物質上給以必要的保證，在教學安排上可有一定的自主權等，以便讓老師在一日活動的有限時間內能夠進行紮實的教學研究，而不只是流於形式。如我區機關幼兒園爲保證級部每月兩次的集體教研時間，特別安排富餘教師在教研時間代班，使老師們能專心研究討論。特別強調的是，要讓老師落實課題內容，園領導首先要投入很大的精力，以積極的態度參與研究，共同討論，引領研究方向。否則火車頭一鬆懈，列車是無法跑動起來的。

三、積極推廣。

我認爲這是很重要的一個環節。經過一定的深入研究後，每個子課題都會產生一定的成果，這些成果在園級交流，會讓每個教師在這一領域內受到啓發和借鑑。將教研成果收集整理，適宜年齡段教學的，就在級部推廣，屬於教育技能的，就在全園推廣，屬於個別教育的，就在特殊情況下應用。只有大力推廣，才能真正體現出研究成果的價值，纔會讓參與教研活動的教師有成就感，使她們的自我價值得到滿足，也才能使她們以更飽滿的勁頭投入新一輪的教研。否則，教研就是一朵無果的麗花，不論經歷了什麼，開得多麼鮮豔，最終什麼都不會留下。推廣過程中，最重要的是不僅讓老師們知其然，還要知其所以然。也就是不能只學會成果的形式，而要理解成果的內涵，只有理解了內涵，才能在工作中舉一反三，觸類旁通。

四、形成常規。

推廣是一種軟性要求，也就是受衆根據自己的喜好來接受，而接受和採納了多少，每個人又各不相同。園領導要注重教育老師善於學習、認可他人的成果，善於“踩着前人的肩膀”來提高自己的教育水平，這也是繼續學習的一種表現。同時，爲真正使好的成果轉化到工作中，達到提高辦學質量的目的，從管理角度講，就需要一些硬性要求，如納入規章制度，形成工作常規，建立新的工作流程等，這樣通過管理手段來保證教研成果的落實，才能將成果真正像“科技轉化爲生產力”一樣，轉化到我們的教育工作中，轉化成每位教師的方法、技能。

幼兒園教師心得7

幼兒是21世紀的主人，對幼兒進行環保意識的教育，是必不可少的。我們班在這個學期開展了以“只有一個地球”的環保主題系列活動，在組織活動的過程中，我嘗試運用了幾種不同的教育方法，並且得到了一些啓示，在此，提出自己的幾點見解：

一、因地制宜，用社區的自然環境和設施啓蒙幼兒的環保意識

在主題活動的初期，我們帶領幼兒來到小區的公園，投入大自然的懷抱，在草地上游戲、玩耍，領略大自然的美好風光，享受青青綠草帶來的清新空氣。同時，老師也帶領幼兒參觀小區的垃圾場，讓幼兒談談哪裏的環境美，通過觀察、比較，讓幼兒知道保護環境是每個人應盡的責任。在此基礎上，幫助幼兒樹立保護環境光榮，破壞環境可恥的觀念。

二、動員家長，讓孩子和爸爸媽媽一起行動起來

“父母是孩子的第一位老師”，這句話指出了家長這一資源不可忽視的力量。開展主題系列活動的過程中，老師設計了多個家長共同參與的活動，如：與孩子一起製作環保標誌；到小區公園統計樹木種類；指導孩子爲未來小區畫像等等。通過這些活動不僅讓家長與老師、孩子有了進一步的交流和溝通，更重要的是，通過爸爸媽媽們的身體力行，讓孩子有了良好的學習榜樣，意識到環保行爲其實就在我們的周圍，人人都可以爲環境保護貢獻一點力量。

三、把握良機，開展多種形式的環保教育活動

要幫助幼兒樹立“只有一個地球”的觀念，必須根據幼兒的年齡特點，教他們從自己做起，從小事、小環境做起。老師在日常生活中，密切注意幼兒的一舉一動，及時進行環保教育。如發現幼兒平時亂摘花、亂丟紙屑、隨地吐痰或下課後高聲喧譁等現象，教師就及時地曉之以理，讓幼兒既克服了自身的不良行爲又增強了環境保護的意識。另外，老師還利用班級組織升旗儀式的機會，在學園舉行了一次別開聲面的升旗儀式。在這次升旗儀式上，孩子們以“環保小衛士”的身份進行了莊嚴的宣誓並把各種環保宣傳資料分發給其他小朋友，還出示了班級參加黃河上游“愛心捐樹”活動籌集到的款項和集體簽名。同時，與環保局合作，舉辦了環保宣傳圖片展。而且，還把圖片展移到了小區裏，老師組織孩子擔當“環保小記者”，採訪生活在小區中的各種人。通過這一系列的活動，孩子體會到了向別人進行環保教育的成就感和喜悅，對環保行爲有了更強烈的.興趣和自覺意識。

四、融會貫通，在平時的教育教學中滲透環保教育

在幼兒園的教育教學中，隨時都可以滲透環保教育。把環保知識通過幼兒喜歡的故事、兒歌、小實驗、手工製作（如《大樹逃跑了》、《小樹葉》、《水變乾淨了》）等活動，使幼兒園環保教育的內容兒童化、趣味化。孩子在這些活動中，通過充分的觀察、思考、動手操作，學得更生動、有趣且符合他們的年齡特點，從而獲得良好的教育效果。

通過本學期開展的一系列環保主題活動，發現環保教育重在幼兒自身習慣和內在意識的形成，但外在環境的影響也不可忽視。對幼兒而言，這些影響主要來自身邊的人，特別是老師、家長和同伴。因此，我們都有責任、有義務在他們面前樹立良好環保意識和行爲規範。總之，環境保護教育應該從小抓起。通過經常持久的環保教育，使幼兒確立環保意識，形成環保觀念，提高環保覺悟，增強環保責任感，成爲真正的“環保小衛士”！

幼兒園教師心得8

園長要把握好自己的角色定位，還必須要處理好幾個關係；教研與培訓的關係，幼兒園的需要與教師個體發展需要的關係，整體水平與個體差異的關係，理論與實踐的關係，幼兒園目前的需要與長遠發展的關係。研訓一體的活動中存在的一些問題，使我們研訓目標達成度不夠，其主要原因在於園長在研訓一體的模式中如何定位。我認爲在研訓一體中，園長角色定位應該是這樣的：

（一）園長應是學習者

幼教的研訓一體能否以得順序開展，如何逐步用素質教育的思想優化幼兒園保教活動的過程，將其落實到各個學科，落實到每個教師的教育實踐和教學行爲中，在很大程度上取決於園長，一園之中園長的教育觀念、思維方法、行爲方式在一定程度上影響和制約着一所幼兒園的發展；影響着園內教師，所以園長的學習就顯得極其重要。園長要加強自身學習，學習現代管理思想，學習現代教育理論，學習現代教育技術、學習幼教法規文件，獲得最新的教育教學信息，迫使自己站在幼兒園發展的制高點上，不斷地自我提高，自我完善，才能夠在研訓中起榜樣的作用，導向的作用，爭取做學習型的管理者。

（二）園長應是組織者

l、園長要成爲研訓一體工作的發動者。園長給教師以思想上的務虛，聯繫社會大背景，關注整個教育形勢，結合幼教改革及本園實際，向教師作宣傳，要經常向教職工談辦園思想，激發教師的主體性。從情感上變要我學爲我要學，使教研成爲來自教師自身的需要；從思維方式上，要調動教師的興奮點，擴展教師思維的角度；從行爲上，使教師不僅僅是學了理論，有了觀念，而是要教師真正行動起來。教師角色行爲的豐富和完善，教學技能和能力的真正形成，離不開實踐這一重要的環節。

2、園長要成爲研訓一體工作的策劃者。研訓要有專題，在選擇專題時、要把握好三個方面：

（1）把握好教育改革的敏感點，比如以幼兒發展爲本已成爲幼兒園應該解決的核心問題，如何使教育目標、活動設計落實到孩子身上，促進每個孩子發展，這是需要教師去思考、去探討的。

（2）把握好本園的實際，要對隊伍現狀有一個清晰的分析，找到適切的專題。

（3）把握好教師發展的需求，教研專題來自教師，是教師在保教活動中、在教育教學上的需求，以解決教學中的問題爲主。園長要努力尋求上述三者的結合點，並以此爲抓手開展研訓工作。

3、園長要成爲研訓活動的參與者。園長工作千頭萬緒，但一定要擠出時間，保證參與研訓活動，園長的參與不僅是對研訓工作的重視，也是抓住時機瞭解教師，發現教師的閃光點。教師是否被關注將直接影響他們自我發展的積極性，同時園長在整個研訓過程中，要起指導作用，能發現間題、分析問題、解決問題，如引導教師掌握以教學活動爲出發點的教學遷移的能力，從而提高教師的實際教學水平；要起傳遞作用，將園長自己學習後對教育理念的認識，對教育信息的理解傳遞給教師；要起導向作用，使研訓主題不斷深化，發動教師共同研究整理歸納，反饋到下一輪的研訓框架設計中，使教師明確今後努力的方向。

4、園長要成爲研訓活動的反思者。在徐彙區多元化辦園體制、多類型辦園模式的衝擊下，園長都將意識到幼兒園的辦園質量是生命線，而保教研究則是質量的關鍵，因此園長要學會反思，反思已成爲現代人必備的素質，人往往在反思中提高，不會反思就不會進步，我們也要引導教師學會反思，提高思想力。比如，我們要改變以往重課前研究輕課後反思的傾向，不僅會點評他人，也會反思自己。但是園長在組織反思的過程中，要注意幫助教師調整心態，鼓勵、保護教師的積極性，看到教師的進步，支持教師的`創造思維，善於提升教師的教育行爲，爲其以後的探索實踐奠定情感基礎。

（三）園長應是服務者

園長要爲教師的個體發展和幼兒園的羣體發展提供服務，創設條件，提供機會。積極利用各種有利因素，如教研中的自培，借鑑外界的力量，抓緊假期中的培訓，開展園際，學區際、區際的教學展示交流，利用家長資源、社區資源等，調動一切有效手段，使教師有學習的機會、表現的舞臺、施展的空間，滿足教師的發展需求。

園長要把握好自己的角色定位，還必須要處理好幾個關係；教研與培訓的關係，幼兒園的需要與教師個體發展需要的關係，整體水平與個體差異的關係，理論與實踐的關係，幼兒園目前的需要與長遠發展的關係。

總之，學前教育的研訓一體化，園長要把它作爲一個系統工程，作綜合分析、整體思考，並與幼兒園的常規管理、隊伍建設、保教研究相結合，使教師在學習中提高，在實踐中進步。

幼兒園教師心得9

最近，我在閱讀一本書名字叫《不會說話的孩子想說什麼》。其中有一個章節談到培養快樂、負責、有潛質孩子的5個訣竅。

在學習這5個訣竅之前，要先了解孩子天生就會使用的9種情緒密碼：好奇、開心、驚奇、苦惱、生氣、害怕、羞愧、噁心、厭惡。

訣竅一，允許孩子充分、合理地表達所有的情緒密碼（儘可能不讓孩子的情緒受到壓抑）。表示開心、好奇的情緒密碼，都是正面的情緒密碼；表示苦惱、生氣、害怕、羞愧、噁心、厭惡，這些都是負面的情緒密碼。

訣竅二，儘可能鼓勵孩子多多表達好奇和開心的情緒密碼（儘可能讓正面情緒充分發揮，及至最大）。例如，孩子抓起一本圖書或是雜誌，開始動手撕扯。如果這本書不是那麼珍重，你不妨先觀察一會兒，看看孩子對撕扯所發出的聲音、撕扯時候的感覺、撕扯本身都有什麼反應。或者你就應捫心自問，孩子是不是在模仿父親撕報紙的動作。然後，要讓孩子知道，你認可孩子的興趣，也對此表示欣賞：這本雜誌很棒，對不對？上方的圖案也很漂亮，紙張也很棒喲。如果你不想讓孩子撕雜誌，那就那另外的.紙換下它，同時要跟孩子說：這本雜誌不能夠撕，這有一張紙，你能夠隨便玩。

訣竅三，排除引起苦惱的因素（儘可能設法消除因其負面情緒的因由）。有的孩子只要看到戴眼鏡的人就會哭，如果我們忽視孩子的這種表現，或者對孩子的哭鬧不予理睬，這樣做會讓孩子誤以爲你沒有明白他發出的情緒密碼，這樣不僅僅僅對孩子沒有幫忙，反而會讓孩子越來越苦惱。在這種狀況下，我們能夠把孩子抱起來，讓孩子背對那個人，也能夠請那個人把眼鏡摘下來，或者還能夠問那個人是否介意讓孩子玩一玩他的眼鏡，以便消除孩子的負面情緒。

訣竅四，用話語幫忙孩子表達情緒密碼。例如，小孩子正因飢餓哭泣時，不好只是喂他，也要花時刻同他說話：我聽到了，孩子，你此刻餓了對吧，我們找點東西來吃吧！若孩子被汽車喇叭聲嚇到了，你能夠跟他說：那種聲音真可怕，把你嚇壞了。孩子開心地蕩着鞦韆，你能夠用話語增強這種經歷給孩子帶來的正面感受，能夠發出誇張的聲音，比如哇的一聲，或者說：你玩的很開心，對不對？這些語言描述不僅僅僅對孩子的感覺予以認可，同時也能把孩子身體的感覺用語言描述出來。

訣竅五，明白孩子的願望，他想要變得和大人一樣。1歲大的索尼婭走到電視機後面，想要看看那些奇妙的電線和插頭，這時父親平靜地說：索尼婭，若果插頭在插座裏，電線就會有電，你碰它會受傷，到我這來，我給你看看這段沒有電的電線，看看到底是怎樣回事。要不來玩這個好玩的球吧！然後索尼婭走到父親面前，聽父親簡單描述了一下電線和電流的用途，就開心地玩球去了。這時父親不妨說一句：索尼婭，謝謝你不去玩那些電線，我愛你。在這件事情上，首先，父親以平靜的語氣和孩子說話，並干預了她的危險舉動，儘管孩子不能完全聽懂父親的意思，但她明白說話的含義和語調。其次，他還給索尼婭帶給了一種十分好玩的東西球。最後，謝謝你，我愛你！他用這樣正面的語言對孩子的做法予以肯定，引導索尼婭在行爲上做出改變並給予獎勵。這位父親所有的舉動和反應，都是在給索尼婭師範一些寶貴的經驗，還會有助於她將來長成一個心地仁慈、態度冷靜以及情感和諧的大人。

幼兒園教師心得10

導讀：園長是幼兒園的主要管理人員。要創辦特色幼兒園，園長要有獨特的辦園思想以及開拓進取精神。

由於幼兒之間的競爭日趨劇烈，幼兒園能否辦出自己的特色已成爲幼兒園能否生存的一個十分關鍵的問題。因此，我們有必要對幼兒園特色相關理論和實踐進行研究。本文從幼兒園特色的內涵、幼兒園特色的結構要素、幼兒園特色的條件、如何辦出幼兒園的特色來闡述本人對幼兒園特色的一些認識和主張。

一、幼兒園特色的內涵

（一）特色的本質

特色是某一事物指有別於其它事物之處。是一箇中性詞。事物的特色既可表現爲人無我有、人有我優、人優我精，也可以表現爲人多我少，人有我無。和“有”一樣，“無”也是一種屬性。事物的特色，體現着事物本身的內在價值。因此，從一種產品、一項服務項目的開闢，直到一個地區、一個民族、一個國家的發展道路的確定，人們無不追求着自己的特色。還可以這樣說，有特色纔會有存在的價值。

（二）幼兒園特色的屬性

幼兒園特色是辦學主體刻意追求逐步實現的幼兒園工作某一方面特別優於其它方面，也特別優於其它幼兒園的獨特的穩定的品質。它也稱爲辦學特色。社會公認的某種顯著的特色幼兒園，主管部門可以命名其爲特色幼兒園。

幼兒園特色是獨特性與優質性的統一。幼兒園特色的獨特性與優質性的關係主要表現在兩個方面：一是幼兒園特色本身的先進性、科學性；二是辦學育人整體水平有一定的質量，夠上一定的檔次。

衡量一所幼兒園是否辦有特色，不僅要看它特色項目的成績，而且要看它的整體辦學水平。許多有特色的幼兒園，其教育質量的總體水平都相當高。如果一所幼兒園僅僅在特色項目上成績優異，有幾個尖子幼兒，而總體辦學水平低，教學質量差，甚至不如普通學校，那就>>

是以犧牲幼兒的全面發展爲代價換來發展“特長”，這種僅僅停留在特色項目上或用“特色”代替整體辦學水平的做法，就不能稱之爲辦學有特色，也絕不是我們所提倡的。

二、幼兒園特色的結構要素

（一）主題思想

幼兒園特色的主題思想也可簡稱爲主題，它是以園長爲代表的幼兒園教育思想在辦園過程中的集中體現。一般來說，幼兒園特色的主題是園長在某種教育思想支配下，對幼兒園現實教育資源配置狀況和幼兒園教育發展水平進行調查、分析、研究，以及對幼兒園教育發展前景規劃而得出的思想結晶。所以它是園長對幼兒園教育現實的認識、評價和辦園理想的綜合體現。幼兒園特色的主題決定着對幼兒園教育形式和結構的選擇，它體現和決定着幼兒園教育活動的主旋律。幼兒園特色主題表達的清晰程度，反映了一所幼兒園特色建設發展的層次水平和水準，它決定着幼兒園發展的方向。

確定幼兒園特色的主題是受多方面因素影響的，其中起着主導作用的是教育思想和教育觀念。因爲教育思想和教育觀念制約着教育者對教育現象的認識，影響着教育者的教育行爲和教育活動的方式。這裏所說的教育思想與教育觀念，不是指教育者口頭上所講的教育思想與觀念，而是指在教育實踐活動過程中，通過一言一行所體現出來的，有時甚至是教育者主觀上沒有意識到，但卻影響和支配着他們教育實踐活動的教育思想和觀念。特別是園長的教育思想和教育觀念，對幼兒園特色主題的形成和確立起着關鍵性的作用。有人說“特色幼兒園是園長辦學思想個性化的體現”是很有道理的，因爲園長對幼兒園教育教學及其行政管理負全責，園長在幼兒園工作中處於主導地位。園長對幼兒園的領導，從本質上說是用一定的教育思想和觀念來統一人們的思想認識和行爲。

（二）教育行爲方式

這個要素主是是指幼兒園教育實踐活動中，占主導地位的教育行爲方式。它是幼兒園教育思想或主題的外顯形式。它包括選擇教育目標的方式，調整教育內容的方式，確定教育途徑的方式，篩選教育手段與方法的方式，幼兒園人際關係（首先是師幼關係）溝通的方式，運用獎懲的方式，處理信息的方式以及整合優化各教育要素關係的方式等等。如果說主題思想是幼兒園特色的靈魂，那麼，教育行爲方式就是幼兒園特色的軀幹。

這裏講的教育行爲方式不是指具體的微觀的教育行爲方式，它是指幼兒園教育思想與教育實踐相結合的教育程序與程式。沒有教育程序與程式，教育思想就會成爲無處附體而飄蕩的幽靈；沒有明確教育思想的教育行爲方式就會成爲盲目的行爲，就猶如盲人騎瞎馬，夜半臨深淵，是十分危險的行爲，我們強調在幼兒園占主導地位的教育行爲方式，其含義是：這種教育行爲方式在幼兒園長期的教育實踐活動過程中，已經被大多數教育工作者認同、接受，並轉化爲自己的教育行爲方式的特徵，已成爲幼兒園教育的優良傳統和寶貴財富。另一層含義是說，這種教育行爲方式已由“自發”上升爲“自覺”階段，已被幼兒園歸納爲幼兒園相關的規章制度等形式，以此進一步指導這種行爲方式走上更加科學化、規範化的軌道。

當然，從幼兒園教育活動實際來看，一所幼兒內絕對不會只存在着一種教育行爲活動方式，它往往還同時存在其它的教育行爲活動方式。我們所強調的佔幼兒園主導地位的教育行爲活動方式，很有可能隨着時代的發展，幼兒園辦學主客觀條件的變化，原來占主導地位的行爲方式退爲非主導地位，而原來處於非主導地位的行爲方式上升爲幼兒園的主導地位，由於教育行爲方式的變化，會導致幼兒園特色發生變化。如果是一個更先進、更科學的行爲方式佔據了幼兒園教育的主導地位，那就標誌着幼兒園特色是向前發展了，是進入了一個新的發展過程，或是達到了更高層次。反之，如果是一種落後的教育行爲方式取代了原來的行爲方式，那就標誌着幼兒園特色的弱化、蛻化，甚至是消失。這兩類事例在幼兒園實踐中是不乏其例的。

無論是從理論論證，還是從教育實踐考察的角度看，就是在同一主題思想指導下，由於各幼兒園辦學主客觀條件的差異，特別是園長個人的學識，修養、能力、閱力等方面的差異，決定了幼兒園教育行爲方式的多樣化，幼兒園教育創優途徑的多樣化，以及創優過程的多樣化，這些多樣化方面的多樣組合，就使幼兒園特色及其發展呈現出五彩繽紛，爭奇鬥豔。

（三）環境氛圍

幼兒園環境氛圍主要指幼兒園的自然環境和社會人文環境；幼兒園教育輿論的主要傾向；幼兒園人際交流的心理氛圍等。這是構成幼兒園特色的重要因素。

幼兒園所處的自然環境和社會人文環境是幼兒園教育賴以生存與發展的土壤。它們既給幼兒園教育提供了不同的發展條件，又對幼兒園教育發展提出了不同的要求和標準。幼兒園教育在適應這種特定的環境要求的同時，能夠而且必須通過自覺的選擇和自主的創造，能動地改造環境，能動地適應了社會發展的需要的辦學形式。正是人們這種自覺的選擇和自主的創造，能動地適應了社會發展與人的發展的需要，纔會創造出幼兒園特色。隨波逐流，任幼兒園自然地發展是辦不出自己幼兒園的特色的。

在幼兒園特色的建設中，各種規章制度規範着人們的言行，使人們朝着共同的目標前進。在這個過程中，作爲教育工作者的個體，在對自己的教育活動行爲方式進行調節時，不單純是靠行政的干預，主要是靠輿論——幼兒園教育的主導輿論進行自我調節，自我修正教育行爲及其方式。只有如此，幼兒園教育整體才能形成一個自組織系統，具有自組織能力，幼兒園每個方面的教育活動纔會和諧地運轉，相互配合，相輔相成，形成幼兒園教育整體的合力。如果一所幼兒園缺乏這種健康的主導輿論，幼兒園教育的各個教育要素的整合及運轉就猶如一架缺乏潤滑劑的舊機器，只能咯咯吱吱地轉動，稍不注意，甚至會將機器本身磨損，毀壞。

建立幼兒園特色不是園長一兩個人或幼兒園少數人的事，它是涉及幼兒園全體人員的大事，包括幼兒在內，它是靠幼兒園各個方面人員同凡協力，共同合作去創造。形成這種局面的重要前提是幼兒園要有良好、真摯的人際關係與和諧、融洽的交往心理氛圍。幼兒園裏的人際關係是社會的縮影，它包括着多層次，多側面的人員交往。最主要的有園領導之間，領導與教師之間，教師與教師之間，教師與幼兒之間，幼兒與幼兒之間，團體與團體之間等。幼兒園裏最基本的人際交往是師幼之間的交往。幼兒園裏，師幼兒間的人際關係結構特點，以及師幼兒間溝通的心理氛圍，是幼兒園特色外顯的重要特徵。良好的人際關係結構與和諧的交往心理氛圍，必然有利於充分發揮教育者與受教育者兩個方面的主觀能動性，有利於幼兒的全面發展，有利於幼兒園整體辦學效益的提高，有利於幼兒園特色不斷地向更高水平與更高層次發展。

我們爲了研究方便，將幼兒園特色分解爲三大要素來認識。但必須清醒地認識到，幼兒園特色絕對不是這三者相加而形成的大拼盤。從學校教育實踐看，幼兒園特色是由這三大要素熔於一爐所冶煉成的“合金”。這種特定環境要求

三、幼兒園特色建設的條件

（一）建設特色幼兒園的內部條件

建設特色幼兒園是一個相當長而又曲折的過程，需要幼兒園的內部條件作爲保證，不能離開幼兒園的自身條件來談幼兒園的特色。因此，必須考慮自身的內部條件，並依據自身具有的條件來建設幼兒園特色。

在特色幼兒園的形成過程中，它要受到很多因素的影響，受到許多條件的制約。總結已有的成功經驗，分析辦學的基本因素，我們認爲創建特色幼兒園的基本條件主要有：

1、富有個性的園長是創辦特色幼兒園的關鍵。陶行知先生曾說過“校長是一個學校的靈魂，要想評論一個學校先要評論它的校長。”正如人們常說的那樣：有什麼樣的園長，就有什麼樣的幼兒園。因此，園長對幼兒園來說是非常重要的，創建特色幼兒園，園長是關鍵，特色幼兒園能否有個性首先取決於園長是否有個性，園長個性結構主要表現在三方面：（1）獨特的教育思想。教育思想是構成辦學價值觀的重要組成部分，它是形成特色幼兒園的重要思想基礎。獨特的教育思想帶有校長帶有鮮明的個性特徵，它是園長在多年辦學實踐中，不斷總結、提煉、概括的思想結晶。沒有獨特的教育思想就意味着沒有特色的幼兒園。因此，對一名園長來說，形成獨特的教育思想是非常重要的。（2）獨特的管理風格。獨特的管理風格是園長在管理活動中獨特的管理思想的表現。它主要體現在園長對管理工作的思想態度和行爲方式上。獨特的管理風格是影響形成特色幼兒園的重要因素。不同的園長有不同的管理風格，它是不同教育思想和管理思想的表現。（3）獨特的人格魅力。園長的性格、品質、氣質、修養等是構成園長個性結構的重要組成部分，也是最能體現園長人格魅力的因素。獨特的人格魅力是影響形成特色幼兒園的重要因素。辦學實踐中，園長充分展現自己在性格、品質、氣質、修養等方面極具鮮明的個性特徵，來對幼兒園成員施加影響，引導他們共同進取的意向和行爲。

2、擁有特長的教師是形成特色幼兒園的前提。對於幼兒園來說，教師辦學的依靠力量，沒有教師再獨特的思想也無法變成現實。教師的整體水平和個體能力對提高幼兒園辦學質量具有舉足輕重的作用，而要形成特色幼兒園，則除了要有整體水平和個體能力的要求之外，還必須具備富有特長的這一專項要求。蔡元培先生曾說過，有特色的教師是學校的寶貴財富，學校的特色，學校在社會上的影響往往是靠特色教師的努力而形成的。可以說，沒有特長的教師，就沒有幼兒園的特色，也就難以形成特色的幼兒園，擁有特長的教師是形成特色幼兒園的前提。

爲了形成擁有特長的教師，幼兒園領導人必須注意兩個方面的工作：（1）要積極提供機會引發教師的特長，人各有所長，用人必用其所長，對教師也是如此。教師都有其獨特的個性、愛好、特長以及工作習慣、教學風格，幼兒園領導要充分了解教師的這些特點，並注意提供機會讓其展露自己的長處。（2）要努力創造條件培養教師的特長。教師的`特長愛好是可以通過途徑加以培養的。蘇霍姆林斯基在這方面的做法值得我們借鑑：對青年教師，他努力幫助他們分析工作中的長處和短處，並積極創造條件提高他們的業務水平，爲形成個人風格作準備；對中年教師他設法幫助他們找出各自的獨特的風格，並不斷加以總結；對老年教師則在總結的基礎上積極加以傳播，擴大影響。

3、有效的辦學機制是形成特色幼兒園的保證。幼兒園的正常運行離不開正確的辦學目標，合理的組織制度，有效的管理方式和資源的合理配置，它們都是保障機制的重要組成部分，依靠這些要素，保障機制得以發揮作用。總之，幼兒園的動力機制、運行機制、保障機制是形成特色幼兒園，促進幼兒園成功的必要保證。

4、和諧的文化環境是創建特色幼兒園的基礎。特色幼兒園實質上就是一種整體性的幼兒園文化模式。它是在獨特的文化環境內逐步發展形成的，可以說，獨特的幼兒園文化環境爲特色幼兒園提供了生長的基礎，一定的文化環境孕育了一定的幼兒園文化。

幼兒園文化是幼兒園成員通過幼兒園組織內部的教學、科研、生活和文化實踐活動所創造出來的文化財富的總結，它包括幼兒園羣體的價值觀和準則、羣體道德規範、心理行爲方式，作風、習慣、語言符號和園史傳統等。並在此基礎上進行組織、編碼、加工、發行而形成的一套整體文化環境模式。可以說，建設幼兒園文化的過程同時也正是創建特色幼兒園的過程。實踐證明，許多成功的幼兒園正是通過幼兒園文化環境的建設而形成一種幼兒園文化並最終成爲特色幼兒園。

5、幼兒園自身具備的物質條件。這主要包括：場地設施、教學設備設施、各種設施佈局等。

以上五個方面涉及幼兒園的內部條件的主要內容。任何一所幼兒園只有在弄清了自身的內部條件，發現了自身的優勢和不足之後，纔可能準確地提出建設幼兒園特色的具體目標和實現目標的方法及手段。當然，幼兒園領導者的管理能力，領導與教師之間心理相容水平，領導者與被領導者、教師與教師、教師與工人、教師與幼兒之間心理相容水平等，都是建設幼兒園特色必須依據的內部條件。

（二）建設幼兒園特色的外部條件

一所幼兒園能否建設出特色，除了必須依靠幼兒園自身的內部條件外，還應該有一定的外部條件作爲支撐力量。這就需要幼兒園與社會各方面廣泛溝通，以取得社會各界的積極支持。這些外部條件應包括：

1、上級教育主管部門的認同和支持。從某種意義上講，建設幼兒園特色本身就屬於教育改革，沒有上級教育主管部門的認同和支持是難見成效的。（這方面的支持主要包括：人力、物力、財力等方面）

2、幼兒園周圍的企事業單位的支持和幫助。（這方面的支持主要包括：物力、財力等方面）

3、有關專業人士的支持和幫助。（這方面的支持主要包括：專業技能等方面）

4、有關科研團體的協作與支持。（這方面的支持主要包括：指導思想、理論等方面）

四、如何辦出幼兒園的特色

（一）把好方向，打好基礎

幼兒園要創辦也特色，必須把握方向，即以黨和國家的全面發展的教育方針爲依據，以兩個“法規”爲準繩。幼兒教育是基礎教育的有機組成部分，而基礎教育的基本特徵就是基礎性和綜合性，這就要求幼兒教育必須既面向全體幼兒，又要着眼於奠定人的基本而又全面的素質基礎。因此，在創辦幼兒園特色時尤其要注意，不要將對個別幼兒的要求強加到全體幼兒身上；也不要爲了促進幼兒某一方面的發展而影響其它方面的正常發展。更不能因過早地、過度地讓幼兒“投身”於技能技巧的訓練，而犧牲符合他們年齡特點和他們願意從事的活動和遊戲。這是創辦幼兒園特色的前提，離開了這個前提，就會從根本上違背創辦特色幼兒園的初衷。

幼兒園要辦出特色，還必須打好全面質量的基礎。如果一所幼兒園總體辦園水平、教育教學質量平平，甚至低下，僅在“特色”方面做文章，忙於辦專長班、開興趣班，這種片面性的做法，是收不到辦園質量整體優化的效果的，最終恐怕是難以形成真正意義上的“特色”的。

（二）確立目標，找準“突破口”

幼兒園要辦出特色，就要從分析幼兒園自身的實際情況出發，找出自身所具有的特點，而不能盲目跟從。事實上，從地域的歷史文化傳統和經濟發展背景、教育資源配置、幼兒園教育教學和管理水平、師資水平、園際差異不小，我們只有全面認識自己，揚長避短，確立具有自己特點的辦園思想和目標，纔有可能走出一條符合本園實際的特色教育的路子。

衆所周知，幼兒園特色建設是教育改革的系統工程，幼兒園要辦出特色，還必須從整體着眼，從重點着手，選準“突破口”。例如，有的幼兒園以教育社會化爲突破性口，構建幼兒園、家庭和社區有機結合的“一體化”教育模式；有的幼兒園以發揮教師牧爲突破口，進行教育活動結構改革的嘗試；有的則在綜合教育改革中，抓住了“教育內容結構的完善”這一核心環節，對課程設置、教育形式、評價標準等一毓實質性的問題進行探討，由此而推動了特色教育的全面開展。

（三）注重理論與實踐的結合

從中外幼教史上看，大凡被社會公認的、富有特色的幼兒園無一不是理論與實踐相結合的產物。從最早的性格形成學院、福祿倍爾式幼兒園、蒙臺梭利式幼兒園，到八十年代以來的皮亞傑式幼兒園、鈴木鎮一小提琴學校，以及中國早期的單元教學式幼兒園，都是在著名教育家本人或是在其科學教育理論指導下，經過長期不懈的實踐探索才形成的，具有很強的科學性和系統性。

八十年代以來，我國幼兒教育也呈現了“百花齊放”的特點，從上海、廣州、北京等地的幼兒園特色建設的成功經驗看，也足以證明理論與實踐結合的重要性。幼兒園只有善於將各種普遍指導意義的理論和自己幼兒園的實際結合起來，並不斷將研究深化、系統化，才能真正創造出特色來。

近年來，在爭創特色的過程中，不少幼兒園從經濟利益出發，急功近利，有些幼兒園特色研究還剛剛起步，有的還僅停留在外部硬件創設上，便自以爲已辦出了特色，黃婆賣瓜，淺嘗輒止，特色也謀取不成了曇花一現的過眼雲煙。

（四）提高管理人員的素質

園長是幼兒園的主要管理人員。要創辦特色幼兒園，園長要有獨特的辦園思想以及開拓進取精神。

管理人員的獨特風格主要表現在：善於根據黨和國家的教育方針，從幼兒園實際出發，設計出幼兒園的辦園方案；善於找到帶動幼兒園整體工作的突破口，並不斷尋找前進的新特點，使幼兒園成員經常面臨新的具有挑戰性的任務；不人云亦云，不見風使舵，不迷信傳統，也不爲園內外的各種干擾因素所動搖，以一以貫之的態度，使自己管理的幼兒園逐步成爲有特色的幼兒園。

幼兒園要辦出特色，除了必須達到上述要求外，還應該拓寬渠道，面向社會，贏得各種外部力量的支持。既要主動爭取上級教育主管部門的認同和支持（包括教育經費上的支持、精神上的鼓勵以及更多的辦園自主權的獲得），又要爭取科研團體的協作和幫助，還要爭取社區和幼兒家長的關心和支持，爲特色建設營造良好的氣氛，創造有利的外部條件。

幼兒園教師心得11

一、加強教師繼續教育，學校領導必須高度重視，指定各類培訓計劃，其培訓途徑有：

1、集中培訓。利用節假日、雙休日請縣或縣以上業務部門教師上輔導課，請特級教師、骨幹教師到校獻優質課，請專業教師上專業課（信息教育）。

2、外出培訓。每位教師按個人培訓計劃，由村小負責人負責實施，教師間相互學習，取長補短。

3、村校培訓。每位教師每天必須堅持一個小時自學，閱讀教育雜誌，觀看教育節目，查閱教育資料，聽優質課，通過自陪，每期完成一篇優秀教案，一份優秀論文，一件優質課件或科技作用。

4、開展各類競賽活動，學校每學期舉行一次競賽或作品展評，評出優質等級，給予精神和物質獎勵。

二、加強教師繼續教育，學校必須制定《教師繼續教育培訓制度及獎懲辦法》其管理辦法是：

1、勤登記。學校設有《繼續教育登記簿》，教師參加的活動及各種培訓，即使詳實的登記。

2、嚴標準。學校對教師繼續教育培訓情況，嚴格按上級有關文件精神操作，憑學時證明並記載，按規定登記，克服隨意性。

3、重事實，對教師的.再學習，教導處不講情，有則有，無則無，不搞人情登記，繼續教育對教育的個人評估，村校評估起着至關重要的作用，期末量化，影響到教師福利。

4、檔案齊。教師繼續教育設立專門辦公室，專人管理，專櫃管理。教師做的工作全部裝個人檔案，分村存放，做到有椐可查。

總之，教師只有加強繼續教育的培訓，業務能力、個人素質才能增強，教育教學質量纔會提高。

幼兒園教師心得12

今天早晨，我的同事貝貝媽媽告訴我：“你們班的孩子不得了，談論的話題怎麼這樣複雜，昨天我家貝貝回來跟我講，殷子燁告訴小朋友——他不想活了。”我接着問：“那麼，貝貝有沒有說他爲什麼不想活，他們什麼時候談論這一話題的。”貝貝媽媽說：“貝貝也不知道他爲什麼不想活，她自己也說不清楚，大概是他們自由活動時說的吧！”

聽到孩子口中講出了“我不想活了”這句話，使我很震驚，它會出自於我們大班孩子的口中嗎？於是我開展了調查，並進行了相關的實踐教育活動。

一、展開調查，尋找說話者，瞭解他們的真實想法。

首先，設置問題情景，展開調查。

我採用選擇性活動的方法展開了調查，設置了選擇性的問題：活着是好還是壞？答案A：認爲自己是幸福、快樂的孩子，活着是一件非常好的事情。答案B：認爲自己是痛苦、不快樂的孩子，活着是一件不好的事情。將活動場地分爲A、B兩區，全班共31個孩子，選擇A答案的有23個，選擇B答案的8個。

其次，瞭解孩子選擇相應答案的原因。

選擇答案A的原因主要有：我有好朋友跟我玩，我很開心；如果我死了，爸爸媽媽會很傷心；如果死了，你就什麼也看不到（眼睛作眯着狀），什麼事情都不知道，那多麼糟糕（手一揮）；選擇答案B的原因主要有：我在家裏沒人和我玩，大人都有自己的事情，不理我；我們家裏的人，在家不准我到外面和別的小朋友玩；我們班有的小朋友與我玩，有的不與我玩。

最後，尋找“我不想活了”的說話者，瞭解說出這句話的真實情景。

我以信任孩子們的心理狀態說道：“小朋友，老師今天聽到了一句話——我不想活，我想知道是誰說的，請他走到老師身邊來。”殷子燁、戴鈺力兩人磨磨蹭蹭的低着頭有點緊張的走到我身邊。因爲他們不知道老師會對他們怎樣。爲了緩解他們的緊張感，消除其顧慮。我先肯定他們誠實表現的行爲，對他們說：“你倆很誠實，表現很好，老師想知道你們爲什麼說出這句話，現在可以告訴我嗎？”殷子燁用手撓撓頭傻笑着說：“我是跟電視劇裏的人學的，說着玩的，我又不是真的不想活。”我這才明白爲什麼剛纔在選擇答案時，殷子燁做眯着眼睛狀，手一揮，說出的理由是：如果死了，你就什麼也看不到，什麼事情都不知道，那多麼糟糕。他選擇了A答案，說出“我不想活了”的真正情景是他模仿電視劇的人物的言行，鬧着玩。可是戴鈺力選擇的是答案B，理由是什麼，她一本正經的苦着臉帶着傷感的語氣說：“我在家裏沒人和我玩，大人都有自己的事情，不理我；在幼兒園我們班有的小朋友與我玩，有的不願意和我玩。我覺得沒意思，所以我不想活了。”原來，戴鈺力受同伴殷子燁模仿表演的影響，結合自身缺乏親人的關愛及與同伴間交往存在的問題，說出了“我不想活了”的話語。

二、圍繞孩子表述的真實想法所反映的問題，開展相關的教育活動。

（一）抓住契機，與孩子共同淺談“生命的意義”這一話題，讓孩子懂得珍惜生命。

在真正瞭解到大班孩子說出“我不想活了”的原委後，我的想法是從正面引導，讓孩子知道生命的意義。爲此，我以此爲契機，引導孩子談論《生命的意義》這一話題，讓孩子初步懂得，每一個人的生命只有一次，人死了，就不會復活，就會向小朋友講述的那樣，人死了，什麼都沒有了，沒有了思維，一切都不知道，親人會多麼傷心，是糟糕的事情。讓孩子知道人的生命的可貴，無論什麼時候，大家都要好好珍惜，不可輕易的說出類似於“我不想活了”、“我要自殺”、“我要跳樓”等話語。此外，教育孩子要學會辨別是非，不要隨便嘗試或模仿一些不良的言行，避免出現意外，造成不良後果。

（二）給予孩子更多的關愛，增強其交往能力。

戴鈺力講述自己不想活的理由是：在家沒有人陪她玩；在幼兒園有的小朋友不願和她玩，由此產生了消極的情感。從中反映了兩個問題：一是孩子需要親人和同伴愛。二是，孩子與同伴間的交往能力值得關注。如何解決這些問題，我開展了下列相關的活動：

1.向家長髮放倡議書，呼籲家長以及全社會來關注孩子的心理需求。

其實，戴鈺力小朋友描述的這種現象並不只是表現在個別孩子身上。隨着社會的加速發展，競爭的激烈，家庭結構的變化，大多數家庭中，孩子的年輕父母整天忙着自己的工作與活動，無暇理到孩子，孩子的一切都有年長的祖輩照管，與父母的交往較少，爺爺奶奶們擔心孩子出現安全意外事故，限制孩子與他人交往；有的家庭不和睦或破碎，經常吵架，給孩子造成不良的影響。據瞭解戴鈺力的父母曾鬧離婚，現在爸爸長期出差在外，媽媽也經常因工作需要經常外出，奶奶工作忙，平時都由爺爺照料，爺爺有時怕她外出調皮出事，不讓其出去和其他小夥伴玩耍。在這樣的家庭環境中，父母的關愛、與同伴的交往需求得不到滿足，交往技能缺乏。因爲交往能力低，與其玩的同伴就少，她感到了孤獨，心理產生了消極因素，。在幼兒園她常圍着我，有時拽着我的手，有時拉着我的衣服，時常還摘些小野花用紙一層層的包紮好送給我，輕輕的對我說：“老師，我喜歡你，讓我叫你媽媽吧，我做你們家的悠悠（我的女兒）。”我感覺到了她非常需要成人的關愛。所以，我通過班級網頁、班級留言板向家長髮放倡議書——《請您多陪陪孩子》（詳見文章後面的附件），呼籲家長以及社會來關注年幼孩子的心理需求，年輕的爸爸和媽媽抽空多陪陪孩子，加強與孩子間的溝通與交流，讓孩子體驗到你們對他們的愛，讓愛呵護他們身心健康的成長，消除不良情感的影響，爲其一生的發展打下良好的情感基礎。

本班發放的倡議書，得到了部分家長的響應，有些家長主動與我們班級老師交流自己對孩子的關照不夠，並表示自己會盡量抽空陪陪孩子。原先從未和老師單獨交流的戴鈺力的媽媽向我們班級老師講述了自己家庭的現狀，她說爲了孩子，她會和鈺力爸爸一起努力，給孩子多一點關心。現在出差在外的鈺力父母，常常抽空回家陪陪孩子，與孩子加強交流與溝通，增進了親子間的情感，遇到一些育兒問題，能主動與老師聯繫，諮詢科學的育兒知識與經驗。還經常詢問孩子在園的表現，積極配合幼兒園的各項工作。戴鈺力也比從前活潑開朗了許多，能夠積極地參與活動，做事情更專注，常常因爲受到老師的表揚，而開心的露出笑臉。

2.深入瞭解班級孩子的交往水平，營造良好的班級交往氛圍，開展主題教育活動，進一步增強孩子的交往能力。

（1）通過“和好朋友握手”活動，瞭解本班孩子的'交往水平。

戴鈺力說在幼兒園有的小朋友不願意和她玩，她覺得沒意思。我便順着她的話繼續追問：“在幼兒園我們班有小朋友不願意跟你玩是嗎？他們是誰？爲什麼不願意跟你玩？”其他孩子見狀有的急忙走到我和戴鈺力的身邊說道：“我願意跟她玩呢，我也願意……”頓時周圍的氣氛顯得異常活躍。戴鈺力在衆多同伴的圍擁下顯得不知所措。我臨時設計了“和好朋友握手”的活動，組織小朋友排好隊，由戴鈺力逐個去找平時樂意與她交往的小朋友，並和他們握一下手。如果平時不願意或者從沒有與她玩過的小朋友，就不要和她握手。戴鈺力按照規則從排頭開始逐個的去找小朋友握手。此時其他孩子都想與戴鈺力握手，個個都將手伸出來，但是戴鈺力很有主見的與相關的小朋友握了手。最終全班31個孩子，她與12個孩子沒有握手。而這12個孩子根據平時老師觀察的情況分析，這些孩子在交往方面存在着兩個明顯的特徵：一類是7個性格偏內向，不善言語與交往的孩子；另一類是5個自身與人交往的行爲方式存在一定的問題孩子，如不禮貌、不懂得遵守規則、有攻擊性行爲等。

（2）採用知識競答、情景表演、講故事、繪畫、唱歌與遊戲等多種活動形式，開展《朋友》主題活動，增強孩子的交往技能。