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[通用]班主任工作心得

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我們心裏有一些收穫後,往往會寫一篇心得體會,這樣就可以通過不斷總結,豐富我們的思想。那麼心得體會到底應該怎麼寫呢?以下是小編爲大家整理的班主任工作心得,希望能夠幫助到大家。

[通用]班主任工作心得

班主任工作心得1

這學期,我參加了羅湖區中小學班主任專項培訓,看了魏書生《如何當好班主任》講座的錄像,魏老師做事講究效率,工作管理精細,語言幽默生動。讓我受益匪淺的還是魏老師民主化的班級管理。班主任不僅是學生的典範表率,更應該是學生的知心朋友。我們應該充分發揚民主精神,保護和培養學生的民主意識,與學生建立起一種民主平等的師生關係,做一個民主型的班主任。那麼,如何做一個民主型的班主任呢?魏老師的精闢見解爲我們指明瞭方向:

一、改變師生角色,建立平等關係。

很羨慕魏老師能把學生看成一個個天使,用讚賞的眼光看待他們。相比之下,覺得自慚形_。在平時的班級工作中,我總是努力讓學生“聽話”:上課不能自由談話,下課不能大聲講話,課間不能追逐跑鬧等。我的三令五申,遏制了學生天性的發展,也疏遠了原本和諧的師生關係。有時候覺得班主任像警察,嚴格監管着學生的行爲,不容許學生反抗自己的安排。有時候又覺得班主任像保姆,時刻注意着學生的變化,不允許學生出現異常的情況。無論是警察還是保姆,都沒法達到師生平等共處的和諧畫面,只會讓班主任身心疲憊,讓學生們精神緊張。我想根本原因就是師生角色沒改變,教師仍處於主導者的地位,而學生在班級管理中就顯得無足輕重。就像魏老師說的,管理好班級不是一兩個人的事,而是全班共同努力的結果。人的辯證哲學,天使與惡魔理論,這是學生學會自我管理,也是班主任管理學生的法寶。任何人都有優點和缺點,有兩個自我,自我管理就是二者的決鬥,充分體現人的敵人是自己的理念。按他所說,誰能挑動他們的鬥爭誰就是成功者。

二、民主競選幹部,分層管理班級。

魏老師在班級管理中,讓學生“人人有事做,事事有人做”。普通學生能做的事,班幹部不做;班幹部能做的.事,班長不做;班長能做的事,班主任不做。通過每位學生的積極參與,不但減輕了老師的工作壓力,而且提升了學生做事的能力,何樂而不爲呢?每天工作總是被一大堆班級瑣事而頭疼,覺得班主任的工作真是千頭萬緒,難以勝任。現在想想也很在理,學生們都能認真主動地做好份內事了,反倒沒有心思和精力去調皮搗蛋了,做班主任的不也省了一份閒心嗎?相信學生,讓學生做班上的真正主人。這是他的“民主”理念的體現。我想:一切交給學生去管,而且承包到個人頭上,事事有人做,人人有事做,事事有時做,時時有事做,真的能落實下去,班主任真的沒事可做。

三、集體商量對策,共同處理事務。

班主任一直處於強勢的地位,學生也習慣了班級中的所有事務都等班主任來“發號施令”。久而久之,助長了學生處理問題的惰性,對班主任的依賴性日漸增大。這種專制管理的根源就是班主任總認爲學生年齡尚小,遇到問題缺乏理智的思考,做起事來還不成熟,倒不如直接做決策省心。但如果任由學生去幹,班主任置之不理,又會陷入放任型管理的泥潭。的處理辦法就是師生集體商量對策,先由學生自由發表各自的見解,然後教師對學生的想法分析利弊,提出自己的建議,大家一起商討各種方法的可行性,最後確定一套方案去實施。作爲班主任,應心平氣和地與學生談,不把自己的觀點強加給學生去執行,不隨意剝奪學生的民主權利。正所謂“三個臭皮匠,頂個諸葛亮”,相信衆人拾柴火焰高,商討出來的對策肯定會更合情合理、切實可行。

魏老師教兩個班的語文,做兩個班的班主任,還有行政工作,又經常出差去演講,他能把班級管理得井井有條,靠的就是民主,就是讓學生學會自己管理自己,在管理好自己的基礎上再管好別人。學生身上表現出來的高度責任感,真讓人驚歎魏老師教書育人的過人智慧。一直都在埋怨班主任工作的勞累,驀然發現當班主任原來可以如此輕鬆,悠然自得,這都是民主管理班級的成效。由於自己才疏學淺,沒法完全領會魏老師民主管理班級的精髓,但也樂於去嘗試,樂於去改變。我會不斷完善自己,達到的教育境界!

班主任工作心得2

一、錘鍊獻身教育,矢志不渝的信念

詩三百有語:靡不有初,鮮克有終。古人的訓戒早已成爲每個成功者坦然詮釋成功的根據,但它又默而無聞地證明着無數個失敗者的失敗。作爲教師,尤其擔負育人重任的班主任們,一旦投身教育,就要獻身於它,並做到矢志不渝,終生不輟,否則,沒有人能夠保證他育人工作的成功。

不少教師經不住外界的誘惑,跳出教育行,投身其它行業。我們不說他們在社會大潮中怎樣的如魚得水亦或是如履薄冰,單說他爲人師時,無論取得多大成就都不能證明他是一個完全合格的育人者,因爲選擇教師這一職業該是一種對清貧的透徹理解,同時又是一次對崇高的非常接近。那種對教師的不透徹理解,跳動板性選擇,是對教師這片藍天的玷污。人說:“要麼做,要麼放棄。”這或許可以敲響我們本應長鳴的警鐘。毋需懷疑,每一位在教育戰線上立志成功的班主任老師都會義無反顧地選擇前者。

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。”幾千年的話,我們傳到如今,幾千年的執著精神,我們更應該傳到今天,而且傳給後世。所以針對我們的育人工作者來說,要鑄煉自己,就首先錘鍊自己獻身教育,矢志不渝的信念。

二、錘鍊堅守崗位,身先士卒的行爲

有不變的信念,纔能有不輟的行爲。班主任老師如何在現實的崗位上鑄煉自己的品質,培養自己的能力呢?

(一)、堅守崗位

清潔工的工作是打掃街道,園藝工的任務是修剪枝丫,而我們教育工作者所擔負的是育人成才。街道一日不打掃會出現垃圾堆積,樹枝修剪有誤尚可以改成別的樣式,而孩子們一日不接受教育,便有可能出現一次不小的.退步,而一旦育人工作失誤也許會終生難以挽回……所以,針對教育這種特殊工作,針對受教育者這種獨特的對象,要求每位班主任必須堅守崗位,認真負責對待每一天。

堅守崗位是對信念的一種檢驗與衡量,更是對自己職業品格的一種錘鍊與培養。試想:我們可以將學生點石成鐵,難道不可以把自己點鐵成金嗎?

(二)、身先士卒

古人有言:“其身正,不令而行;其身不正,雖令而不從。”所以堅守崗位不單是對自己職業的一種執著,它還能對學生起到一種帶動。起帶動作用最大的,莫過於包孕着班主任能力色彩的在班級日常生活中率先垂範、身體力行。

三、錘鍊亂中立穩、居安思危的認知

人的認知總是隨着周圍事物的發展變化而變化。當你的班級呈現給你一個亂糟糟的情況,你一定會怒氣橫生,心緒難平。說不定會闖到窗前,狠盯幾個搗蛋大王,甚至於教室門口一站,似乎有一把生殺予奪的撒手鐗拿在手中,班內頓時“鴉雀無聲”。而當你的班級表現得盡如你心意的出色,例如每一堂課的紀律都是那麼好,或者運動會上贏了第一,或者其它,你定會喜形於色,把好的消息一想再想,把學生誇獎一番還要着實獎勵一下。這是兩種完全不同的場面,爲什麼要在這裏並列提出呢?也許你早就想出這裏隱含的道理--“亂中立穩、居安思危”。我們當然不是尋找“塞翁失馬,焉知禍福”的證據,而是去發現我們認知上的不足,以求得更好的發展。

班級亂了,班主任不能“亂”,因爲班主任是班級的核心與中堅力量,班主任沉住氣,掌握大局,班級就永遠“亂”不起來。班級猶如一把傘,班主任就是是間的傘軸,沒有它,傘永遠撐不開,也不再是傘。對這一點,我們似乎認識不少。

魏老師認爲一個人首先要適應環境,享受美好人生。生活不能沒有理想,但是人類不能以理想主義的目光苛求生活。當代人當少埋怨環境,多改變自我。人應該學會自我更新,今天的我應該比昨天的我有新的認識、新的發展、新的能力。只有自己不斷更新了,世界在我眼裏纔是新的。

人啊,要選擇積極的角色進入生活對此魏老師提出了以下主張:一、要多互助,同事之間、同學之間、師生之間,都要互助。人世間好多事都是這種互助關係,幫助別人的同時,已經幫助了自己。要堅信每位學生都是自己的助手,自己也是每位學生的助手。教育學生的時候,力爭不站在學生獨立面,讓學生怎樣,不讓學生怎樣;而要力爭站在學生的心裏,站在學生真善美那部分思想的角度,提出:我們需要怎樣,我們怎樣做能更好。這樣,學生會感到你不是訓斥他,而是在幫助他,你是他真的成長的助手。一旦老師和學生建立了這種互助關係,就會進入左右逢源的教育境界。二、多學習,少批判。忙着尋找別人的缺點,自然無暇顧及人家的長處,自然就失去了學習吸收別人的優點、長處的機會。用學習吸收的觀點看待別人,看待學問,會使人雄心開闊、樂觀、強大。一位班主任有什麼觀念常常會影響到學生。班主任喜歡批判指責,破壞班級團結,班級亂了,談何管理,談何學習。我們要引導學生多學習,少批判,大家互相學習長處,長處越多,大家的關係越來越融洽,班級管理就好了。三、年輕人要多挑重擔,少推卸責任。擔子越多,擔子越重,鍛鍊的機會也越大,成熟的越快。

在這章中魏老師還提出了要笑對人生,教師控制自己的情緒,不要發怒,多讀有關班主任工作的書籍。班主任來說能夠做到以上幾點就會爲做好班主任工作奠定堅實的素質基礎,得到正確的理論指導。由此可見班主任努力改變自我,是我們做好班主任工作的首先條件。

班主任工作心得3

參加工作擔任班主任幾年來,我對班主任工作有過不少的思考,也有一些體會,我認爲建設一個良好的班集體要做好以下幾點:

一、抓幹部建設穩班級重心

班幹部隊伍包括兩支:一支是班委會,一支是團支部。人數不宜過多,十人左右即可。一支好的幹部隊伍對創建一個優秀班集體尤爲重要。班幹部是班級工作的具體操作者和實施者,一支好的幹部隊伍,就是一個班的龍頭,幹部團結了,整個班才能團結,幹部積極了,整個班纔會上進,班幹部就如班主任的雙翼擁之則能翱翔於藍天,失之則只能迴旋於地面。

所以擔任一個班的班主任以後,我做的第一件事就是抓班幹部隊伍建設,精心選拔、精心培養。爲了便於管理,充分調動學生幹部的積極性,更有效地鍛鍊學生幹部的能力,我認爲要把更多的權力下放給學生幹部,讓他們充分發揮主觀能動性,使他們儘可能地想出更多更好的法子。如果老師事事幹預、時時干預、處處干預,那麼學生幹部就成了一架架機器,只能處理老師的命令,久而久之,學生幹部就會覺得工作毫無意義並失去興趣,於是就會出現幹部辭職的現象,使得班集體動盪不安。

在班幹部建設中又應抓住核心--班長和團支書,他們是班主任最直接、最得力的助手,可以稱爲“副班主任”或“學生班主任”,要給他們極大的權利,使他們有權督促其他班幹部,有權分配其他班幹部的工作任務,有權推薦和否定“三好學生”、“優秀學生幹部”“優秀團員”名單等等。這樣,他們纔會幹勁十足,主動爲班主任分擔重擔。

而對於其他幹部也絕不能讓其吃“大鍋飯”,吃“大鍋飯”是班幹部工作的一個大忌,本來一件小事,你望我做、我盼他幹,結果誰也沒管。所以每個幹部應該幹什麼,出了問題該由誰負責,應受什麼樣的處罰等都要有個明確的規定。並要求班幹部編制各種登記表,如自習情況登記表、出操情況登記表、就寢情況登記表、衛生情況登記表等,每天主管班幹部上交給班主任,這樣每個班幹部都會感到有事可做,且責任心大大增強,同時又方便班主任及時瞭解班上的情況。爲了增強班幹部在同學中的.威信,我認爲要在班上大力宣傳班幹部的權力,表揚幹部的做法,並經常召開班幹部會議,做幹部的思想工作,從而使班上形成一支團結、奮進、負責、肯幹的幹部隊伍,穩住班上的重心。

二、抓養成教育創學習氣氛

養成教育對中學生很重要,養成教育主要指培養兩種習慣,一是文明的生活習慣,一是良好的學習習慣。習慣是長期形成的,習慣成自然。要使學生養成好的習慣,首先要抓常規管理,主要是執行學校制訂的各項規章制度。可先組織大家學習,讓同學明白什麼該做,什麼不該做,通過學習規章制度,使學生從思想上引起重視,但這還不能從根本上解決問題,還要制定相應的懲罰措施,這主要是針對少數不自覺的同學,管理落到實處纔會有效果。學校規章制度、搞紀律約束是培養文明生活習慣、良好學習習慣的重要方法和保證。有了方法和保證,還必須做耐心細緻的工作,思想工作尤爲重要,德育應擺在首位,德育抓不好,智育、體育也無從抓起,班級就會xxx不安。

德育的核心是進行高尚的道德品質教育,缺乏這種教育,學生思想所留下的空白就會被社會中盛行的一些腐朽觀念所充斥,如不少同學過分崇拜明星:教室、寢室、課本、課桌上等都貼上明星畫像;資本主義出現,自稱老大,身上、手上紋上恐怖的圖案,打架鬥毆不斷,思想過於複雜,享受主義過於嚴重,談情說愛開始萌芽,學習沒有足夠的精力和興趣,所以要隨時注意觀察,多和家庭取得聯繫,及時瞭解真實的情況,使教育實現學校、家庭、社會一體化,使每個學生都要有着積極、充實、向上的思想。

三、抓班級活動樹老師威信

一個班班風學風的好與差,與班主任在班上的威信有很大的關係。但一個班主任威信的樹立,剛靠嚴是遠遠不夠的,嚴可以使學生怕你,但心裏不一定服你,這種表面的“服”也決不會持久,時間一長,心裏的不服,自然就會表露出來,背後與你作對,你越嚴,他的逆反心理越強。所以班主任真正威信的樹立,更重要的應該是投入,看你爲班級建設投入了多少,爲班上同學付出了多少,要使學生從怕你到敬你,這樣你的威信才真正地樹立起來,且能持久。往往班級活動最容易看出班主任的付出,所以,幾乎每一次重要的班級活動都要全力以赴。

例如,軍訓、運動會、百分賽、社會實踐活動、廣播體操比賽、籃球賽、文藝匯演等,這都是關係到班級榮譽的大事,學生都十分重視,但如果訓練時間或比賽的時候,班主任一直不出現,從不到場地看看,學生就會認爲班主任對班集體極不關心,自己的積極性也慢慢低落,比起賽來,有氣無力,結果自然不會理想。並且學生對班主任的信任度會慢慢地降低,久而久之還會產生反感和對抗情緒,班級工作自然會遇到一些不必要的麻煩。相反,如果班主任對每次活動都非常關注,時時與學生同在,並不斷給學生指點,爲學生加油,對他們的付出予以肯定和表揚,學生自然會感覺到無限的動力,暗下決心,一定要爲班爭光,以後班級工作的開展也就會非常順利。其實,班主任不僅要在這些比賽活動中極力付出,還要抓住機會,開展集體活動,進行思想感化,例如春遊、野炊等,在這些活動中,你爲他們忙這忙那,人都是有感情的,學生也自然會感到你爲他們的付出,他們認爲再違犯紀律、再不努力學習,就對不起老師。召開主題班會也是樹立班主任威信一個非常重要的方法,利用主題班會,可談老師的感想,可談學生的感想,可培養學生正確的世界觀、人生觀,可告訴學生科學的學習、生活方法,學生往往會把班主任所講的關鍵性詞寫在桌面上或日記本上,這說明學生已把你的話當成了權威。

四、抓個別表揚樹學生典型

每個人都有一定的模仿和崇拜心理,特別是中學生。如何利用這一心理是建設、管理班級的又一關鍵。我認爲在慢慢了解學生情況後,要有意識地經常表揚個別學習成績相當好或表現相當不錯或工作非常出色的同學。這個別表揚實際是樹榜樣、立典型,這樣正符合學生的心理特徵:受表揚的同學越會珍惜自己所取得的成績和榮譽,會做得更好,沒有受表揚的同學則以這些同學爲榜樣,在學習、工作、生活上向他們看齊,力爭下次受表揚。這樣,一個班慢慢地就會形成你追我趕的氣氛。

五、抓課後談心聯師生感情

爲了更好地瞭解學生,溝通師生情感,我認爲要經常找學生談心,因爲談心有時可以獲得意想不到的效果。

首先,談心可以集思廣益。古人說“兼聽則明,偏信則闇”,爲了防止工作的片面性,廣泛聽取學生的意見很有必要,通過廣泛的師生交談,徵求學生關於班級管理方面的意見和建議,並對好的建議予以採納和實施,這樣既獲得一些班級管理的經驗和方法,又使同學們感到自己就是班上的主人,增強了他們的責任感和參與意識。

其次,談心可以對症下藥。一個班五六十個同學,各自有不同的理想、抱負、性格、愛好、特長,因此就有不同的表現,這就決定了解決問題不能用同一種方法、套用同一公式。共同的問題可以在班上講,但個別的問題就需要個別談心解決,例如對優秀學生可以表揚鼓勵爲主,並提出更高的要求;而對錶現差、性格倔的學生,則以激發情感爲主,倡導他們爲班爭光;對性格內向,極爲自卑的學生,談心主要是樹立其自信心等等。不管是哪一類學生,經過多次談心後,大都會消除學生對老師的疑心,並自覺改正和提高。

第三,談心可以嚴格要求學生。作爲班主任,既要像嚴父般的要求學生,又要像慈母般地愛護學生,還要像朋友般地關心學生。長期以來,有些老師、家長有一種片面的認識:認爲嚴格要求學生,就必須嚴厲、訓斥、指責,採取強硬的方法,似乎硬就是嚴。豈不知,通過談心,擺事實,講道理,講清利害關係,動之以情,曉之以理,既有關心愛撫,又有說服教育,這種和風細雨的教育,有時可以受到公開批評、生硬指責、嚴厲訓斥所收不到的效果。

總之,班主任工作是一項既平凡又偉大的工作,同時又是一門藝術,其藝術性的提高,需要平時不斷學習和積累。

班主任工作心得4

捏指算來我也是有十幾年的教學年頭了,學校領導出於對我的信任,從執教起,一直擔任一年級班主任工作。教學中雖沒有什麼驚濤駭浪,但平時的感悟還是挺多的。回顧這些年的班主任工作,有成績,也有失誤,有經驗,也有教訓。不管是處理得當又或有失偏頗的地方,都讓我累積了寶貴的經驗以備後用。

學校的教育,成敗均在於起始年級。我國著名教育家葉聖陶老先生說:教育就是培養習慣。因此,每年接手一年級班主任工作時,我在感到光榮的同時,也感覺到身上的擔子的重量。因爲我深深地知道一年級是學生行爲、學習習慣形成的重要時期,如何幫助學生養成良好的行爲、學習習慣就要看班主任怎麼做了。一年級的孩子,剛從幼兒園進入小學,新環境需要適應,所有規章制度都不瞭解,沒有紀律概念,不懂小學生活,一切都要從零開始的。有人說:“會當的班主任累三個月,不會當的班主任累三年”。這三十幾張白紙,我該如何去譜寫?今天我結合自己的實際,談一談工作的一些體會:

一、 以身作則,帶動學生

子曰:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從”小學生,尤其是一年級的學生對學校、老師、同學都感到陌生,對一切都充滿新鮮感,對學校、對老師也很好奇。新學期開始,他們第一個想知道的就是自己的班主任是誰,她(他)是一個怎樣的老師,而且這時他們會留心觀察班主任的每一個動作、每一個眼神、每一種表情,會細心傾聽班主任的每一句話,他們對班主任有着一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質,道德修養,班主任的一言一行,一舉一動,深深地影響着每一個孩子的成長,無形之中會成爲全班幾十個孩子的'榜樣。因此,在班級工作中我時刻注意自身形象,事事從我做起,以良好的形象率先垂範,潛移默化地影響着我的學生。平時,凡要求學生做到的,我首先做到。

還記得每學期新生入學的時候開,孩子們有好些事都不懂、都不會,需要我手把手地教:每天的值日,我總得一邊教孩子們怎樣勞動,一邊和他們一起幹,還要不時地鼓勵這個表揚那個!遇到陰天下雨時,班上的電燈就一直開着沒人主動去關。後來,我針對此現象給他們講了節約資源的重要性,並在此後的時間裏親自關燈。學生看在眼裏,記在心裏。沒多久,孩子們都記住了在離開教室的時候要把所有的電源關掉。寫字課上孩子們坐姿不正確,我就坐在前面讓他們看老師是怎樣坐端正寫字的,字寫得不好看,結構掌握不好,我就鼓勵孩子像書法家那樣練字,很多孩子開始還比較有興趣,到後來,字就寫不好了,我就在隨堂教學寫字時,不停的改正自己認爲不滿意的字,這樣學生也漸漸像我一樣,看到自己寫的字總愛端詳端詳,再改一改,爭取寫得更好了!??大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個人的範例,對於學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。”這種無聲的教育,往往能達到無聲勝有聲的效果。

二、 投其所好,引導學生

一個班二、三十個學生,性格特點不同,興趣愛好不同,家庭教育也不同,如何把他們培養成有理想、有道德、有文化、守紀律的一代新人呢?如何讓這些孩子在人生的道路上有個良好的開端呢?我想,空頭說教是沒有用的,重要的是根據學生的年齡特徵,通過生動活潑的教育形式,熱心的引導。低年級的小朋友,他們不知道爲什麼學習,爲誰學習,也不知道怎麼學習,我就根據他們喜歡聽故事的特點,經常講些小數學家、小文學家、小書法家、小畫家的故事給他們聽,用這些生動的故事把他們吸引到學習上來,小朋友一聽就入了迷,這時我再引導他們想一想,說一說,聽了故事,你心裏是怎樣想的?把你們的想法說給大家聽聽,看誰想得好,說得好。小故事的吸引力起到了作用,孩子們幼小的心靈受到了薰陶和啓迪。

依我校“書寫六年方正字,養成終身好習慣”的教學核心理念,在孩子們有了美好的學習願望以後,我根據孩子們爭強好勝的心理特點,開展學習競賽,每次競賽之前,我都發表熱情洋溢的講話,如,比賽之前我說:"同學們,這節課上學的字老師相信你們都會寫了,可是誰能把字寫得又漂亮又工整呢?現在我們來進行書法比賽,要求寫得橫平、豎直,筆畫清楚,端正有力,看誰寫得最漂亮,寫得好的,我就宣佈他(她)成爲我班“小小書法家”的光榮稱號,並且頒發“小書法家”榮譽獎狀。"這一下,同學們可來勁了,一個個手握鉛筆,聚精會神,一筆一劃地認真書寫。評出來的小書法家們,得到了榮譽獎狀,心裏可高興呢!我想以後通過這種形式,評出班級裏的小數學家、小演說家、小音樂家等,鼓勵孩子朝多方面發展。

當然,這種引導既是積極的也是具體細緻的。教師的功夫貴在循循善誘,並以此來激發學生的上進心。低年級的小朋友,上進心是特別強烈的,只要我們引導得當,他們就會沿着老師指引的方向去獲取新知,增長才幹,不斷進步!

三、 架起愛之橋,去感染每一個學生

作爲一個低年級的班主任,我們都能做到“三勤”——“腳勤、嘴勤、眼勤”。腳勤,就是要經常走到班級的學生中去,多與學生接觸,在開始習慣未養成時,多跟班進行督促檢查。眼勤,就是多觀察學生的情況,及時掌握第一手材料。當學生有異常時,要及時地瞭解、關心幫助他。嘴還要勤,就是要多找學生談心,瞭解他們的內心世界,做學生的知心朋友。 "感人心者,莫先乎情。"在平時日常生活中,我努力的做到於細微處見真情,真誠的關心孩子,熱心的幫助孩子。於是,在我的心裏就想着:天氣涼了,學生下課出去時,我總要囑咐一句:“把衣服穿好。”放學時我總要告訴學生:“靠邊走,路上注意安全!”在我的眼裏,就看到了:我們班長杜品華在課間玩耍,不小心,被我班同學碰到後摔倒把下巴磕擦破了點皮,我觀察了傷口後,馬上把孩子帶到學校醫務室,幫孩子做了皮外消炎,從那以後我覺得孩子跟我更近了,管理班級更積極了??在我的帶動下,學生之間也互相幫助了。誰沒帶紅領巾,就會有孩子主動送給他。還有細心的同學備了幾條紅領巾,以備不時之需。

於是,每當下課或課餘,只要我不離開教室,就有了這樣的一幕幕:有時他(她)會說說家裏發生的事,有時他們會說說喜歡做的事情、

喜歡的卡通人物,有時他(她)會告訴我自己的一些小祕密;或者在我的講桌裏,不知啥時藏進了一封愛意濃濃的賀卡、信件??這些談話的內容在我看來雖然比較稚氣,但卻拉近了我他們和學生間的距離。我送出的是真情,收穫的是更多的真心回報。每每讀到學生們發自內心的感激之語時,我總有一種幸福的感覺充盈心頭。

關愛每一個學生,就是要我們教師學會蹲下身子和孩子們說話。這一點,讓我明白了,要走進孩子心靈,就要降低自己的身高,和孩子們在一起。我深信,愛是一種傳遞,當教師真誠的付出愛時,收穫的必定是孩子更多的愛!感受孩子們的心靈之語,便是我最快樂的一件事!"

四、 根鬚並重,鼓勵學生

我班的杜士海同學自我約束能力極差差,總是影響周圍的同學,嚴厲的批評後,看着孩子滿臉的委屈,我是又氣又心疼!一次語文課上,他又趴到後面同學的桌上去了,我悄悄走到他跟前,摸着他的頭,對她說: "老師在等你,想和一起來讀書,好嗎?"他一聽,趕緊把思緒放回課文中,和我讀書時,看他那有模有樣的認真樣,我不時地爲他豎大拇指。一節課下來,他表現的出奇的好!後來,我又表揚了他。下課後他給我寫了一張小紙條,上面寫道:"老師,您新gu了(老師,您辛苦了)。"我一看就開心地笑了,畢竟只是一年級的孩子,能寫出這樣的話,雖然夾雜着錯別字和錯誤的拼音,但這份心意足以令我欣慰不已。

班主任工作心得5

常聽老師們說:當老師真累。當班主任更累。回首這些年的班主任工作,的確感到當一名小學班主任的辛苦,這其中有苦也有甜,沒什麼經驗可談,或許這只是自己對班主任實踐工作的幾點感悟,在此和大家交流一下:

1、把讚美還給學生

教師的讚美是陽光、空氣和水,是學生成長不可缺少的養料;教師的讚美是一座橋,能溝通教師與學生的心靈之河;教師的讚美是一種無形的催化劑,能增強學生的自尊、自信、自強;教師的讚美越多,學生就越顯得活潑可愛,學習的勁頭就越足。作爲教師都有這樣的一種感覺,各班總有幾個學生既不勤奮上進,又不惹事生非,對班級一切活動既不反對,又不踊躍參加;雖然學業平平,卻不名落孫山。一般情況下,既得不到老師的表揚,也得不到老師的批評,是一些容易被老師忽視“遺忘”的學生。我班的周燁彤同學就是這樣一個似乎沒有什麼特色的學生。在我教他的這一年多的時間裏,我幾乎沒注意到他的存在。直至有一天,一件微不足道的小事改變了我對他的看法,好象也改變了他自己。那是一次課間操,由於下課稍微晚了點,學生們都急急忙忙的往外擠,我站在講臺上,維持着秩序正好門後面的拖把倒了,學生們顧着擠,好象沒有注意到橫在地上的拖把。這時,周燁彤同學擠了過來,告訴大家看着點,別絆倒了,然後把拖把拿起來了。我被這一幕感動了,做完操後回教室,立刻在班級表揚了某某同學,並盡力讚美了他關心集體,爲他人着想的好行爲。此後,我又從幾件小事裏發現他性格閃光的地方,並及時給予表揚,使真善美的精神得以激發和昇華。漸漸地我發現他變了,上課特別認真,作業完成得很好,學習成績也有了很大的提高,這件事給我啓示頗深,在班主任工作中,我開始注重以人爲本,面向全體,細心觀察,捕捉他們身上的每一個閃光點,及時把讚美送給每一個學生,使之發揚光大。使每個學生都感到“我能行”,“我會成功”。實踐使我懂得教師一句激勵的話語:一個讚美的眼神,一個鼓勵的手勢……往往能給我們帶來意想不到的`收穫。教師對學生小小的成功,點滴的優點給予讚美,可以強化其獲得成功的情緒體驗,滿足其成就感,進而激發學習動力,培養自信心,促進良好心理品質的形成和發展,有助於建立和諧的師生關係,營造一個奮發向上的班集體氛圍。請多給學生一點讚美吧,因爲他明天的成功就蘊藏在你的讚美之中。

2、用愛心爲後進生撐起一片天空

我們常常把孩子比做初升的太陽,那麼後進生就是遲升的朝陽。

“要小心的像對待一朵玫瑰花上顫動欲墜的露珠。”這句話或許有些誇張了一點,卻實實在在的告訴我們對待後進生不可疏忽大意,作爲一名班主任,我們有責任、也有義務教育好這些後進生,使他們和其他學生一樣健康快樂的成長,展現自己獨特的風采。在我擔任二年級二班班主任的第一學期裏,我的班級裏葉庶雷和戴庚盟同學,他們倆個有一個共同的特點,不愛做家庭作業,導致他們倆的學習成績很差,幾次找家長談話,效果也不是很好,課堂上,我仔細的觀察了他們倆個。課下,我找他們倆個談話,發現他們並不是那種學習成績較差、無可救藥的學生。看來是思想問題,我開始對他們進行思想教育,沒過幾天,老毛病又犯了,我很生氣,同時也有些失望,不想再管他們了,但是我又想如果我放棄了他們,那麼他們也許會越來越放鬆自己,所以我又不能不管他倆。接下來的一段時間,我真是動腦筋了,一有空就把他倆個叫到辦公室,一邊陪他們做作業,一邊對他們進行思想教育。幾天之後,我發現戴庚盟同學已經能夠自己按時完成作業了。於是,我及時對戴庚盟同學進行表揚,沒過幾天,另一個同學也開始自己完成作業了。當時我雖然很高興,但是令我很興奮的是他倆不但能按時完成作業,而且作業的質量也很高,批改他們的家庭作業,不忘加上一句批語,有時是:你能按時完成作業,教師真高興;有時是:你可要堅持哦!並且一直堅持到底;戴庚盟同學的單元自測每次都有80分以上,我心裏有一種說不出的喜悅!因爲,我沒有放棄他們。通過這件事情我明白了一個道理:對於後進生,要想讓他們有所提高,老師一定要抓住他們的弱點。從各個方面去關心他們,去愛護他們,使他們感受到老師給予他們的溫暖,給予他們的信心,給予他們的關懷,這樣讓學生從內心發現自己的錯誤所在,找到提高的辦法,從而努力學習,這樣的辦法的確是很好的,我想這些寶貴的經驗都會爲我以後的班主任工作起到良好的作用!

3、請耐心等待,花兒就要開了一一教師要學會傾聽

蘇霍姆林斯基說過:“教育藝術的基礎在於教師能夠在多種程度上理解和感覺到學生的內心世界。”傾吐不失爲一種最好的方法,我們教師應該積極去聽,與學生交談,從中瞭解學生的某些動作,可不少教師總認爲學生是小孩子。不樂於傾聽他們的談話;特別是沉重犯錯誤時,更是不給他們說話的機會,任憑自己對學生大加訓斥,這樣很不利於教育好學生,我自己也有這樣的缺陷。學校強調學生不準遲到,我平時也是這樣要求學生的,但有的學生就是不改正,有一次,早讀都結束了,班裏的苑依陽還沒來,我焦急的站在樓上往下看,也沒看到人影兒,同學們都在專心的課前準備,“報告”,同學們聽到聲音都停止了朗讀了,看到他,我的氣就不打一處來,她經常遲到,我昨天找她談話時,她保證說再也不遲到了。我狠狠地瞪了她一眼,“老師,我在路上……”“你又在路上磨蹭,你看,都幾點了。”我沒等她說完,便接過她的話頭訓斥了她一頓,然後就讓她站在門口,再也不理會她了,課後才瞭解到,奶奶送她到學校,她的腳不小心伸到自行車輪子裏去,受了傷,所以纔來晚了。知道事情的經過後,我後悔自己沒有聽完她說的話,我當着全班同學的面向她道了歉。她很誠懇地說:“老師,這沒什麼,誰讓我以前老愛遲到呢。”反思一下:作爲教師,有時憑自己的主觀判斷去對待學生實在不應該,工作再忙,也要給學生說話的機會,也要尊重他們的人格,認真傾聽他們的說話。古人云:人之相交,貴在交心。所以,教師要放下架子,利用一切可以利用的時間、機會聽聽學生的心聲,聽聽他們的想法,注意他們的情感變化,讓學生充分顯示自己的內心世界,使學生真切地感受到教師的關愛。

總之,作爲班主任要想方設法去幫助學生的成長,關心學生身心健康,關注學生的未來,只有這樣付出纔會有回報。

班主任工作心得6

小學高級教師,長期從事小學數學教學工作。在幾十年教育教學工作中,愛崗敬業、任勞任怨、教學經驗豐富,業績優異。

作爲一名人類靈魂的工程師,我深刻地領會到教師的人格和品行對學生有着潛移默化的影響,以人爲本的教育教學理念,與學生建立起了平等、尊重、和諧的師生關係。每當學生在學習或生活中遇到困難時,我總是伸出援助之手,用自我的真誠去打動他們,帶領學生們走出人生的一片片荒漠,讓他們重新得到快樂,在陽光下健康的成長。教學中充分發揮學生的主體作用,強調對學生的創造性思維及習慣的培養,強調學生的探究性學習和自主性學習,注重提高學生的數學素養,開展形式多樣,寓教於樂的活動,使學生樂學,學有所得,教學深受學生歡迎。近五年來,所任班級參加學區教學質量驗收,均獲一、二等獎;指導學生參加學區各類競賽獲一、二、三等獎達幾十人次。

在搞好常規教學的同時,還樂於思考教育教學中發現的問題,勤於學習、思索新的教育教學理念,珍惜每一次學習培訓的機會,及時總結教育教學經驗,用心參加各類課改活動,努力提高業務素養,成果豐碩。20xx年5月,本人蔘加莆田市骨幹教師培訓,獲得市骨幹教師光榮稱號,撰寫的`論文《小學數學教學中激發學生的學習興趣》深受同行好評並收入骨幹教師論文集交流發表。

工作的盡職盡責,教育教學成績的出色,使我在學校贏得了廣泛的讚譽。

昨日已經過去,未來在於耕耘,雖然腳下的泥土並不肥沃,開拓事業的鏵犁還很沉重,但他堅信:只要努力耕耘,施肥澆灌,收穫定會一年勝過一年。

班主任工作心得7

時間過的很快,六個月的培訓時間已經快要過去了。相信經過了這三個月的理論培訓和三個月的見習培訓,我離成爲一名能教好學生、管好學生的優秀教師更近了。

沒當老師們,沒當班主任之前,就聽過有經驗的老師們說過,當班主任是沒那麼容易的。的確,從以前自己的讀書生涯以及大學時參加的初中實習來看,班主任要付出的精力比其他的任課老師們要多的多,而自己付出的精力有沒得到回報,就可以從學生的學習情況和生活習慣等各方面可以看出來。

魏書生說過,剛當班主任的教師沒有經驗,只會憑着自己的感覺想法去處理事情。然而,要做好工作,提高效率,比較有效的方法是讀幾本關於班主任工作方面的書。這些書,一般都是有經驗的班主任十幾年、幾十年工作的總結,有的是人家畢生心血的結晶,從他們的成功中我們可以學到經驗,從他們的失敗中,我們也可以吸取教訓。他們用過的許多方法,我們也能照着用;導致他們失敗的做法,一般情況下,我們也不可取,即使硬要試一試,他們的失敗也告誡我們用起來要謹慎小心,以免重蹈覆轍。

有人說,細節決定命運,細節決定成敗。對班主任來說,細節決定班級管理的質量和效果。這些天看了一個教育反思,列舉的是班主任工作中的一些細節,處理好這些細節,有助於降低班級管理的難度,提高班級管理的效率。相信大多數的班主任看了以後都會受益良多。

比如,不要用敲打講桌的方式平息教室內的喧鬧或提醒學生集中精神。對於這條,相信很多老師們都會這樣做。其實這樣對學生的影響成長都不好,我盡力避免用這種方式來處理紀律問題。培養班委管理紀律是很好的解決方法。

不要把學習成績作爲評判學生的唯一標準。不要忽視學生的任何閃光點。每個孩子都是很可愛的,他們都有着自己的優點。我們班主任老師們不能因爲學生成績差就對他產生偏見,這樣對孩子的一生都會有很不好的影響的。當然,也不要遷就學習成績好的學生的小過錯。

不要因一點小事就生氣地離開教室。不要用大聲吼叫的方式批評學生。不要在公開場合點名批評甚至羞辱學生。不要在學生犯錯誤時動不動就通知家長。不要在批評學生時翻舊帳。不要用過激的言辭誇大學生的缺點和錯誤。一條條的細節告訴我們不要這樣做。

所以,在當了班主任以後,我就嘗試通過閱讀有關班主任工作的書籍,瀏覽互聯網上的資訊,平時也與其他的班主任老師們討論學校生活中遇到的形形色色的學生以及發生的'事情。要處理好這些是不容易的。光憑腦子想想,嘴巴說說是不行的。平常沒課的時候,除了備課,批改作業,還必須要時常關注學生的現狀,從他平時的一舉一動來觀察他的性格特點。學生是否調皮,經驗多的班主任老師們就能一眼就看出來,而我們年輕的班主任老師們就很難看出來。因爲有的孩子在老師們面前是乖的,老師們離開教室以後,就開始躁動了,班委管管他,他也不會聽,但是老師們一來,他就會乖乖的做好,當個老師們眼裏的好學生。當遇到這樣的學生時,可以找他委婉的聊下天,這樣對他改掉自己的缺點有很大的幫助。

班主任工作心得8

近日在校圖書館偶然覓得一本《班主任兵法》,一翻開作者介紹,看到本書的作者萬瑋被譽爲是“班主任中的軍事家”時,立刻就激發了我探知的慾望,再看看書中的目錄簡介,真的就如三十六計一般,都是言簡意賅的字詞。迅速翻看幾頁內容之後,我認識到對於我們這些工作在教育第一線的教師來說,這本書真的是太實用了,它對於我們日常的班級管理工作確實能夠起到指導和幫助的作用。在閱讀過程中,我也十分樂於與各位同行分享這些“兵法”。

在細數“兵法”之前,序言和作者的自序部分有一個共同的詞首先引起了我的注意,那就是“反思”。教育反思,是反思者對自己的`教育經歷進行綜合、總結、分析、提煉的過程,如果說反思是一種思維的發酵過程的話,那麼反思者自身的經歷就相當於原料。這本書其實就是作者“實踐-學習-反思”過程的記錄,而這個過程也正是我們教師成長的共同規律。在閱讀這本書的過程中,我們也應該時時反思自己在平時教育過程中的一言一行,從而促進自身的成長。

比如作者講的“以德立威”這個事情,班上有一位楊良同學比較調皮,有一次他紀律不好,讓副科老師生氣,批評了整個班級,引來班長和同學們的“千夫所指”,萬瑋老師也順勢說了一句“你看全班同學都在批評你,總不會大家串通好的吧”,他被氣的跑出去了。班主任萬瑋在此時當機立斷,先讓班長追回這個同學,再進行班級教育,他說,首先感謝班長有責任感的追回了楊良,楊良也很好的及時的控制了自己的情緒,並且教育大家應該寬容待人,引導大家原諒了楊良,楊良也誠懇地認了錯。這個情況其實我們每個老師在日常教學過程中都可能遇到,也確實值得我們思考:當學生當面與老師發生衝突時,教師如何才能保持教師的權威?萬瑋老師這樣做,既保全了調皮學生的顏面,也給了他下的臺階,以德立威,效果顯著。反思我們的教育工作,很多時候,我們或許是在逼學生道歉,流於形式,學生即使口頭認了錯,仍不知悔改,一轉頭還會說老師的壞話,“以德立威”纔是解決這類問題的根本。要讓一個曾當面頂撞你的學生,成爲一個當面尊敬你,背後也維護你的利益的人,纔是一個教師真正樹立威信的成功表現。

班主任工作心得9

從小事做起

要成就一件大事業,必須從小事做起。——列寧

《細節決定成敗》一書中有這麼一段話:"每個人所做的工作,都是由一件件的小事構成的……所有的成功者,他們與我們都做着同樣簡單的小事,唯一的區別就是,他們從不認爲他們所做的事是簡單的事。"

要想比別人更優秀,只有在每一件小事上下功夫。小事成就大事,細節成就完美。其實,人生就是由許許多多微不足道的小事構成的。只有日積月累地撿拾細碎的石塊,才能構築起高聳雄偉的城堡。生活中,鈄你擊垮的有時並不是那些巨大的挑戰,而是一引起非常瑣碎的小事,不少人都有過這樣的體驗:當災難突然降臨時,人們常會因恐懼、緊張,本能地產生出一種巨大的抗爭力量。然而,當困擾你的'是一些雞毛蒜皮的小事時,你可能就會束手無策,因爲它們是生活的細枝末節,很微不足道的。然而正是這些看似微不足道的小事,卻能無休止的消耗人的精力。

教師的職業性質決定了他們必須從一件件平平常常、實實在在的小事做真情睚所謂"千里之行,始於足下"。那種視善小而不爲,認爲做善小之事屬於"表面化"與"低層次"的眼高手低的人,是不可能成爲優秀的教師。"天下難事必作於易,天下大事必做於細",什麼東西都有一個由量變到質變的過程。要善於從小事做起,努力把每一件小事做好,將來才能做成大事。曾國藩說:"泰山這高以其不棄糞壤,滄海之大,以其不拒濁流。"就是這個意思。

班主任工作心得10

蘇霍姆林斯基說:“人才只有靠人才去培養,能力只有靠能力去培養,才幹只有靠才幹去培養。”這句話無不透露着對老師的要求。想想自己,不免有點慚愧,或許自己並不是一個有智慧的老師,所教的學生,又怎麼會是智慧的學生呢?但是,我一直並不自卑,我也一直通過各種方式,希望把學生教得聰明點!

一、少一點浮躁,多一點扎實:

作爲一名語文老師,總是覺得自己的學生那麼笨,總是羨慕隔壁班的孩子那麼聰明;總是覺得學生老師教不會,又總是覺得語文實在太難教了!其實,靜下心來想想,這一切都是自己浮躁的原因。二年級時,教孩子分清楚三個“的”,剛開始一直教不會,就不停地批評孩子,也不停地做這類的練習。幾天之後,孩子進步了,大部分掌握了,心裏總算舒了一口氣。接下來的幾個月,就一直沒有在理會這件事,覺得孩子應該掌握的都不錯了。期末複習了,又遇到這樣的題,題目,學生居然大部分又不會做了。

當時就又氣暈了!準備又要嚴厲地去批評那幫笨笨的學生的時候,心裏突然想到了:會不會是自己的教學出現了問題?從這件事情中,使我明白了一個道理:急功近利是不會得到預期的效果的,特別是作爲教師,教學是一種慢教育,就像要熬出一鍋美味的湯一樣,需要花費很多的時間。於是我漸漸地明白,慢點,再慢點,把自己生活中的性格好好磨練!久而久之,我發現我的孩子其實也很聰明,他們的笑臉也相當的可愛,就連以前視爲眼中釘的學生,也變得可愛起來!基礎打牢了,雖然速度是慢了,但是學生學得輕鬆而又紮實了。

二、少一點循規蹈矩,多一點創新:

我心裏一直有種根深蒂固的想法,隊標誌要給那些好學生,只有好學生,才配帶隊標誌。這學期和周老師、徐老師在同一個辦公室以後,發現他們把隊標誌隔三差五的輪換,誰表現好了,就得一個;誰有大的進步,也得一個;誰犯了錯誤,立即拿掉,沒有任何情面。在他們的啓發下,我也想試試。於是,我在班級中這樣佈置:一直以來表現都挺好的學生是中隊委,基本上是每一個小組一箇中隊委。然後中隊委根據組員的表現來派發小隊委,這表現是有具體規定的:背書認真,作業上交沒有拖整組的後腿的,上課認真且積極舉手發言的,老師近段時間一直表揚的。

一個星期下來,出現了喜人的成績,原本那些作業、背書拖拉的孩子變了,原本那些課堂表現不好的學生也變了。於是,我積極鼓勵組長要及時給這些孩子發小隊委的標誌。看着那些從未帶過隊標誌的孩子驕傲的表情,我知道我的改革有效了!有爲家長還特地打電話來表揚我說:“岑老師,我們家孩子最近表現真的挺不錯的。他這個人總是會忘記三掛的,但是小隊委這個標誌卻絕對不會忘!”這件事取得了成效以後,我就又開始大刀闊斧的改革其他常規措施了,其中最成功的要算值日班長改革了!本來我們班每天都有兩個值日班長,都是我認爲的.好學生擔任的。

漸漸地,我發現,這些孩子明顯的懶散起來,而且管理的效果也並不是很好!於是,我這樣對孩子們宣佈:爲了讓我們班的紀律和衛生能更上一層樓,岑老師決定在所有學生中選出能者來擔任一職,我發現不少孩子眼中放出了興奮的光芒。值日班長每天的職責是早讀紀律管理,排隊、早操隊伍管理,晚間值日管理(其他細則這裏就不說了),每週選出最佳值日班長和管理不當者,最佳者表揚、獎勵,不當者批評並輪換其他學生,這樣一來本來就是值日班長的孩子提高了管理積極性,其他孩子也就有了展示的機會!此時我的角色也是非常的重要,及時對好的管理方法大加讚賞和表揚,對於不足之處也及時提出,幾個星期下來,紀律和衛生居然都有進步,也連續的拿到了紅旗!

看來,和智慧的老師在一起,然後自己再懂得反思和創新,智慧也會出現在你的身上!

班主任工作心得11

有人說班主任是世界上“最小的主任”,可正是這“最小的主任”管的事情多,特別細。班主任工作千頭萬緒,大至教育教學工作,小至雞毛蒜皮的小事,樣樣少不了班主任操心。班級是學校對學生進行教育管理的基本單位,班主任工作好壞直接關係到學校工作的成敗,班主任是班級的組織者、領導者,是班集體的核心。那麼,在實際工作中,班主任採取怎麼樣的方式、方法來管理班級呢?在此,本人根據多年來做班主任工作的一些體會,談談自己的看法。

要做好班主任稱認爲必須努力做到“五勤”和“五心”。

一、“五勤”

1、多深入學生的生活

班主任工作的實質,就是按照預定的依據、一定的原則、程序、方法、手段對班級中的人、事、物進行計劃。實踐證明,班主任走進學生的生活,有利於全面瞭解學生的思想面貌,智力狀況,生活經歷、個性特徵、興趣愛好及生活環境等,有利於掌握班級總貌、特點及基本傾向,制定出切實可行的教育計劃。並且在與學生日常的實際接觸中,班主任能及時地把握班級的動態,對班級新出現的有利和不利因素能隨時隨地予以具體的.引導和控制。

當然,班主任的直接管理決不是無用低效的管理方式,而是與學生情感交流、對學生循循善誘的過程。現在的學生與過去的學生相比,心理上有一個明顯的變化,即希望班主任和他們打成一片,參與他們的各種活動,希望得到教師的尊重,愛護和關心,希望能直接得到班主任的多方面指點。

2、勤於觀察

班主任要了解、掌握學生就要經常注意觀察學生的狀況、情緒表現,在課外注意觀察學生的一舉一動,在家訪中觀察學生家庭表現,家長對子女的要求和教育方法等等。因此,優秀班主任應是一位優秀的觀察家,他們不僅勤於觀察、更要善於觀察。

3、多與學生進行交談,多一些表揚、鼓勵的話語。

教育的過程是一個從曉理動情到慎行的過程,這些過程往往要藉助於語言“媒介”來實現,即說的“言傳”。要多開口表揚學生,不要總是板着面孔訓斥學生,這樣容易使學生產生逆反心理。鼓勵性的話語往往能給人以無盡的動力。給人以信心,給人以希望。而表揚則是對其行爲的肯定和讚許,爲其行動指定正確的方向。

4、多爲學生做出行動示範

在學校,與學生接觸最頻繁的是班主任,學生受班主任的影響也很大。學生要接受班主任的教育,不只聽其言,還會觀其行。班主任只有用行動做出榜樣,學生“耳濡目染”,久而久之,對學生就會產生良好的影響,即所說的“身教”。放學了,隨手關上一扇門;學生髮燒了。用手測一下學生的額溫……諸如此類的細節和動作,成爲學生仿效的榜樣,進而產生以“無聲用有聲”的教育效果。

5、勤想方法

班主任要將班內每一個獨具個性,變化發展的人,一定要多想一些行之有效的措施管理好本班級。如制定切實可行的規章制度,組織好一個有凝聚力的班委會,定期開好班會等。

二、“五心”

1、對待自己的事業要有責任心

責任心就是自覺把份內的事做好的心緒與情懷。班主任是連接學校與學生之間的橋樑,是全班學生的組織者與管理者。班主任的工作責任就是要保證學校佈置的工作能夠訊速及時、準確無誤地傳達下去,並積極帶領同學通過各種組織形式,使工作得到很好的貫徹落實。另一方面,班主任要經常深入學生,全面瞭解學生,及時掌握學生的思想動態,通過日常的學習和工作等各項活動,進行鍼對性的教育和引導,幫助他們樹立正確的觀念。如沒有責任心。沒有奉獻精神,只是將工作佈置下去,由學生自己完成,是很難做好班級工作的。

2、對待工作要有恆心

恆心是做好班主任的保證,班級的管理是一項長期的工作,不可忽冷忽熱、忽緊忽鬆,必須常抓不懈。每天檢查衛生、遲到、課間操等方方面面的工作,雖是日常工作中的一些小事。如紀律、衛生、課間操,都要始終不放,稍有疏忽,就會影響成績,實踐證明,班主任工作只要能夠用心去做,班級工作一定能取得成效。

3、對待學生要有愛心

只有真心實意地熱愛、關心和尊重每一個學生,設身處地爲學生着想,用愛心感化、教育學生,才能得到學生的信任,工作中才會得到同學們的支持和配合,學習上給予關心、掌心,是後進生轉化工作的潤滑劑。

4、對待學生要細心

班級管理工作中也會因發生一些突發事件而產生新的問題。班主任在工作中一定要細心,在日常工作中要細心對全班同學進行仔細的觀察,瞭解每個人的特點,及時發現和處理,就有可能在別的同學身上也發生類似的情況,受到批評時,引起學生的反抗,給工作帶來阻力。

5、要有一嚴心

俗話說“沒有規矩,不成方圓”,“嚴是愛,鬆是害”,班主任是班級的領導者。在班級中應有一系列行爲規範、條例、守則。班級的日常事務由班幹部負責,那些紀律性較差的同學就有所剋制,久而久之,也會成爲一個自覺遵守紀律的人,只有在這樣嚴而有格的班級氛圍中,班級工作才能井然有序。

總之,班主任工作千頭萬緒,多年的實踐表明,在班主任工作中,只有抓好思想政治工作,班集體纔會有正確的輿論導向和強大的精神動力,用心激情,以情動人,班級教育才會情通而理達,藉助學生閃光點是激發、轉化學生的最近通道。對學生的主要問題,常抓不懈等等,都是班主任的一些做法。加上班主任工作中的五個“勤”勞“心”。這樣才讓人感到又苦又累的工作幹得輕鬆,幹得快樂,幹得完善。

班主任工作心得12

我當班主任的工作經驗是很不足的,甚至也覺得今天坐在這裏發言的不該是我,我很忐忑,有一種在做檢討前的羞愧。雖然說之前接過兩次別人的班,但終究無法推行自己的管班理念。很感謝學校給了我一個全新的初一班,不管學生基礎的好壞,終歸是有了一塊自己的試驗田。我覺得全新的的班級就像是捏在我手裏的橡皮泥,我想捏成什麼樣就是什麼樣,很有創造的成就感。

本學期我在這塊橡皮泥上進行了幾個動作,按上了我深深淺淺的幾個不成樣的指印。

入學教育拉近距離,也樹立威信我曾經一度很想成爲一位教育專家,也寫過一段時間的教育隨筆,但沒有很好的堅持;也把學校發的教育理論專着細看,李鎮西老師的那本《做最好的班主任》給我啓發很大,終於在本學期得以實踐,效果也只略見一二。

首先我也構思寫了一封給新生的信,在入學教育前五分鐘發到孩子們的桌子上,附信的內容:給初一新入學的孩子的一封信

親愛的孩子:

你好!歡迎你加入我們這個大家庭!我是你的班主任兼好朋友,在你人生最寶貴的三年裏,我將陪你度過!

孩子,你一定在想,我會分在一個怎樣的班級裏呢,會有一個什麼樣的班主任呢,新同學好不好相處呢,等等一系列的問題,想着想着,你可能還有些害怕,呵呵,老師沒有猜錯吧!孩子,放心地來吧,老師告訴你,一個你理想中的班級正等待着你的到來。我們的班級就是你的家,只是你的媽媽暫時換成了老師我,你的兄弟姐妹更多罷了。但沒有你的付出不行,我知道你很聰明,很勤奮,很上進,你一定有你的長處,老師只不過是班級一員,我的能力可普通了,我只是你建設班級過程中的得力助手罷了。

老師猜你應該是一個很不錯的.孩子!你或許成績優異,心地善良,樂於助人,你或許聰明,或許活潑,或許可愛,列舉了這麼多,我發現你真的是個不錯的孩子!但不錯並不是說你從不犯錯誤,而是犯了錯誤誠心改正,這樣纔有進步啊,我們都是從錯誤中成長起來的,你說是不是?你經歷了小學六年的學習和生活,你或許曾經不那麼勤奮,但我相信你一定想過改正,並且爲此付出過努力,也取得了成效;你或許和老師產生過矛盾,但你總是很大度的從心底裏諒解老師;你或許被好友誤解,但你總是主動解釋、甚至道歉。即便你曾經遲到過,即便你在班級衛生工作中偷懶過,即便你曾經成績不好,即便你欺騙過老師、家長,被老師處罰過,但你畢竟勇敢地承擔,並堅強地走過,孩子,你真棒!老師爲你的這種敢於負責而驕傲!

升入初中了,你又向前邁出了一大步!你可不能爲家裏比朋友家裏錢少而抱怨了,改變要從自己開始,你要爲你有這麼愛你的父母而慶幸;你更不可爲家裏錢多而在同學朋友面前沾沾自喜,你可以爲這樣優秀的父母自豪,但切不可因父母的錢財而不思進取,甚至染上一身的銅臭。

升入初中了,在電腦遊戲上該懂得節制了,因爲你在我們班真的很重要,你還有更重要、更有意義的事情要做。

升入初中了,你已經明瞭自己的優勢了,變得更自信了,你是這個世界上無法複製的孤本,你和任何一個他們不一樣,你要經常對自己說:“沒有什麼大不了,我能行!”升入初中了,你變得更大氣了,你懂得了謙遜、寬容與禮讓,讓別人因你的存在而幸福!

終於升入初中了,你長大了,有了自己的理想和奮鬥目標了。但奮鬥之路從來沒有坦途,你會跌倒,會受傷,會疼痛,但你會害怕嗎?不,我相信你已經做好迎接的準備了!在我們以後的學習和生活中,讓我們彼此尊重,以誠信立班吧!

班主任工作心得13

今年的暑期政治學習,讓我深有體會,尤其使我感受到了做班主任的快樂。

我做了8年教師,也做了8年的班主任。都說班主任是世上職位最低,但事最多的“官”。同時,大家又說,只有做了班主任,才能真正體會到做老師的快樂與幸福。正如老師們一邊在抱怨做班主任辛苦,一邊卻又對班主任工作樂此不疲一樣。這是爲什麼呢?最近,我學習了《新課程改革背景下的教師教學行爲和班主任工作》中的有關文章,豁然開朗。正如鎮海中學的嚴明磊老師,他喜歡着學生的喜歡,悲傷着學生的悲傷,正如他所講的:“愛我所愛,無怨無悔”。我自己也是深有感受,因爲愛班主任工作,因爲愛學生,那些繁瑣小事在無限的愛面前,都不值得一提了。學生們也因此對自己特別親,既像自己的孩子,更像朋友,無論大事小事都可以一起分享。我找到,原來“愛”就是我們班主任工作的幸福源泉。這能不使我開心嗎?

一直以來都在說,學生是學習的主人,自然也是班級的主人,道理很明白。但是,作爲班主任,我總是不由自主地把班級看成自己的領地,把學生當成自己的所有。無形中就把自己與學生拉開了距離,忙着做學生無所不知的嚴師,無微不至的保姆,無所不管的居委會主任。卻忘了最重要的——老師是學生的朋友,是和他們共同成長的夥伴。就拿培養班幹部出黑板報這件小事來說吧。記得我上半年所帶這個班級的學生,在剛讀一年級時,我就讓學生自己出黑板報。我知道學生還不會寫字,就讓學生自己在黑板上畫畫,畫自己最拿手的,最喜歡畫的畫。學生們興趣盎然,畫得非常好,我也由衷地爲孩子們畫中的童真童趣所感動。隨後,慢慢地讓他們開始寫拼音,寫簡單的兒歌,那時,我們師生一起出黑板報是多麼開心。隨着年級的增長,學生的水平高了,我也提高了要求,要求每期黑板報要有主題,注意版面等等。本來這是好事,但是我也開始把學生當成自己的下屬,把出黑板報當成了任務,學生出不好時,就批評學生不認真,怪他們太懶。現在我看了《新課程下班主任工作十要》一文,才明白自己犯了一個多大的錯誤,出黑板報爲了什麼?是爲了豐富學生的精神生活,爲了美化學生的學習環境,同時也培養一部分學生的能力。我不可以簡單地把出黑板報當成任務,而應該問問學生,你們喜歡怎樣的黑板報,喜歡怎樣出黑板報,只要沒有原則問題,我都應該讓學生自己去發揮,我只做他們的顧問,需要時給點參考意見,精彩時給點掌聲,灰心時給點鼓勵。我相信一定能讓學生喜歡出黑板報的,也能出好黑板報。自然班級中的其他事情也是一樣的,我們首先要明確教育的目的,相信學生,讓學生自己動手去做,學生就一定能做好。深刻領悟到了這些,怎能不使我感到高興呢?

做班主任的都很愛自己的學生,哪怕學生再怎麼調皮,等畢業後,就只會記着學生的好,而忘了學生的不足。但是我認爲,教師的愛要理智,要與親子之愛有所區別。爲什麼這麼說呢?那是因爲親子之愛是不利於教育的,那是一種盲目的愛,望子成龍,望女成鳳的愛。恨不得每個學生都是尖子生,都能考上名牌大學。有時我們就是把角色搞錯了,在對待中等生,特別是學困生時,纔會出現老師對學生的一點錯誤,就嘮叨個沒完,常常恨鐵不成鋼,結果學生還不領情,錯誤一犯再犯。其實,我們靜下心來想一想,學生都是有個性的,智力、能力也是各不相同的,我們所要做的是培養學生各方面的能力,在原有基礎上儘可能多的更高,學到更多的知識,最好能根據學生特點發揮他的特長。這樣我們就不會再給學生提過高的要求,也不會做拔苗助長的事了。我們就會爲學困生的點滴進步而感到高興,會由衷地欣賞他們的閃光點,相信他們經過努力會進步的。也就再不會把他們成績考不到優秀與不努力劃上等號。只要我們有了這種正確的愛,我相信學生就會愉快地學,老師就會愉快地教,人人都能健康成長,都是社會的.有用之才,誰又能說他們不是優秀的呢?循着教育規律辦事,那是令人多麼愉悅的事呀!

與家長的關係,對班主任來說,真是太重要了。做好了家長的工作,學生就會更聽話,反之,學生則會非常難教。不過和家長溝通是要講究技巧的,要注意方式方法。對此,我是頗有體會的。以前,學生犯了錯誤,就找家長,一開口就像是告狀。而當學生有了進步,卻從沒想過應該立即告訴家長。結果,家長就怕見老師,自然與老師疏遠,也容易與老師產生隔膜。現在我是多報喜少報憂,要報憂先報喜,特別是對於一些屢教不改的學生,更是要多報喜,哪怕今天掃地積極也要讓家長知道,要讓家長留下這麼一個印象:老師是真爲我們孩子好,我們一定要好好配合;老師都這麼關心我們的孩子,我們更要好好教育孩子。我們班有一個學生,他是外來民工子女,父母在本地打工,平時非常忙,對孩子的教育不是很關心,疏於管教。一段時間後,這個孩子,不做作業,整天只知道玩,成績一落千丈。我教育了好幾次,天天關晚學補作業,還不見成效。最後只好找家長配合了。家長一來,第一句話就是:“老師,他是不是做錯事了?”也不等我開口,就瞪着眼睛罵孩子:“回去,看我不打你。”我叫家長坐下來,讓他耐心點。然後,我也不直接說孩子的缺點,而是和家長談這個孩子的聰明,以及瞭解他們父母在本地的工作情況,孩子在家的表現。最後我才說,你們這麼遠帶孩子出來,也是爲了讓孩子在自己身邊更好地成長,可是現在這個孩子心野了,不愛學習,其實也不能全怪孩子,家長也是有責任的,這個年齡的孩子貪玩,又得不到家長足夠的關注,纔會亂跑的。希望你們家長爲孩子多着想,多點時間陪陪他,同時要耐心,孩子畢竟是孩子。這個家長聽了以後,變得冷靜了,說回去會管好孩子的。隨後幾天,這個學生的作業都認真完成了,我立即打電話告訴家長。那位家長也很高興,後來還經常來學校接孩子,那位學生也有了可喜的進步。事實證明,只有站在孩子的角度,家長的角度去和家長溝通,才能取得良好的效果。和家長的交流就會是非常愉快的。學生的進步,家長的信任,這難道不是老師最大的成功嗎?想到這些,我常常爲之欣喜不已。

做班主任是一門大學問,有許許多多要學習的。讀了暑期學習材料以後,我更加相信只要多學習,多實踐,多反思。以學生爲本,用發展的眼光去看待學生的成長,就一定能在新的形勢下,做個快樂的班主任,和學生一起共同成長!。

班主任工作心得14

一個好的高中班主任能夠帶好一個班,能夠對一個班學生產生積極的影響,能夠爲社會培養一個班的合格建設者和接班人。我現實地認爲,只要我們的學生和學生的家長認可你,你就是一個比較稱職的高中班主任。可以說,一個成功的高中班主任,就是一個藝術家,但又遠遠高出其他的藝術家,因爲它的作品不是靜止的沒有生命力的作品,而是一個個活生生的人,更是會給社會創造無窮財富和價值的人。所有這些都說明了班主任工作的得失對學校工作的重要性,說明班主任工作對學校發展的貢獻,這就決定了班主任必須由那些有較強責任心、較高素質和有愛心的教師來擔任。

當好高中班主任不容易,學生進入高中以後,由於其身心迅速發展,進入青年初期的學生的獨立心理、批評心理、逆反心理增強,他們處在情感上不成熟的過渡期,總覺得自己是“大人”了,力求擺脫對成人的依賴,老師、家長在他們心目中的權威降低。他們不再以老師爲中心,不再絕對服從教師的命令,你也不可能再像初中那樣對他們哄哄嚇嚇就可以了。他們中有的人情緒不穩定,多變化,不易控制,可以說軟硬不吃;他們自覺或不自覺地向老師閉上心扉,這給高中班主任的教育工作帶來一定的難度。爲了做好班級管理工作,作爲一位年輕班主任,我結合班級的實際情況和特點在班主任工作實踐中不斷探索了一些比較有效方法和措施,取得了一定的成效。

一、樹立班主任良好形象,做到言傳身教

高中班主任工作經常和學生打交道,是做人的工作,而做人的工作很重要的一條就是要用言語說教人,要靠自身的表率作用吸引人、影響人。也就是說,對學生的教育,班主任要靠言教,更要靠身體力行。古人云:“其身正,不令則行;其身不正,雖令不行。”可見,負責教育教學重任的班主任,要想做好班級管理工作,必須不斷提高自身思想政治素質和工作能力,樹立自身良好形象,做到言傳身教。作爲班主任要時刻注意自身的品格、學識、涵養對學生潛移默化的影響,特別要注意一些小事、細節,不要自己覺得沒什麼或無所謂,其實學生的眼睛一直盯着的。他們在心中評價你,在背後議論着你。如果老師言不雅、行不正,學生就不佩服,老師就容易失去威信,給班級管理帶來不利。所以,班主任工作者一定要特別自尊、自愛、自信、自強,爲人師表,讓自己的良好風範增強對學生的吸引力;要有儒雅的舉止和浩然之氣,讓自己的神韻、風采使學生折服;要求學生做到的自己首先做到,要求學生不做的自己堅決不做,真正做到既教書又育人。這樣才能讓學生從情感上接納你,會給自己的班主任工作帶來事半功倍的效果,進而爲班主任工作打下良好的基礎。教師的榜樣對學生是無聲的教育和有力的鞭策。

二、積級引導學生參與,充分發揚民主

高中學生更願意在同學中表現自己,來實現自己的價值,體驗自己的能力,比在初中時更在意自己的學校和班級。基於這一點,我們應該因勢利導,發揮學生的這種優勢,讓學生更多地參與班級的管理和建設,做班級的主人。班級有事班主任應多學生商量,多徵求學生的意見,這樣既可以調動學生的積級性,也可解脫班主任一些無謂的瑣事,形成良好的班風。比如:老師發現有些同學存在影響班級形象、影響其他同學學習的現象,教師要講明其要害後徵求學生如何解決再予以實施,要比老師直接批評這些同學、限制這些事情發生的效果好得多。我現在所帶班級的一名學生原來在課堂上和自習時不遵守課堂紀律,喜歡睡覺、講話。對此,我沒有嚴厲的批評他,而是對其進行深入細緻的思想工作,曉之以理,動之以情,使這位同學逐漸認識到自身的錯誤行爲給班級帶不良影響,並誠懇地給我說:劉老師,我不能給您和同學們臉上抹黑,讓別人瞧不起咱們班。自此,該同學在課堂上能認真聽講,積極發言,認真上自習。

開展一項班級活動,讓學生獻計獻策,總比老師一個人設計完成好得多。開展民主管理,學生能做的事讓學生自己去做,學生自己不能做的事要指導學生去做,這樣,學生是班級的主人,班級做的一切事情都是爲了學生,學生有了這樣的感覺,班風就一定會好起來。比如,通過參加我校剛剛結束的第三xx屆田徑運動會和第三屆體育節,我班學生明顯增強班級團結協作能力和集體榮譽感,而我所做的工作僅僅是負責組織、加強督促監管。講究民主,就是要求老師與學生平等,老師平等對待每一名學生;講究民主,更應注重科學,沒有科學的民主不是真正意義上的民主,要用科學的態度和方法去發展民主。

三、善於多設班主任參謀助手,培養建設優秀班幹部的隊伍

班幹部是高中班主任工作的得力助手,選拔一支精明能幹的班幹部的隊伍,對班主任做好班級管理起着非常重要的作用。在班級管理中,比較忌諱的是班主任一人說了算,想做什麼就做什麼,班級缺少風格和特點,班主任與學生的關係容易變成對手的關係。如何變對手的關係爲助手的關係呢?這是班主任工作的藝術所在。我認爲首先班主任要有多設助手的想法,要使每一名班幹部成爲助手,要把每一名學生當作助手。每名學生在班級中都負責一定的事情,大家都爲班級負責,給以表現自我機會。用民主管理的方法,這有利於班級的管理。

比如,高一剛剛開始,我就讓班裏所有學生爭做班幹部,並鼓勵他們珍惜機會,努力學習並敢於、善於表現自己的才華,爲班級爭得榮譽,重新塑造自己。同學們有了當“官”的機會,履行班幹部的職責,讓其既體會到榮譽感,又受到壓力,這樣人人就有自己若是龍就要過江的感覺。由於他們從嚴要求,不斷克服缺點,積極向上,他們的才華顯露了,人格美了,形象改變了,信心增強了,人們的偏見少了,從而達到了思想轉化的效果。由於我堅持學生爭做班幹部的制度,半期以來,我班上的班風、學風有真正走上了正軌,原本思想落後、成績較差的學生積極性也調動起來,已經形成了蓬勃向上、團結進取的良好班級氛圍。

在高中班主任工作實踐中,我非常重視班幹部的人選工作。特別是在本學期半期考試後改選班幹部之前,細心觀察每個學生的表現,認真分析每個學生的性格、特長、品質、能力等情況,精心物色有組織協調能力,有吃苦耐勞精神的合適人選。在選舉班幹部之後,高中班主任要用其所長,避其所短,在工作方法和工作態度上給以指導,充分發揮各自的優勢,經過選拔上任的`班幹部,他們工作負責,不僅遵守校紀校規,而且熱心爲班級、爲同學服務,起到了率先垂範作用。他們在班級各司其職,各盡其責,相互配合,相互協作,各項工作各級主動,班級管理有聲有色。

四、愛生如子,堅持一視同仁原則

泰戈爾說:“歌聲在空中感到無限,圖畫在地上感到無限。”我認爲,教育在愛中感到無限。高中學生要比初中學生更懂得愛,更需要愛。他們在逐步走向成熟的過程中,一方面表現出比較成熟、自信、頑強等,但另一方面有比較脆弱,遇到困難容易退卻,這就需要老師的關愛,使他有戰勝困難的決心和勇氣。特別是那些問題學生,他們平時聽到的多是批評,他們最缺乏別人的理解及老師的愛。因此,高中班主任不僅要在學習上,而且還要在生活上、思想上關心他們,愛護他們,使他們感到老師可親。

比如,有一天下午放學後,我下班回家,突然看見路邊圍着一羣人,吵吵鬧鬧的。發生了什麼事?我擠身探頭一看,不好!只見一個陌生的小夥子氣勢洶洶,正在邊罵邊扭打我班的一名學生,該學生正哭喪着臉,面色灰白。我緊張極了。心想,出面管嗎,自己會吃虧的;不管嗎,學生會受傷害,事情又發生在校外,高中班主任不管,誰管?不行,再不管會鬧出大事的。這時,強烈的責任感驅使我不顧一切地衝是去攔阻。我對陌生小夥子說,如果我的學生錯了,是我高中班主任工作失職,教育不夠。我向你陪理道歉;如果問題出在你這,對不起,請你住手,今後不允許橫行霸道。陌生小夥看到我的態度十分明確,便悄悄地溜走了。而我的學生卻淚流滿面對我說:老師,我打架,你道歉,我服你了。今後,我再也不惹事了。只有“親其師”,才能“信其道”。子女怕父母偏愛,學生更忌老師偏愛,瞧不起他們。

高中班主任必須注意學生這一心理,要一視同仁。比如:在甲型h1n1流感全球蔓延的關鍵時期,我班一名學生髮高燒不能堅持上課,於是我親自陪她到醫院去打針買藥,並墊付醫藥費,在治療期間給予更多關心和照顧,及時幫助她,建立起了一種互愛和諧的師生關係。當學生家中有困難時,我就加倍的關心他們,幫助消除他們的思想包袱,用真情感動他們。有付出就有所得。記得前不久我得了重感冒,很多學生髮短信來問候並叮囑我平時一定要保重身體,這使我無不爲之動情。無論是學習上還是生活上,老師應常去關心、照顧學生,那怕是簡單一句問候,在學生心中都會產生很大的波瀾。高中班主任應學會利用這一點,及時發現那些需要關愛的同學,及時獻上一個真誠,那將是對學生的最好獎勵。

五、細化常規管理,常抓狠抓不懈

細化班級管理工作,是高中班主任做好班級管理工作的重要舉措。高中班主任首先要制定一套班級管理制度(學生認可的),按照班級管理制度對學生實行量化管理,該獎則獎,該罰則罰,獎罰分明。班級管理工作中,針對每個學生的學習、紀律、衛生、“兩操”(包括課間操和眼保健操)等各方面的情況要做到每週一小結,每月一總結。當學生在某些方面做得不到位的時候,班主任要及時地提示、教育、引導,有的放矢地開展工作。但在加強教育、引導的同時,一定要講究方法,因人而異。當然,對於學生所犯錯誤班主任千萬不能睜一隻眼,閉一隻眼,但也不能大聲呵斥,予以白眼,這樣容易把學生推到老師的對立面。而心平氣和地與學生促膝談心,以平等的朋友關係對待他們,用誠懇的話語打動他們,用真摯的情感感化他們,往往會取得事半功倍的效果。

比如:在高一開學不久,我收到班上學生的一條短信,其中主要是反映我班某學生上課、自習總喜歡睡覺,晚上睡覺休息時用手機上網玩遊戲、聽音樂,經常看小說,耽誤了學習,影響了班級風氣。有一個週六下午我預約該學生到我辦公室,同他推心置腹地談心,指出他的缺點、錯誤,但他卻矢口否認。我猛然之間意識到,做人的思想工作,不是一朝一夕的工夫。於是我客觀地分析了該學生形成某些惡習的頑固性。同時我又根據自己的一些經驗,認識到對這樣的學生只能付出更大的耐心和更多的誠意,並且要伴之以科學有效的教育方法。這樣,我隔三差五地約他談心,心平氣和地指出他的錯誤行爲和做法,告知他既違反了班級規章制度,又違反了《中學生日常行爲規範》,他逐漸意識到自身的錯誤行爲,下決心向我保證要深刻檢討自己、反省自己。經過數次教育,該學生確實端正了思想,把精力和時間全投入到學習上來,學習成績在入學時較差的基礎上有了明顯的進步。

此外,當學生在紀律、學習方面進步時,當學生積極參加班級活動,熱心爲同學服務時,當學生主動參加學校組織的運動會和體育節時,班主任都要給予表揚、鼓勵。量化管理極大地調動了學生學習的積極性和參與各項活動的熱情,強化了學生的紀律觀念、競爭意識,促使學生嚴格要求自己,逐步完善自己,提高自己,同時促進了好的班風的形成與鞏固。

對於班級管理工作,高中班主任一定要有耐心和頑強的毅力,始終保持“鍥而不捨,金石可鏤”的態度,堅持反覆抓、抓反覆,常抓狠抓不懈。從學習、紀律、“兩操”等各方面,耐心持續地做好學生工作,努力使學生的思想言行、學習態度、紀律觀念等穩步提升,一步一個腳印朝前走。

總之,通過高中班主任工作的學習和實踐嘗試,我的心得體會頗多。做好高中班主任工作,這是一門很大的學問,在高中班主任工作方面我雖然取得了一些成績,但仍然有很多內容和形式的東西需要進一步改進、完善。我想,通過自身孜孜以求的學習,高中班主任工作一定會得到不斷地提高、再提高,完善、再完善。

班主任工作心得15

幫助別人是一種快樂

聰明人都明白這樣一個道理,幫助自己的帷一方法就是去幫助別人。——埃哈伯德

個人的力量總是單薄的,一個人無力去解決生活中的所有問題。任何一個人都離不開他人的幫助。常言道:"一個籬笆三個樁,一個好漢也要三個幫。"人與人之間的交往是一種平等互惠的關係,也就是說,你對別人怎麼樣,別人就會怎麼樣對你。你幫助我,我就會幫助你。正所謂"投之以桃,報之以李",一個人只有大方而熱情地幫助和關懷他人,他人才會給你以幫助。所以你要想得到別人的幫助,你自己首先必須幫助別人。

助人爲樂,是中華民族的傳統美德,而教師又通常被視爲道德的模範,所以我們應該時時伸出熱情的手,時時幫助和關懷別人,因爲我們的幫助,不僅能助人一臂之力,而且能給對方帶來力量和信心,使他們有更大的勇氣去戰勝困難。特別是當一個人遇到挫折,處於逆境中時,如果我們能熱情相助,那將猶如雪中送炭,別人也定會有"滴水之恩,當涌泉相報"的感激。"危難中見真情",很多人在受到別人真誠的幫助後,總能以更真誠的'感激報答別人。

教師也是普通的社會人、自然人,同樣會有不同程度的心理問題。但教師職業的特殊性又要求教師保持健康的心理狀態,要適應教師職業緊張而繁忙的工作特點,要學會調整自己的心態,要在工作中正確地看待競爭,寬容地對待競爭對手。不要對任何事情都斤斤計較,一味地算計別人、嫉妒別人。我們要用平和的心態對待工作中的一切,樂於去幫助身邊的人,當你這樣做了,你會發現:在你幫助別人的同時,別人也帶給你了無窮的快樂。

幫助別人不僅利人,同時也提升了自己生命的價值。不論對方是否接受你的幫助,或是否感激,想想看,如果每一個人都幫助另外一個人,世界將會變得多麼和諧與美好!當然,我們每一個人也都會得到別人的幫助。

所有善於做人者都有一個共同的特性--他們都懂得如何有效地與別人打交道。我們中有些人在這方面有可貴的直覺,他們學到了這方面的技能。人們應當懂得如何去影響別人的思維方式,任何事情的失敗常常都可以歸結爲與他人打交道的失敗。

對於我們生存的這個世界來說,人是最寶貴的,對於生存於世的每一個個體來講,人也是最重要的。只要你生存在這個世界上,不管你願意與否,你都必須與人打交道,如今再沒有人能夠到森林山洞去隱居,去忍受魯賓遜式的孤獨生活。爲了讓自己的努力換來更大的成功,我們離不開社會環境,離不開周圍的人。

任何人際關係,無論是私人交往,還是業務關係,只要它是以成年人的互利觀念來支配,對雙方來說只會有益,你爲別人提供急需的東西,人家也會滿足你的需求。