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關於公司的競聘演講稿彙編六篇

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關於公司的競聘演講稿彙編六篇

關於公司的競聘演講稿彙編六篇

演講稿具有邏輯嚴密,態度明確,觀點鮮明的特點。在社會一步步向前發展的今天,我們可以使用演講稿的機會越來越多,寫起演講稿來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的公司的競聘演講稿6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

公司的競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位老師、同仁們:

你們好!

本人姓名xxx,38週歲,現任xxx公司副經理,高級工程師,國家註冊工程師。1990年畢業於XXX學院,同年7月份參加工作,92年調入XXX公司,歷任開拓技術員、副區長,生產技術科副科長、科長。20xx年8月份任XX公司副經理。

公司規模雖小,但安全複雜程度不比其他各礦小,尤其是五層區域瓦斯大、煤層發火期短,所以振興礦安全的重點是看住瓦斯,防住火;在治理瓦斯方面,主要採用瓦斯移動抽放泵,利用工作面頂板巷抽放工作面頂板瓦斯;在防火方面,主要利用移動注漿泵向煤巷及採空區注混合灰。這兩項工藝取得了理想的效果和很大的效益,並榮獲全局科技進步獎一等獎和三等獎

三年來,通過抓隊伍建設,建章整制,完善井下通風設施,健全防滅火、防塵、監測三大系統,認真貫徹落實各項責任制度,打開了振興礦“一通三防”工作的局面。

煤礦生產,安全爲天,煤礦安全監察部門工作尤爲重要,他們擔負着煤礦安全檢查、監督、指導的重要使命,他們工作的好與壞直接關係着煤礦生產命脈和廣大職工人身安全,所以說這個部門的管理者必須精通業務,能夠抓住煤礦安全工作的重點和關鍵,能夠深入一線、吃苦耐勞,應有神聖的使命感和高度的責任心、事業心,應公平、公正、不詢私情,能夠用鐵的手腕,務實的精神,過硬的本領來抓實抓靠安全監察工作。

本人1987年在大學加入中國共產黨,經過近17年黨的培養,應該說有較高的政治覺悟和素質。畢業十餘年來一直從事煤礦生產安全工作,對煤礦有着深厚的感情,也有深刻的認識,也曾經過生與死的考驗。十餘年的煤礦工作經歷,使我也積攢了一定的經驗和能力。所以無論政治素質和業務能力,我都對競聘這個崗位充滿了信心和希望。同時,在安全監察方面,我有先天的優勢,那就是煤礦生產,安全第一,“一通三防”工作佔煤礦安全工作中的80%,而我是從事“一通三防”工作的。雖然說資歷較淺,經驗較少,但也有一些粗淺的認識。“一通三防”無小事,瓦斯治理是重點,防滅火是關鍵,通風系統穩定是保障,充分發揮瓦檢員的主觀能動性是根本。可以說,“一通三防”工作到位,沒有瓦斯、火的事故,就基本上消滅了羣死羣傷的重大事故,煤礦安全形勢就應該是好的,陳家山煤礦和大平煤礦的瓦斯事故就是個很好的例子。

進入20xx年以來,煤炭行業形勢好轉,煤炭價格一路攀升,高額的利潤很容易造成盲目的擴大生產,超安全能力生產,這樣一來,煤礦安全監察顯得尤爲重要,做好煤礦安全監察這項工作,本人認爲首先應明確和擺正以下幾個方面的關係。

1、安全與生產的關係。安全與生產是相互依存關係,安全伴隨着生產而言,沒有生產就沒有安全,生產過程中必須安全,不安全就不能更好的生產。但在實際工作中,對安全工作說起來重要,做起來次要,忙起來不要的思想還比較普遍。因此,在當前煤炭市場較好的新形勢下,煤礦的各級領導必須進一步提高認識,牢固樹立“一切爲安全工作讓路,一切爲安全工作服務”的觀念。

2、安全與效益的關係。就煤礦企業整體而言,經濟效益是中心,這也是企業全部工作的目的和歸宿,但在具體生產過程中,必須堅持安全第一,如果沒有安全工作的保證,生產煤炭就要付出血的代價,經濟效益也就會受到很大的損失。

3、偶然與必須的關係。在安全生產中常有人以“偶然”兩個字來分析和解釋各種事故,若發生嚴重事故,便以“事出偶然”來開脫,這種偶然顯然是不符合事物發展規律,對搞好安全生產是十分有害的,任何一起看似偶然的事故中,都可以找到幾條直接或間接的原因,這些原因中深層次的問題無外乎是投入、教育和管理的好壞。這些方面如果不到位或不完全到位,出現問題和造成事故那就是必然的。

4、突擊與持久的關係。安全生產涉及到煤礦生產方方面面,有些工作需要搶時間,需要集中力量突擊完成,在一段時間內形成高潮,如每年的安全1號文件的貫徹,各類新法規的學習,重點隱患的整改等,但必須將突擊與持久有機的結合起來,用突擊來鞏固持久,以持久來檢驗突擊,這樣才能收到預期的效果。

5、愛護與坦護的關係。在安全生產中由於有些安監部門和一些領導對愛護職工、幹部的認識有偏差,往往在造成事故後把坦護當愛護,這必然給安全生產帶來負面效應。各級領導應把對下屬的愛護全部體現到安全管理中,寓愛於嚴,必須堅持嚴要求、嚴檢查,嚴監督,嚴管理,嚴處理,這纔是真愛護。

6、獨唱與合唱的關係。要唱好安全生產這首歌,即需要獨唱也需要合唱,只有把獨唱和合唱有機融爲一體才能達到最佳效果,然而在安全生產中,有些人認爲搞好安全生產是安監部門的事,與其他部門關係不大,這種認識是片面的。安監部門作爲安全生產的管理部門,承擔着安全綜合管理和安全監督檢查雙項職責,它在安全生產中起着領唱的作用,在它的帶動下,經過各個部門的通力合作和全體職工的共同努力,才能共同唱好安全生產這首歌。

7、安全與質量標準的關係。安全可以促進質量標準提高,質量標準是安全生產的保障。所以,要搞好安全生產,開展大上質量標準化活動是個很好的途徑。因此,物的標準狀態和人的標準行爲是安全生產可靠的保障。

其次“抓住關鍵,突出重點,有的放矢”

抓住關鍵就是緊緊抓住“一通三防”工作這根弦,堅決控制瓦斯煤塵和火災事故。堅決執行落實“先抽後採、監測監控,以風定產”十二字方針。圍繞煤礦生產15個薄弱環節展開監察活動。

突出重點即是突出頂板支護和大型提升這個重點,加強頂板護質量和增大大型提升的安全係數,控制住頂板和提升的大型事故。

有的放矢就是根據不同的區域,不同的地質自然條件,制定有針對性和可操作性的規劃和措施。

我想只要做好了上述幾項工作,就能制定出更加科學的安全生產和質量達標規劃,就能編制出針對性更強的安全技術措施,就能有聲有色的開展好安全檢查和質量達標等活動,也就能更好的指導基層做好安全管理和安全監察工作。

集團的成立,標誌着我省煤炭產業進入了一個新的發展時期,如果能成爲集團總部一名中層管理人員,以盡微薄之力,那將是我的榮幸,但不管競聘成與敗,我都將一如既往,繼續以飽滿的熱情,投入到火熱的煤礦工作中去。

謝謝大家

公司的競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

我是來自食堂財務管理與保管科的***。

記得有人說過,人最大的不足不在於看不到自身的不足,而在於看不到自身巨大的潛能,80%的人只發揮了個人潛力的20%。受這句話的激勵,同時也憑着多年的工作經驗,這天,我滿懷信心和jq地前來參加行政綜合管理崗位的競聘,自信有潛力挑起這副重擔!

我首先向大家簡要介紹一下自己的個人簡歷和工作經歷,好讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。

我今年**歲,參加工作已經**年了,**年來,我先後從事過很多工作,從事過教育,做過牧業接待,房產分房委員會等工作,此刻醫學科學院任——(員)。

多年來,我一向堅持自學,先後取得國家教師證書、牧業經理證書、會計證等專業證書,明年還將取得本科學歷。能夠說,多年不間斷的學習,不僅僅使我各個方面的知識得到進一步的積累,也更加鍛鍊了我理性分析問題的潛力。

我在社會上摸爬滾打了14年,從一名人民教師成長成了一名普通企業職工,我人生的歷程是豐富多彩的。先後在不同崗位、不同行業工作的經歷,鍛鍊了我的意志,豐富了我的知識,增強了我的潛力,拓展了我的視野,更重要的是培養了我樂觀豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開拓創新的精神和作風,而這樣的性格和作風,無疑是一名行政綜合管理崗位人員所必備的素質。

我目前在食堂財務管理與保管科幹得不錯,工作也已經快一年了,業務已經輕車熟路。此次我競聘的目的是期望能爲我院的發展貢獻自己的力量,能在更廣闊的天地裏實現自己的人生價值。

客觀地說,我競聘行政綜合管理崗位有優勢也有劣勢。下面先向各位領導和評委分析一下我自己的劣勢。因爲我一向認爲只有能看清楚自己弱點的人才能對自己做出準確的決定,也才能找準努力的方向爭取做得更好。與有過在行政綜合管理崗位工作的競聘者相比,我認爲他們都是行家裏手,屬於專家型的`人才,而我以前主要從事房產、食堂管理等工作,缺乏對行政綜合管理崗位的相關經驗,勿庸置疑,這能夠說是我的劣勢所在。在前來應聘之前,我對此已經有了充分的認識。

還好,世界上任何事物都不是絕對的。就行政綜合管理崗位的業務來說,雖然有必須程度上的不同,但都大同小異。只要我熱愛這份工作,並一心想做好它,我相信,我必須能行。古語有云,世上無難事,只要肯攀登。愛因斯坦也曾說過,熱愛是最好的老師。也正是基於這一點,我對勝任行政綜合管理崗位的工作也是十分有自信的。

至於優勢而言,首先,我講究組織原則,我人民教師出身,在學校及工作的多年實踐以來,鍛鍊了我良好的自身素質,培養了光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。工作中生活中,我還注重加強自身修養,做事堅持原則,遵紀守法,思想進步,工作遵紀守法,講黨性,深受領導和同事們的信任。

其次,我具有較強的工作潛力和實踐潛力。在我擔任過教師,從事過牧業接待及房產等工作,工作中,我總是不斷創新,遇到問題肯鑽研,不懂的就問。透過多年的磨練,養成了我很強的工作潛力和吃苦耐勞的習慣,對勝任各項工作,我還是有信心的。

與此同時,多個崗位的變遷,鍛鍊了我不同的潛力,積累了豐富的工作經驗,具備了良好的組織協調潛力。有人說,經歷是一筆財富,而我更願意把自己的經歷當成一種資源,一種在我今後的工作中能夠利用、能夠共享、能夠整合的資源。

當然,優勢再多,也只有轉化到工作上才能收到實實在在的效果,如果承蒙領導厚愛,讓我走上行政綜合管理崗位,我的工作思路如下:

  第一,扮好三個主角。

“三種主角”即“助手、領導和朋友”。一是當好領導的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領導,幫忙領導排憂解難。二是與員工多溝通,熟悉分管部門的工作狀況,找準工作重點和難點,制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友,在工作中和生活上多關心職工,急職工之所急,想職工之所想。

  第二,真誠講團結,用心協助主任做好本部門的管理工作。

同事之間,支持、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面,必須要擺正自己位置,正確認識和看待自己,當好配角,服從主任的安排,用心做好愛國衛生委員會、家屬委員會的組織工作,同時還要做好公管會的日常管理工作。在工作中,要率先垂範,用心協助主任做好部門的管理工作。

  第三,建立完善的內部管理知識,按照制度辦事。

用心建立內部崗位職責制、首問職責制、在下屬單位中建立一整套的管理方案,對本部門負責在內的工作做好,做細,防止一些漏洞。另外,我還將用心組織編制年、季、月度行政後勤、保衛工作計劃。本着合理節約的原則,對各個下屬單位編制年、季、月度後勤用款計劃,搞好行政後勤決算工作,並組織計劃的實施和檢查。同時,進一步建立內部管理制度,不管做任何事都要按照制度辦事,做到以制度管人管事,層層負責,從制度上保障承諾的兌現。真正做到“急事急辦、特事特辦”,增強工作人員辦事的緊迫感和職責感,提高工作效率。

  第四,用心做好本部門的固定資產管理到位。

工作中,我將用心做好本部門的固定資產清理工作,對各個部門做好服務工作。我還將運用我所掌握的財務管理知識,人力資源會計、預算會計等先進會計理論和知識,對部門的固定資產預算、支出和醫療活動進行管理,使得部門利益到達最大化。切實爲我院的發展而貢獻自己的汗水。

  第五,我將努力提高自身素質建設。

打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學習,不斷提高業務潛力,增強自身綜合素質。在我院的奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁複雜的社會裏把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我國偉大的醫療事業。

各位領導、各位評委,自從當年選取成爲一名**的起,我就將自己的前途與命運和醫學科學院緊緊地連在了一齊。此次競聘,無論成功與否,我對事業的衷心、對同事的愛心、對醫學院的癡心都絲毫不會改變。如果我能有幸得到你們的信任,我將把自己全部的精力與心血都投入到新職位的工作中去,爲建立一流的醫學科學院而努力奮鬥!

謝謝大家!

公司的競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、評委:

大家好!

首先,我做一個簡要的自我介紹:我叫XXXX,現年29歲,本科學歷,中共黨員,20xx年參加工作,先後從事內燃機車學習司機、司機等工作。

今天,我能夠自信地站在這個臺上參加整備車間技術員這個重要崗位的競聘,是因爲單位培養了我,實踐鍛鍊了我。自參加工作以來,我從事了8年的機車乘務員工作,使我養成了嚴謹、細緻的工作作風,造就了我吃苦耐勞的精神和堅忍不拔的品格,在這期間我先後獲得了“公司優秀黨員”、“全路新長征突擊手”等光榮稱號,這些都讓我倍受鼓舞,更增強了我繼續前進的動力和信心。

我深知,整備車間技術員的工作既是一項專業性、事務性很強的工作,也是聯繫上下左右、溝通內外各方的樞紐,其業務涵蓋了機車運用、保養等諸多內容,事務繁多,責任重大。儘管如此,我仍然對勝任技術員這個崗位充滿了信心。我的信心首先基於我對機車運用、保養等業務知識的熟悉。多年的機車乘務員工作,使我對機車整備工作的各項要求和程序有了比較深刻的瞭解和準確的把握,能夠有條不紊、全面細緻地做好機車整備的管理工作。其次,是基於我的業務能力。自去年到安全科助勤以來,我負責分管車機聯控、路外安全和防洪等工作,並多次參與 “調車安全管理細則”、“監控裝置使用管理辦法”等管理制度的起草工作,大大提高了我的業務素質和安全管理能力,得到了廣大幹部職工的肯定。再次,我有一個積極向上的工作態度。參加工作以來,無論在什麼崗位上,我都能夠積極進取,力求上進,努力做到最好。我時常提醒自己:一個人的崗位有不同,能力有大小,雖然不能驚天動地,但務必兢兢業業,勤勤懇懇,這就是做工作之根本。

俗話說:“機會總是留給有準備的人”。我相信,給我一次機會,我一定會給大家交出一份滿意的答卷。如果這次我能競聘成功,有幸成爲一名整備車間技術員,我將堅持“以質量保安全”的工作思路,按照“檢查、分析、控制、落實”的方法,充分利用機車整備管理信息系統,強化現場檢查和分析制度,以嶄新的面貌投身到新的工作崗位中去,爲我段安全生產做出積極的貢獻。

我的演講完畢。謝謝大家!

公司的競聘演講稿 篇4

尊敬的各位評委、各位老師:

大家好!首先感謝公司爲我們搭建了一個展示自我、互相學習的平臺。今天我演講的題目是:競爭中求生存,崗位上謀發展,在爲公司建功立業中實現人生價值最大化。

當今的時代是一個千帆競發,萬舸爭流的時代,許多人都感到了生存的壓力,這種壓力如影相隨一直伴隨有着我們。現在的職場是一個物競天擇,適者生存的場所,許多人都體會到了競爭的殘酷,在嚴峻的形勢面前我們別無選擇。我始終相信,生存使強者脫穎而出,競爭讓庸者隨波而去,命運要掌握在我們自己手裏。

然而,現實中我們常常看到,由於一些人長期以來受傳統觀念的束縛,面對生存的壓力不是迎難而上,挑戰自我,而是無所適從,怨天尤人,養成了逆來順受、安分守己、無所作爲的習性,這些人表現在工作上往往是謹小慎微,按部就班,不求有功,但求無過,工作無起色,事業無進步,人生無價值,成爲了企業的邊緣人。生存是對我們的一次考驗,也是人生成長中的一次歷練。作爲一個忠於公司、熱愛崗位的人,我們要把壓力化爲動力,在壓力面前彰顯強者本色,在崗位上爭創一流業績,這樣我們才能在競爭中立於不敗之地。曾有人面對競爭卻步,也有人面對競爭困惑,我想競爭不是壞事,競爭激發活力,競爭迸發創造力,競爭可以使我們激情燃燒,競爭可以使我們才華橫溢。沒有競爭公司可能會一潭死水,沒有競爭團隊可能會一團和氣,在你好我好大家好的氛圍中,我們就會喪失戰鬥力,錯失加快發展的機遇。

現代社會如果我們不敢競爭、不會去競爭,就不會有機會,機遇偏愛有準備的人,更偏愛敢於競爭的人。現代職場是一個綜合能力競爭的場所,任何人都不能迴避。我們要樹立新的競爭觀,在競爭中合作,在競爭中共進,對手不是敵手,競爭的目的不僅是讓優秀人才脫穎而出,更重要的是通過競爭增強整個團隊的進取心和責任感,只有團隊的素質和能力提高了,我們的發展纔有了根本的保證。

競爭的過程也是自我推銷、自我展示的過程。有些人疏於表現自己,使自己的才華得不到充分的展示,才能得不到充分的發揮,才幹得不到充分的體現,碌碌無爲,抱憾終身。這就需要我們學會自我“推銷”,學會自我“包裝”,不要把自己嚴嚴實實的包裹起來,不讓別人發現自己,那樣做結果可能是在職場中默默無聞的度過一生。相反我們要敢於展示自己的特點,發揮自己的優勢,推銷自己的長處。其實一個人若想獲得成功,必須善於推銷自己。“推銷”自己是一種才華、“包裝”自己是一門藝術。有了這種才華你就會被領導所認識,懂得這種藝術你就會被同事所賞識,你的職業生涯就會越走越寬廣,你的人生價值就會越來越重要。因爲當你學會了推銷自己,你就幾乎已經可以推銷任何值得推銷的東西了。要推銷好產品首先要會推銷自己,這是至關重要的。

競爭也好,推銷也罷,目的都是在職場中追求和實現個人價值的最大化。在生存需求、安全需求、生活需求等滿足之後,實現個人價值是職業的最高需求,也是人生的意義所在。崗位是我們是我們實現人生價值的平臺,愛崗敬業的指數決定了我們人生價值實現的高度。敬業體現了一個人的人生態度,是人生觀的縮影;敬業體現了一個人的職業素養,是價值觀的彰顯。工作沒有貴賤,態度卻有高下。不以位卑而消沉,不以責小而鬆懈,不以薪少而放任,這就是我們的敬業心。不因困難而退卻,不尋藉口而推卸,不畏名利而困惑,這就是我們的職業觀。只要你敬業,平凡的職業也有耀眼的光彩;只要你敬業,平常的工作也有成功的喜悅;只要你敬業,平淡的忙碌也有榮耀的時刻;只要你敬業,平靜的生活也有幸福的顏色。

讓我們在競爭中展示自我,在崗位上履職盡責,在推動公司發展中建功立業,實現人生價值的最大化,書寫職業生涯的美好篇章!

謝謝大家!

公司的競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!首先十分感謝各位領導、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會,憑藉幾年來的工作經驗和對建築行業的熱愛以及對自己潛力的自信,讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上,理解大家的考驗。無論競聘結果如何,我認爲能夠參與競聘的整個過程,其本身就好處重大,並期望能透過這次的競聘鍛鍊,使自己的工作潛力和綜合素質得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會。

接下來,簡單介紹一下我個人的狀況,以便大家對我有進一步的瞭解。

我叫***,籍貫陝西,**年出生,本科畢業,黨員,專業工民建,現於項目三部任職,參加工作工齡6年,從畢業到此刻一向從事項目現場管理工作,目前擔任職教園二職校建設項目現場代表。

首先我談談對項目部門及崗位職責的認識

項目四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設,主要的工作是從工程項目招投標後的開工建設一向到保修期結束,其中涉及到成本、進度、質量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關係及政府部門溝通協調等工作。在項目進行中,能否圓滿完成各部分工作任務,關鍵在於人員,而能否準時、優質的完成全部工作,關鍵在於項目團隊的領導者,作爲項目部副職在工作中發揮承上啓下的作用,找準自己的位置,忠於職責,重在執行,全力以赴。對項目進行計劃、組織和控制,爲整個項目團隊帶給決策,激勵團隊,完成任務。做一名好的項目負責人要有相當的協調潛力,執行力更有職責心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業知識。項目部副職是一份富於挑戰性的職業,我個人喜歡挑戰性的工作,因爲年輕,有幹勁,有衝勁,能吃苦耐勞,職責心強,所以我決定以堅定的意志,執着的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。

其次,在過去的崗位上,我一向兢兢業業,恪盡職守,勤奮學習,嚴於律己。業務潛力不斷加強,工作經驗不斷豐富,知識儲備不斷增長。這天來參加競聘項目部副職的演講,我是有所準備的,自工作那天起,我認真負責工作中的每一個細節,牢記工作職責,努力做好自己的本職工作,並得到了各級領導的幫忙和認可,使我這天有信心來參加這次競聘演講。我認爲我有以下優勢來勝任項目副經理這個職位:

第一、具有較高的政治素質和個人素養。

我是黨員,在受教育階段理解的思想就是用心向上的,我始終十分注重加強自身政治修養,努力使自己在政治思想上與黨組織持續高度一致。嚴格遵守職業紀律,聽從安排,廉潔奉公、爲人正直,同時,我做事堅持原則,生活作風正派,團結同事,樂於助人,工作中能自覺遵守規章制度,自覺維護公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導我的工作和生活。在個人素養方面,塌實肯幹,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神爲公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質、個人素養方面,我都無愧於領導和同事們的信任。

第二、有明確的工作思路與措施

1.透過協調潛力解決工程管理難題:

①單位內部的協調。掌握公司內部關聯部門的工作流程,透過與規劃技術部,工程經營部,土地部等相關部門的協調,從而保證了從技術可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。

②其他相關單位的協調。因工程施工過程的特性,依據政府三號文件精神,需經常與審計、財政、規建處、建設局等相關部門溝通、協調,和各相關單位的溝通使得更好的服務於工程建設,有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以後的決算的依據性。

③施工單位協調:參與工程建設的單位有地質勘察單位、設計單位、監理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家,涉及的合同也好幾十份,處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關係。同時還要處理好與施工單位的關係,除了監管與被監管的關係外,還有協作、配合的關係,可概括爲監、幫、促的關係。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規範對施工活動認真嚴格監督管理之外,對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫忙解決;對施工技術上的問題要當好參謀,對於施工單位的合法利益應給予保護。

2.透過有效管理,推進項目又好、又快開展

①加強對監理單位管理。工程施工過程中應以監理單位的管理爲主,要求監理單位應熟悉圖紙及現場狀況,併爲工程的質量、進度、投資控制負責。同時嚴格要求總監,要求總監按照監理合同、監理規劃和實施細則執行,配齊相關人員,組織好監理例會的召開。

②加強施工單位管理。

(1)對施工管理,施工單位是在工作流程上、質量控質、進度控制上主要執行者。因此加強對施工單位的管理必須程度上起到了質量、進度流程等管理。個性是對項目經理的管理,要求項目經理按合同、規範及相關法律法規執行,在施工過程中要求施工單位應對分包單位在技術、質量、進度、協調進行管理。

第三、我有豐富的工作的經驗,熟悉行業法規,能遊刃有餘的開展工作。

我從項目現場管理工作已有六年,在這六年裏,我積累了豐富的經驗,熟悉了行業法規,能夠遊刃有餘的開展工作。工作六年來,我精通了業務,具備了創新的潛力並具有必須的組織管理潛力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局,較爲妥當的處理工作中的各種問題。在各種狀況下,都能夠完成領導交辦的各項工作任務。

第四、我個人熱愛挑戰,有激情,有幹勁,具有吃苦耐勞的品質,同時幾年來的工作鍛鍊了我較好的心理素質,不屈不撓、勇於挑戰困難。平時尊敬領導,團結同事,在項目部工作的各個環節,無論有多麼困難的時間發生,我都發揮我吃苦耐勞的品質,度過一個又一個難關。我從不因情緒而影響工作、乾淨幹事、幹練幹事,具有必須的果敢決策和組織協調潛力。同時具有工作用心進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我在那裏,就是在迎接挑戰,從挑戰中發現自我、改善自己的不足,也想透過自己的行爲向大家證明:當面臨挑戰時,我會更加努力的磨練自己,提高自己。

當然,金無足赤,人無完人。在肯定自己優勢的同時,我也清醒地認識到了自己的不足之處。由於平時處理的各種事情較多,所以有時會忽略一些細節,但是,在今後的工作實踐中,我會不斷是完善自我,提高整體解決問題的潛力,創造性的開展工作,使各項工作得到完美的展現!如果各級領導信任我,給我這個機會,我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位,我將集中精力,腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作:

一、創新工作方法,加強內部管理,提高工作效率。作爲一名副經理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不僅僅影響到本部門的工作效率,還直接影響到公司的整體形象。

二、加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中,嚴格以施工合同爲依據,對項目的造價、進度和質量進行全面控制。具體,在施工階段,及時對已完工程的工程量進行審覈,按合同籤付工程進度款;加強工程簽證的管理,減少合同外支出;加強竣工結算的審覈工作,控制工程造價。按照經審覈批准的施工進度計劃,對施工進度進行監督和檢查,及時採取措施糾正進度偏差,保證工程進度。抽查工序施工質量,參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,組織竣工驗收,保證工程質量。

三、加強成本控制。採用的基本工作原理是動態控制原理,在項目實施的各個階段,分析和審覈投資計劃值,並將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態跟蹤比較,當其發生偏差時,分析產生偏差的原因,提出糾偏的措施,使項目實施在確保項目質量的前提下,充分思考項目的經濟性,使項目總投資控制在計劃總投資範圍以內。房屋竣工後做竣工成本分析表,對工程概況相似的工程進行建造成本比較分析,吸取經驗和教訓。

四、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟爲對象,按檔案性質分門別類進行保存,編制目錄以方便查找。

五、加強項目部內部的建章建制工作,學習其它部門先進的管理經驗,使管理工作制度化、規範化。明確各管理人員的職責、權力和利益,以提高各管理人員的工作用心性和工作效率。

六、加強學習,不斷提高自身素質。我深知,當今時代是一個學習的時代,創新的時代,超越的時代,一個不學習,或不善於學習的人終將被時代淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己,完善自己才能適應未來的挑戰。我將進一步加強學校,在工作中不斷向同事學習,不斷向實踐學習,多方面提高自身素質,以較高的綜合素質迎接未來的挑戰。

期望公司能給我一個機會、讓我能爲公司創造更多的業績,爲自己的事業打下更好的基礎。這次競聘如果成功,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的工作態度,進取的工作精神,用心,用情幹好本職工作。最後我想說的是,這次我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘的結果如何我還是我,如果我的競聘失敗了,我只會更加勤奮地工作學習,用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝願我們公司的明天會發展的更好,真心的期望每各人都心想事成。在新年到來之際,我祝願大家在新的一年裏工作順利,閤家幸福。謝謝大家!

公司的競聘演講稿 篇6

各位領導、各位同事:

這天我十分榮幸地在那裏參加機關中層管理崗位競聘演講。這是分公司近年來開展的第二次中層管理崗位競聘活動,對我個人而言是第一次,我十分珍惜這次的競聘機會。無論競聘結果如何,我認爲能夠參與競聘的整個過程其本身就好處重大,並期望能透過這次的競聘鍛鍊,在競爭中看到他人的長處和自己的不足,使自己的工作潛力和綜合素質得到提高。

我的競聘目標是黨羣工作部主任職務。現將本人的主要工作經歷和工作狀況簡要介紹如下:

我現任黨羣工作部業務主管,出生於X年X月,現年X歲,X學歷、X職稱、中共黨員。XX年從部隊退伍回到XX工作,XX年來,除短時從事XX工作外,大多數時間從事黨務、??等工作。

從黨羣工作部的職能看,綜合性較強、職能繁多,擔負着組織、宣傳、紀檢、保衛、行政、工會等多項工作。起着參謀助手、協調服務、督促檢查的作用,是領導公司精神禮貌建設的核心部門,也是爲領導、黨總支和基層服務的綜合性部門,黨羣工作是公司三個禮貌建設的“窗口”。黨羣工作部主任更是“窗口”的“窗口”,工作千頭萬緒、服務多、事情雜。這就要求部門主任務必具備必須的政策理論水平,文字綜合潛力,組織協調潛力和管理經驗。

這天,我所以參加這個崗位的競爭,理由有三:第一,我認爲這有利於提高自己的綜合素質,全面地審視、發展自己。每一次更換工作和經歷的變化對我人生閱歷的增長和潛力的培養都是一次難得的機遇,越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性,越是能學到新知識,增長新才幹,開拓新視野,挖掘新潛力。參加這次崗位競爭,目的就在於鍛鍊自己,獲得多方面實踐經驗。在同志們的成功經驗中吸取營養,努力提高自身綜合素質。第二,我認爲自己具備擔當該職務所務必的政治素質和個人品質。我有較強的敬業精神,工作勤勤懇懇、任勞任怨。思想比較活躍,能較快地理解新事物。處世嚴謹,在廉潔自律上,要求嚴格,本人信奉誠實、正直的做人宗旨,能夠與人團結共事。第三,我認爲自己具備當此職務所務必的知識和潛力。參加過公司舉辦的各業務口多種形式的業務培訓,能夠及時掌握黨的方針政策,把握正確的方向,持續較高的政治敏銳性,具備必須的政策理論水平。有必須的文學基礎,具備文字的綜合潛力。尤其是近年來本部門各項業務整合,從原先多人分別完成的工作漸漸整合到一兩個人獨立完成,超多的事務性工作鍛鍊了我的組織協調潛力,豐富了我的管理經驗。堅定了我參加競選的決心。第四,有良好的體魄,並具堅持原則、克己

奉公的敬業精神。有強壯的體魄和健康的心理,能夠勝任節奏快、壓力大、繁忙而紛雜的工作。我必須能夠團結部門成員,服從領導、組織的安排,堅持原則,樂於奉獻,紮實高效地完成工作任務。

以上所述狀況,是我競聘黨羣工作部主任所具備的條件,假如我有幸競聘上崗,這些條件將有助於我很快熟悉這個崗位的工作,並進入崗位主角。

XX分公司在XX公司的統一領導下,確立了今後一段時期內的發展目標,即XXX。爲了實現這個目標,有超多工作等待我們去完成,有許多困難等待我們去克服。?分公司就如一臺高速運轉的機器,需要生產經營、思想工作以及後勤服務等各個部件去協調動作。黨羣工作部的綜合職能使之成爲分公司完成即定目標的保駕護航者,如何加強組織建設、大力推進企業文化,如何更好地爲生產經營服務,是擺在部門面前新的任務。結合本部門實際狀況,爲使自己的工作體現出活力,我爲自己制定的工作理念是“熱心辦,立刻辦,辦的好”。提出的工作思路是“強化一種意識,實現兩項目標,幹好兩項工作”。

  一.樹立一種意識:端正態度,牢固樹立全心全意爲整個公司服務的意識。

  二.加強學習,注重實踐,實現兩項目標:

1.以不斷提高個人政治、業務素質爲目標。

以黨羣工作部主任的崗位職責爲依據,學習相關文化知識,政治理論,政策法規以及公司的各項規章制度、工作職責、先進的辦事方法和工作作風等,透過參加黨校大專班的學習地提高自己的政治、業務素質和工作潛力,以實際行動實踐?"忠誠+職業化"的企業精神。

2.以“紮實工作、銳意進取”的精神,當好領導的參謀爲目標。

在工作中既要發揚以往好的好作風、好傳統,埋頭苦幹,紮實工作,又要注重在實踐中摸索經驗、探索路子,多請示彙報,多交心通氣,當好員工與領導之間溝通的橋樑。

  三.在做好黨羣工作部各業務口多項煩雜工作的同時,着重做好以下兩項工作:

1.用心推動企業文化建設,培養團結向上、和諧奮進的職工團隊。今年是?的企業文化年,6月份開始,各項培養樹立企業文化的工作正在逐步展開,作爲分公司主管企業文化建立工作的部門,我們要堅持按照?公司就此項工作的各項部署去執行,更要結合?分公司的行業特點和企業文化氛圍,去提煉更適合於促進分公司各項事業更好的發展的企業文化。首先要加強職工的思想政治建設,堅定職工思想信念,採取各種形式,組織廣大職工學習政治理論,用理論武裝全體職工的頭腦。其次注重職業道德教育,以“忠誠+職業化”爲核心,同時借鑑其他企業的成功經驗,透過組織各項學習宣傳教育活動,到達提高提高職工素質的目的。第三要樹立廣大職工的主人翁意識。透過堅持各項民主管理制度,深化“廠務公開”,樹立典型,弘揚職工羣衆的先進事蹟,構成人人爭第一,個個求進步的良好氛圍。組織職工圍繞經營管理,不拘形式的開展勞動競賽、合理化推薦活動,使職工主動爲企業獻計獻策,促進企業的發展。

2.建立系統的工作規章,使思想政治工作制度化和程序化。精神禮貌建設工作程序化是建設公司今明兩年的一個工作方向,在建設公司相關部門的指導下,一是努力探索新的運行機制。這種新運行機制就應是面向實踐。貫徹上級精神要聯繫分公司實際,有針對性,追求工作的實際效果;具體狀況具體對待、具體分析,獨立思考,羣策羣力,構成分公司政治工作的特色。二是建立評估督導機制,結合公司貫標工作經驗,在精神禮貌建設活動中對各項工作進行量化,使考覈工作更加具體、好操作,結合獎勵激勵政策,克服干與不幹、幹好幹壞一個樣的現象,進一步增強各單位做好思想政治工作的職責感。透過運行機制和評估機制的建立和運行,使分公司思想政治工作和精神禮貌建設出現新的活力。

不容置疑,在各位領導和同事面前,我才疏學淺、綜合管理潛力相對欠缺;憑心而論,工作?年來一向在機關工作,缺乏一線工作經驗,長期以來習慣於在他人的領導下完成自己手頭的一點業務。另外,隨遇而安的心態左右着我很多的人生決定。這次能夠響應組織號召,用心參與競聘,對我個人來說是一個不小的突破。機遇擺在我的面前,

如何把握以求更好的發展,於我個人,於企業,都值得我透過不懈的努力去珍惜。撰寫這份競聘報告時,我仔細審視了我自己,十餘年來的工作得失一一回此刻我眼前,我更加清醒地看到自身存在的差距,促使在以後的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,改善我的不足之處,以綿薄之力來回報組織和領導。