銀行面試演講稿

　　篇一：銀行面試演講稿

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：

大家好！

十分感謝中支黨委給我們一次展示自我的機會。

事業發展，人才爲本。面對日新月異的金融挑戰，中支黨委審時度勢，不拘一格，廣納賢才。這是一個開明之舉，更是一個發展之舉，希望之舉，她將給隊伍注入新的活力，給工作帶來新的突破。

也正是懷着這樣一種對事業美好的憧憬，懷着一顆拳拳愛行、興行之心。今天，我走上了競聘的講臺。

我於XXXX年XX月出生於一個貧苦的農民家中，童年時代就飽嘗了生活的疾苦，少年時代上山砍過柴、下田插過秧，在勞動的洗禮中長大，這些經歷造就了我正直、樸實、堅忍不拔的性格。儘管眼前的我西裝革履，農家子弟的影子早已蕩然無存，但我身上依然流着農民的血，依然保持着勤勞善良、艱苦樸素的優良品質。

XX年至XX年，時光的流逝使我臉上多了幾分成熟與穩重，但心中的熱情一直有增無減。十多年來我先後從事過稽覈、計劃、監管等專業工作，做到了幹一行、愛一行、鑽一行、精一行，兢兢業業、無私奉獻，十年如一日。付出總有回報，支行也給了我許多的榮譽，XX年、XX年我兩度被授予“青年崗位能手”光榮稱號，XX年度被評爲全市先進工作者，多次被評爲支行先進個人。在做好本職工作的同時，我始終堅持自我加壓，不斷充電，沒有因爲自己大學畢業而一勞永逸，而是順應改革形勢，調整知識結構，精益求精，專業技術水平有了很大的提高，XX年我通過了全國金融專業技術職務中級考試，XX年被聘爲經濟師，我草擬的《央行再貼現業務亟等規範》、《質押貸款走低、監督管理欠強》等十餘篇文章和二十餘篇信息分別被省、市級刊物登載；在學習專業知識的同時，還注重微機、英語等工具學科的學習，並於XX年通過了全國金融專業英語初級考試，XX年通過了國家計算機一級考試。

飲水思源，成績的取得離不開組織的培養，如果說父母養育我成長，那麼人民銀行培養我成熟，從一名普通員工到一名業務骨幹、一名中層幹部、一名共產黨員，無一不凝結着各級領導的關懷和同事們的支持。爲了儘自己的一點微薄之力，報效人行，我勇敢地走上講臺，敞開心扉，接受大家的評判、組織的選擇。如果能競聘成功的話，我將在上級行的領導下，支行行長的帶領下，緊緊圍繞工作目標，突出“一種意識”、實現“兩個轉變”、抓好“三項工作”。

首先要突出一種意識，古詩大全那就是創新意識，“創新是一個民族的靈魂，沒有創新就沒有生命力”。在具體工作中，一是要實現工作方式的創新，由對銀行業的獨家監管轉向與銀監部門共同監管，認真履行人民銀行法賦予的監管職能，探索與銀監部門的合作、溝通、協調、共享機制；二是要實現工作內容的創新，由以提供金融服務爲主向金融服務與支持地方經濟發展並重調整，認真貫徹執行貨幣政策、嘗試新的央行“窗口”指導方式，合理引導金融機構信貸投入。

其次要實現“二個轉變”

一是實現角色的轉變。即由生產隊長式的股長角色向支行領導的助手轉變，擺正位置，當好助手，做到與行領導和同事們在思想上同心、目標上同向、行動上同步、事業上同幹，發揮整體優勢，創造一個良好的工作氛圍。

二是實現思維方式的轉變。從以微觀思維爲主轉向以宏觀思維爲主；從專業性、部門管理向全方位、綜合性管理轉變。

以上兩個轉變概括起來就是：積極支持、配合行長工作，主動參與管理，做一個好助手；加強與同事們的溝通，積極傾聽他們的意見，做一個好朋友；努力協調與地方政府、銀監部門和金融機構的關係，做一個好幫手；運用激勵機制和人格力量，調動全行員工的積極性，做一個好領導。

最終要抓好“三項工作”

1、抓好學習強素質。大興學習之風，努力創建學習型支行，實施以學歷教育、崗位培訓、證書考試爲內容的系統工程，制定一系列的考覈、激勵機制，培養和造就一支法律熟悉、業務過硬、電腦精通、外英達標的優秀職工隊伍。

2、加強管理創高效。網名大全建立“分工明確、權責一致”的崗位責任制，將政治學習、業務學習、工作任務、工作質量、工作效率一併納入崗位責任制內容，積極推行目標化、程序化、透明化、數字化的管理模式，建立起管理規範、運行高效、反映敏捷的工作機制。

3、廉政勤政樹形象。在廉政上要做到權爲民所用、心爲民所繫、利爲民所謀、情爲民所動；在勤政上要做到“三勤”，一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗；二是腦勤，勤學善思，多出點子，多獻計策；三是嘴勤，多向領導彙報，多與部門溝通，樹立廉潔高效的支行形象。

各位領導，各位評委，各位同仁，古人云：不可以一時之得意而自誇其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。這次競聘不論結果如何，我都將一如既往地勤奮學習，努力工作。

最後，我想用這樣一句話來結束我的演講：奧運精神，重在參與，只有成功參與，才能參與成功。

謝謝大家！

　　篇二：銀行面試演講稿

尊領的各位領導、各位評委、各位同事：

大家好！今天，做爲農信社的後來者我第一次站在這個演講臺上，所以我非常想和大家說說第一次，這也是我今天的演講題目。那麼，大家不打算爲我的第一次給予第一次熱情的鼓勵嗎？

好！非常感謝大家的第一次掌聲。人們常說，有一個好的開端就等於成功了一半，有了第一次，就會有第二次、第三次，乃至千萬次。您說對嗎，朋友們？

千里之行，始於足下。吉林農信這十年來，一步一個腳印，一年一個臺階，一路高歌，一路收穫，以堅定的步伐一步步地走來，實現了無數的第一次。

2006年，第一次啓動新文化工程；

2007年，第一次告別手工記賬時代；

2008年，第一次商業銀行改制；

2009年，第一次宣告三年補虧完成；

2010年，我們第一次全面推進全省縣級聯社轉型；

1212年，第一次提出完善和創新“六大金融”，鑄造了吉林農信的新輝煌。

第一次實現了：資產規模最大、貸款規模最大、支農力度最大。

第一次實現了：網點個數最多、員工數量最多、客戶羣體最多。

第一次實現了：信貸產品最全，支農服務功能最全，創新發展方式最全。

歲月如潮歌似夢。小時候，媽媽帶着我第一次走進農村信用社，記憶中還是一排低矮的紅房，瀝青色的屋頂長着蒿草。

20XX年大學畢業回到老家，第一次參加吉林農信的面試，榮幸地考入了老家的信用社，那年夏天，我依依不捨地告別父母，第一次來到了大山深處的信用社報到。

我記得到第一次報到，老主任帶我們去的第一個地方是信用社的檔案室，那裏整齊陳列着一本本泛黃的手工賬簿，一個個磨損壞了的老式算盤，一張張張陳舊的辦公桌椅，看着我們錯愕的表情，主任意味深長地說：沒想到吧？

我還記得一次走訪老客戶，在他的書桌上放着一本精美的相冊，但裏邊放着的不是相片，而一張張泛黃了的農信社出具的還款憑據，數額從幾元到幾十萬元，他笑笑說：這是我留着給孩子們看的……

我第一次上櫃臺碰到是一個拿儲錢罐的小男孩。窗外是一雙清澈的眼睛，明亮的眸子滿是期待，“阿姨！我們班有個同學得了很嚴重的病，我想換整錢送給他”。我心頭一熱，那一刻，忽然覺得農信社的工作竟是如此神聖。

我一個接觸的信用社老職工姓張。我叫他張叔，做信貸三十多年，去年檢查出肝癌晚期，當我們去探望他時，他表情很堅定地說：“沒事兒，我還有一筆貸款沒收回來呢！”沒過多久，張叔走了，走時只有52歲。

十年薪火相傳。歷史的接力棒已經在我們手中，我們決不能辜負老一輩農信人的厚望和重託！所以今天，我要向那些默默堅守崗位的人致敬！向全體員工緻敬！感謝你們的堅持和堅守！讓我在這裏第一次大聲的喊出：“農信，我們愛你！”

十年磨一劍。十年，可能只是千餘個日升月落的簡單輪迴；可能只是十個春夏秋冬的自然循環；成績背後的艱辛和酸苦，恐怕只有那些親身參與了吉林農信十年風雨坎坷歷程的人才能真正體會得到。我們要始終記得：有人走過，爲我們澆了一瓢水；有人走過，爲我們施下一把肥；有人走過，爲我們鬆過一方土；有人走過，爲我們除去一片草；有人走過，爲我們撐起一片天！我的演講結束，謝謝大家！

　　篇三：銀行面試演講稿

大家好。

我競聘我崗位是XX分理處主任。

作爲競爭人，我覺得自已絕對具有條件及有經驗。

一、我具備比較敦實的政治素質能力和法律基礎。我也是支行法律專業出身擔任職務的人。

二、我具備比較浩博的實踐經驗和辦公有經驗，就業直到現在十幾年，我仔細辨別過儲蓄辦公的艱苦，體驗認識過銀行存款辦公的.繁亂，足以擔任過所主任辦公職務和責任的重大。

三、我具備猛烈的事業心和令人滿意的私人品質道德，十幾年來，我經歷過堅忍刻苦生存的磨礪，思想上更加成熟，風紀上更加良好，性情上更加剛強，並養成了堅決保持原則；清正不貪污、樂於助人的道德品格。

四、我具備令人滿意的學習習性和較強的基本技能，平時辦公中我始末堅決保持幹一行、愛一行、鑽一行，業務有經驗在支行範圍內可謂較強，同時具備較強的書契處置有經驗並知道得清楚電腦操作，不止歲歲超過定額完成支行新聞宣傳稿件擔任的工作，且《送您一束鮮花》的新聞稿曾被總行職工報錄用。

五、我具備浩博的社會形態資源，這是儲蓄辦公擔任的工作、指標是否能完成的關鍵，擔任的工作與指標的完成與其社會形態資源密不可以分。我不只是中行職員，同時也是縣政治協商會議委員，能常常與縣政府相關上層及公司上層接觸，並與其溝通令人滿意。

假如我競聘成功，作爲網點負責人我將從下面這些方面展倡辦公。（競聘成功怎麼樣去做）

一、要正明確承認識、處置業務進展惠風險防備的關係，意識規章制度是我們各項業務康健進展的基礎和保障。不止本人要做執行規章制度的值得學習的，還要常常教育職員，不斷增長職員風險防備認識，養成按章做事的操作習性。

二、增強職員隊伍建設，充分施展職員的辦公積極性。作爲網點負責人，除開要進展業務，還應當帶好隊伍，對職員的生長負責，爲職員供給令人滿意的進展空間。首先應多給與職員人類社會文化眷注，盡力爲職員排憂解難，在網點營建一種輕鬆、配合得當的辦公氣氛。其次，要多團體職員施行各種培養訓練，在管理處形成令人滿意的學習氣氛，增長職員素質能力。不止好強化前臺櫃員的操作技能，同時要讓全部職員都知道得清楚掌握本行的各種私人金融產品，每一個職員都能足以擔任業餘的產品宣傳。

三、接着推行管用的激發鼓勵與約束機制，樹立科學的考察審覈方法。表現出來在對成績月薪網點實施二次分配上，真正表現出來多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則，拉開收益差距。以並肩的目的團結職員，以管用的獎勵激發鼓勵職員，以自身的舉動幫帶職員。

四、進一步提高服務水準。

服務是銀行的最根本因素。要使每一位職員意識這一點兒，增進服務的深層級、高水準、全方位進展，加強銀行在同業之間的競爭力，現代的銀行不可以在簡單的稽留在微笑服務，要在服務品質上下勁夫，主動與客戶樹立一種令人滿意的情誼關係，形成以客戶爲核心的打理理念，想客戶所想，急客戶所急，讓客戶真正感覺到我們分理處的優良性。

五、廣開渠道，打理待客熱情戶整體。要使儲存蓄款有較大幅度的提高，我覺得首先要打理待客熱情戶。打理客戶，就是要對客戶施行綜合名聲，依據客戶對銀行的貢獻度確認營銷的方向和辦法，對客戶有所選擇，並將主要精神力集中在能爲本行帶來更多利潤的客戶身上，各個方面增長客戶保護水準。第二，要主動走出銀行，積極營銷。營銷擔任職務的人要對周邊的社區資源、背景變動、市場動態等施行嚴肅對待的調查剖析，趁早掌握信息，並依據有關信息，積極、主動開展辦公，走遠門門，將客戶帶進銀行。對於生疏的背景，可經過別人的穿線搭橋，尤其是政府主管部門的推薦，尋覓打破口。第三，依據客戶的不一樣需要，實施區別服務，以不一樣的金融產品來滿意客戶的需要。

六、充分利用宣傳工具，建立對外形象。我們可以經過施行鍼對職工的服務水準靜業務水準的檢測評定，以調調查詢問卷的方式徵詢儲存戶意見等形式，評定比較萌生一名或幾名儲蓄員，以它們的姓名爲品牌，在各種電視臺上大力宣傳，因此達到建立形象，展覽實在的力量，吸引客戶，增長我行的知名度，擴張社會形態影響。

謝謝大家。