只有實幹纔是出路的演講稿

人是需要一種精神的，一個企業、一個單位，也需要一種凝聚人心、催人奮進的精神，越是在企業生產經營困難時期，更需要我們全廠上下形成一股知難而進、奮發向上的幹勁。

尊敬的各位領導，評委老師，職工朋友們：大家好！我是來自XXXXXX，今天我演講的題目是《只有實幹，纔是出路》。

眼下，我們企業面臨嚴峻的生產經營形勢，鋼鐵主業連續虧損，個別單位獎金出現負數，幹部職工只發基本工資，職工生活質量不同程度地受到影響，職工隊伍中出現工作積極性降低甚至發牢騷現象。我們應當意識到“怨天尤人沒有意義，只有實幹纔是出路。”在全國鋼鐵企業都處在“嚴冬”的大環境中，如何能更好地提升競爭力，作爲一名普通職工，我認爲：“只有實幹，纔是解決問題的根本。實幹纔是企業的精神和靈魂”。

什麼是實幹呢？說通俗點就是吃苦耐勞，實實在在的完成本職工作。一個企業能否良好的發展不在於他的職工數量的多少，也不在於他的機構配備多麼完善，而在於他的職工能不能實實在在的爲企業工作。阿里巴巴的董事長馬雲曾經說過：“我考覈一名員工首先是要看他是否有吃苦耐勞的實幹精神，而不是看他有什麼能力，如何有本領，因爲本領可以學，而吃苦耐勞的品質是一時學不來的。”還有演員王寶強，他從一個在北影廠門口50元一天“蹲活兒”的“北漂”民工，通過腳踏實地的學習，執着打拼，在不到而立之年便摘得國際影帝桂冠。借用《士兵突擊》裏高連長描述許三多的一句臺詞那就是：“每做一件事情，就像抓住一根救命稻草那樣。突然有一天才發現他抱住的是一棵令人仰慕不已的參天大樹。”王寶強的奮鬥里程讓我們明白“態度比能力更重要”。只有踏踏實實的做工作才能更好地在工作中發現問題，進而解決問題。在我們開展“學先進、找差距、增效益”活動過程中，應該正視自身短板，認真學習唐鋼、新興際華等先進單位的管理理念和生產經營模式，在相同的市場條件下，立足崗位，提高使命感，以實實在在的業績奮發作爲。

青年職工作爲企業的中流砥柱更應該樹立實幹的思想，及時調整自身的壓力，從一枚螺栓、抑或是節省一滴油、一滴水的小事做起，認真履行好崗位職責，使自己成爲工作崗位上的行家裏手，用自己的雙手爲企業創造更大、更多的效益。

一個企業光有埋頭苦幹的.精神是不夠的，實幹精神還體現在創新巧幹。有兩句話說得很有哲理：“雞蛋從外部打破，只能是食物；而從內部打破，卻是一個新生命的誕生”。巧幹就是敢闖敢試，敢爲人先的意識。在創新中謀出路，求突破，從不合適宜的舊觀念，做法和體制中解放出來。“路雖遠，行則必至；事雖難，做則必成”，開展羣衆性的降本增效工作是企業行之有效的降本之道。一線職工結合生產實際，紛紛爲生產建設獻計獻策，合理化建議從未間斷，修舊利廢、小改小革，每一位職工降本工作都只是企業降本工作中的一個小小片段，但每個小小片段的集合卻足以決定企業降本工作的成敗。

人之所以不同於其他物種，就是因爲人有思維，能夠在克服困難中不斷髮展壯大，充實自我，證明能力，實現價值。實踐是檢驗真理的唯一標準，草木一春都是彈指一揮間的匆匆過客，碌碌無爲、安於現狀不是男子漢所爲，安心幹好眼前的工作纔是唯一出路。空談誤國，實幹興幫。無論形勢如何變化，幹好本職工作最關鍵，青年朋友們我們應清醒的看到企業面臨的嚴峻形式，與其把時間花在無用的抱怨上，還不如靜下心來，踏踏實實把工作做好，把產品做好，把效益提上去，這纔是企業生存的根本，這也是我們，生存的根本。