支行行長競聘演講稿(15篇)

演講稿具有邏輯嚴密，態度明確，觀點鮮明的特點。在當今社會生活中，能夠利用到演講稿的場合越來越多，來參考自己需要的演講稿吧！以下是小編爲大家整理的支行行長競聘演講稿，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

支行行長競聘演講稿1

尊敬的各位領導，各位評委：

大家好!今日，我能夠站在這裏，參與競聘xx農村商業銀行支行副行長職位，深感榮幸和感動。莎士比亞曾經說過，自信是邁向成功的第一步。作爲一名對銀行事業佈滿喜愛、無比忠誠的“銀行人”，我英勇地站在了這裏，接受各位領導和評委的遴選，心中佈滿了一種崇高的使命感和責任感。

我叫，現任(xx職位或在xx工作)，今年xx歲，大學國際金融專業(函授畢業)，大專學歷。XX黨校金融保險專業(函授畢業)，本科學歷。90年參與農村信用社工作，先後在基層支行做過記帳員、綜合櫃員、信貸員、信貸組長。20xx年調入總部信貸科工作，負責信貸調查，1104報表，20xx年至今在總部風險管理部工作，信貸審查，1104報表多次榮獲市行“先進工”稱號。20xx年通過了全國首批《中國銀行業從業人員資格認證》考試。

參與競聘農村商業銀行支行副行長這個職位，我具備以下優勢：

第一，經驗豐富，處事敏捷。我自xx年進入銀行系統以來，先後從事過xx、xx等崗位，多年的銀行工作經歷，使我對農村銀行的業務流程、工作方法、服務對象特別熟識，積累了大量有用的經驗。

第二，理論紮實，功底深厚。在實際工作中，我不僅堅持學習金融、經濟、股改等方面的理論學問，運用理論解決實踐中的問題;還注意調查研究，把實踐經驗上升到理論高度，不斷探索銀行的改革動向和管理方法。

第三，政治牢靠，清正廉潔。我在政治上一向要求進步，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，做到了思想上純粹、作風上正派、行爲上廉潔，坦坦蕩蕩做人，認專心真做事。

各位領導、各位評委：假如我競聘成功，我將在行長的領導下，放開手腳，竭盡所能，從四個方面入手，爲我行事業的快速發展做出最大的貢獻。

一是更新思路，規範管理。理論指導實踐，制度規範言行。正確的發展戰略和合理的制度體系，可以有效地避免管理上的混亂和工作上的'失衡。

二是知人善任，彈性管理。管理之要，在於用人。我將致力於建立一個優秀的員工隊伍，連續深化用人機制改革，堅持績效考覈，堅持人盡其用，堅持能上能下的人事工作導向，不斷加強人力資源管理，不斷提高員工隊伍的整體素養和創業能力。

三是以身作則，人本管理。其身正，不令自行;其身不正，雖令不申。我將實行人本管理，以身作則，嚴於律已，自覺遵守各項規章制度，自律、自強、自警、自醒，用人格魅力感召和團結員工，使他們“士爲知已者死”，發揮最大的潛能和力氣。

四是從諫如流，開放管理。在新的崗位上，我還將充分敬重

行長的意見，擅長傾聽董事會的指示，積極吸納下屬的建言，採取開放式、民主式管理，爲同心同德謀發展、羣策羣力抓業績搭建優良平臺。

各位領導參與這次競聘。我也深深知道，任何競爭都會有兩種結局，假如我能夠成功，我將以全部的激情投入新的崗位，再造人生新起點、再創事業新巔峯;假如不能夠成功，我也將以平常心態來面對，更加努力地做好本職工作，勤奮學習，不斷進取。

我的完畢，感謝各位的支持!

支行行長競聘演講稿2

尊敬的各位領導，各位評委

大家上午好！

首先，請允許我借這次發表競聘演說的機會，向多年來在工作、生活上給予我關懷、指導、幫助的各位領導和同事們表示衷心的感謝。自從參加工作以來，我虛心聆聽領導的教誨與指正，認真服從上級的安排與要求，自覺接受全體員工的監督與批評，與農合行一道學習、成長、壯大。可以說，農合行不僅給了我工作崗位，給了我工資福利，給了我美好的生活，而且給了我知識和經驗，給了我能力和自信，給了我進步與理想。面對農合行改革大潮，我不能袖手旁觀，不能逃避退縮，唯一的選擇就是主動參與，勇挑重擔，自覺承受更大的壓力，主動承擔更大的責任，把在農合行學到的知識，掌握的經驗，鍛鍊的能力和培養的自信奉獻給農合行，以更好的表現和更優秀的成績報答領導和同事們的厚愛和支持，也想借助這個平臺實現追求進步，超越自我的人生理想。正是基於這種考慮，我鼓起了勇氣，站在這裏接受各位領導和同志們的考驗和評判。同時也非常感覺合行領導爲我們創造了這次公平、公正的競爭機會!按照競職方案，我符合競聘支行行長條件。我叫天生我財，現年41歲，中共黨員，大專文化程度，

我的優勢：一是工作經歷豐富。在信息科幾年的工作中積累了較爲豐富的實踐經驗。二是工作面前有股“闖勁”和“幹勁”我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作爲自己的座右銘，無論幹什麼，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦幹，全身心地投入。多年來，組織上的培養，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢於堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善於聽取羣衆意見的品格。我始終認爲，幹好事業靠的是忠誠於事業，靠的是一絲不苟的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢爲的精神。三是業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中，無論是在業務學習中，還是在業務管理上，我都堅持走到哪裏就學到哪裏，向領導們學習，向向同志們學習，向實踐學習，以肯於鑽研的學習精神，不給自己留疑問，無愧於領導和同志們的`理解和信任。我感到自己在業務工作中積累了一套較爲成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。

如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，儘快進入角色，認真履行職責。

一、做員工的的表率。“村看村，戶看戶，羣衆看幹部”。作爲基層行的領頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養，以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質，要廉潔自律、勤政爲民;要正直誠實，吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格爲全行員工樹立榜樣，引導全行員工開拓進取。

二、“抓大放小”。“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關鍵問題和主要矛盾，突出重點;“放小”，即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員，充分發揮副職和中層骨幹的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來，集中精力致力於全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作，鍛鍊中層幹部和普通員工，給他們以施展才華的機會，激發職工的工作創造性。

三、自我激勵。在市場經濟體制下，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態。工作上加大幹勁，生活上多些“約束”。隨時瞭解掌握職工的思想動態，對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣，擴大影響，激發被表彰者內心的自豪感，從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發言權，從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。

四、尊重員工的人格。具體做好三個方面：一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要以生活上的關心換得工作上的安心，以誠心換愛心。要廣泛

徵求和取得員工的意見和建議，誠懇接受員工的批評與監督。二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工，及時給予肯定，增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責備，要鼓勵，讓他感到領導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節制，重在思想疏導，不能不分場合、對象，採用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用於部要看主流，不一葉障目，要重用羣衆公認、有工作實績、爲民說話的幹部。

五、不斷的加強學習.從這次考試中可以看出，我們的所學與實際所用仍有一段距離，所以我會利用閒餘時間是學習金融知識，學習專業知識、學習政治理論，提高自己政治覺悟，政治敏銳性和思想境界。

作爲一名合行員工，是黨和國家、是社會和人民培養了我，是合行讓我逐漸成熟，努力工作，回報社會，振興合行也就成了我最真實的、發自內心的願望和人生理想，而這也正是我參加這次競聘演講的源動力，尊敬的領導和各位評委，請給我這次機會，讓我能在新的工作崗位上，實現自己的人生理想，更好地回報社會，更好地爲農合行事業而努力工作。謝謝各位領導、各位評委！篇三：二級分行副行長競聘演講稿

謝謝大家！

支行行長競聘演講稿3

尊敬的各位領導：

今天能有機會參與支行行長的競聘，我心情非常激動。在這裏，非常感謝分行給我們創造了這次公開、公正、公平的競聘機會，讓我們可以在這裏展現自己的風采，也給了我們一次交流的機會。同時，更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們，是你們給了我信心和勇氣，讓我敢於站到這個演講臺上暢想未來。首先，讓我感謝領導給了我一次展現自我的機會，讓我在人生舞臺上展現自我，讓我在掛職間學習、鍛鍊，提升自我。今天我要競聘的職位是：支行行長一職。

根據省分行的改革思路，我行已實行了“公司業務上移，個人業務下沉”戰略，對網點功能進行重新定位。網點分爲精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點，正在報批精品網點。網點作爲銀行最基層的經營單位，經營目標是效益化。我行20xx年的經營目標是：以“三個經營”和省行、支行經營方針爲指導，以加強內部管理爲保障，充分利用網點資源，大力發展個人銀行業務和中間業務，全面提升網點的經營效益，努力實現儲蓄存款新增4200萬元，中間業務收入50萬元，利潤新增20%，同時完成支行下達的其他各項考覈指標，確保全年無案件、無事故發生。針對以上這些目標，作爲銀行支行行長我計劃從以下幾個方面着手去實現：

一、加強員工隊伍建設，提高員工素質和網點服務質量公考資料

員工是網點最重要的資源。加強員工隊伍建設，充分發揮員工的工作積極性，是網點負責人的重要工作之一。我認爲：作爲網點負責人，除了要發展業務，還應該帶好隊伍，對員工的成長負責，爲員工提供良好的發展空間。首先應多給予員工人文關懷，儘量爲員工排憂解難，工作中多給予員工讚揚和激勵，在網點營造一種輕鬆、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進行各種培訓，在辦事處形成良好的學習氛圍，提高員工素質。繼續推行有效的激勵與約束機制，建立科學的考覈辦法，主要體現在對績效工資網點實行二次分配上，實行徹底的同工同酬，真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則，拉開收入差距，對工作起到積極的促進作用。

二、大力拓展中間業務，提升盈利能力公考資料

我行的中間業務主要來源於結算收入、銀行卡收入和代收，收入來源渠道較窄。明年，我辦將在繼續加大原有中間業務產品營銷的基礎上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業務收入。具體思路是：

1、深入到各大市場，營銷“速匯通”；

2、與花地房地產有限公司聯繫，爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費業務，並以此爲契機，進而爭取該公司屬下中鵬物業管理公司的和區府宿舍共1000多戶的代扣費業務；

3、充分調動全辦員工的營銷積極性，在實行櫃檯流程再造後，把壓縮的後臺人員充實到營銷崗位，在大堂設置機動營銷人員，加大對櫃檯代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度，增加代理證券手續費收入；

4、向存款額大的客戶營銷個人委託貸款業務。

三、加強個貸管理，發展個人資產業務

資產業務是高風險業務，在發展業務時，我辦將注重風險的防範，嚴格把好風險控制關，對每一筆個貸都認真落實貸前調查，上門實地察看抵押物，嚴格控制放貸成數。發展目標以代替發工資、我行的VIP客戶、事業單位等目標客戶爲主，同時，計劃與區個體協會聯繫，舉辦一次個貸業務宣傳活動，爲有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸款。

四、加強內控基礎管理，防範風險公考資料

銀行是經營風險的行業，風險防範是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作爲網點負責人首先要正確認識、處理業務發展和風險防範的關係，認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模範，還要經常教育員工，不斷提高員工風險防範意識，養成按章辦事的操作習慣。只有在櫃檯業務辦理的每一項業務、操作的每一個節都按章處理，風險是可控的。除此之外，還必須依靠、支持風險經理的工作，充分發揮風險經理對網點櫃檯的交易、授權以及核心環節實施全面協調、監督與控制的職能。在規範、有序的基礎上發展業務，使辦事處的業務發建立在紮實管理的基礎上。

五、經營客戶，提高優質客戶羣體佔比，開闢儲蓄存款新增長點

我行位於黃埔大道西旁，對面是區政府，毗鄰南海黃埔，其所在區域是天河區行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資源相對較豐富，該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行爲中心的前後300米範圍內，聚集了6家商業銀行，金融競爭異常激烈。經過20xx年的.發展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶44000戶，儲蓄存款餘額爲19300多萬元，但是戶均存款僅4300元。可見，本辦個人客戶總量雖不少，但低端客戶佔絕大多數，造成業務量大，辦理業務人多，客戶等候時間長，難以吸引、留住優質客戶，存款增長有限。

要使儲蓄存款有較大幅度的增長，如果作爲支行行長我認爲：

首先，要經營好客戶。經營客戶，就是要對客戶進行綜合評價，根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取捨，並將主要精力集中在能爲本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關係管理，通過各種方式瞭解客戶信息，如對存量客戶，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽覈清單》，找出餘額達到一定數額的客戶帳號，然後通過帳號查閱詳細客戶資料，挖掘潛在的VIP客戶；對新客戶，一定要求前臺櫃員配合，對大額存款客戶資料詳細登記，並及時發放VIP卡，逐步建立完善的客戶檔案，便於加強與客戶的溝通與聯繫，全面提高客戶維護水平。爲VIP客戶提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等VIP服務，增強對客戶的吸引力與凝聚力，從而提高VIP客戶的佔比。

第二，要主動走出銀行，積極營銷。營銷人員要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析，及時掌握信息，並根據相關信息，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區，主動出擊，將客戶帶進銀行。對於陌生的環境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。

第三，根據客戶的不同需求，能爲客戶提供不同的金融產品，滿足客戶的需求，並能以優質櫃檯服務不保障。

無論競聘支行行長是否成功，我都會虛心解說大家的意見和建議。希望大家能夠支持鼓勵我，我會虛心聽取大家的意見和建議，如果能夠競聘成功，我定當不辜負廣大領導和同事們對我的期望。如果競聘支行行長不成功，我也會一如既往的在自己的工作崗位上踏實工作，繼續努力。我的演講到此結束，謝謝大家。

支行行長競聘演講稿4

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

大家好！感謝組織能給我們這樣一個平等競爭的機會和展現自我的舞臺，能自信地站在這個舞臺上參加競聘，對組織來說是一個員工潛能的激發過程，而對於我來說更是一次走近理想的自我突破。

今天我競聘的崗位是洋縣支行副支行長。能站在這裏，有我20餘年的知識積累和近10年的生活磨練做奠基，我相信自己！

我相信：事業和生活一樣，都是一個不斷歷練進取的過程。出身農民家庭，經過無數次生活磨難的洗禮，練就了我沉着內斂、樂觀淡定、堅忍不拔的性格，依靠自己的勤奮努力，1998年我以優異成績考入陝西省郵電學校，並於20xx年幸運地成爲最後一批郵政A類員工，20xx年組建了自己幸福的小家庭。參工以來，我先後從事過郵政局郵政營業員、儲匯營業員、分揀封發員、人事、祕書和郵儲銀行個金櫃員、網點理財、網點管理、綜合管理、業務管理員等工作，在每一個崗位上我都兢兢業業地工作、每一個部門我都踏踏實實地做事，爲人謙和低調，得到了諸多領導的信任和同事的支持，一步一個腳印地走到今天綜合業務部經理的崗位。和睦的家庭是我堅強的後盾，將使我以更充沛的精力投入到工作之中，爭取更大的進步，不管什麼艱難困阻，我都會繼續衝鋒向前。

在支行實行扁平化管理以後，副支行長這個崗位將顯得尤爲重要，任務也十分繁重，既是支行制定經營策略的直接參與者，又是支行落實經營策略的項目帶頭人，不但要幫助網點在現場管理、營銷服務、風險防控、思想疏理等方面做好監督指導，解決一些實際困難，還要在網點員工的隊伍建設、潛能激發、技能培訓、人才發現和儲備等方面做好統籌規劃，更要在經營決策方面爲支行長做好參謀、在具體事務方面爲支行長做好助手、在營銷公關方面爲支行長護好駕、在日常管理方面爲支行長補好臺，以高度的責任意識、大局意識和服務意識使自己成爲支行管理、經營、服務過程中安內攘外、克難攻堅的中流砥柱。

根據縣支行的工作特點，結合我自己的工作經驗、能力‘方案範文。庫。整理~及性格特點，我認爲自己完全可以勝任洋縣支行副行長這份工作。如果我能競聘成功，將從以下幾個方面開展工作：

一、準確定位，努力實現]方案-範文’庫。整理。自我。

認真履行崗位職責、在思想政治上始終保持與支行長及上級一致，找準自己的角色，在經營決策過程中積極給支行長提出自己的想法和建議，拿不準的事情及時請示上級領導，並在職權範圍內及時爲網點解決實際困難，堅持恪盡職守、又不越俎代庖，充分發揮自己的創造性，掌舵業務發展，衝刺經營目標，追求更高效益，實現]方案-範文‘庫。整理。自己的價值，贏得大家的尊重。

二、加強學習，領跑專業前沿。

不斷加強政治理論和業務技能學習，尤其是新業務、新知識、新理論，努力做到以德服人、以技服衆，低調做人、高調做事，引領全體員工樹立“提素質、強技能”蓬勃向上的精神風貌、營造“比服務、賽營銷”活力四射的發展氛圍，構建“知榮辱、共命運”團結上進的企業文化，使自己始終領跑專業前沿，在政治理論和業務技能方面永葆先進性。

三、注重落實，勤於校準目標。

支行是最小的經營單元，在支行實施扁平化管理後應更加註重落實，作爲副支行長，自己將緊緊圍繞市分行的經營計劃組織實施相應的營銷服務活動，對上級經營戰略意圖和經營策略保持足夠高的關注度和足夠強的理解`方案範#文。庫整-理^力，加強與上級業務管理部門的溝通|方|案範|文庫=整理%^聯繫，及時校正發展思路、糾偏經營目標，始終與上級行經營活動計劃和目標保持同步。

四、貼近經營，強化過程控制。

在營銷服務活動中身先士卒、及時掌握網點員工思想動態、項目進展狀況和存在的疑難問題，增強經營服務活動的過程管控力度。如果不注重網點的管理、營銷、服務活動的過程控制，只注重最終數據結果的管理很可能陷入一場數字遊戲怪圈，看不到收入和利潤的增長，從而因某一環節的脫落滯後而造成與上級行轉型發展思路的階段性背離，最終跟不上發展步伐。

五、關愛員工，提振團隊士氣。

越來越多的80後、90後開始融入員工隊伍，相對老員工來說他們因心理落差較大而普遍存在心浮氣躁、主動性差、個性較強等性格特徵，組織管理難度大。在新員工的管理上，多注重塑造企業文化氛圍，開展一些既能增強團隊精神又能充分展現個性的文體活動，增進交流，提振士氣，以激勵爲主的方式激發他們學習勁頭足、接受能力’方案範文。庫。整理~強、做事激情高的積極能動性，充分了解每個員工的個性和特長，加強技能培養和精英塑造，爲每個新員工制定職業規劃，用一種潛移默化的力量使其看到希望，看到發展前途，併爲之不懈奮鬥。（員工的歸屬感纔是工作激情的源動力和企業文化的精髓，合理的晉升通道纔會沉澱出人力資源儲備，充足的.人力資源儲備才能解決網點即將面臨的技能精英斷層和員工流動性風險，從而降低培訓教育成本，提升企業發展效益）

六、強化培訓，提升員工素質。

隨着體制改革的推進，櫃員整合計劃的實施對於諸如洋縣支行營業部這樣特殊的網點來說，在員工結構層次、專業技能、綜合素質等方面都將面臨極大的挑戰，必須在業務技能、理財知識、服務理念等方面開展深入的培訓教育工作，極力提升網點全體人員綜合素質，確保櫃員整合後的網點服務更優質、更高效。

七、強化內控，排除風險隱患。

嚴格督導落實安防、風控制度，加強應急預案演練和業務條線的風險評價，本着“預防爲主”的主導方針做好重點部位的檢查監督、車輛設備的安全檢修和重點人員的思想、行爲動態管控，確保人員、車輛、財產、資金票款方面安全無事故。

八、狠抓服務，樹立品牌形象。

繼續督導行員深入開展“示範網點”活動，進一步從環境標識、員工儀表、禮貌用語、業務技能、受理時限、機具保養、秩序維護、班次安排、客戶接訪等一些細節入手，紮實推進，從嚴考覈，全面改善網點服務品質，努力提升網點“軟實力”，樹立網點品牌形象，進而提升網點市場競爭 千里之行，始於足下。基於我對自己能力‘方案範文。庫。整理~特長及對洋縣支行副支行長工作職責的充分認識，我願意在組織創造的這個競聘平臺上奮力一搏，若能踏上新臺階，我將發揮自己所長，努力完善自我，充分展現自我，力求更大進步。若不能邁上這個新臺階，我也絕不氣餒，將繼續努力完善自我、充實自我，爭取早日成長爲對企業發展有用的人才。

再次感謝各位領導、各位評位，謝謝大家！

支行行長競聘演講稿5

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

很榮幸今天可以參加這次的競聘演講，在各位領導和同事面前，我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵；憑心而論，我工作的時間短，參加競爭，我一無成績，二無資歷，三無根基，優勢更無從談起。但是拿破崙曾說過“不想當將軍的士兵不是好士兵”正是這句話在激勵着我斗膽一試，響應組織號召，積極參與競爭，我不敢奢求什麼，只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。

下面做一下自我介紹，以便讓大家對我有一個更加全面的瞭解：我現年XX歲，中共黨員，本科學歷，20xx年畢業於XX大學XX專業。19XX年參加工作；19XX年XX月在XX支行任儲蓄員；20xx年X月在XX市分行儲蓄部任辦事員；20xx年XX月在XX市分行科技處任運行管理員；19XX年X月任XX處運行科副科長；20xx年XX月在XX支行信貸科任信貸員；20xx年XX月任XXX站分理處人副主任；20xx年5月在XX支行任行長；20xx年XX月任XXXX支行行長；20xx年XX月在XX支行個人金融業務部任副經理；20xx年XX月在XX支行XX路支行任行長。

工作中我總是兢兢業業、勤勤懇懇認真完成領導安排的各項工作並努力做到最好，所以我曾多次受到同事和廣大客戶的肯定，並獲得XXX、XXX等榮譽稱號。剛纔，在上臺之前，我綜合權衡了一下自己，認爲自己具有以下幾點競聘優勢：

第一，我愛崗敬業，勇於創新。

自從參加工作的那天，我就喜歡上了這份工作。“幹一行就要愛一行，愛一行就要專一行”，這是我一貫的工作原則。也正是抱着這樣一份責任心投身工作，才使得我在工作中不斷進取，取得好成績。工作中，我善於逆向思維，喜歡用不同的方法思考和解決問題，我腦筋夠快，能力夠強，膽子夠大，肩膀夠硬，並具有廣泛的羣衆基礎。

第二，我具有較強的管理協調能力。

管理也是一種生產力。管理與協調能力對於副行長來說，非常重要。可以說這年的工作實踐，使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的'提高，使自己的腳步更加堅實。特別是近幾年來一直戰鬥在競爭的第一線，對如何提升銀行的核心競爭力，調動員工的積極性，處理好乾羣關係，有着自己獨特的見解和思路。

第三，具有紮實的專業知識和豐富的工作經驗。

我在上大學時學的是金融專業，掌握了紮實的專業知識。參加工作以來，我也沒有放棄任何學習的機會，而是不斷的努力，不斷的提高，這爲我積累了紮實的專業知識。同時，我參加工作二十多年，經歷了工商銀行從國有制向股份制轉變的全過程，既有在機關的工作經歷，又有基層網點的工作經驗；既當過信貸員，又做過基層網點負責人，對銀行的各項業務都比較熟悉。

如果承蒙各位厚愛，讓我走上這個工作崗位，我將堅持高目標帶動大發展的思想，創新思維，用實事求是的眼光，理性客觀的分析當前面臨的競爭形勢，以科學的發展觀爲主導，以改革爲突破，以創新爲驅動，以服務爲宗旨，以轉變發展方式爲着力點，以同業市場佔比爲標準，以人爲本，堅定不移的走質量效益型發展道路。

我的演講完畢，謝謝大家！

支行行長競聘演講稿6

尊敬的各位領導、各位評委、同志們：大家好！

我叫某，彝族，現年36歲，91年畢業於雲南省投資管理學校，91年參加工作，現任建行某某支行綜合業務部副主任兼個人類客戶經理，主要分管支行所有個人類貸款發放、回收、貸後管理、維護信貸信息系統、客戶關係管理系統、維護大衆富裕客戶、推銷樂當家理財卡、貸記卡、通知存款一戶通、電話銀行、手機銀行、網上銀行等工作。在建行工作的15年裏我先後從事儲蓄、會計計帳、複覈、現金出納、資金清算、聯行往來、房地產金融、公司類貸款業務等工作。今天參加建行某某支行行長助理一職的公開競聘活動，這是一次充分展示我個人才華、全面檢閱我綜合素質能力、進一步學習提高的機會，我將十分珍惜和認真把握這次難得的機遇。

競聘理由：參加這次公開競聘建行某某支行行長助理的主要理由是我具有五個方面的優良素質和五個方面的優勢。

“五個方面的優良素質”是：

一有較高的思想政治素質；

二有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業精神；

三有虛心好學、開拓進取的創新意識；

四有嚴於律己、誠信爲本的優良品質；

五有雷厲風行、求真務實的工作作風。

“五個方面的能力優勢”是：

一是從參加工作15年以來，一直在當地工作，對縣情十分熟悉，並建立了一個利於我行發展的社會關係大網絡，如與縣財政局、教育局、林業局、國稅、地稅、交通局、畜牧局、雲臺山林業局躍進林場、國土資源局、某某菸草、雪山河發電有限責任公司、金盞河發電有限責任公司、電力公司、水利局、縣醫院等主要公司類客戶的財務人員、單位負責人關係良好，與此同時，保持與縣人民銀行、銀監局的密切聯絡等；

二是工作經歷豐富，參加工作以來，先後任過儲蓄、會計計帳、複覈、現金出納、資金清算、聯行往來、房地產金融、公司類貸款業務、綜合業務部副主任、個人類客戶經理等，積累了較爲豐富的實踐經驗，並多年的工作經驗鍛鍊，使我具備了較強的經營管理和組織領導能力；

三是改革面前有股“闖勁”，在工作中我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作爲自己的座右銘，無論幹什麼，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦幹，全身心地投入，多年來，領導和同事們的支持、幫助，造就了我敢於堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善於聽取羣衆意見的品格，我始終認爲，幹好事業靠的是忠誠於事業，靠的是一絲不苟的責任心，在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢爲的精神；

四是業務方面有股“鑽勁”，在長期的銀行工作中，我從事過多崗位的工作鍛鍊，無論是在業務學習中，還是在業務管理上，我都堅持走到哪裏就學到哪裏，向領導學習，向專業人士學習，向同行學習，向實踐學習，以肯於鑽研的學習精神，不給自己留疑問，在工作業餘時間我還積極自學，不斷爲自己“充電”，使自己在長期的業務工作中積累了一套較爲成熟的工作思路和方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法；

五是我正處於人生的黃金年齡，身心健康，精力充沛，敬業心強，廉潔誠實，家庭拖累小，能夠全身心地投入到我所熱愛的事業和工作當中去。

憑這些素質與能力優勢，我認爲自己完全可以勝任建行漾濞支行行長助理這一工作。

對競聘崗位的工作設想及採取的措施，接下來，談談我競聘支行行長助理的工作設想及採取的措施。

首先簡要分析一下某某縣情與建行某某支行的現狀。

某某是全國典型的山區特困縣，交通閉塞，流動人口較少，全縣人口不足某某某某，縣城位於蒼山西坡，城區人口不足某某某某人，各種礦產資源匱乏，旅遊景點名勝區還未形成氣候，核桃、水利資源較爲豐富，使某某成爲核桃之鄉、小水電大縣的美譽。某某縣目前設有人行某某縣支行、中國銀行業監督管理委員會某某辦事處中國建設銀行股份有限公司某某支行、農業銀行某某縣支行、某某縣農業發展銀行、某某縣農村信用合作社、某某郵政儲蓄局、保險公司等某某某某金融部門。各家銀行爲了發展，都想方設法在爭取有限的客戶，信用社則依靠網點優勢和支農貸款的有利政策，牢牢控制了廣大農村核桃種植戶存貸款業務，其它金融部門難於涉足等造成某某金融業舉步艱辛的現狀。

建行某某支行一直以來底子薄，存款位居全州末位，不良貸款佔比高，對此，多年來，行領導班子審時度勢，及時調整經營思路，細分市場，制定了以“以服務爲中心，以市場爲基礎，以客戶爲依託，以降不良爲己任”的工作思路，強抓服務質量，加強內部管理，完善考覈機制，制訂人性化考覈方案，領導帶頭髮動全行員工利用業餘時間、休息時間打響全面吸存收貸的攻堅戰，取得了可喜的成績。前不久，州分行黨委又針對實情及時調整了支行領導班子，爲支行注入了新鮮血液，在支行新班子的帶動下，全行員工共同努力，4月份縱向比取得了顯著的成績，各項經營指標均實現較大的增長，爲今後各項業務可持續發展奠定了紮實的基礎。

在仔細對我行客戶細分並結合某某現實經濟發展情況分析時看到，支撐我行企業存款的行業主要是財政、交通、菸草、教育、國土資源、林業，財政局等某某某某，公司類客戶公關的目標是縣財政局，另外縣菸草公司、縣電力公司、縣林業局、國土資源局、雲臺山林業局躍進林場、縣交通局、縣教育局、縣一中都有較多的專項存款，是重點維繫的單位，與此同時，漾洱電站、茅沙坪電站等是主要支持和維護的企，雪山清酒廠、核桃乳廠兩家企業發展前景較好，產品暢銷，是支行重點營銷和維護的工業企業等。通過調查分析，個體工商戶靈活機動，容易動員吸存，這部分客戶需要我行提供快捷優質窗口服務和便利、實惠的結算服務，代發工資戶涉及面廣，牽扯部門多，受地方政府幹預較大，公關費用較高，吸收難度較大，這部分客戶羣體只能通過熟人、朋友、親戚各個擊破，城區附近的農田土地賠償款應緊緊抓住縣國土資源局，某某上街村民委員會，從村民委員會入手上下聯動內外營銷，這部份賠償資金較爲穩定，客戶多數爲定期存款戶，能爲我行穩存、增存起支撐作用。改制企業目前縣內僅有雪山河發電有限公司一家，該公司拍賣部分資產的收入以被支行成功營銷吸收，接下來應盯死盯牢大批職工安置費用，採用多種渠道不同手段吸存。通過分析研究某某金融業的現狀，可以清楚地看到，建行漾濞支行既有挑戰也有機遇。

挑戰是某某支行生存在這樣的一個社會經濟環境中，面臨着“保機構、求生存、謀發展”的巨大壓力；機遇是近年，某某縣立足縣情力作以核桃爲主的農業產業化、以水電推動式的工業化、以交通和城鎮爲主的基礎設施建設“三篇文章”，拉動了縣域經濟的大發展、實現人民羣衆生活水平的普遍提高、實現招大商大招商有效拓寬了招商領域，吸引了許多有實力的外地大小企業落後某某等等，都爲金融業的發展提供了無限商機。

針對以上的現狀，我認爲支行今後的工作和發展應着眼於以下五個方面的工作。

一是經營客戶，提高優質客戶羣體佔比，開闢儲蓄存款新增長點。要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認爲：首先，要經營好客戶。經營客戶，就是要對客戶進行綜合評價，根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取捨，並將主要精力集中在能爲本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大盈利空間。

二是大力拓展中間業務，提升盈利能力。在存貸利差不斷縮小的今天，中間業務已成爲銀行增加利潤的重要來源。

三是加強個貸管理，發展個人資產業務。資產業務是高風險業務，在發展業務時，要注重風險的防範，嚴格把好風險控制關，對每一筆個貸都認真落實貸前調查，上門實地察看抵押物，嚴格控制放貸成數，發展目標以代發工資、收入穩定的`公務員、事業單位等目標客戶爲主，同時，開展舉辦業務宣傳活動，爲有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸款。

四是加強內控基礎管理，防範風險。銀行是經營風險的行業，風險防範是銀行一項常抓不懈的基礎工作，作爲支行行長助理首先要正確認識、處理業務發展和風險防範的關係，認識規章制度是各項業務健康發展的基礎和保證，不僅要做執行規章制度的模範，還要經常教育員工，不斷提高員工風險防範意識，養成按章辦事的操作習慣，只有在櫃檯業務辦理的每一項業務、操作的每一個環節都按章處理，風險是可控的，在規範、有序的基礎上發展業務，使支行的業務建立在紮實管理的基礎上。

五是加強員工隊伍建設，提高員工素質和客戶服務質量。員工是部門的財富，加強員工隊伍建設，充分發揮員工的工作積極性，是支行負責人的重要工作之一，我認爲：作爲支行行長助理，除了要發展業務，還應該帶好隊伍，對員工的成長負責，爲員工提供良好的發展空間，首先應多給予員工人文關懷，儘量爲員工排憂解難，工作中多給予員工讚揚和激勵，在單位營造一種輕鬆、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進行各種培訓，在部門形成良好的學習氛圍，提高員工素質。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業務技能培訓和考覈，強化前臺櫃員的操作技能，提高業務辦理速度，減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓，還要多進行支行金融產品和營銷技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品，每一個員工都能勝任業餘的產品宣傳、營銷工作。

支行行長競聘演講稿7

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

有一句格言這樣說道：人生舞臺的大幕隨時都可能拉開，關鍵是你願意表演，還是選擇躲避。憑着這句話，也憑着十幾年的工作經驗，自信有能力幹好此項工作。綜合權衡，我認爲我的自信來源於以下幾點：

　　第一，我具有較好的政治素質和個人素養。

我當過兵，軍人出身，兩年多的部隊生涯養成了光明磊落、有正義感、樂於助人、吃苦耐勞的優良品質，在部隊期間我就加入了中國共產黨。參加工作以來，我始終不忘自己的黨員身份，始終不忘爲人民服務的宗旨，形成了辦事講求原則，恪守紀律，嚴謹樸實，團結協作的工作作風，能夠做到在思想上和行動上與組織和領導保持高度一致。

　　第二，我具有豐富的工作經驗，可以更好的開展工作。

工作十幾年來，我從基層走來，先後做過信貸員、xxx、xxx，信用社社理事長，到目前現在的支行副行長，可以說這一過程是我人生中最重要的一個過程，也是使我收穫最多、進步最快的一個階段。特別是多年來基層的工作生涯，使我接觸到了很多業務種類，熟悉了各個工作崗位的業務操作流程，可以說，這些都是我的經歷，也是我的寶貴財富，更是幹好其他工作的有力保障。

　　第三，我具有較強的組織協調和管理能力。

我年富力強，爲人隨和、熱情大方，在工作中能起到橋樑和紐帶的作用，能夠協調好各種關係，提升凝聚力，做好各項工作。對上我能與上級領導較好地溝通和協調，及時彙報工作情況，並善於運用創造性的方法加強管理。在去年的工作中，我通過規範制度流程，並建立完善的運行維護體系，不斷提高管理方法的科學性和管理手段的科學性，加強員工培訓，從而收到了良好的效果。這些都爲我以後的工作奠定了基礎。

　　第四，我具有不怕吃苦的精神。

參加工作以來，我儘快熟悉了人民銀行工作流程，很進入了工作角色。憑藉較強的工作能力，我取得了一定的工作成績，得到了領導和同事們一致好評。工作中，爲了完成工作任務，我經常加班加點。無論什麼工作，不幹則已，要幹就要追求卓越，力爭達到一流水平這就是我的性格。多年的工作經歷，使我養成了不怕吃苦、迎難而上、永遠不言放棄的工作作風。所有這些，都爲做好縣行行長的工作奠定了堅實的基礎。

　　第五，我具有積極的工作態度。

一位哲人說：“你的心態就是你真正的主人。”參加工作以來，無論在什麼崗位上，我都努力爭取提高，努力做得更好。我時常提醒自己，一個人的.崗位有不同，能力有大小，雖不能驚天動地，但務必兢兢業業，這是做工作之根本。在今後的工作中，我仍將一如既往地幹下去。

尊敬的各位領導、各位評委，今天，我在這裏坦誠自己的優勢，不是沾沾自喜，而是想向大家展示一個真實的自我。如果我的自信和能力能夠得到大家的認可，讓我走上縣行行長的工作崗位，我將牢記使命、不負重託，趁着十七大的春風，把新的崗位當成幹事創業的大舞臺，竭盡個人所能，不遺餘力地去追求事業的成功與實現人生價值的最佳結合點。具體來講，我將做到以下幾點：

第一、我將擺正位置，實現“兩個轉變”。

作爲人民銀行行長，我首先要擺正自己的位置，嚴於律己，帶頭遵守各項規章制度，積極主動做好監督、考覈、方案制定、人員管理等各項工作。“兩個轉變”就是，一要實現自身角色的轉變，即由以前工作的執行者，向既要幹好上傳又要做好下達的行長的角色轉變。二是實現思維方式的轉變，從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式的轉變，充分發揮主觀能動性，做好自己的本職工作。同時，還要向上級領導提出合理化的建議和設想，保證各項工作落到實處。

第二、加強金融風險控制。

我將建立科學、規範的“風險預案”分析制度，定期對各銀行進行檢查，分析操作風險和查找監督盲點，並形成一套覆蓋事權劃分、事中操作與控制、事後監督全過程的完備的制度體系。同時，採取多種手段進一步提高制度執行力。從制度信息傳遞與反饋兩方面採取措施，結合各類檢查中發現的問題，認真進行規章制度梳理，從各方面對有關問題進行深入研究和分析，及時補充完善適應新形勢發展的制度和規定。

第三、解放思想，切實搞好金融服務。

搞好金融服務與管理是人民銀行的主要職責。我們縣支行的職能定位就是金融服務，具體就是“貨幣發行，支付清算，經理國庫，外匯管理”四項內容。對此，我們要解放思想，轉變我們的服務觀念，把自己定位在爲金融服務上。如果依然抱着對過去的懷戀，把服務當成一種權力，那麼金融服務工作肯定搞不好。所以，要想生存下去，必須踏踏實實地搞好金融服務。

第四、加強隊伍建設，做好培訓工作。

人才隊伍是我們今後做好工作的重要保障，今後我將從培訓着手壯大我行隊伍，構建新型學習培訓模式、創建科學的獎勵機制、制定行之有效的管理措施、建立科學配套的保障體系，調動廣大員工的積極性，切實做好工作。

第五、努力使自己做到嚴格要求，嚴守紀律。

工作中我將以身作則，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事團結，辦事講效率，用人不疑。用真情和愛心去善待每一位同事，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的下屬，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每進一步，小結一次。

第六、加強學習、提高素質，適應未來工作的需要。

我深知，當今時代是一個學習的時代。一個不學習，或不善於學習的人終將被時代所淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己、完善自己才能適應未來的挑戰。我將進一步加強學習，並從三個方面增加自己的知識積累。一是要認真學習黨的路線、方針、政策，特別是仔細研讀十七大報告，深刻領會其中的內涵；二是要學習專業知識，特別要學習管理、服務、金融等知識，成爲精通業務的行家；三是豐富自己的基礎知識，多學習歷史、自然科學等輔助知識，力爭使自己成爲一個知識淵博的人，爲做好工作提供進一步的保障。

各位領導，各位評委，以上是我在長期的銀行工作中總結出來的一些想法，也可以說是我的施政綱領。但我知道，沒有經過實踐的理論永遠不能被認爲是正確的。因此，我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。假如我能夠榮幸的成爲我縣人民銀行行長，我將以求真務實、廉潔奉公的態度，真抓實幹、秉公辦事。在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮鬥中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己。如果我有幸競聘成功，我會把大家的支持化爲工作前進的動力。我會以讓縣領導放心、羣衆滿意爲工作目標，努力搞好我縣的金融事業，爲我縣經濟的發展注入活力，自強不息，積極進取！

古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球支起”，這是對生活的自信；而我現在要說：“給我一個機會，我會幹出我的光彩”，這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。

我的演講完畢，謝謝大家！

支行行長競聘演講稿8

各位領導、各位同事：

大家上午好！

這次能參與主任的競聘，感謝支行給我提供了一次挑戰自我、展現自我的機會。我叫××，現任××支行客戶部經理，我今天競聘的崗位是支行副行長。這次參加競爭上崗，對我來說，既是機遇也是挑戰。希望通過競爭，使大家對我的能力和理想有個全面瞭解，並對我的競爭給予支持。

面對機遇我充滿自信。競聘新崗位，除了對這個崗位的濃厚興趣外，我認爲自己具有三大優勢：

一我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜，鉅細無遺，但我有充分的思想準備，有投入這項工作的良好願望和熱情。

二我有堅實的理論基礎和豐富的工作經驗。幾年來，我從事過多種崗位，無論從實際操作中，還是理論實踐上，都能得心應手，對各項規章制度的理解和運用，能熟練掌握，並利用業餘時間充實自己；

三更主要的是有領導的關心、愛護和鼓勵，有同事們的幫助、協作和支持，爲我做好工作創造了有利條件，增強了勇氣和信心。

假如領導和同事們信任，能給我一個施展的`平臺，我有決心和信心擔當此重任。如果我競聘成功，工作思路是：我將從三方面着手：

一、對內協調：

一個好的管理者除了對下屬嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律的大膽管理，還應講究領導的藝術。我認爲，要把客戶當“上帝”，首先要把員工當“上帝”。因爲，客戶對農行的滿意度是從員工的滿意度開始的，並與員工的滿意度成正比例發展的。爲此，我會把提高員工的素質，調動員工的積極性和創造性，把建立融洽的人際關係，放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。

對同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責；多情義，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目標團結員工，以有效的獎懲激勵員工，以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事，給他們充分尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。從而在與員工交往中凝聚合力，增強員工的集體榮譽感，在工作中形成動力，使我所屬的部門成爲一支充滿活力和戰鬥力的和諧團隊。

二、對外營銷：

在金融體制改革不斷深化，競爭日趨激烈的形勢下，要保持我行各項業務的穩步發展，將是一項長期而艱鉅的任務。因此，我把堅持開展以客戶爲中心的優質服務作爲其重要手段，在創造良好的社會形象的同時，要求業務人員提高工作效率，儘量方便客戶，讓客戶能主動上門尋求服務。我將堅持鞏固老客戶，再發展新客戶原則，我會逐一拜訪大戶，鞏固關係。在辦理業務中關注中戶，並儘可能給予方便，對於小戶，我將有選擇的關注，努力讓小戶變中戶，中戶成大戶，大戶變成穩定得客戶。從穩健中求發展，從創新中尋突破。

三、自我要求：

我會以“勤懇務實、勇於創新”爲信條，加強學習，提高自身素質。在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。在工作中既要發揚以往好的作風、好的傳統，埋頭苦幹，紮實工作，又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，多請示彙報，多交心通氣，當好溝通員工與上級領導之間關係的橋樑。以吃苦耐勞，求實創新的態度，找準工作切入點。

我會以支行下達的各項目標任務爲已任，認真貫徹國家有關財經法規和各項規章制度及操作規程。如果我競聘成功，我會盡自己最大的能力去管理好這個團隊，爲今後的達標、升級打造一支強有力得生力軍。

成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的。各位領導，各位評委，各位同事，面對着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責任的所在，但都必將成爲我們工作的動力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在副行長的崗位上做出更大的成績。競爭上崗，有上有下，無論上下，我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。

我的演講完畢，謝謝大家！

支行行長競聘演講稿9

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！人生能有幾回搏？當走上講臺的銀行副行長競聘稿時候，就深深的感到了有一種“青春不再，時不我待”的危機感和使命感。在這“挑戰人生”的時刻，我飽含對銀行事業的摯愛，滿懷信心地走上講臺，接受組織的考驗。首先，請允許我向對諸位的信任、支持和鼓勵，真誠地道一聲：謝謝！

下面我做一下自我介紹，我叫xxx，1968年出生，中共黨員，學歷，xx年畢業於xx學校財會專業，1988年參加工作，曾先後從事儲蓄員、網點負責人、分理處主任、網點主任的工作。現在擔任xx大堂經理。工作以來我恪盡職守、兢兢業業，深得領導二級支行行長競聘演講稿和同事們的好評。今後我將繼往開來，努力工作，爭取以更好的工作成績回報各位的支持和厚愛。

通過綜合權衡自己，我認爲自己有以下優勢參加競聘：

第一，我政治素質過硬，有良好的個人素養。

我接受過良好的.教育，身爲黨員的我總是學習一些黨的文件，不斷提高自己的政治覺悟，思想上與黨組織保持高度一致。我還具有謙虛、謹慎、誠實的態度，立場堅定，熱情大方，樂於助人，做事講原則，嚴格遵守職業紀律，服從黨的領導，聽從組織安排，廉潔奉公、爲人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作，本份做人，踏實做事。

第二，愛崗敬業，勇於創新。

自從參加工作的那一天，我就深深地喜歡上了這份工作。並且以極大的熱情投身工作。“幹一行就要愛一行，愛一行就要專一行”，這是我一貫的工作原則。也正是抱着這樣一份責任心投身工作，才使得我在工作中不斷進取，支行副行長競聘報告取得好成績。xx年因工作需要我曾擔任過輔導員的工作，這培養了我大膽探索，勇於創新的工作精神。

第三，具有豐富的工作經驗。

從參加工作到現在已有二十年了，二十年中我從基層做起，一直在儲蓄戰線工作，先後從事過多個工作，就是網點負責人我就工作了十六年。當然，這十六年也是我一生中進步最快，收穫的十六年，也使我積累了豐富的工作經驗，使我在處理問題的時候能夠得心應手，更容易快速進入工作角色。

第四，具有較強的溝通協調和管理能力。

工作中，對上我能與上級領導較好地溝通和協調，及時彙報工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處，對下我能約束員工，帶好隊伍。尤其是大堂經理的工作經歷，更是使我的組織協調和管理能力有了進一步的提高，具備了銀行行長助理競聘演講範文作爲一名支行行長所要求的素質。就管理而言我不會辜負大家的期望。

各位領導、各位評委，如果承蒙各位厚愛，讓我走上行長的領導崗位，我將緊緊圍繞提高效益這個目標，樹立以"客戶爲中心"的理念，抓住"市場營銷、優質服務"這個重點，推行"目標化、規範化、制度化"的管理，積極搞好支行內部管理，練好基本功，唱好重頭戲，走好關鍵棋。具體做好以下幾點：

第一，突出重點，抓好營銷工作。今後我將加強優質客戶的信息蒐集，建立詳盡的檔案，進行等級分類，避免營銷的盲目性和隨機性，在維護現有客戶的基礎上，加大營銷力度，爭攬潛在客戶，擴大市場份額，並以各種金融產品爲手段，爲不同的客戶“量體裁衣”，實行存、貸、中間業務的捆綁式營銷。把着力點放在優質個人客戶、優質民營企業客戶上，瞭解他們的金融需求，分層次制訂方案，做到營銷責任人、對象、任務、時間、措施"五個落實"，提高優質支行副行長競聘稿客戶、重點核心客戶的忠誠度和貢獻度，擴大中間業務的收入和來源。

第二，創立品牌，做好服務工作。今後我將努力加強對潛在優質客戶的篩選，尤其是要注重細節，把差別服務做細做實，使大客戶切實感受到“一對一”個性化、親情化服務的優點，對重要客戶可以採取電話預約、優先辦理，上門服務的方法，並通過記錄大戶資金和個人生活臺帳，經常性地走訪，切切實實做到在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與客戶交往中凝聚合力。

第三，拓展業務，防範風險，提高經濟效益。我將牢固樹立“效益第一”的理念，抓好抵押貸款代理資產工作，堅持到大小客戶齊抓，做好銀行卡推廣、代辦保險、代收代付等業務，努力開發中間業務市場，開發結算大戶、代理和委託業務大戶的委託業務。強化企業意識、銀行支行行長競聘演講稿經營意識，建立信用評價體系，尋求銀企溝通渠道，建立擔保機構；要抓住有利時機，積極消化不良資產。並以上級行的經營方針爲指導，以加強內部管理爲保障，大力發展個人銀行業務和中間業務，全面提升整體效益，努力把我行的網點打造成爲多功能、精品化網點。

第四，加強貸後管理，努力調整信貸結構。我將團結和帶領員工努力拓展市場，嚴把市場準入制度，加強貸款管理及貸後檢查工作，及時將客戶的各類信息進行彙總整理，完善應急事件處理體制，努力調整信貸結構，打破傳統信貸投放模式，更新觀念，積極開展和擴大消費貸款業務。

各位領導、各位評委，自從當年選擇成爲一名銀行機構的職工起，我就將自己的前途與命運和我行緊緊地連在了一起。此次競聘，無論成功與否，我對銀行事業熱愛之心都絲毫不會改變。如果我能有幸得到你們的信任，我將把自己全部的精力與心血都投入到以後的工作中去，爲我們銀行的快速發展而努力奮鬥！

謝謝大家！

支行行長競聘演講稿10

尊敬的各位領導、同事們、評委們：

你們好！

今天我站在這個演講臺上，首先感謝各位領導和同事們給了我這個競聘的機會。

我叫，現年33歲，漢族，××畢業，1994年進入商行參加工作，先後在出納、會計、會計主管、辦公室主任等崗位工作過，此次參加競聘，我選擇的崗位是支行副行長競聘報告。做出這樣的選擇，我認爲自己具有以下幾方面的優勢：

一、政治思想方面，能夠自覺做到講政治、講正氣、講學習，加強黨性修養，保持政治上清醒和堅定，自覺與總行保持一致。在工作中，注重學習、及時掌握金融政策和總行工作的方針政策，認清形勢，瞭解大局，增強工作的主動性、自覺性。

二、具有較強的業務能力和組織協調能力。自94年走出校門參加工作以來，我就投入了建設路支行的這個溫暖的懷抱，我把我青春年少的所有的熱情、激情和我學到的知識全部投入到這個給了我溫暖、熱情和洋溢着濃濃愛意的集體裏。我從最基本的基礎工作做起行長競聘報告，出納的點鈔、會計的記賬…在不斷的向前輩們學習的同時，不辭辛苦，任勞任怨，在工作中向同事們取長補短、一步步走到了主管會計、辦公室主任的崗位。Xx支行的每一個崗位、每個角落、每張記賬憑證上都留下了我的艱辛和汗水、都留下了我和每一位員工們艱辛奮鬥的痕跡。所以連續年在被評爲行級先進工作者、在總行及銀監局以及各級審計部門的查賬中都得到了各級領導的讚揚。工作中我的原則是少說空話，多做實事，堅持講黨性、講原則、講風格，廉潔自率。在加強政治理論學習的同時，還加強了對與我們銀行業務相關經濟知識的學習，參加了各種培訓班的學習，使業務理論素質、業務理論不斷提高，基本適應了現代化商業銀行業務發展的高標準要求。在工作中，能配合領導，團結同志，圍繞改革、創新、發展的思路，努力做好自己的本職工作。

三、本人在多年的金融工作中，與商行結下了不解之緣，並始終堅持做到幹一行愛一行精一行，有強烈的事業心和工作責任感銀行支行行長競聘，我把我生活的熱愛和積極的人生態度都投入到我的工作崗位中，由於日積月累常年養成的工作態度，使本人養成了求真、務實的工作習慣和恪盡職守、樂於奉獻的工作作風。無論是對待工作還是爲人處世我永遠用“真誠待人”的風格釋懷，正是這種發自內心的樸實，是我對一切都是傾心而出。所以我贏得了同事和客戶們的一致認可。

履職設想和責任措施

我的履職設想和責任措施是：抓住機遇，更新觀念，深化改革，加快發展。

一、更新觀念。根據現代商業銀行的發展要求和唐山經濟發展特點，用前瞻性的眼光，找準優勢，敢爲人先，積極拓展新業務，提高業務創新能力。建立“以市場爲導向，以客戶爲中心，以效益爲目標”的機構組織體系和營銷機制，一是以創新和一體化營銷爲手段，對公業務突出抓“大”。貸款投向重點支持符合國家節能減排規定的企業。支持好有競爭實力和發展前景好的非公有制項目，大力發展低風險的票據業務。個人金融業務重點抓“支行副行長競聘演講”，以客戶爲中心，以市場爲導向，提高個人金融業務的綜合效益。貸款創品牌效益，逐步完善調控手段，實進行風險控制機制，有效規避風險。把各項貸款辦成我行的'精品信貸業務。存款工作繼續抓“實”，尋找新的存款來源，重點放在對社會經濟狀況和主要行業發展狀況進行研究，加強與各級政府經濟管理部門的聯繫，瞭解政府投資計劃和投資項目情況，細分客戶，制定發展計劃，確保對公存款的增存。儲蓄存款要充分發揮我支行的輻射效應和示範作用。在抓好傳統業務的同時，繼續抓好代發工資業務，加大銀行卡髮卡力度，採取獎勵措施，調動員工髮卡的積極性。全面鞏固，發揮幾大綜合應用系統功能，提升經營管理水平和整體競爭水平。二是全面實施“三年規劃”工程，向存款要效益，向貸款要效益，向資金營運要效益，向節約財務支出要效益。

二、增強集體凝聚力。

曾經有人問過我：“1+1=？”，從一個企業的經營管理角度看，1+1會有許多種不同的答案，下級行如果能堅決貫徹執行行長競聘演講稿上級行的各項方針政策，做到令行禁止，保證政令暢通，那就是1+1=1，萬衆一心，萬馬奔騰，那就是一種無窮的力量，攻無不克，戰無不勝，因此，我要做1+1=1的執行者和組織者；如果班子之間精誠團結，領導與員工上下同心，部門、員工之間分工協作，那麼，1+1就會等於∞——無窮大，商業銀行也就能具有極大的凝聚力和強大的戰鬥力，因此，我又要做1+1=∞的倡導者和實施者；反之，如果出現令不行、禁不止，互不信任，互相埋怨，相互推諉，那麼就猶如相互拔河，始終沒有向心力，1+1就會等於0，那必將對商業銀行帶來極大的危害，因此，我決不做1+1=0的人。

三、加快發展。堅持以發展爲主題，要堅持用“三個代表”重要思想武裝全體黨員，不斷提高黨員特別是領導幹部的思想政治素質，爲全行的改革和發展提供強有力的思想保證。要加強全員教育，特別是對黨員加強思想政治教育，法律法規教育、黨風廉政教育，通過黨員的先鋒模範作用帶動全行員工愛崗敬業、廉潔自律。抓學習、找差距、增強員工的危機意識和憂患意識，促使全行員工儘快掌握現代商業銀行經營管理知識，適應改革發展的需要。領導員工樹立正確的世界觀、價值觀和金錢觀。克服軟弱渙散、奢侈享樂、不思進取、以賭爲樂、以混爲榮的不良風氣和消極影響。站在可持續發展的高度，以“十字”方略爲核心，在總結唐山商業銀行發展的歷史經驗的基銀行行長競聘演講礎上，提煉我們的企業精神，建設有自身特色的企業文化，用先進文化凝聚全行員工的思想意識，構築堅強有力的企業團隊精神，不斷把我支行各項事業推向前進。

我一直慶幸我是商業銀行的一名員工，在良好的工作環境下健康成長，是黨和國家、是社會和人民培養了我，是商業銀行建設路支行讓我逐漸成熟，努力工作，回報社會，振興商行也就成了我最真實的、發自內心的願望和人生理想，而這也正是我參加這次競聘演講的源動力，尊敬的領導和各位評委，請給我這次機會，讓我能在新的工作崗位上，實現自己的人生理想，更好地回報社會，更好地爲農行事業而努力工作。

領導班子精誠團結、勇於開拓、與時俱進，全行上下團結一致，齊心協力，衆志成城，實現總行黨委提出的跨越式發展目標。

支行行長競聘演講稿11

領導和同事：

早上好！感謝支行領導爲我們創造了這次公平競爭的機會！爲了響應人事制度改革的號召，根據競爭方案，我加入了支行行長一職。本人**歲，中共黨員，大專學歷，會計專業技術職稱。我的優勢：

首先，我有豐富的工作經驗。參加工作以來，先後擔任倉庫文員、信貸文員、保安科科長、副科長等職務，積累了豐富的實踐經驗。

第二，在改革面前有“積極性”。我一直把“愛與奉獻，奮進”作爲我的座右銘。無論我做什麼，我總是牢記我的事業，肩負我的責任，盡我的責任，努力工作，全心全意奉獻。多年來，組織的培養，領導和同事的支持和幫助，造就了我敢於堅持原則、主持正義、秉公辦事、作風正派、求實務實、胸襟開闊、謙虛包容的性格，善於聽取羣衆意見。我始終相信，一個好的職業取決於對職業的.忠誠和細緻的責任感。在關鍵時刻，我從不退縮。我有一種敢於突破的精神，不斷去做。

第三，在業務中有“鑽井實力”的份額。在我長期的銀行工作中，我在XX工作了X年，在XX工作了X年。無論是在企業學習還是在企業管理方面，我都堅持走到哪裏去學習，向老領導、專家、同志學習，實踐學習的精神，不懷疑自己，是值得領導和同志理解和信任的。前年，我主動提出；收費”我自己我被湖南大學財經學院在職研究生錄取，系統研究了銀行管理、經濟管理、計算機和英語。我覺得自己在業務工作中積累了一套成熟的思路和方法，在管理和改革方面也有自己的見解和方法。

如果我有幸得到領導和同志們的信任和支持，我會盡快找到自己的位置，儘快進入領導崗位，認真履行自己的職責。

一、加強學習。學習材料主要包括三個方面：

1學習金融知識，關注自身不足，努力學習，通過自學和函授，加強金融基礎知識的學習，學習金融政策，正確把握中國金融改革的發展趨勢，提高自我專業知識水平，培養銀行家自我修養

2是學習相關知識，金融是一個特殊的行業。經濟領域的各部門都必須具備知識，主要包括稅務、金融、法律法規、市場經濟、計算機基礎知識等，以提高自身的綜合素質。

3.學習政治理論和馬克思主義哲學，提高自我政治意識、政治敏銳度和思想境界。通過學習，不斷提升自我政治素質。

第二，以身作則。

“村看村，家看戶，羣衆看幹部。作爲基層銀行的領導者，支行行長的言行會對員工產生不同的影響。因此，我們應該特別注意自己的修養，以身作則。我們要有堅定的政治立場、深厚的理論修養、較高的業務素質、廉潔自律、勤政爲民、誠實勤勞，以實際行動和高尚品格爲本行員工樹立榜樣，引導本行員工不斷進取。

第三、尊重員工

1他是員工的親密朋友。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者應該從情感上接近員工，並經常深入員工，以溝通、聯繫和理解他們的想法、需求和要求。我們應該用生活中的關愛換取工作中的平和，用心靈交流換取相互理解，用真誠換取員工的愛。我們應該廣泛徵求和獲取員工的意見和建議，真誠理解員工的批評和監督，讓員工在您手下工作感到安全，不會因爲講真話和發表意見而受到不同對待。

二是正確把握鼓勵和批評。任何時候都不要傷害員工的自尊。對完成任務、改進工作的員工及時給予肯定，增強自信心。對於因非主觀原因而失敗的員工，不應完全歸咎於他們，而應鼓勵他們讓他們感到領導理解和支持他們的工作。對於因主觀原因導致工作受損的員工，批評應受到約束，以思想指導爲主，不得無視。

支行行長競聘演講稿12

我，今年*歲，大專在讀。*年入行以來，我先後作過行政、儲蓄，經警等工作，工作中，我勤奮好學，熟練地掌握了各種業務知識和操作技能，在工作中表現了良好的業務素質和業務能力，多次參加市行的業務技術比賽，連續三年被評爲業務標兵，並被評爲20xx年度先進個人。我自認有能力有條件競聘*支行副行長一職。

一、參加本次競聘的原因

首先，源於自己價值的實現。“不想當將軍的士兵不是好士兵”，我從事儲蓄工作已有10年了，我自認在現有的工作崗位上游刃有餘，渴望能在一個新的崗位上鍛鍊一下自己，二級支行副行長這一職務既能鍛鍊一個人的溝通協調能力，又能鍛鍊一個人的組織管理能力，所以，我希望給自己一個提高工作能力、實現自我價值的機會，而且我自信有能力適應這個崗位的工作。

其次，源於這個工作帶來的挑戰。由於諸多原因的存在，*支行儲蓄存款呈自然負增長，這與存款指標的逐年增長顯然不對稱，這就加大了工作的難度，我很願意去迎接這份挑戰，用自己的努力開創出一條的工作思路，爲領導分憂，解決問題。

再次，源於一份*情節。*支行工作的難度大家有目共睹，但我在千山路支行工作已近10年，可以說是與*同興衰，共榮辱，所以，我對*支行有一種責任感，希望能通過我的努力讓他不斷髮展，做出成績。

二、參加本次競聘所具備的優勢

首先，我在*支行具有良好的客戶基礎。我在*支行從事儲蓄工作，至今已有10年了，我通過在儲蓄窗口爲客戶提供優質的服務，與*支行較爲穩定的儲蓄客戶都建立了較好的合作關係；由於*支行絕大部分對公客戶在我行都有儲蓄業務，所以，在工作中與對公客戶也有業務合作，也建立了與對公客戶的良好合作關係；通過上門服務，對*、*等大客戶的情況都比較瞭解。良好的客戶基礎將會幫助我儘快適應新的工作崗位，更好地開展工作。

其次，我在*支行具有良好的'羣衆基礎。我在日常工作中，能做到任勞任怨，對同事工作中遇到的問題能夠熱心幫助其解決；始終堅持上門服務，另外，我還不斷加強業務學習，提高自身的業務能力，適應新業務的要求。我用自己的行動得到了大家的認可，連續三年被評爲業務標兵，20xx年被評爲先進個人。這些榮譽是大家給我的，它反應了大家對我的信任，相信這份信任將會成爲我順利開展工作的有力保障。

三、對今後工作的設想

如果我競聘成功了，我今後的工作任務就是如何作好支行長的助手，協助他把支行的各項工作做得更好。

（一）發揮自身優勢，提高儲蓄工作質量。

儲蓄客戶不同於對公客戶，他與銀行之間不存在其他關係，就是單純的債權債務關係，那麼如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應考慮的問題。我們不排除其他因素的存在，但服務質量的好壞絕對是老百姓最先考慮的因素。所以，提高儲蓄存款的最有效途徑就是爲客戶提供滿意的服務，最好是能夠針對不同的客戶提供個性化的服務。以前我們幫助老人寫憑條，不厭其煩地與聾啞人進行手勢交流就是最爲簡單的個性化服務，都收到了很好的效果。當然，我們現在沒有條件提供更進一步的個性化服務，但至少，我們應該爲客戶提供周到、溫馨的服務，真正作到將心比心，用真心的服務換取客戶的忠誠。爲此，我將協助支行長，一方面加強儲蓄人員的思想教育工作，樹立端正的服務態度；另一方面，加強業務學習和交流，提高業務能力，爲客戶提供準確、快捷的服務。總之，我們將盡力保持儲蓄存款的穩定。

（二）協助支行長作好吸存工作

今年，*支行的存款任務是*億元，對於我們來說，這是一個新的挑戰。近年來，*支行存款的增長完全是職工吸存工作的成果，若完全依賴以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務的順利完成。只有廣開思路，真正能走出親戚朋友的圈子，走出銀行櫃檯，才能使存款額有質的飛躍。所以，在今後的工作中，我將協助支行長一方面作好現有大客戶跟蹤走訪工作，達到穩定現有客戶，保證現有對公存款的相對穩定；另一方面，調動全體員工的積極性，通過各種渠道收集存款信息，不斷髮掘市場潛力，開發優質客戶，把吸存工作真正做大。

另外，我將會加強業務學習，特別是會計業務知識，使自己能夠成爲一個業務全面，能力強的領導的好幫手。

再一次感謝大家給我的這個機會。如果我這次能夠競聘成功，我將爲支行的發展不遺餘力；如果我未能競聘成功，我將繼續立足崗位，培養和鍛鍊自己，保證下一次展現在大家面前的是一個更加出色的*。謝謝。

支行行長競聘演講稿13

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

大家晚上好！我今天競聘的崗位是**支行行長。入行21年來，我數次站在這裏競聘新的崗位，迎接新的挑戰，擔當新的責任，我用自己對工作的激情和熱愛，用過硬的業務和管理能力，去不斷的豐富自己。

下面我將從三個方面介紹我對**支行工作的一點考慮。

第一、樹立信心，克服困難，挑戰自我

今天我敢於站在這裏參與競聘，我想是源於**分行近年來業務快速發展給我的`信心，是源於全行員工團結一致一心謀發展的信任，是源於挑戰困難體現價值完善自我的信念。也許**支行的發展歷程不一定會一帆風順，在發展的道路上會有許多困難等待我們，但無論有多大的困難，我相信有**支行員工的不懈努力，有全行幹部、員工的鼎立支持，我有信心、有永不放棄的信念，帶領支行全體員工，去戰勝困難，取得勝利。

第二、細分市場，找準目標，轉型發展

**片區作爲**市一個已成熟的商業、住宅區，有廣闊的市場，同時在這裏金融機構林立，競爭激烈，誰也不會輕易把市場讓出來。未來**支行如何發展呢？我想出路只有一條：就是在競爭求生存，在競爭中求發展。要在競爭中求生存、求發展首先就要重視和做好市場調研工作，做到知己知彼、心中有數，明確工作的重點和方向。針對**區域批發、娛樂、餐飲、酒店、房地產較多的情況，我將細分市場，針對不同行業、不同客戶制定不同的營銷方案，以客戶爲中心，加強對外營銷，做好客戶的長期跟進工作。在做好對外營銷的同時，我將加強廳堂營銷工作，將櫃檯人員從“服務員”轉變爲“銷售員”，通過一句話營銷，將潛力客戶推薦給客戶經理，進一步挖掘客戶潛力，建立產品營銷鏈，不斷地擴大客戶資源。今後**支行將把公司與個金齊頭並進作爲業務發展的方向，貫徹以公司業務帶動個金業務，以個金業務支持公司業務發展的指導思想，在工作中堅持“超前謀劃、超前安排、超前行動”的工作方針，用心做事，認真做人，帶領**支行全體員工努力完成二級分行下達的各項任務指標。

第三、挖掘人才，培養人才，使用人才

一個網點業務發展和內控管理的好不好，關鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認爲：每個員工都有才能，只不過纔能有大有小、有高有低、有專有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業生涯規劃，結合**支行的崗位設置，從管理序列、專業序列制定支行中長期的、漸進的人才培養計劃，通過支行內部的輪崗、培訓、代職等方式加強對員工能力的培養，鼓勵和督促員工加強自我學習、自我提高，通過支行的業績考覈和業務考評兩方面綜合培養、選拔和使用人才，實現人才在**支行內部的合理流動。

以上就是我對**支行各項工作的一點不成熟的思考，我想貫穿我工作的中心思想只有一個：銳意進取，不斷創新。墨守成規永遠不能在業務發展和內控管理上成爲領先者，我期待**支行在分行黨委的正確領導下，在各機構、部門的大力支持下，在支行全體員工的共同努力下，相信**支行一定能創造出業務發展和內控管理新的標杆。

支行行長競聘演講稿14

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

大家好！

我叫***，現任BSQ支行客戶部經理，我今天競聘的崗位是支行副行長。首先非常感謝營業部黨委爲我們提供了這次展示才能、揮灑激情的機會。這次參加競爭上崗，對我來說，既是機遇也是挑戰。希望通過競爭，使大家對我的能力和理想有個全面瞭解，並對我的競爭給予支持。

我今天演講的主題是“求索”。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，這是屈原的人生態度，也是我在工作和生活上鞭策自己的名言。我認爲，一個人只有不斷的學習充電，不斷的探求尋找解決各種問題的方法，不斷的修正優化追求的目標，積累豐厚的人生經驗，才能獲得長足的進步。

四年的大學學習，使我接受了系統的經濟金融理論知識教育，參加工作以後，我始終堅持鑽研業務，提高技能，不斷地豐富自己，充實自己，將所學的知識不斷運用到實際工作中去。自20xx年入行以來，我先後從事過儲蓄、會計、客戶經理等崗位。不同的崗位讓我對銀行業務有了全面的瞭解和掌握，特別是對現代商業銀行市場營銷理論及方法手段有了更深的認識和理解。從處理客戶投訴到規劃安排客戶部門的年度工作，從點鈔記賬到營銷各類銀行業務，這些讓我積累了豐厚的人生經驗。

還記得，我才擔任客戶部門經理的時候，恰逢人員輪換，我們部門有經驗的客戶經理都到了別的工作崗位，我和3個新到崗的同事撐起了整個BSQ支行客戶部。那段青黃不接的時間，對我的鍛鍊非常大，我也一直在思考要怎麼才能把工作做好。對領導，我注意領會工作意圖，緊緊圍繞支行業務經營中心任務去開展工作，執行上級的決策，工作注重效率與質量。對部門的`同事，我堅持人本管理原則，注重調動大家的積極性，發揮集體的智慧和作用，共同把各項工作按時按質完成。

靠着組織正確的領導，靠着同事們的支持與幫助，我們客戶部的工作取得了很大進步，新增優質客戶十餘個，當年存貸款超額完成計劃指標，在支行部門考覈排名第一。同時，我個人的勤奮努力和踏實工作也得到肯定，在 20xx年-20xx年間，先後獲得了WD省分行優秀客戶經理、營業部優秀客戶經理、營業部十大標兵稱號、BSQ支行先進個人稱號，200x年被營業部列爲後備幹部進入管理人才庫。榮譽的取得，歸功於領導和同志的信任與關愛，也得益於自己始終保持了昂揚的鬥志，始終有一顆樂於奉獻的求索心。

審視目前身處的時代，思考每日面對的工作，我發現作爲一名現代商業銀行的高級管理人員，不但業務能力過硬，更要具備過硬的政治素質、良好的道德品質和專業素養。因此，自己平時一貫注重加強個人素質的培養，堅決貫徹黨的路線、方針、政策，忠心耿耿、全心全意爲黨和人民服務。對工作，我秉承事業與工作第一、坦蕩行事、老實做人的原則，以較強的事業心，高度的責任感，勤勉、廉潔的工作作風，認真、踏實、任勞任怨地做好每一項工作。對同事，我追求心底無私天地寬，樂於助人，關心同事。

BANK成功上市，自此作爲世界500強的上市公司，客戶對BANK的要求更嚴格，而BANK對各階層管理者的要求更高了。 有哲人說：人生最大的快樂，莫過於做到別人認爲你做不到的事，這就是一種敢於突破自我的表現。也是我參加這次競聘的初衷。

假如我是一名支行副行長，我認爲在思想上要由配角意識，在行動上要盡職盡則。第一擺正位置，作爲行長的副手和參謀 ,副行長起到了承接上下的橋樑作用。在班子內部我會積極思考敢於提出自己的意見和看法，在行長確定了政策和方向後，我會堅決擁護並督促職工執行，並及時把意見建議反饋給行長。第二，面對分管的工作，我會以身作則，做好表率。認清分管工作的職責、範圍和權限，鑽研學習，尤其是加強政治理論、金融理論和現代經濟管理知識的學習，同時向領導和同事借鑑好的工作經驗，學習行長處理問題的思維和技巧，工作積極主動，敢於擔當；第三要善於和其他副行長合作，有全局觀，並有原則的關心服務職工，在全行內團結齊心，形成凝聚力。工作中既需要高智商，又需要高情商，既要大處着眼，又需要小處着手，既要大膽的開拓業務，又需要細緻的防控風險。5年的工作歷練，現在的我穩重而不死板，激進而不張揚，溫和而不懦弱，正直而不固執,這些都爲我的競爭奠定了堅實的基礎。

假如我是一名支行副行長，我認爲分管前臺會讓我更得心應手。我的想法是針對支行優勢，借重點城市行的優惠政策，做到“發展、控險、突破”。

一是全力增存。我仔細閱讀了重點城市行的發展目標，研究了近年各支行各項業務發展並對比同業情況，發現存款的發展和份額佔有是難點。我認爲要發揮支行本身優勢，進一步提高儲蓄任務質量。以BSQ支行爲例，BSQ支行將搬遷到北京路俊發中心，那裏是BSQ商業中心地帶，是KM幾個新城區中路網最爲發達的片區，進出主城區距離近、入口多，交通更爲方便。俊發中心本身是寫字樓設計，裏面積聚了大量中小企業，這無疑對我們的對公存款會有所幫助，我們在儲蓄存款營銷上，會充分發揮網點優勢，主動與這些客戶聯繫，爲這些客戶在服務質量和效率上做到他們認爲最滿意的程度，推動我行對公存款穩定增長。另外俊發中心對面是頤高數碼城，往北走是北辰財富中心，這些地方都是BSQ比較有名的商業中心，我們會爲客戶提供周到、溫馨的服務，真正作到將心比心，用真心的服務換取客戶的忠誠,確保存款業務可持續發展。

據統計，今年上半年全省貸款新增部分，房地產和建築業的貸款投放佔到增量的40%，在宏觀積極調控房地產行業的時候，這不是一個非常好的信號。我最熟悉的BSQ支行，客戶結構單一一直是資產業務面臨的最大挑戰。假如我是一名支行副行長，我打算努力調貸，嚴格控險。還是以BSQ支行爲例，我們由原來的3個法人客戶到現在的10個法人客戶，可以證明我們一直在努力改變我行的貸款結構和業務品種，只有貸款結構優化了，業務發展才能均衡穩定，不至於受制於個別行業和個別客戶，從而降低風險。隨着今年的BANK內部各種辦法出臺，特別是對中小企業的簡式貸款的辦法，我行積極對中小企業客戶進行營銷，對我行綜合回報率較高的中小企業，我行已成功介入並進入受理階段。同時在業務品種的多樣化上也有進一步的發展，接觸比如國際業務、保函業務、城中村改造等項目，我的目標就是由現在的10戶拓展到20戶，在客戶調整上將得到重大改變。在營銷貸款的同時不忘控制貸款風險，對於支行來說，首先要認真研究“三個辦法一個指引”，在理論上武裝；其次要在貸款調查環節嚴控，防範於未然；再次要在貸後管理嚴控，密切關注貸款資金流向，嚴格按照受託支付操作；最後發現風險時要妥善處理，防止風險的擴大。

假如我是一名支行副行長，我還打算在中間業務的發展上有所突破。我考慮下一步會將通過AFP資格認證考試的人員組建成一個理財營銷團隊，針對不同行業的法人客戶我們會給予相應地理財方案，把我們的專業性突顯出來，讓客戶得到認可，從中收取一定的中間業務費用。

假如我是一名支行副行長，我還打算加強學習，提高素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯是非的能力，作到愛崗敬業、廉潔自律，作到權爲民所用、心爲民所繫、利爲民所謀、情爲民所動；另一方面是加強業務知識和新知識的學習，緊跟時代步伐，我現就讀於YB大學MBA工商管理碩士，就是希望不斷充實完善自我，提升自身綜合素養，使自己更加勝任本職工作，

一個新的崗位是一個新的機會，更是一個新的挑戰。今天我能站在競聘的演講臺上，本身就是對我的激勵，也是對我的鞭策，我將會以更大的熱情投入到工作中去，爲BANK的建設添磚加瓦。同時我承諾，一旦競聘成功，我將以更加飽滿的熱情、更加昂揚的士氣、更加踏實的作風，投入到BANK更廣闊的事業中！

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索

雄關漫道堅如鐵，而今邁步從頭躍~！

謝謝大家~！

支行行長競聘演講稿15

各位領導、各位同事：

大家好！

去年年底召開以後，開了我國以往歷屆執政體系的風氣之先，這也是新一屆黨和政府爲適應我國政治經濟改革，在執政理念、工作作風等方面有了重大的突破。在此，我看到了改革的希望。這裏，我也循着這種良好的風氣，簡單地闡述我這次競聘二級支行長的主導思想和理念。

一直以來，我都是一個“隨遇而安、清心寡慾”的普通員工，雖然在上世紀九十年代也曾擔任過儲蓄所副主任職務，因爲一些原因又辭去了該職務。這些年，隨着人生閱歷的不斷增加，我不時地對此進行着深刻反思。具體說來，固然與我“隨遇而安、清心寡慾”心態有關，從某種程度上講，也是我在當時政治經濟不斷改革社會環境下，作爲一個負責人，在適應社會、執行工作指令、組織協調上下關係以及工作毅力等方面有諸多不成熟的地方。產生了惰性，出現了逃避思想，這不僅是不求上進的表現，也是平庸的表現。這，也是我反思後積極參加二級支行行長的動力所在。

參加競聘報名以後，有數位同事朋友出於關心，以多種形式與我進行了交流。在交流過程中都直言相勸說：你是不是這些年看書看“愚”了，多大年齡了，怎麼突然要求上進了。你又不是不知道，咱們行歷次競聘都是在圈子內定好的，競聘不過是走個過場而已，你趕着給別人跑龍套幹嗎？我在此深深地謝謝朋友的好意。召開以後，我國整個執政體系的執政風氣都開始有了明顯的好轉，所以我也相信，這陽光，也一樣會照到我們嘉峪關市分行的！

說實話，近些年由於工作相對比較清閒，閒暇之時，聽的、看的、想的也就比較多。客觀地講，我對我嘉峪關市行在金融市場競爭中存在的諸多問題想的比較多，對二級支行在經營管理和競爭中存在問題反而思考得比較少。既然是參加二級支行行長的競聘，我也不得不在此簡單地對二級支行的經營管理、市場競爭做一下簡單的闡述。

由於這次競聘是非指向性的，所以我也只能在此泛泛地談一下競聘理念。

我想，市分行之所以要搞競聘，就是要在競聘中選拔優秀人才，選拔出能人和強者，讓他們積極參與到經營管理中來，參與到當前激烈的市場競爭中來。從歷史的經驗看，二級支行的經營管理以及市場競爭，與其它金融機構許多共性的地方，能人、強者在這方面會有一定的優勢，但作爲金融行業分支機構，各二級支行又具有較強的區域性和專業性特點，故而能人、強者單就競爭中的優勢也往往會被弱化。這一點，我想在座的各位領導都會深有感觸。因此，如果我在此給各位領導和評委們侃侃而談二級支行如何經營管理，如何積極地參與市場競爭，那無疑是扯淡。

市分行競聘二級支行行長的目的，我想就是爲了增強我行在當今激烈的金融市場中的競爭能力，鞏固和擴大我行在金融市場中的份額。所以我認爲，作爲支行負責人，首先要做的，就是積極探求我行各二級支行在經營管理和市場競爭中客觀存在的一些共性和非共性的問題，以便於針對性的開展工作。這裏我就我所想到的二級支行一些共性的問題，談幾點看法。對於非共性的問題，則要看初次競聘是否成功然後進一步詳細地談。

第一，我認爲，我行二級支行網點普遍存在凝集力不夠現象，其癥結就是，我行部分支行網點負責人不能很好地理解省市分行政策制度，在執行中產生歧義的，甚至懷有私心，導致二級支行網點人心渙散。作爲二級支行負責人，首先當懷有一顆公心，認真研究如何更好地帶好二級支行這支隊伍，如何激發支行廣大員工的工作熱情，與大家多進行溝通交流，避免剛愎自用獨斷專行產生牴觸。瞭解他們的所思所想，解開工作和生活中的`結，要做好上傳下達的傳聲筒、潤滑劑。要幫他們理解並貫徹落實好省市分行的各項政策制度，當好管家，警鐘常敲；完成省市分行下達的各項任務指標，當好吹號員。

第二，員工的工作熱情，來自於自身的工作能力、工作成績得到市分支行各級領導的認可，認可的一個重要價值體現，就是能力與崗位的相適應，成績與收入的相匹配。近些年，我行在收入分配上向一線傾斜，突出了一線崗位的辛勞，也體現出了按勞分配的原則，但在個別崗位的收入分配上（如大堂經理、營銷經理與櫃員之間），還存在一些微詞，有損二級支行的整體競爭力。因此，我認爲，作爲二級支行負責人，當在省市分行收入分配製度的框架內進一步理順各崗位之間的收入分配關係，使支行每一位員工從讓幹轉變到主動幹、搶着幹。

第三，打鐵需要自身硬，只有通過不斷地學習，使自己也帶動大家，熟悉各項金融政策制度，熟悉我行及其它金融機構的各種業務、金融產品、理財產品的特點，在營銷中突出我行產品的比較優勢，有層次、有針對性的，開創性地開展營銷活動。在爲社會提供適合社會各層次的金融產品的同時，提供優質高效的金融服務，爲我行贏得更大的市場份額。

第四、着手培養自身和員工這一戰鬥團體靈敏的嗅覺，捕捉金融市場的信息動態，因勢利導，努力佔市場先機。對自身或支行團體能解決的，絕不拖延；對靠自身或支行團體沒法解決的，及時反饋市分行，獲得支持，以免延誤時機。

第五，在當前金融市場激烈的競爭中，各金融機構各顯其能，有些還享有種種政策方面的扶持和優惠，如何穩固和拓展好我行的優質客戶羣體，需要我行每一位上下員工的不懈努力。作爲基層負責人，當具有強烈責任感，高度的使命感，紮實的業務理論知識基礎，敏銳的市場嗅覺，超前服務意識，以及公正坦蕩的襟懷，來感染和凝聚支行每一位員工，二級支行的工作才能卓有成效，才能體現出戰鬥力，才能贏得廣大客戶的認可，才能穩固和拓展我行忠實的客戶羣體，實現工商銀行與員工的雙贏。

好，我就簡單地說到這。謝謝各位領導！