年企業第一季度總結會議主持詞
導語：轉眼間來到春末之時，第一季度也即將落下帷幕。下面是語文迷小編收集整理的關於公司第一季度工作會議主持詞，歡迎大家閱讀參考!
企業第一季度總結會議主持詞【1】
尊敬的各位領導、各位同事：
大家下午好!
走過第一季度，我們用激情和汗水鑄造了生產管理的新業績; 走過第一季度，我們用勤奮與智慧譜寫了公司發展的新篇章; 走過第一季度，我們有了一份收穫的喜悅，也多了一份對未來的期盼! 今天，我們在此歡聚一堂，隆重召開冠星企業2011年第一季度生產總結暨表彰大會!主要任務是全面總結第一季度工作，客觀分析存在的問題，安排部署第四季度工作，表彰先進集體、優秀個人，進一步動員廣大幹部職工團結奮鬥，紮實工作，在第四季度新的起點上加快和諧冠星的建設，促成生產指標的圓滿超額完成!
在這個好日子裏，我非常榮幸地向大家介紹蒞臨我們這次會議的公司領 導，他們是：何廠，以及霍廠、江廠、黃經理、陳部長、黃科長、溫科長、甘科長、霍顧問，出席本次會議的還有各職能部門的領導負責人、班長級以上管理人員、技術員、季度優秀人員，以及其他同事們。在這裏，讓我們以熱烈的掌聲對領導的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!(何總、廖總因工作繁忙，故不能親臨我們今天的會議。)(掌聲)
今天的會議既是總結會、表彰會，也是一次動員會、鼓動會，請大家自 覺遵守會場紀律，關閉所有通信工具，不要來回走動，不要交頭接耳，認真記，認真聽，集中精力把會議開好。
下面會議正式開始。大會進行第一項：各科室領導上臺總結工作。
首先有請生產部陳部長作季度生產總結!大家歡迎!(鼓掌)
請江廠作季度工藝、產品開發總結，大家歡迎!(鼓掌)
請技術科黃科長總結本季度關於生產過程的質量控制與品質管理方面的工作。大家歡迎!(鼓掌)
(主持人可根據各位發言總結情況，簡要地點評兩句)(鼓掌)
請企管科溫科長對企管科本季度工作開展的情況作總結，大家歡迎!
接着，有請霍廠綜合總結各部門第一季度工作與安全工作情況。大家歡迎!
霍廠概括和全面綜合總結及科學適度地評價了第一季度工作情況，對各部門團結協作，取得的良好成績，給予了充分肯定，準確地指出了工作中存在的問題，及對第四季度工作作了嚴密的布暑，並希望大家緊抓發展機遇，團結帶領全體員工，上下一心，創新發展，力爭全面、圓滿地完成第四季度的各項工作目標，將公司生產管理工作提升到一個新的高度，爲實現公司全面發展和“三大跨越”目標及厂部目標，一起不懈努力!
緊接着，大會進行第二項：公司領導作重要工作指示。
讓我們以熱烈的掌聲，有請我們冠星企業何廠進行工作指示!(鼓掌)
感謝何廠的重要講話，感謝各位領導的工作總結。讓我們再次把掌聲送給各位公司領導。(鼓掌)
下面，進入大會的第三項：表彰獎勵先進集體、優秀個人。
第一季度，公司同樣涌現出了一批先進集體、優秀個人，他們是開拓進取的先鋒，是忠於職守的典範，是捨己奉獻的楷模，是我們全體員工學習的榜樣。我們爲他們在過去的一季度裏爲公司事業做出突出貢獻感到自豪，感到驕傲。
獲得“第一季度先進班組獎”的有：
1#窯二班
2#窯二班 3#窯二班
原料車間二班
請4個先進班組領獎代表上前臺領獎，有請何廠、霍廠爲四個先進班組頒獎。(頒獎、合影)
請工作人員將榮譽證書送到前面來。 請我們的攝影人員留下珍貴的畫面。
讓我們再次用熱烈的掌聲向獲獎的先進班組表示祝賀!(鼓掌) 請兩位領導回席。先進班組領獎代表回座。
下面，有請先進班組代表發表獲獎感言。大家歡迎 2#窯班長 趙明軍 ! 是的，“一分耕耘，一分收穫”。這份“先進班組”的榮譽來之不易，匯聚着班組全員的辛勤耕耘和努力。
下面將頒發的是第一季度優秀員工獎，榮獲‘第一季度優秀員工獎’的有：(待上一個獲獎員工上領獎臺站好後再宣讀下一個獲獎員工名單)
財務科監管員
陳曉敏
成品倉庫管理組長
朱煥連 叉車隊司機
沈樹權
1#窯窯工
潘範文 2#窯日班質檢
嚴思會
3#窯噴墨印花工
韋君妮 機電車間機修工
莫仕福
原料車間配料質檢
李燕玲 煤氣站司爐工
陳國棟
成品車間質檢員
陳貴容 拋光車間機修工
李國清
球釉車間組長
吳邦奎 技術科電腦設計員
皮雙燕
請何廠、霍廠、江廠、黃經理、陳部長、黃科長、溫科長、甘科長上臺爲優秀員工們頒獎。(頒獎、合影)
請工作人員將榮譽證書送到前面來。
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優秀員工表示祝賀!(鼓掌)
下面，請各頒獎領導與全體優秀員工合影留念。(發獎曲音樂停止) 請各位領導回席，獲獎優秀員工回座。
請獲獎優秀員工代表上臺發表獲獎感言，大家歡迎財務科監管員陳曉敏! 從陳曉敏剛剛的獲獎感言中，呈現出的是優秀員工謙虛、好學、務實、進取的精神風貌。
接着，有請拋光車間機修工
李國清
上臺發表獲獎感言， 大家歡迎 !
希望所有優秀員工都能真正化恩情爲激情。如李國清這位優秀員工代表剛剛所言，爲公司的節本增效，爲公司利益的最大化，獻出自己的微薄之力。
現在，有請球釉車間組長
吳邦奎
上臺發表獲獎感言，大家歡迎 !
聽了這位優秀員工的感言，一幅員工積極奮進和諧的畫面頓時浮現眼前。
下面，有請3#窯噴墨印花工
韋君妮
上臺發表獲獎感言，大家歡迎 ! 我想，這些發自奮鬥在車間普通工作崗位前線的優秀員工的肺腑之言，足以代表所有優秀員工此時此刻的心情，激動、自豪和充滿幹勁。他們讓我們共同感受到了優秀員工在平凡崗位上的不平凡。然而，如韋君妮這位優秀員工剛纔所言，成績只代表過去，在新的一季度裏優秀員工應當繼續發揚冠星主人翁精神，爲公司的生產發展作出更大的貢獻!
企業第一季度總結會議主持詞【2】
請大家關閉手機或將手機調至靜音。
各位領導，同志們，大家下午好。公司第一季度工作總結部署大會暨**攻堅戰動員會現在開始開會。今天的會議共有四項議題：
一是公司董事長、總經理**對三季度行政工作進行總結和部署四季度行政工作。
二是公司黨委書記**對三季度黨委工作進行總結，同時對四季度黨委工作進行部署。
三是生產副總經理**宣讀攻堅戰方案。
四是**分廠、**分廠和生產部做攻堅會戰發言。
下面進行大會第一項，請××對三季度行政工作進行總結和部署四季度行政工作，大家歡迎。
下面進行大會第二項，請公司黨委書記**對公司上三季度黨委工作進行總結，同時對黨委四季度工作進行部署，提出要求。
下面進行大會第三項，生產副總經理**宣讀攻堅戰方案。
下面請**分廠做攻堅戰發言。
下面請**分廠做攻堅戰發言。
下面請生產部做攻堅戰發言。
今天的會議非常重要。剛纔，公司董事長、總經理**對公司三季度行政工作做了全面總結，同時對四季度經營形 1
勢作了全面分析，並對四季度工作做了部署，指出了7項需要重點完成的工作，提出了工作要務實、高效和加強溝通等三條要求。黨委書記**代表公司黨委對三季度黨羣工作作了全面總結，並對四季度黨委工作進行了安排，提出了要求。生產副總經理**宣讀攻堅戰方案，代表單位也做了表態發言。
四季度，儘管經營形勢總體向好，但公司生產經營仍然面臨着諸多挑戰。今天，我們在這裏召開攻堅戰動員會，其目的就是對四季度的生產進行動員和部署，以進一步統一思想，明確任務，集中力量，打一場攻堅戰。下面，我強調幾點：
一是要統一思想，堅定信心，充分認識攻堅戰的重大意義。剛纔，**已經對四季度生產經營形勢進行了詳細分析。這種情況下，按部就班地工作已經無法適應形勢的需要。我們這時候組織攻堅戰，就是爲了保質保量地完成**、**等新造產品，均衡、高效組織××生產，加快推進××建設，實現公司全年經營目標指標，提高職工收入，而發出的動員會進軍令。這些目標的實現，需要公司上下統一思想，堅定信心，務實高效，羣策羣力地按照公司的統一部署，抓好工作落實。所以，會後各單位要立即召開班子會和職工大會，把會議精神傳達到每位員工。特別是要將公司會戰方案向職工講清楚、講明白，讓所有職工都認識到會戰的重要意義，從而進一步統一思想，將職工的積極性充分調動起來，全身心地投入到生產經營工作中去。
二是要加強領導，建立會議制度，切實解決問題，落實
措施。攻堅戰領導團隊要定期召開會議，檢查工作落實情況，掌握工作總體進度，及時發現和解決問題，做到解決問題不過夜，提高會議的質量和效率。各單位要一切圍繞攻堅戰目標開展工作，各系統負責人要深入生產和工作一線，親自抓工作落實，以勤政務實的工作作風，掌握第一手資料，提高解決問題的效率和效果。
三是要強調計劃的細緻性和嚴肅性。攻堅戰時間非常緊張，所以生產計劃一經確定就要嚴格執行，決不允許隨意更改計劃，要用日計劃保證總計劃的實施，特別是要抓好關鍵節點，決不能出現因局部問題而影響全局。
四是要加強過程控制。不僅要加強生產過程的控制，更要加強質量、成本、費用的過程控制，要用過程控制把住質量、成本關，決不能事後諸葛，造成工作上的被動。
五是要做好後勤保障。攻堅戰是一場硬仗，需要各系統的全力支持和配合，會戰沒有局外人，所以各系統都要關心、關注和參與到攻堅會戰中去，特別是要關心職工生活，做好後勤保障和服務工作。
六是要加強工作推進的檢查考覈。檢查考覈團隊要對攻堅戰實施全過程進行檢查和考覈，要跟蹤問效，對推進不力、效果不明顯的責任人及時進行督促，並按相關規定進行考覈。
同志們，公司攻堅戰的序幕已經拉開，從現在起我們就要樹立必勝的信心，只要我們上下同心、團結一致、堅定信念、羣策羣力，我們就沒有戰勝不了的困難;只要我們繼續發揚哈裝備公司連續作戰、敢打敢拼、攻堅克難、無所畏懼
的精神，我們就一定能夠取得攻堅會戰的全面勝利!
會後，總經理辦公室和黨委工作部要對各單位貫徹落實這次會議精神情況進行檢查考覈。
謝謝大家，散會。
