企業月度會議的主持稿
會議是指有組織、有目的的言語溝通活動方式,是圍繞一定目的進行的、有控制的集會,有關人士聚集在一起,圍繞一個主題發言、插話、提問、答疑、討論,通過語言相互交流信息、表達意見、討論問題、解決問題。企業月度會議的主持稿,我們來看看。
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企業月度會議的主持稿(一)
同志們:
今年國慶、仲秋期間全礦安排了集中休息,大多數幹部職工與家人一起迎接了新中國60華誕,共同度過了一個團圓溫馨的中秋佳節。恢復生產後,上級領導來礦視察工作,會議、檢查和各種活動比較集中,雖然從月初開始,各項工作已經展開,但是季度工作會一直推遲到今天才召開。從會議召開的情況看,議程比較緊湊,大家聽得也比較認真。下面我就會議的貫徹落實再提三點要求。
一是要迅速傳達會議精神,集中精力抓好安全生產。會後,各單位、各部門要立即召開班子會、科務會,組織職工學習會議精神;宣傳部門要通過礦電視臺滾動播出會議實況,兩辦將會議材料及時上傳到內部網站供單位部門下載,確保會議的部署和要求傳達到每一名幹部職工;各單位、各部門要以會議召開爲動力,動員發動每一名幹部職工立足本職,紮實工作,集中精力抓好後80天的安全生產,堅決打贏四季度安全攻堅戰,確保完成全年各項任務指標。二是要結合實際把握四季度的工作重點,確保會議部署落到實處。四季度生產天數少,安全壓力大,工作頭許多,會議主要從大的方面進行指導性的安排和部署,大家在制定措施時一定要緊密結合本單位自身實際,牢牢把握四季度的工作重點,措施要具體詳細,具有針對性和可操作性,經單位領導和部門負責人簽字後15日之前報辦公室和黨辦。三是努力完成各項任務指標,爲明年工作實現良好開局奠定堅實基礎。各級、各部門、業務分口要切實認清當前面臨的形勢,明確本單位、本部門在全礦中心工作中所處的位置,增強大局觀念,提高責任意識,把分工範圍內的任務指標完成好,把自身內部的問題解決好,不拖全礦整體工作的後腿,不給上級領導添忙加亂,確保今年工作順利收尾,爲明年工作實現良好開局奠定堅實基礎。
企業月度會議的主持稿(二)
尊敬的各位領導,親愛的同事們:
大家早上好!
炎炎夏日,炎炎激情。在過去的一個月裏,在大家的共同努力下,我們廠共完成了內外銷整機****萬臺,skd****萬套,自今年開年以來第五次超額完成了生產任務,更值得我們驕傲的是,我們*月份內銷清機率達到了***%,外銷清機率達到**%,很好地滿足了市場前端的要求,在此,請允許我代表工廠對於各位的辛勤付出表示深深的感謝!
在肯定成績的同時,我們也要看到不足,在*月份,我們的綜合效率爲**%,批次合格率是**%,與上個月相比,這兩項指標都有較大幅度的下降。如果說綜合效率的下降是因爲qa部重新劃回工廠,增加了間接人員的人數的原因,那麼品質指標的下降就說不過去了,所以在此要求qa部牽頭,各車間主任協助,共同分析原因,在本月要拿出一個可行性的改善方案,對於本月品質仍然沒有改觀的生產線的線長,將作出嚴肅的處理!
在接下來的一個月裏,我們的生產任務是整機**萬臺,skd**萬套,從數字上來看,比上個月略有下調,但是,這並不代表我們就可以鬆一口氣,從目前的forecast來看,*月份我們的產量將會大幅度提升,也就意味着我們在*月份將會招聘部分的員工以補充生產線的缺員,新員工的培訓問題將會擺在我們的面前,所以請各車間在保質保量完成生產任務的同時,務必安排好培訓的工作。
我們知道,在*月份,我們將會有一項非常重要的工作,那就是沃爾瑪的複審,希望各車間、部門能夠在廠辦的協調下做好相關的工作,順利通過。
在上週,我們召開了“生產指標承諾簽訂儀式”,所有的線長都和我簽訂了效率和品質的指標承諾,廠辦也頒佈了配套的獎勵辦法,希望在本月裏面能夠得到執行,從而改善工廠目前的品質和效率的情況。
根據廠辦之前發出的通知,在接下來的三週時間裏,我們基地將會組織“游泳比賽”,這次比賽分爲團體賽和個人賽兩個部分,希望各車間能組織好參訓隊伍,賽出水平,賽出風格,預祝我們彩電一廠的參賽隊參賽隊員能取得好成績。
近期,在廠辦的牽頭下,我們工廠對員工的工容工貌進行了大整頓,所有員工的工鞋工衣都已發放到位,希望各位員工以及我們各級管理人員能夠大力地配合這項工作的進行,共同維護工廠的形像!
這段時間天氣非常炎熱,所以請各位員工一定要多喝涼茶,注意防暑。同時,喜歡喝啤酒解暑的員工一定要注意,晚上下班後不要喝太多的酒,一來影響第二天的上班,二來醉酒後容易發生一些不愉快的事情,同時,睡覺前如果喝大量的啤酒的話,容易形成“啤酒肚”,破壞“帥哥”的形像,女朋友是不喜歡的,所以一定要注意!
最後祝願大家身體健康、工作順利、家庭幸福!謝謝大家!