性格內向的人，如何搞好同事關係？
導語：職場上，寧願少一個知心朋友，也不要多樹一個敵人，這是顛撲不破的真理。分享一篇職場勵志文章，歡迎閱讀。
性格內向的人，如何搞好同事關係?
文 |L先生
經常有初入職場的新人問我：
自己性格內向，不太會說話，情商又不是特別高，如何處理好職場上的人際關係?會不會在辦公室鬥爭中被當炮灰?會不會被同事排擠和孤立?
這大概是職場新人最容易產生的誤解。一定要性格外向，四面逢源，非常會說話的人，才能經營好人際關係嗎?才能應對好“辦公室宮鬥”嗎?
當然不是。
首先，有一個共識需要明確：一切的基礎都是業績和能力。在這個基礎上，再來談人際關係。你的能力不行，業績不理想，就算整個公司的人都喜歡你，也不可能有太大的發展空間。
那麼，在排除了“能力”這個因素之後，我們可以如何更好地處理職場人際關係呢?我分三點來講。
建立自己的定位
我們在日常工作和生活中，會遇見許許多多的人，不可能也沒有必要對每個人都深入瞭解。更多的時候，我們會使用「貼標籤」的方法，去認識一個人。
小王是我們部門裏最勤快的，大事小事他都搶着幹;
Alan文案寫得特別好，碰到難題都可以找他幫忙;
Laura是部門的業績之星，每次都是第一，但比較高傲，不好說話;
……
想一想，你身邊的人，除了少數兩三個知心好友，其他的人，是不是都侷限於諸如此類的印象?
這是一種簡單粗暴的方式，但也是有效節省認知資源的方式：我們無需記住一個人的種種細節，我們只需記住“他是怎樣的一個人”就好。
這就是建立和維護職場人際關係的第一步：“主動地”管理自己身上的標籤。就是建立起自己的定位：你希望別人怎麼描述你?你希望在別人的心目中，你是怎樣的一個人?
這就叫做“印象管理”。任何特點都可以成爲標籤。能力，性格，行爲，習慣，都可以。
標籤的本質是什麼?是與衆不同的記憶點。只要你能夠找到一些地方，是自己具備、其他人不具備的，都可以成爲你的標籤。
你可以成爲那個“文章寫得特別贊”的人，也可以成爲那個“總是充滿點子”的人，或者“說話特別溫柔，總是笑容滿面”的人。只要能讓別人記住你，這些都是合格的標籤。
最擔心的是什麼呢?是你本身不具備任何記憶點，又不夠積極主動去維護自己的形象——再不濟，成爲那個“能力平平，但是特別熱心幫忙別人”的人，也好啊。
沒有標籤的人，其實也就相當於沒有“存在感”。有任何事情，不會第一時間想到你;有任何機會，也不會第一時間落在你頭上。這是最需要避免的。
無論你是外向還是內向，是否善於言辭，有意識地找到自己的記憶點，主動做好印象管理，讓別人提到你時，不會聯想到負面的東西(比如“沉默寡言”、“心事重重”“趾高氣揚”)，更不會一片空白——這是人際關係管理中最重要、也是最基礎的一步。
降低自己的侵略性和威脅感
我不喜歡寫雞湯。很多人會說，職場其實沒那麼壞，不要把同事想得那麼可怕，不要有那麼強的戒備心。諸如此類。
但實際上，有人的地方就有江湖。一個團隊，無論表面上多風平浪靜、一團和氣，背後一定都會有暗流涌動。你感覺不到，是因爲你還沒有接觸到。
什麼樣的人能成爲好朋友?沒有利益糾葛的人才能成爲好朋友。
職場上，寧願少一個知心朋友，也不要多樹一個敵人，這是顛撲不破的真理。
真正把人際關係管理到極致的是什麼人呢?是本身能力出色，但大家都覺得「他能幫到我，對我沒有損害」的人。
這就需要我們降低自己的侵略性，不要牽涉進任何一個圈子和暗鬥裏面，也不要令自己成爲衆矢之的。簡而言之，低調做人，高調做事。
也就是這麼幾點：不要抱團，不要針對別人，跟任何人保持“適當的同事距離”，對事不對人，就好。
別人請你配合、幫忙的事情，你都能辦好;別人明爭暗鬥的地方，你保持距離;
不說別人的壞話，不公然和背後詆譭任何一個人——相信我，在職場上，你今天跟 A 吐槽 B ，過幾天 A 可能就跟 B私下講了，這都是非常常見的。
那麼，久而久之，在別人的眼中，你就是一個有價值、沒有太大威脅的人。
要知道，大家都很忙，沒有人會閒着一天到晚想着怎麼跟別人鬥——會產生摩擦和爭鬥的，往往都是“對人不對事”。
工作上的摩擦，拌兩句嘴，不會真的放在心裏。會記着的，都是刻意的“針對”。歸根結底，就是競爭和威脅。
如果你沒有自信在業績上甩開同事幾條街，也很難做到立下威信，那不妨可以試試，多承接一些“支持性”的工作。
也就是說，對大多數人都有所助益，又不會直接威脅到某個人、讓自己成爲被針對的對象的工作。
然後，不要抱團，不要加入任何核心圈子。在任何公司裏面，抱團永遠是不明智(卻永遠都有人在做)的做法。
因爲，一方面，你會站到另外某些人的對立面;另一方面，在你的上級和老闆心中，這絕對是一個扣分項。
接着，在日常工作中，慢慢積累你的經驗、實力、技能，爭取做出一些亮點，讓同事對你刮目相看，讓上級對你留下印象，慢慢樹立你在部門裏的話語權和地位。
等你的重要性高到不可或缺，或者很多人需要仰仗你的時候，就不必太擔心人際關係的問題了。因爲你已經有了立足的根基。
當然，在職場中，競爭是永遠無法避免的。到了那個時候，你也將面臨自己的競爭對手。不過那時，你也已經不是職場新人了。
最後提一點，不同的團隊會有不同的模式。有些小團隊，關係簡單，沒有太多爾虞我詐，這種也是存在的;有些團隊，各種抱團、排擠、小報告，也都有。
重要的是，不要想着怎麼改變環境，也不要想着怎麼幹掉別人，而是先保護好自己。
注意細節
完成了上面兩個大原則，第三點，就是注意一些小細節。比如：注意基本的禮貌，不卑不亢，不講廢話，不浪費別人時間，穿着得體，行爲注意分寸，郵件注意格式，不冒失，不急躁……諸如此類。
這樣，只要你情商合格，再學習一些最基本的職場禮儀，大致就不會犯錯。這個世界普遍喜歡外向的人，因爲再不濟，他們也有“熱情開朗”的標籤。
但內向絕不意味着失敗，它也可以意味着可靠，沉穩，成熟，值得信賴。
你是一個內向者，不要自卑，不要給自己貼上“不擅社交”的標籤，而是要想，如何在職場上發揮出你的優勢，將有限的精力，專注在每一段關係的深度，而非寬度上。
內向者的耀眼之處，不在於維護關係的東奔西走，而在於每段關係中，流露出的真誠和專注的人格特質。
