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銷售激勵人心的小故事10篇

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銷售時常受到別人的拒絕,壓力大,銷售晨會上聽一些勵志小故事,給銷售人員傳遞正能量。下面是銷售激勵人心的小故事,歡迎閱讀。

銷售激勵人心的小故事10篇

  銷售激勵人心的小故事1:不是爲了生氣而種蘭花的

有一位金代禪師非常喜愛蘭花,在平日弘法講經之餘,花費了許多的時間栽種蘭花。有一天,他要外出雲遊一段時間,臨行前交待弟子∶要好好照顧寺裏的蘭花。在這段期間,弟子們總是細心照顧蘭花,但有一天在澆水時卻不小心將蘭花架碰倒了,所有的蘭花盆都跌碎了,蘭花散了滿地。弟子們都因此非常恐慌,打算等師父回來後,向師父賠罪領罰。

金代禪師回來了,聞知此事,便召集弟子們,不但沒有責怪,反而說道∶「我種蘭花,一來是希望用來供佛,二來也是爲了美化寺裏環境,不是爲了生氣而種蘭花的。」

金代禪師說得好∶「不是爲了生氣而種蘭花的。」而禪師之所以看得開,是因爲他雖然喜歡蘭花,但心中卻無蘭花這個罣礙。因此,蘭花的得失,並不影響他心中的喜怒。

同樣地,在日常生活中,我們牽掛得太多,我們太在意得失,所以我們的情緒起伏,我們不快樂。在生氣之際,我們如能多想想∶「我不是爲了生氣而工作的。」「我不是爲了生氣而教書的。」「我不是爲了生氣而交朋友的。」「我不是爲了生氣而作夫妻的。」「我不是爲了生氣而生兒育女的。」那麼我們會爲我們煩惱的心情闢出另一番安詳。)

  銷售激勵人心的小故事2:有頭腦的女人最美

一個金髮美女走入紐約的一間銀行並以她又大又藍的眼睛看着貸款人員跟他說,她將要去歐洲洽公兩個星期,並要向銀行借 5000元。貸款人員無法相信她竟笑的如此快樂,但旋即回到現實,並說銀行需要一些擔保品。所以她坐到貸款人員桌子旁,並交出停在銀行外面街上的一輛新的勞斯萊斯的鑰匙。當所有手續都已完成,且銀行方面也接受了那輛車爲擔保品後,一位僱員即將車子開到銀行的地下室車庫停放。

兩週後,這個金髮美女穿著黑色緊身裙回到銀行, 還了 5000元的借款另外並付了15.41元的利息。貸款人員困惑的看着這個金髮美女的臉蛋,而不是她的曼妙身材, 並說"我們很高興跟你做生意,而且這個交易又進行的非常完美。但我們有一些困惑,當你不在的時候,我們對你作了一些調查,發現你原來是個大富翁。因此,我們非常困惑你爲什麼要借5000元呢?"那金髮美女就回答他說"你能告訴我,紐約還有哪裏能讓我停車兩個星期,卻只要付15元的地方呢?"

  銷售激勵人心的小故事3:活着的每一天都是特別的日子

多年前我跟一位同學談話。那時他太太剛去世不久,他告訴我說,他在整理他太太的東西的時候,發現了一條絲質的圍巾,那是他們去紐約旅遊時,在一家名牌店買的,那是一條雅緻、漂亮的名牌圍巾,高昂的價格卷標還掛在上面,他太太一直捨不得用,她想等一個特殊的日子才用。講到這裏,他停住了,我也沒接話,好一會後他說,「再也不要把好東西留到特別的日子才用,你活着的每一天都是特別的日子!

以後,每當我想起這幾句話時,我常會把手邊的雜事放下,找一本小說,打開音響,躺在沙發上,抓住一些自己的時間。我會從落地窗欣賞淡水河的景色,不去管玻璃上的灰塵,我會拉着太太到外面去吃飯,不管家裏的菜飯該怎麼處理。生活應當是我們珍惜的一種經驗,而不是要捱過去的日子。

我曾經將這段談話與一位女士分享,後來見面時,她告訴我她現在已不像從前那樣,把美麗的磁具放在酒櫃裏了。以前她也以爲要留待特別的日子纔拿出來用,後來發現那一天從未到. 「將來」,「總有一天」已經不存在她的字典裏了。

如果有什麼值得高興的事,有什麼得意的事,她現在就要聽到,就要看到。我們常想跟老朋友聚一聚,但總是說「找機會」。

我們常想擁抱一下已經長大的小孩,但總是等適當的時機。

我們常想寫封信給另外一半,表達一下濃郁的情意,或甚至想讓他知道你很佩服他,但總是告訴自己不急。

其實每天早上我們睜開眼睛時,都要告訴自己這是特別的一天。

每一天,每一分鐘都是那麼可貴。有人說:你該盡情的跳舞,好象沒有人在看你一樣。你該盡情的愛人,好象從來不會受傷害一樣。

  銷售激勵人心的小故事4:跳槽

A對B說:“我要離開這個公司。我恨這個公司!”

B建議道:“我舉雙手贊成你報復!破公司一定要給它點顏色看看。不過你現在離開,還不是最好的時機。”

A問:怎麼說?

B說:“如果你現在走,公司的損失並不大。你應該趁着在公司的機會,拼命去爲自己拉一些客戶,成爲公司獨擋一面的人物,然後帶着這些客戶突然離開公司,公司纔會受到重大損失,非常被動。”

A覺得B說的非常在理。於是努力工作,事遂所願,半年多的努力工作後,他有了許多的忠實客戶。

再見面時B問A:現在是時機了,要跳趕快行動哦!

A淡然笑道:老總跟我長談過,準備升我做總經理助理,我暫時沒有離開的打算了。

其實這也正是B的初衷。一個人的工作,永遠只是爲自己的簡歷。只有付出大於得到,讓老闆真正看到你的能力大於位置,纔會給你更多的機會替他創造更多利潤。

  銷售激勵人心的小故事5:靠自己

小蝸牛問媽媽:爲什麼我們從生下來,就要揹負這個又硬又重的殼呢?

媽媽:因爲我們的身體沒有骨骼的支撐,只能爬,又爬不快。所以要這個殼的保護!

小蝸牛:毛蟲姊姊沒有骨頭,也爬不快,爲什麼她卻不用背這個又硬又重的殼呢?

媽媽:因爲毛蟲姊姊能變成蝴蝶,天空會保護她啊。

小蝸牛:可是蚯蚓弟弟也沒骨頭爬不快,也不會變成蝴蝶他什麼不背這個又硬又重的殼呢?

媽媽:因爲蚯蚓弟弟會鑽土,大地會保護他啊。

小蝸牛哭了起來:我們好可憐,天空不保護,大地也不保護。

蝸牛媽媽安慰他:所以我們有殼啊!我們不靠天,也不靠地,我們靠自己。

  銷售激勵人心的小故事6:最優秀和最聰明的

1960年,哈佛大學的羅森塔爾博士曾在加州一所學校做過一個著名的實驗。

新學年開始時,羅森塔爾博士讓校長把三位教師叫進辦公室,對他們說:“根據你們過去的教學表現,你們是本校最優秀的老師。因此,我們特意挑選了100名全校最聰明的學生組成三個班讓你們教。這些學生的智商比其他孩子都高,希望你們能讓他們取得更好的成績。”

三位老師都高興地表示一定盡力。校長又叮囑他們,對待這些孩子,要像平常一樣,不要讓孩子或孩子的家長知道他們是被特意挑選出來的,老師們都答應了。

一年之後,這三個班的學生成績果然排在整個學區的前列。這時,校長告訴了老師們真相:這些學生並不是刻意選出的最優秀的學生,只不過是隨機抽調的最普通的學生。老師們沒想到會是這樣,都認爲自己的教學水平確實高。這時校長又告訴了他們另一個真相,那就是,他們也不是被特意挑選出的全校最優秀的教師,也不過是隨機抽調的普通老師罷了。

這個結果正是博士所料到的:這三位教師都認爲自己是最優秀的,並且學生又都是高智商的,因此對教學工作充滿了信心,工作自然非常賣力,結果肯定非常好了。

在做任何事情以前,如果能夠充分肯定自我,就等於已經成功了一半。當你面對挑戰時,你不妨告訴自己:你就是最優秀的和最聰明的,那麼結果肯定是另一種模樣。

  銷售激勵人心的小故事7:瘋子與呆子

一個心理學教授到瘋人院參觀,瞭解瘋子的生活狀態。一天下來,覺得這些人瘋瘋癲癲,行事出人意料,可算大開眼界。

想不到準備返回時,發現自己的車胎被人下掉了。“一定是哪個瘋子乾的!”教授這樣憤憤地想道,動手拿備胎準備裝上。

事情嚴重了。下車胎的人居然將螺絲也都下掉。沒有螺絲有備胎也上不去啊!

教授一籌莫展。在他着急萬分的時候,一個瘋子蹦蹦跳跳地過來了,嘴裏唱着不知名的歡樂歌曲。他發現了困境中的教授,停下來問發生了什麼事。

教授懶得理他,但出於禮貌還是告訴了他。

瘋子哈哈大笑說:“我有辦法!”他從每個輪胎上面下了一個螺絲,這樣就拿到三個螺絲將備胎裝了上去。

教授驚奇感激之餘,大爲好奇:“請問你是怎麼想到這個辦法的?”

瘋子嘻嘻哈哈地笑道:“我是瘋子,可我不是呆子啊!”

其實,世上有許多的人,由於他們發現了工作中的樂趣,總會表現出與常人不一樣的狂熱,讓人難以理解。許多人在笑話他們是瘋子的時候,別人說不定還在笑他呆子呢。

做人呆呆,處事聰明,在中國尤其不失爲一種上佳做人姿態。

  銷售激勵人心的小故事8:站起來

一位父親很爲他的孩子苦惱,因爲他的孩子已經十五六歲了,但是一點男子氣概都沒有。於是,父親去拜訪一位禪師,請他訓練自己的孩子。

禪師說“你把孩子留在我這裏,三個月後我一定可以把他訓練成爲真正的男人,不過在這三個月裏,你不能來看他”父親同意了。

三個月後,父親來看孩子。禪師安排孩子和一個空手道教練進行一場比賽,以展示這3個月的訓練成果。

教練一出手,孩子便應聲倒地,他站起來繼續迎接挑戰,但馬上又被打倒,他就又站起來,這樣來來回回一共16次。

禪師問父親“你覺得孩子的變得夠不夠男子氣概?”

父親說“我簡直羞愧死了,想不到我送他來這裏受訓三個月,看到的結果是他這麼不經打,被人一打就倒”

禪師說“我很遺憾,你只看到表面的東西,你有沒有看到你兒子倒下去又站起來的勇氣和毅力啊?這纔是真正的男子氣概。”

只要站起來比倒下去多一次就是勝利。

  銷售激勵人心的小故事9:只是一團污跡

週末朋友打來電話,讓我今晚去濱海路的老地方。我如約而至,幾年來,我們許多個週末都扔在這裏了。大部分時間是在這裏瘋,很放縱的那種,喝酒,打賭,“鬼哭狼嚎”OK夠了回家睡覺。也有很正經的時候,朋友中,誰遇到棘手的事在做出決定之前,我們聚在這裏認真地探討,幫他拿主意。雖然朋友什麼也沒說,可我知道,今晚就是這後一種。

一進門,看見朋友坐在沙發上抽菸。我向四周看了看,他說:“沒別人,就咱倆。走,上裏面去。”我們進了裏間,點好菜,一邊吃,一邊聊,用張三、李四做序,然後話鋒一轉切入正題。

“上個月我去上海接觸了一家公司的部門主管,他有意讓我到他手下做事。他們是我們這個行業裏很有名氣的大公司,怎麼跟你說呢,相當於IBM吧。”

我看看朋友,我們是從小學到中學的同學,到了大學就分開了,我學化學,但不喜歡做實驗,他學機械 ,卻動不動跑到我們的實驗室。我懷疑我們都入錯了行。果然,畢業不到3年,我們都各自離開了本行當。

“你知道,以前也有過這樣的體會,但都沒動心。我從機械總公司出來,就是想辦一個自己的公司,爲此,吃盡了苦頭,但我不是一個輕易認輸的人,我相信所有的.付出終有回報。可是已經五年了,我還是在生存 線上掙扎,整天爲房租、電話、人員、開資這些瑣事操心,爲合同、定單絞盡腦汁,可辛辛苦苦賺的錢轉眼又支出去了。就這麼整天忙忙碌碌、四處奔波,不知道離成功還有多遠。”

我們慢慢地喝着酒,外面電視裏又在播“下崗” 的節目。在越來越多的人下崗、人們爲能謀到一份能養家餬口的工作而倍感知足的時候,我們卻在爲該不該接受一個月薪700美元的崗位而犯愁。我們這是怎麼了?

我拿起酒杯,晃動了幾下,說:“你知道,有機化學實驗,每次反應物的組份相同但得到的生成物組份卻不相同,生成物的組份不僅取決於反應物,還取決於反應時的狀態。如溫度、氣壓、攪拌速率等。人生進程 就像有機化學反應,總處於一種不確定狀態,我們能確定的只有一點,那就是:付出不一定有結果,但不付出 就一定沒有結果。”停了一會兒,我看着他,問:“如果堅持自己做,可能會有什麼結果?”他想都沒想:“ 兩種結果,成功或失敗。”我說:“成功和失敗的可能性各佔多少?”“我不知道。”“那就是各佔 50%。” 我又問:“去哪家公司,可能會有什麼結果?”朋友想了想,說:“過一種穩定而庸常的生活。”我說:“你 甘心爲了100%的平庸而放棄那50%的成功機會嗎?”朋友沉默不語。我從包裏拿出筆記本,從本上撕下兩張紙 :“別急着做決定,你回去以後一個人好好想想,把兩種選擇可能帶來的好處和壞處列個清單。”說完,看看 表,快10點半了,我們起身離開,趕回家看國際影院的名片欣賞,今晚演《居里夫人》。

我是學化學的,當我看到居里夫人在她的“實驗室”裏搬成袋子的瀝青礦渣,把它們倒在一口我在鄉下外婆家見過的煮飯用的大鐵鍋裏,用粗棍子攪拌,我真是吃驚不小。因爲那根本不是我記憶中的實驗室。由於居里夫人只是理論上推測但無法證明新元素鐳,所以巴黎大學的董事會拒絕爲她提供她所需要的實驗室,實驗 設備和助理員,她只能在校內一個無人使用的四面透風漏雨的破舊大棚子裏進行實驗。她工作了4年,最初兩年 做的是粗笨的化工廠的活兒,不斷的溶解分離,最後剩下的就是鐳。經過一千多個日夜的辛苦工作,8噸小山一 樣的礦渣最後只剩下小器皿中的一點液體,再過一會兒將結晶成一小塊晶體,那就是新元素鐳。當她滿懷希望 抑制住激烈跳動的心朝那隻小玻璃器皿中看時,她看到4年的汗水和8噸的瀝青礦渣最後的結果只是一團污跡! 我想她一定會很生氣,大發火,然後把那個小器皿連同裏面的那團污跡摔得粉碎!假如換了我,我就那樣做。 但是居里夫人沒有,幸虧沒有。

居里夫人疲倦地回到家,晚上她躺在牀上,還在想着那團污跡,想找出失敗的原因:“如果我知道爲什麼失敗,我就不會對失敗太在意了。爲什麼只是一團污跡,而不是一小塊白色或無色晶體呢?那纔是我們想要 的鐳。”居里夫人像是對自己又像是對居里說話,突然,他眼睛一亮:也許鐳就是那個樣子,不象預測的那樣是一團晶體。他們起身跑到實驗室,還沒等開門,居里夫人就從門縫裏看到了她偉大的“發現”:器皿裏不起 眼的那團污跡,此時在黑夜中發出耀眼的光芒。這就是鐳!一種具有極強放射性的元素。

就在那一刻,我突然明白了爲什麼我們大多數人總是與成功失之交臂:當我們兩隻眼睛都盯住成功的招牌時,我們無法保留一隻眼睛注視自己,反省自己,又怎麼可能去理會那一團不起眼的污跡呢?

  銷售激勵人心的小故事10:換個角度,你就是贏家

祕書恭謹地把名片交給董事長,一如預期,董事長不厭煩地把名片丟回去,「又來了!」很無奈地,祕書把名片退回去給立在門外看盡尷尬的業務員,業務員不以爲杵地再把名片遞給祕書。

「沒關係,我下次再來拜訪,所以還是請董事長留下名片。」

拗不過業務員的堅持,祕書硬着頭皮,再進辦公室,董事長火大了,將名片一撕兩半,丟回給祕書。

祕書不知所措地楞在當場,董事長更氣,從口袋拿出十塊錢,「十塊錢買他一張名片,夠了吧!」

豈知當祕書遞還給業務員名片與銅板後,業務員很開心地高聲說:「請你跟董事長說,十塊錢可以買二張我的名片,我還欠他一張。」隨即再掏出一張名片交給祕書。

突然,辦公室裏傳來一陣大笑,董事長走了出來,「這樣的業務員不跟他談生意,我還找誰談?」

這是業務員每天都會碰到的場面,如果光是靠修養或到魔鬼營訓練,還是有泄氣時,超級業務員也有倒地不起的一天。

能自別人設下的困局跳脫者,都有一個本事,那就是--逆向思考,當你不順着設局者的邏輯思考時,當你不順着設局者的邏輯思考時,你才能出自己的招,去破解對手的招數。說是阿Q也好,說是三八也好,卻是完全自我的主宰者。

我有一個在金融界工作的朋友,新進公司做基金研究員時,不知怎地,主管老是看他不順眼,比如邀請大家下班後到他家吃火鍋,總是不小心漏了他。

朋友給自己打氣的方式是,去「阿杜」吃港式高級火鍋,「比他還享受!」。主管要給他難堪,哪知他更得意!

而主管分配給他的基金,老是冷門商品,很難有業績上的表現,他也不氣。現在,朋友說:「還好他這樣對我,否則我現在只能做研究分析。」

主管的態度逼使他走出另一條路來,現在他在另一家公司的行銷企畫部如魚得水;「很謝謝他的造就」,朋友說。

人的胸襟有多大,成就就有多大,爭一時不如爭千秋,更何況你怎麼知道,老天爺的佈局不是要讓你扛起更大的責任呢?忍一時之氣,退一步海闊天空,反倒是處處是出路,別把精神能量虛擲在不值得的人身上。