平安工作日誌怎麼寫

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　　平安工作日誌一

今年以來，堅持以“三個代表”重要思想爲指導，認真貫徹中央省市縣的相關會議精神，積極配合縣綜治委嚴格落實社會治安綜合治理的各項工作部署，派出所創建“平安單位”工作取得了較好成績，現簡要彙報如下：

一、加強領導、深化認識，爲創建“平安單位”工作提供組織和思想保障。首先是強化組織領導。爲保證綜治各項工作穩步實施，調整充實了以所長爲組長，民警爲成員的派出所社會治安綜合治理工作領導小組，有效加強對派出所全年綜治工作的具體組織領導。同時爲積極配合鎮綜治辦開展的嚴打鬥爭、創建無毒害社區、創建平安大廠等專項活動，派出所在成立相應領導小組，保證各項活動有人抓、有人管，層層抓落實。其次是深化思想認識。提高幹部對開展這項活動的認識，提高參與活動的自覺性，促進大家自覺的投入到建設“平安單位”活動中來。把創建“平安單位”工作擺上單位重要議事日程，將這項工作的開展有機的融入到日常工作當中，切實保證創建“平安單位”工作常抓不懈，並將創建“平安單位”工作納入年初黨建工作總體部署中，做到創建工作與黨建工作同檢查、同監督、同考覈、同獎懲，有力推進機關部門“平安單位”創建活動開展。

二、精心部署、狠抓落實，保證創建“平安單位”工作開展有力。

一是制定方案明方向。派出所按照“平安大廠”活動實施方案的具體要求，明確各自部門職責，結合本部門工作實際相應制定了創建“平安單位”工作的實施方案，明確本單位開展創建“平安單位”工作的指導思想、工作目標和具體實施步驟，爲指導本單位工作開展指明瞭方向。二是深入學習夯基礎。在時間安排上採取分散自學與集中學習相結合的'方法，要求每週至少有一次的學習；在學習內容上，以學習、貫徹黨中央、國務院及全國人大常委會關於加強社會治安綜合治理工作的兩個《決定》爲主，還把學習內容延伸到政治、經濟、法律、科技、文化等方面，教育大家樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，並通過組織收看反腐倡廉專題電教片等生動活潑、靈活多樣的形式，廣泛開展宣傳教育打牢思想基礎。三是強化責任抓落實。以年初簽訂的綜治責任狀爲抓手，督促抓好落實，同時把這項活動的積極性和成效作爲衡量責任狀落實程度的重要標準，並納入年終考覈當中。

三、立足職能、發揮優勢，穩步推動創建“平安單位”工作。

派出所將創建“平安單位”的工作有效融入到各自日常工作當中，爲開展“平安單位”工作尋找合適的載體，推動了這項工作深入進行。派出所極推行“事前預防、事中干預、事後服務”的工作模式，將法制宣傳、說服教育與實際工作相結合，推動創建“平安單位”工作開展，取得了良好成效。

今年以來，派出所的創建“平安單位”工作雖然取得了一定成績，但還有一些不足之處： 派出所人手緊張，導致對平安創建工作調研比較少，開展的活動與本單位實際情況結合不夠緊密的情況。下階段，我們將以這次會議爲契機，加強領導，深化認識，查找不足，狠抓落實，推動派出所創建工作再上新臺階。主要做好以下幾個方面工作：

一是強化領導。將“創建平安單位”活動作爲一項重要的政治任務，納入本部門工作總體規劃，做到同部署、同檢查、同落實。努力形成領導親自抓、具體抓的“縱向到底、橫向到邊、上下聯動、左右互動”體系。

二是深化認識。通過開展各項主題活動，堅持將法律法規的學習滲透於幹部理論學習過程中。提高對開展這項活動的認識，補缺補漏，有針對性的採取有效措施，推進各項工作齊頭並進。

三是積極宣傳。充分利用各類宣傳媒介，加強對派出所開展創建“平安單位”過程中熱點、亮點的宣傳報道，營造本部門、本系統開展這項活動良好的輿論導向，努力形成全體幹部羣衆主動參與、積極響應的濃厚氛圍。

　　平安工作日誌二

今年以來，我局在市委、市政府的正確領導下，在市綜治委的關心指導下，按照的全市綜治和平安建設工作統一部署、安排，切實將社會治安綜合治理、創建平安機關工作納入總體工作規劃，定期研究分析形勢，發揮信訪牽頭協調、督辦的作用，加強組織網絡建設，完善矛盾調處工作機制，強化領導責任，着力化解信訪突出問題，努力推動形成齊抓共管的工作局面，信訪工作紮實有效，未發生有影響的個人極端事件及突發事件，全面完成了各項綜合治理和平安建設工作任務。保持各級“兩會”、建黨90週年，黨的十七屆六中全會等敏感時期信訪形勢穩定，爲維護大局，促進全市經濟社會又好又快發展作出了應有的貢獻，現將有關情況總結如下：

一、進一步加強對社會治安綜合治理工作的領導 嚴格實行社會治安綜合治理領導責任制和目標管理責任制，堅持局領導班子定期研究部署綜治工作，堅持“一把手”負總責、親自抓，分管領導具體抓，做到管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事。堅持把綜合治理工作和平安建設工作納入領導和幹部職工的崗位目標責任制，與業務工作同部署、同檢查、同考覈。年初調整了由局長任組長，一

名副局長任副組長，各處（室）負責人蔘加的綜治和創建工作領導小組，明確各處（室）負責人爲第一責任人，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作責任制。制定綜合治理、平安創建活動年度工作計劃，定期研究綜合治理和平安建設工作，層層簽訂綜合治理、平安創建工作責任書。與平山鄉丁魏村村民委員會簽訂了共建部門綜治、平安建設責任書。此外，認真抓好單位內部治安防範工作，健全治安保衛組織，落實各項安全措施。除多次專題開會研究綜合治理工作外，每次辦公會、全體人員會議上都要強調安全、保密工作，確保綜合治理工作落到實處。

二、健全矛盾糾紛排查化解機制，加強對社會治安綜合治理矛盾糾紛等不穩定因素的排查化解

健全了市級兩月一排查、縣級一月一排查、鄉級半月一排查的矛盾糾紛排查化解機制。今年以來，已經組織開展了7次矛盾糾紛排查化解活動。在元旦春節、各級“兩會”、建黨90週年，黨的十七屆六中全會等重大活動期間，我局都組織開展矛盾糾紛排查化解活動。將正常排查和重點時期排查有機結合，每個重要時間節點都超前開展排查活動，共交辦信訪問題XX件，目前已化解XX件，化解率達XX %。對信訪突出問題實行領導包案處理。市排查交辦的信訪突出問題，全部實行縣（市、區）或市直部門領導包

案處理，落實包調查、包處理、包結案、包穩控的“四包”責任。同時，對進京上訪，去省、來市集訪等突出問題，實行隨時發生隨時交辦，全部實行領導包案。包案領導加強協調、會辦、督查，有力推進了問題解決。

三、全面開展“有效初信初訪辦理促進年”活動，努力使羣衆信訪問題在初始階段得到解決

市委書記市長對羣衆來信辦理工作十分重視，年初專門作出重要批示。市委辦公室、市政府辦公室下發通知，對市委、市政府主要領導收閱羣衆來信的辦理工作提出具體要求。對領導批示的信件，原則上10日內辦結並報告結果；領導未作批示的有效信件，均要受理，原則上30日內辦結並告知處理情況，並建立月度通報和責任追究制度。6月份，市聯席辦下發《關於開展“有效初信初訪辦理促進年”推進活動的實施意見》，着力推進初信初訪的規範辦理，切實做到“事事有迴音、件件有着落”，使羣衆寫一封信、打一個電話、發一個電子郵件、來一次走訪反映的問題，都能得到妥善處理。我們局制訂初信初訪辦理工作規則，對接待、登記、轉送、交辦、督查等環節都作出具體規定，要求將辦理結果及時回覆信訪人，不斷提高羣衆滿意度。

四、不斷深化信訪積案化解工作，採用多種方法化解一批信訪老戶問題

我市在去年化解積案的基礎上，繼續深入開展信訪積案

化解活動，將之納入全年信訪工作目標管理考覈內容。上半年，市聯席辦共排查梳理出信訪積案101 件進行交辦，其中含省交辦我市18件備案問題，全部實行領導包案，要求年內實現“案結事了”。各地和有關單位採取經濟、行政、法律等多方面措施，運用協商、調解、聽證、教育等多種方法，包案領導積極協調會辦並督查落實，做到“五個到位”：凡是法律法規和政策有明確規定的，必須一次性解決到位；凡是訴求合理或部分合理，必須處理到位；凡是家庭確實困難的，必須幫扶救助到位；凡是訴求無理的，必須法制教育到位；凡是煽動鬧事違法上訪的，必須懲處到位。通過努力，絕大部分信訪人承諾停訴息訪。對極少數堅持過高無理要求、存在違法行爲的上訪人員，依法加大處臵力度。

五、堅持突出重點時段工作，信訪工作的針對性進一步加強

今年重要活動多，敏感時間節點多。把做好重要敏感時期的信訪穩定工作作爲重點來抓。元旦、春節期間，我們認真排查梳理各種不安定因素，及時化解拖欠農民工工資等一批突出信訪問題，確保了“兩節”期間的社會和諧穩定。各級“兩會”期間，組織縣（市、區）人員來市、去省、赴京加強信訪值班，有效勸返去省、進京上訪人員，圓滿完成了既定的工作目標和任務。特別是全國“兩會”期間，我市進京上訪登記人員得到嚴格控制，將一些欲進京上訪人員牢牢穩定在

當地，減輕了北京信訪工作壓力，爲全國“兩會”的順利召開作出了應有的貢獻。加強信訪接待和現場值班，重視做好應急處臵工作，確保了各項任務圓滿完成，重要時段平穩度過。建黨90週年期間，超前排查化解矛盾糾紛，落實重點人員教育穩控措施，強化信息和值班工作，制定應急處臵預案，加強駐京工作和後方協調聯動，形成強大工作合力。通過努力，實現“四個確保”和“兩個堅決防止”的目標，即確保我市羣衆進京上訪形勢總體平穩可控，確保不發生有影響的進京非正常上訪和因信訪問題引發的個人極端事件，確保不發生大規模去省進京集體上訪，確保不發生省交辦重點穩定人員進京上訪，堅決防止在當地發生大規模集訪。

六、加強對社會治安綜合治理工作的檢查指導

按照“系統抓、抓系統”的原則，充分發揮部門職能作用，履行好綜合治理工作職能，積極參與社會治安防控體系建設，解決影響穩定和治安的突出問題；不發生因履行職責不到位而引起集體上訪、突發性事件等問題或治安突出問題，不因工作不積極、處臵不力導致不穩定問題事態擴大或治安問題蔓延。對重點管理鄉鎮，實行重點管理，每二個月組織一次督查，確保信訪形勢穩定。

七、加強法制宣傳教育，不斷完善機關內部工作制度