董明珠最新語錄
董明珠從一名基層業務員做到擁有8萬員工公司的總裁，下面就由小編爲你分享一下董明珠最新語錄吧，僅供參考！
董明珠最新語錄1
01、傳奇是幹出來的
02、我不怕外企來挖人
03、我絕不唯唯諾諾
04、工業精神就是一種吃虧精神
05、眼前不掙錢的，並不代表永遠沒有錢賺。
06、我從來沒有錯，也不許別人說我的錯。
07、可以在臺上拿一百萬，但絕對不允許在臺下拿一分錢。
08、眼前不賺錢的，並不代表永遠沒有錢賺。沒有淡季的市場，只有淡季的思想。
09、產品的核心競爭力在於質量，在質量方面不偷工減料，自然可以做到不擺虛架子，不以概念炒作糊弄消費者。
10、推銷和營銷不同,推銷是交易,而營銷則是培育市場。
11、如果跟國美蘇寧這些大賣場大面積地合作，可能很多企業死得更快。
12、非常偶然。其實，我不該做營銷的。
13、企業一方面要在技術研發和自主創新方面多幹實事、少說空話、長期作戰，要耐得住寂寞；另一方面更要關注消費者的根本需求，主動承擔社會責任，用企業力量推動社會發展。
14、書裏的人是人，我們也是人，爲什麼不能像書中一樣生活！
15、對手們這樣形容她的厲害：董姐走過的路；都長不出草來。
16、我從來就沒有失誤過，我從不認錯，我永遠是對的，
17、我呼籲國家建立節能惠民工程的長效機制。
18、沒有‘zg創造’，就沒有出路!
19、格力電器專業化發展，是‘自斷後路’的做法。道理很簡單，我們只能成功，不能失敗。
20、無氟空調其實都是有氟的,純屬企業炒作概念、撒謊欺騙消費者。
21、zg通過自己自主創新掌握核心技術的能力而不靠買別人的技術，只有這樣zg企業才能在國際市場打出自己的品牌，贏得世界的尊重。
22、工作中沒有任何柔情可言，不可能即能把工作做好，又不苛刻、咄咄逼人。和諧是鬥爭出來的。
23、我要給zf討回400萬元的差價損失。
24、陽光的東西永遠都是陽光的。我們相信zf和法院會做出公正裁決。
25、我們現在給員工一人一房（幹到這個程度的國企真不多）
26、不能因爲我的退休，這個企業不行了
27、格力核心競爭力在於文化，而不是營銷，如果不對你的員工好，怎麼叫員工爲你的企業付出，怎麼愛你的企業
28、在董明珠看來，推銷只是單純地把東西賣出來，而營銷則要複雜得多，不僅僅要把產品賣出來，更重要的是培育市場。
29、董明珠認爲，只有誠信的人才能做營銷，一個企業沒有先進的管理和技術，再成功的營銷都只能是曇花一現。
30、董明珠表示，她取得成功的原因，最重要的是能堅持原則――把錢放在第一位的人只能賺眼前的錢，賺不到以後的錢，只有把事業放在第一位的人才能賺一輩子的錢。
31、我從來就沒有失誤，我從不認錯，我永遠都是對的`。
32、控制力不是讓員工聽話，而是給員工自我發揮和創造的空間。
33、順手就可以拿到的東西，不叫目標，一定要跳起來才能達到的東西纔是目標。
34、我做總裁期間最大的成就是用了人才。我們要打造100年企業，必須要有一支相應的百年人才隊伍。
35、工作就是工作，生活就是生活，工作中沒有柔情，就像打仗一樣，在戰場上能用柔情來解決問題嗎？必須用嚴格的制度和紀律來完成。
36、管理是效益，如果要做一個百年企業，它要有一個完整的體系，這個體系不是牆上掛的制度，而是真正的人的文化，這個企業文化就必須要求我們把員工素質全面提升。
37、不需要售後服務的產品纔是真正的好產品。
38、消費者的每一件小事都是我們的大事。
39、世界上最難的就是認真。認真是做成一件事的基礎。
40、沒有虧損的行業，只有虧損的企業。
41、堅決不打價格戰，堅決走專業化道路。
42、只有敢抓自己錯誤的人才能成爲偉大的人；只有敢於揭自己傷疤的企業，纔有可能成爲偉大的企業。
43、即使在和局裏，每個人也是可以創造出新局面的，人的價值的實現並不在全局的改變，而在局部的創造。
44、越是單純的東西，越是需要付出百倍的努力去捍衛它，把一種單純的信念貫穿於生活之中，往往需要付出並不簡單的代價。
董明珠最新語錄2
1、從“中國製造”到“中國創造”最終要體現在技術突破上，如果沒有技術突破，還是像過去一樣依賴於別人的技術，或者是模仿，甚至簡單地買一些核心部件回來自己組裝，就不能實現真正“創造”的意義。一個企業要生存必須要有研發，否則就會在競爭中被淘汰出局。
2、我們自己賺錢的目的不是爲了自己過得更好，而是讓能夠跟你認識的人，或者你能幫助的人，讓他們也能過得更好，如果有這樣的心態，我覺得我在製冷領域做到最好。讓我的配套產業，因爲我的發展，他們也更多的發展，這就是我的責任。
3、作爲一個企業，對於整個社會來講，它是一個個體細胞。只有每一個細胞健康，這個社會整體纔會顯得健康。如果每一個細胞都不好，社會怎麼樣保持健康？如果具有癌細胞，很快這個癌細胞就會蔓延，最終就會死亡。所以企業承擔了社會責任，他這個“細胞”一定要健康，怎麼樣才能健康呢？我們要有嚴格的管理制度。
4、很多人曾經動員我說，你做空調幹嘛，一臺才賺幾百塊錢，做房地產一夜就賺多少億。我說那個錢不是我賺的，我就是勞苦命，就幹這件事（笑）。不去做別的產業，是因爲我們在空調這個領域裏面還有很多事情要去研究，真的要靜下心來，沉得住，不眼紅，不急躁。
5、以價值爲生存，以價值去經歷，可能就會得到很好的結果，這是我的理解。我當業務員的時候，我說我這一輩子就做業務員。而且我當時的目標是做業務員一定要做到最好。因爲你是業務員，你要給企業創造價值，這就是目標。
6、有人將投資失敗稱爲“交學費”，並問“董明珠你交了學費沒有”，我說如果他交完學費我還交學費，那我更蠢。國際化更多地是要總結，成功的經驗、失敗的教訓都要總結。因爲我覺得這個財富不僅是企業的，也是社會的。
7、我對接班人的要求有三點：第一要忠誠，第二要有奉獻精神，第三要講誠信。如果這幾個最基本的要素不具備，他的能力再強，對企業來說可能是埋了一個定時炸彈。我在格力倡導的文化就是“忠誠”，看到韓劇裏面的警察見面打招呼就是互相說“忠誠”，這讓我很得意。我希望以後格力的員工見面也是這樣打招呼，從而形成格力獨特的文化。
8、任何一個成功人士首先要有一種奉獻的精神。儘管這個詞有點老掉牙。但是我覺得還是要堅持。一定要有奉獻精神，奉獻精神涵蓋得面很廣，我們都爲別人想一想，你在爲別人着想的過程中，其實你已經得到了別人對你的尊重。
9、很多人說，你到我這兒來我給你高薪，但在我看來，如果一個人的着眼點就是爲了能掙更多的錢，以自我爲中心，永遠帶一種貪婪的心情去做事，很難建設好的企業文化。格力堅持培養一種奉獻精神，我們的幸福感和價值觀在於能夠讓更多人幸福起來，這就是你的價值。
10、企業做大了以後，最重要的問題，一個是制度的延續性，一個是人才的培養。特別是現在80後的孩子們已經成爲社會的主流了，你要對這些孩子們負責任，讓他們快速成長起來，要培養一批優秀的、有責任感的年輕人。我們要承擔的不僅是自身企業利潤的變化，你還要承擔，你要牢牢記住你的使命。
11、物質不是一種幸福，他要不要，你作爲企業都應該給他考慮。一個國家、社會的發展需要年輕人不斷的成長起來，要成爲有用的人，這纔是真正的幸福。我把這個基礎給他打好以後，他出去以後就有了競爭力。一個企業、一個人，你不能太浮躁，你一定要牢牢記住，你的行爲要對別人負責任。
12、在格力，有個不成文的規定，只要是從同行企業出來的，無論多能幹，原則上不收留。不是說別人不優秀，但如果僅靠別人培養人才，本身就是一個貪婪的行爲。跳槽的人，在原來企業“叛逃”有很多，但大部分都是利益上的問題，或者說個人的利益，比如個人願望達不到滿足。
13、作爲企業來講，特別是企業的領導者，你不要說我企業一年賺了多少錢，員工都居無定所，我覺得你就不是一個優秀的企業家。你應該承擔起這個責任，給他解決。實際上員工最需要的是安全，有一種依靠。這種依靠給他們，就是我們要給他們創造這樣的環境。
14、一個人在他的一生中，一定會經歷很多的困難，我們就是因爲有能力去克服這些困難，才顯示了個人的價值。雖然累，但是因爲有價值，所以也就覺得不累了。所以，人要有一個很好的定位。
15、有人傳言說格力進入了房地產，但事實上我們沒有進入，我覺得我要靜下心來，堅持一個吃虧的精神，寧可少賺，我也要在這個行業裏做到最精，做的最好。如果房地產中1平米賺幾千塊錢，回過頭來一臺冰箱賺幾十塊錢，那麼心靜不下來。可能我的產值在某個時間段來講，沒別人多，但我具有競爭力。
董明珠的10句勵志格言
1、市場就是消費者用人民幣投票。我堅信，要做好營銷工作，必須牢牢抓住消費者的心。
2、對領導忠誠是你在公司存在的保命線，沒業績沒成果有它你還能存在，沒它了就算你再牛也P都不是，而且很快你就會臭名昭着。
3、越是單純的東西，越是需要付出百倍的努力去捍衛它。把一種單純的信念貫穿於生活之中，往往需要付出並不簡單的代價。
4、只有敢抓自己錯誤的人才能成爲偉大的人；只有敢於揭自己傷疤的企業，纔有可能成爲偉大的企業。
5、馬屁少一點，我相信再響再爽的馬屁也頂不上你出色工作成果功力的十分之一。
6、要麼全力以赴的幹，要麼早點滾蛋，在任何一個位置混日子遲早會有人拿你開刀，你要明白，做企業不是做慈善，如果你願意被慈善，我建議你去要飯。
7、如果有人認爲我們在營銷方面有什麼祕訣的話，那麼最大的祕訣就是不玩花樣，廠商平等合作，把靠市場創造效益作爲一致的目標，並以此作爲基本的遊戲規則。
8、對工作，一諾千金，言出必行，每次放空炮，還有誰會相信你能做好，憑什麼讓公司給你最好的資源。
9、對自己狠一點，逼自己努力，再過五年你將會感謝今天發狠的自己、恨透今天懶惰自卑的自己。
10、生活就是這樣，總會有烏雲遮眼的時候，但也總會有云開霧散的一天。只要你堅持按自己的理想走下去，就一定會有成功的天。
