在公司裏,這樣的人想不成功都難散文

兔子都在拼命奔跑，作爲烏龜的你更應該努力前進了。

今天晚上大學時期的朋友發來一條分享《在單位裏，這樣的人想不成功都難！》，我瞄了一眼沒有打開，說實話這種文章我曾經見過太多了，不用打開也知道里面寫了什麼。無非是“站在領導的立場上思考問題”、“時刻維護公司的利益”、“樂意爲工作做犧牲”等等。

十分鐘後朋友又發了信息，這纔開始了我們的對話。原來朋友的領導在羣裏發了這個分享，要他們看完寫感想，他便來求助我。

最煩這些領導不會實質性的給建議，而是讓員工看些虛的東西，讓員工浪費時間寫心得體會，真不知道這個對工作有什麼大用，不過是寫幾句溜鬚拍馬的假話罷了。

下面，我要開啓吐槽模式了，對文章裏的幾點內容反面論證一下。

1.忠誠——忠心者不被解僱

有人說：單位可能會開除有能力的人，但不會開除一個忠心耿耿的人，他會成爲單位這個鐵打營盤中最長久的“戰士”，而且是最有發展前景的員工。

這是哪裏來的理論，這是什麼公司，還要人不？招我進去吧，正好我這幾天閒賦在家。這是國企吧，員工做到忠心就可以了，那多簡單啊，我保證對公司做到一心一意。

暫且不說是什麼公司，哪個公司會把有能力的人開除而留下只會忠心的員工？忠心的人不一定有前景吧，領導是喜歡踏實肯幹的人，但沒有什麼技巧頭腦，如何闖出一片天地？最多還是公司裏一個不上不下的老員工。

忠誠的人要經得住外界的誘惑。如果你真經得住誘惑了，那麼恭喜你，離成功更遠了一步，沒有哪個人不喜歡去更好的平臺、拿更高的薪資。

你站在領導的立場上，替領導着想，分享你的想法，又維護單位的利益。這是對的，但一定要清楚，時間久了領導會不會把你當傻子的利用你；會不會懷疑你對他圖謀不軌，和你打花拳。

沒有哪個領導不想要用低薪聘用到能幹活多的人。

2.敬業——每天比領導多做一小時

敬業是很多公司考察員工的重要標尺。

工作的目的不僅在於報酬？提供超出報酬的服務與努力？爲工作做出適當的犧牲？

話說，說這些話的時候，我們有沒有想過：我們工作到底是爲了什麼？還不是爲了報酬、爲了以後得到更多的報酬，那些話不過是心裏安慰罷了。這樣工作一年兩年可以，但我們不能一輩子都這樣吧。

看清自己的目標，怎麼說怎麼做都要提前想好，不要一味的任勞任怨。

3.自動自發——不等事事交代

今天看到一個邏輯性的問題：做兩菜一湯，燉排骨需35分鐘，燜米飯15分鐘，洗菜切菜炒菜20分鐘，那麼做這頓飯需要多久？

一種人的方案是：燉排骨、燜米飯加炒菜需要一個多小時，領導可能不會滿意。

另二種人的方案是：燉排骨、燜米飯加炒菜同時進行，總共需要35分鐘，領導也可能不會滿意。

這兩種人都沒有考慮到做飯的前提條件是什麼，沒有問清楚到底有幾口鍋可以做飯。假若有多隻鍋，那第一種顯人然沒有節約時間；若是隻有一口鍋，那第二種人想法不錯，卻沒有按實際情況考慮。

不要只是簡單的頭腦發熱的'去分擔一些“分外”的事，也不要總是“要求一步，做到三步”。

你要明白大多數時候，上級都是對的，而你是錯的。所以，主動也要拿捏好度，不要被領導當傻大個對待。

4.善於溝通——當面溝通，當場解決

善於溝通沒有問題，但“當面溝通，當場解決”是什麼？誰敢當着許多人的面反駁領導的不對？

首先要記住：溝通和八卦是兩回事。

當老闆在會議上做了什麼決定，你覺得還有更好的ider，先壓在肚子裏不說，等散會了再帶着你的想法和方案去找老闆。不要當場讓老闆下不了臺，不然你會死得很慘的。

沒有哪個老闆喜歡只有才能沒有頭腦的人，也沒有哪個老闆喜歡只有頭腦沒有才幹的人。忠實的人固然受歡迎，但想要成功光靠忠心可不夠。

說再多，大家不過都是爲了圖口飯吃，而且可以的話，想要吃更高檔次的飯。

那麼，那些要注意的事情，最多能幫我們謀到一個看起來光鮮體面的職位，給別人打工，大多不會享受到優質的生活。倒是那些小商小販比白領掙錢掙得多了。