清單革命讀後感

認真品味一部名著後，想必你一定有很多值得分享的心得，這時最關鍵的讀後感不能忘了哦。但是讀後感有什麼要求呢？下面是小編收集整理的清單革命讀後感，僅供參考，大家一起來看看吧。

《清單革命》，一本僅僅227頁的書，卻涉及了醫療、建築、政府、飛行、餐飲等多個方面，並且內容詳細，這是讓我覺得比較震撼的地方。

這本書的開頭提出了可以原諒的與不被原諒的，它們是“無知之錯”和“無能之錯”，“無知之錯”是因爲沒有掌握正確知識而犯下的錯，“無能之錯”時因爲掌握了正確的知識，卻沒有正確使用而犯下的錯，道理聽着很簡單，實施起來卻很複雜。

在書中，作者葛文德列舉了很多與醫學有關的案例，作爲一名護理人員我知道，一份病歷裏麪包含了多少醫務人員的心血，以及患者對於我們的期望，還有很多未知的潛在的疾病隱患。

無論在醫學還是在其他領域，個人能力往往不是最難克服的障礙。每個人都會犯錯，會犯一些低級錯誤，甚至是毀滅性的低級錯誤，如何杜絕、減少甚至避免犯錯？我們該怎麼做？

在我們的實際生活和工作中，我們使用爲了提醒自己的便利貼，我認爲這是一種清單。爲什麼要使用清單？就是爲讓我們的大腦建立一張“認知防護網”，它能夠彌補我們與生俱來的認知缺陷，減少錯誤或者更多不確定因素的發生，比如在我們記憶不完整或注意力不集中的時候，清單就顯得尤爲的重要。

可是我們該如何正確地使用清單？清單內容一定要簡單至上，言簡意賅，從來沒有全面的高效，從來沒有一張清單能涵蓋所有的情況，煩長而含義不清的清單是無法高效並安全執行的，所有清單的制定要素必須是堅守簡單、可測、高效三大原則。

那麼該由誰來主宰清單？將清單的決策權分散到每個人，讓每個人負擔起自己的責任，要以人爲本，也不能迷信清單，清單的力量是有限的。在最危急的情況下，解決問題的主角畢竟是人不是清單，是人的主觀能動性在建立防止犯錯誤的。

清單的內容要持續改善，保持清單的自我進化能力。就算是最簡單的清單也需要不斷改進。簡潔和有效永遠是矛盾的'聯合體，只有持續改善，才能讓清單始終確保安全、正確和穩定。

其實在我讀完革命清單後，我覺得一份清單就類似於我們的QCC持續改進工作一樣，發現目前急需要解決的問題，拿出來討論，制定相應的目標、方法、計劃、決策來行動改善問題。

人無完人，一個再優秀的人，也有疏忽、固執或者犯錯的時候。

爲了不讓相同的錯誤一再發生，爲了別再爲那些錯誤付出沉重的代價，那麼讓簡單有效的清單在我們的工作中成爲一種習慣吧。我想所謂的清單革命，就是一場觀念的變革，我們最終是否會接納，其實取決於我們是否承認清單最終所能帶給我們的意義。

以上是我個人淺表的感受，但是這本革命的清單值得大家一看，或許你會有比我更深刻的理解。