2016《場景革命》讀後感員工感想

導語：人們喜歡的不是產品本身，而是產品所處的場景，以及自己浸潤的情感!因此，打動人心的場景成了商業的勝負手!下面是本站小編收集整理的關於場景革命的讀後感，希望對大家有所幫助。

場景革命讀後感

在吳老師贈書之前，寶島眼鏡的董事長王智民先生，已盛讚這書好看。

我讀書，通常越讀越薄。之前看書，我會拿支熒光筆，把要點劃下來，待全部看完，再抽關鍵點，總結成書評。流行的書，很多都比較水，長篇大論，其實沒講多少有效內容，我經常可以用區區幾百字，把核心內容概括完。

吳老師這本書，讀得很崩潰。這本書是個燒腦的火爐。目光在吳老師的文字上，新想法卻像爆米花一樣，從腦洞裏劈劈啪啪飛出來。打開Evernote，把這些新冒出來的想法，收集起來，最後自己寫了幾千字的米花筆記。

書一口氣讀完了，翻着Evernote裏面的爆米花，發了愁:太多形狀不規則、散亂的珠子，串不起來。斷斷續續擺弄了倆禮拜，稍有頭緒。

所以，以下是我寫過所有讀書筆記中，最特別的一篇，因爲大部分觀點，是從原文啓發出來，而非來自原文本身。這次不再有“劇透”，我相信1000個人的腦洞裏，會爆出1000罐五顏六色的爆米花;1000個人眼裏，也會有1000本《場景革命》。

　　[上]好不容易聚一起，你卻在玩手機

切換:手機賦予了人們在一瞬間“生活在別處”的能力。在單向流動的時間裏，我們不願再有無奈的等待和呆滯的留白，我們被一個一個好玩的碎片吸引，快速切換。

遊走:你在一個會議上，剛換了一個講話的人，講的事你覺得有點無聊，你馬上打開微信，進入到一個羣裏，看到一條八卦，發八卦的那個妹子長得很好看，你忍不住點開她的頭像，請求加好友，然後又翻了一會她的朋友圈。朋友圈裏有個帖子很搞，你差點笑出聲來，順手分享在朋友圈裏。有個同事點了個贊，你點開他的頭像，問他王總今天下午出差回來沒有......10年以前，我們的世界不是這個樣子。

意義:生命越來越像一個遊戲，你在一個地圖裏閒逛着，四處找你覺得有意思的事。一會翻開一個水缸，一會跟另外一個玩家聊兩句，一會打死一隻野豬，每當你開始無聊，你就焦慮着尋找下一個Mission，Get一個新技能，你覺得滿足，之後很快又感到空虛。於是下一個Mission又開始了。

氾濫:我們進到一個場景氾濫、場景切換迅速的快社會。我們的時間很快被無數的場景填滿。我們有意識進入某些場景，又無意識被某些場景吸引走。只要你願意，每一刻都可以過得忙碌而充實。可是，你真的明白，你在忙什麼嗎?

逃離:等電梯、等公交、坐地鐵、排隊、等紅燈......我們從這些弱體驗的現實場景中快速逃離，進到更好玩的，某個APP裏的場景。那些不帶感的現實片段，在我們的生活中變得越來越不重要。莊周夢蝶，究竟身體所處的場景，還是手機裏那個場景更爲現實?生活變成了一個現實增強版的大網遊，你還會買GUCCI的包麼?在這個遊戲裏，如此昂貴的一件道具是否真的有意義?

捲入:媒體、產品和品牌，該如何捲入整個場景流，而不是被迅速切換的場景切碎，擠出?

好玩:第一次我去紐約，對這個髒兮兮、亂糟糟，比北京還堵的城市並未有什麼好感。後來跟一個紐約土著聊天，他說紐約很好玩，因爲有各種各樣的人、各種各樣的場景可以供你遊走。場景氾濫、豐富多彩、所以好玩。

　　[中]一分錢的紅包:意義感比錢重要

紅包:有一個羣，羣裏每天都有人發幾分錢的紅包，每天都有人搶幾分錢的紅包。搶幾分錢的紅包有意義麼?他們發的不是紅包，是寂寞;他們搶的不是紅包，是滿足感。一坑小魚、兩個饅頭、喂三個小時。

情緒:電影、小說、遊戲，體驗到的都是情緒的流動。電影和小說的情緒流動由編劇和導演來把控，遊戲的情緒流動由策劃暗中牽引。那麼現實中的情緒流動，又由誰來把控?是我們自己麼?也許有時候不是。我有個朋友，英國回來學心理學的.小美女，專門研究遊戲中的情緒流，按照她的意見調整過的遊戲，收入都能大漲。既然我們的現實越來越像一個遊戲，我們可否設計一些關卡和任務......

交互:交互是情感的激發、流動和轉移。連接是河道、交互是水。沒有水就不成爲河，沒有交互的場景也只是個空殼。交互讓連接有意義，讓連接變得豐滿。人和人之間的情感交互越多，關係越近;人和物之間的情感交互越多，好感越多。

畫面:好的散文，並非來自於優美的文字，而來自作者描繪畫面的能力。人很難通過直接的文字，把情感傳遞給對方:我寫“靜謐”的時候，你並不見得產生靜謐的感覺。但當我透過文字，成功地在你面前展開了一個夜半月下池塘的畫面，靜謐的感覺自然傳遞給你。畫面，就是一種場景，情緒可以通過場畫面來激發。

感受:“是”什麼，如何“表達”，都不重要，重要的是，在你表達之後，對方感受到了什麼。這個時代，“是”什麼一點都不重要，重要的是，對方如何感受你。你的價值，取決於你給對方創造感受、體驗的能力。所以，“優質”已經不是核心競爭力，能讓別人嗨起來纔是。

可樂:可口可樂在瓶身上印上那些帶感的句子，把感覺傳遞給你，實現了你和瓶子之間、產品之間、品牌之間的交互。一個再平常不過的物體，藉此活了起來，變成一個有感情、可交流的對象。和看到它的人，產生了情感上的交流。好感由此而生。

價值:物質極大豐富，競爭充分的時代，物質本身是什麼、具備什麼屬性，已經越來越不重要，重要的是，它如何與你對話，給你一種什麼樣的精神體驗，精神價值和物質價值開始割裂，而溢價部分，由精神價值，而不是物質價值來創造。所以，盈利能力=體驗與精神價值創造能力

快樂:不快樂還搞什麼搞?每當我看到董明珠那張苦大仇深的臉，我就知道格力走不遠了。越來越少的人會爲單純的便宜買單，他們需要的是歡樂、刺激和滿足。董明珠大姐，你沒創造快樂的能力。

想要:你覺得消費者“需要”某種東西，並沒有什麼卵用，關鍵是消費者真的想要什麼。就像你覺得一個女生需要找個男朋友，對你並沒有什麼意義，關鍵是她想要和什麼樣的男生在一起。所以，要成爲消費者“渴望”和“想要”的東西。

　　[下]造場景:什麼節日咱都過

創造:新的場景可以被創造出來，只要我們有能力在場景中填入新的，好玩的體驗。“雙11”和“520”，“618”和白色情人節。人們渴望更多狂歡的機會，商業機構也在創造更多狂歡的機會。因爲我們想嗨，我們就找更多的嗨點，有人就創造更多的嗨點。

發現:這個世界越來越像一個叢林。一眼望到邊的叢林沒什麼意思，叢林的迷人之處，就在於它看不透，從裏面總能發現新的、好玩的東西。如果你是叢林的一棵樹，那沒什麼意思，人們渴望的是灌木叢，發現一頭穿山甲。成爲一個可被別人發現的彩蛋，成爲彩蛋製造機。

身份:我們在不同的場景裏，用不同的身份和別人交互。我們快速地在不同的身份之間切換，選擇不同的道具，來增強我們的身份，幫助我們傳遞情感，實現更強的交互體驗。這一刻你西裝筆挺，一本正經地和客戶談判，一小時之後，你開着你的小寶馬，成爲一個Uber司機，晚上回到家，你又變身工程師，幫小區裏求助的妹子修電腦。這種切換的自由度越來越大、可能性越來越多、障礙越來越小。生活變得更加豐富。你突然發現，你的十八般武藝，都有用。

Uber:是臨時搭建、限時拆除的邂逅;是有限時間和空間內的可能性。是小冒險，是抽彩票，是開寶箱。

漫咖啡火了:在擁擠的城市裏、一個人、一間屋子，如同一間禁閉室。我們其實不願回到那個冰冷孤寂，我們稱之爲“家”，卻名不副實的地方。所以咖啡館成爲除蝸居外的第二生活場景，那裏熱鬧、好玩、有東西吃，有人聊，困了再回家。

結尾:場景即時間、場景即注意力、場景即消費，我們用時間換來了什麼?

不管怎麼樣，我們都在努力，在下一刻更加引人注目。在別人的場景裏，有自己的一席之地。