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【精品】明年工作計劃合集8篇

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【精品】明年工作計劃合集8篇

【精品】明年工作計劃合集8篇

時間一晃而過,又將迎來新的工作,新的挑戰,一定有不少可以計劃的東西吧。相信大家又在爲寫工作計劃犯愁了吧!下面是小編幫大家整理的明年工作計劃8篇,希望對大家有所幫助。

明年工作計劃 篇1

今年以來,我公司根據城市規劃要求和市政基礎建設的需要,緊緊圍繞建好一個城市的目標,根據《城市房屋拆遷管理條例》的規定,按照縣委、縣政府和局機關的工作部署,完成了各項工作,現總結爲下。

一、拆遷工作

4月份完成了xxx縣電力公司辦公樓及職工住宿樓的40戶的拆遷工作,拆遷建築面積3247.955m2。

xxx家聲醫院擴建項目拆遷的被拆遷戶提出的要求,既不合法也不合理,拆遷雙方均未達成拆遷補償安置協議,縣建設局現已按法律程序將相關資料移送縣法院申請強制執行,預計11月底可完成該宗強制拆遷工作。

二、拆遷安置工作

重點加強對壩尾槽新區南片區14棟的安置房建設管理工作;同時加強對高灘新區未竣工部分的安置房建設管理工作;完成了高灘片區和雲天化x煤代氣技改工程項目片區房屋拆遷個案處置工作,拆遷中的矛盾得到有效化解。目前,煤代氣技改工程項目拆遷的安置劃地建房工作正有序推進。

三、加強拆遷信訪接待和調查覈實工作,及時化解拆遷糾紛和矛盾

我公司在開展拆遷工作中,嚴格按照拆遷補償安置政策標準,切實維護拆遷戶的利益和維護社會穩定的政治局面,全面做好因拆遷而引起的各項善後工作。

四、工作中存在的問題和今後的努力方向

我公司在開展工作中,由於工作量大,人員少,宣傳力度不夠,導致一部分被拆遷戶對拆遷中的法律法規和政策不理解,引發了一部分羣衆的誤解,影響了拆遷工作的進行,我公司在今後的工作中將努力做好以下幾個方面的工作。一是加強法律、法規和政策方針的宣傳力度,認真做好被拆遷戶的思想工作;二是深入開展業務知識學習,完善和修改相關的措施;三是定期對工作進行總結,找準差距,突出重點,確定今後的工作重心。四是抓緊制定20xx年度城市房屋拆遷計劃,管理安排拆遷規模,確保舊城改造工作有序推進。五是加強拆遷調研工作,結合縣情,協助相關部門加快制定和完善我縣拆遷補償安置的配套政策措施,讓被拆遷人充分享受城市建設和經濟發展的新成果。

明年工作計劃 篇2

新學期開始爲了進一步深化課堂改革,貫徹新課程理念,提高本教研組教師的課堂教學能力和水平,促進教師成長,特制定本教研工作計劃:

一、指導思想

以校長室提出的“強化職業修煉”爲指導,以“聚焦課堂研究”爲導向,以促進每個學生的發展爲宗旨,繼續以促進教師成長爲出發點,以提高教師的學習研究能力,教育教學水平爲最終目標,緊緊圍繞新課程改革,切實加強我校教師培養和校本教研工作的有效性。努力提升校本教研工作的內涵,初步形成具有梅苑特色的教研氛圍,從而達到優化課堂教學,促進教師成長,全面提高教學質量的目標。

二、工作目標

1.加強對校本教研工作的領導、協調和管理。定期檢查教研組教研活動開展情況,及時進行評比監督。

2.繼續完善已有的青年教師培養模式,本學期重點抓實50歲以下教師的開課活動即:50歲以下教師每學期完成面向全校開課一節公開課。有效發揮骨幹教師的傳幫帶作用,努力使青年教師在傳承經驗的基礎上,快速形成自己的教育教學風格。

3.深入開展“同課異構”等主題教研活動。在提升教研活動品質的基礎上,提升主題活動效率,發掘已有的教研組的特色,體現團隊成長的發展思路,創建市級優秀教研組。

4.繼續抓實抽課聽課活動,加強常態課調研工作力度,組織學校領導、業務領導、年級組長、教研組長和教學骨幹開展不定期抽課聽課活動。

5.進一步規範教研組活動,完善落實教研組課堂教學研討、常規檢查、校本培訓三項職能。

6.在初中七、八年級年級推行“小組合作”高效課堂教學模式改革,探索實施符合三中教學實際的高效課堂教學模式。

7.繼續對揚州市市級課題《小組合作有效性研究》和儀徵市級課題《城區薄弱初中減輕學生過重課外作業負擔的對策研究》的課題研究進行監督指導;督促完成其他課題研究的開題工作。

8. 組織教師做好“城鄉結對網絡教研“的資源共互享和異地網絡遠程教研活動的對接工作,推進我校教學信息化建設進程。

9. 做好學校教育科研資料的檔案整理工作,努力完成學校和上級佈置的目標和任務,配合其它科室做好相關工作。

三、具體措施

(一)推行新課程改革,打造和諧高效課堂

本學期課堂教學研究的重點是推行“自主、探究”高效課堂教學模式改革,提高課堂教學的效率。

1.2月初,組織召開“小組合作”高效課堂教學模式(試行)實施方案動員會,使參與課改教師認識到課堂教學變革的必然性。組織教師學習教學模式的基本內容,特徵。

2.明確“小組合作”高效課堂教學模式的每一環節後,由教導處牽頭組織參與課改學科骨幹教師按照“小組合作”教學模式的實施步驟、要求上好觀摩課,

4.加強學科教研組建設,實行定期集中研討制度,及時解決教學中遇到的問題,總結經驗,提高教學水平。教研組開展教研活動要達到“定時間、定地點、定內容”的要求,並及時做好教研活動記錄。學校業務校長進行檢查指導和考勤。

5. 主題教研:以教學中的問題或困惑爲研究內容,確立一個教研主題進行研究,教研組內每人至少圍繞主題選擇一單元進行備課,要求結合教學實際立足於教師的成長需要,完成後依據上學期的要求上交活動材料,學校校本教研領導小組參與活動進行檢查指導

6.進一步依託我校現有網頁,發揮網絡資源平臺的作用,積極建立網站,積極組織開展校際間網上教研、網上備課等教學交流研討活動,實現資源共享、共用,促進教研手段的信息化和現代化,提高教研工作效率。

(四)加強課題研究,推動學校內涵式發展

1.對於立項的各級課題,跟蹤管理,做好課題研究各方面的指導,促進課題研究向着規範有序、高效優質的方向發展。課題研究要重成果體現,本學期將圍繞學校研究課題,組織教師撰寫教學反思和研究論文,積極參加省市級論文評比。

2.繼續深入推進本校小課題的研究工作。通過組織培訓、學習來提高課題成員的思想認識,達成共識。在繼承以往經驗的基礎上推陳出新,繼續深入,將課題研究做實做細。整理保存第一手的研究資料。

3.引導青年教師寫好教學反思。在保證每週認真完成2-3篇教後小節的基礎上,還鼓勵教師將參加校本教研活動中感觸最深的事、教育教學片段,通過案例的形式撰寫出來,並和全組老師一起分享。通過教師的自我反思,就是想讓反思成爲教師的一種習慣,使教師能夠在總結中提高教育教學理論水平,在借鑑中創新課堂教學實踐。

四、工作安排

二月份:

1. 根據學校整體工作計劃制定本學期教科室工作計劃。

2. 教研組長制定本學期教研組教研活動計劃。(同時上交紙質計劃及電子版計劃)

3.召開“小組合作”高效課堂教學模式(試行)實施方案動員會。

4.召開教研工作例會。

三月份:

1. 制定青年教師彙報課活動具體實施方案,做好宣傳動員工作。

2. 教研組對青年教師培養對象進行教學診斷。

3. 教科室組織新課改教師“小組合作”高效教學模式研討活動。

4. 召開教學工作例會。

四月份:

1. 對小課題研究進行調查監督。

2. 組織開展青年教師彙報課活動。

3. 開展“主題教研活動周”活動。

4. 教科室進行聽課筆記集中檢查。

五月:

1. 進行小課題研究案例評選活動。

2. 青年教師培養對象上交1份典型課例教案,青年教師培養對象上交優秀教學課件。

3. 教科室組織開展 “小組合作”高效課堂教學模式改革觀摩課活動。 六月:

1. 檢查課題組的課題檔案。

2. 收取青年教師培養對象試卷(每學期獨立出一份合格試卷)

3. 教研組進行教師各項檢查(觀課議課、集體備課、教學反思等),教科

室、教務處進行復查。

4. 整理各種材料和考覈資料,收集統計年度內各類獲獎證書,做好獲獎情況統計工作。

明年工作計劃 篇3

爲使公司能有計劃地開展各項內外工作,做到有條不紊,特制定明年工作計劃。

一、明年工作的指導思想

堅定不移地貫徹執行黨在物業管理方面的政策、法規、着力抓好公司的內外部管理,積極參與“同建同治”,創建文明和諧小區,打造物業小區亮點,堅持“文明、和諧、健康、發展”的小區建設理念,謀求公司的長足發展。

二、加強公司內部管理,完善各項規章制度

1、完善公司的勞動管理、財務管理、維修資金使用管理、檔案管理制度。

2、用制度管好人,用好人,做到在制度面前人人平等,提倡“認仁爲賢”反對“認人爲親”。

三、搭架子、建班子、明確職責

1、搭好公司、管理部、財務部、安防部、項目部、管理處、客服中心的機構架子。

2、選定各部、處、中心的主要負責人,形成至上而下的管理鏈。

3、明確董事長到客服中心主任的各自工作職責,做到分工合作,職責分明。

四、加強員工隊伍建設,提高全員職工的思想業務素質

1、新招員工必須按招聘條件擇優錄用。

2、新招員工實行一星期的崗前培訓,崗前培訓合格轉入試用期,試用合格正式錄用,簽訂勞動合同。

3、每月對員工進行一次專業技能培訓;每季度進行一次法律、法規、消防知識的培訓;年度進行一次綜合性培訓。

4、擇優選送員工外出參觀學習、培訓。

五、夯實基礎、打造亮點、取信業主、長足發展

1、堅持“以誠待人、取信於人、時時想人、處處爲人”的服務理念,一切以業主的利益爲重。

2、堅持“以人爲本”的做事理念,關心、愛護公司的每一位員工,不斷提高和改善職工的工資、福利待遇,激發全員職工的工作熱忱,增強公司的凝聚力。

20xx年,公司員工總數增加到24人:(保安10人、保潔8人、維修電工1人、管理人員5人);工資福利人平每月1800元。

3、做好電梯、門禁、化糞池、排污管道、牆體滲漏、監控等設備設施的維護維修和改造工作。

20xx年,公司計劃上述費用列支7萬元。

4、加強公共照明、用水、消防用水的管理以及設備設施的維修維護管理,節能降耗。

20xx年,公司計劃上述費用列支4.5萬元。

5、加強低值易耗品和辦公用品、業務費用的管理,勵行節約、反對浪費。

20xx年,公司計劃上述費用列支1.5萬元。

6、做好稅費申報、證照年檢、折舊費測算等工作。

20xx年,公司計劃上述費用列支4800元。

7、做好園林綠化的養護,並將小區綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林,給業主打造一個個世外桃園。

20xx年,公司計劃上述費用列支2萬元。

8、把書香苑打造成物業小區真正的亮點,改善1-5棟業主的居住環境:

一是改造好書香苑配電室傍邊的排污管,防止造成小區內的嚴重污染。

二是將五棟後面和5棟到2棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進行有計劃地硬化,擴展小區業主的停車空間和活動空間,亦可起到淨化環境、防盜作用。

三是着力辦好小區宣傳欄,每季度出刊一次;同時開展小區內的文體活動,活躍業主的文化生活,增強業主的身體素質。

20xx年,公司計劃上述費用列支5.5萬元;20xx年再投入5.5萬元,完成書香苑的上述改造工程,打造保靖物業小區真正的亮點。

把金域龍灣的物業小區都變成亮點,這是公司爲之奮鬥的目標。

9、調整人員結構,提高公司的管理水平和服務質量。

20xx年,公司的保安、保潔、維修服務的滿意率要達到百分之九十五以上;公司管理人員和員工的平均年齡在20xx年的基數上降低5個百分點;大中專比例佔到員工總數的百分之六十;文體活動愛好者佔到員工總數的百分之四十;公司配備專業的電梯、電工維修人員,爲小區業主提供全方位的日常服務,改善服務態度,提高服務質量,杜絕安全事故的發生。

公司對管理人員的基本要求是:必須具備高中以上學歷,具有獨立解決和處理問題的能力,大公無私,能維護公司形象和利益;對員工的基本要求是:必須具備愛崗敬業精神,勤勞奉獻,具有較好的思想業務素質,服從安排,聽從指揮。

10、團結奮進,謀求發展

20xx年,公司計劃在現有物業小區的基礎上,再按管2到3個物業小區,創辦一個實體,抓好有償服務(業主個人出資維修部分、郵件寄存、廣告業務等),着力鞏固現有物業小區的成果,謀求公司的長足發展。

以上明年工作計劃,經業主委員會審定,再交公司管理人員會議討論通過後實施。

明年工作計劃 篇4

20xx年,是我在急診科工作的第五年,也是我們在急診小樓裏摸爬滾打的最後一年了,明年,我們就要搬到專爲急診科騰出的門診大樓裏,屆時,我們的工作環境和條件將會有很大的改觀,科室業務工作將會有更快的發展。

做 爲一名急診科護士,我們肩負着“120”院前急救、轉運、院內急救的任務,以快捷、高效、優質的急救醫療服務,充分保障了轄區內“120”院前急救及院內 急診急救工作的順利開展,確保了我院“120”急救站 “綠色生命通道”的暢通,保證了門急診工作的正常進行。在我們的共同努力下,急診科全年門急診量、累計收住院人次、急診搶救與往年同期對照均有顯著增長, 爲醫院各病區及輔助檢查科室輸送了大量病源,有力地促進了醫院各科室的“兩個效益”的增長,提高了全院醫務人員的工作積極性。

一、加強思想政治教育,營造團結和諧氛圍

在 20xx年度,急診科全體護理人員認真學習各種醫療法律法規,自覺遵守醫院和科室的各項規章制度,牢固樹立“以病人爲中心”的服務理念,不斷提高思想道德 教育修養,力爭文明行醫,優質服務,做到小事講風格,大事講原則。工作中互相支持,互相理解,人員分工明確、各司其職、各負其責、團結務實、和諧相處、順 利圓滿的完成了醫院的各項工作任務。

二、加強業務技術培訓,提高應急搶救能力

急診科護士處處以“質量管理年標 準”、“全國醫療萬里行”檢查標準爲準繩,加強急診科的醫療護理質量建設,以醫療護理核心制度爲重點,認真執行了各項操作規程和搶救工作流程,嚴防差錯、 醫患糾紛等醫療護理不良事件的發生。按照醫院及科室制度的培訓和考覈計劃,定期對急救隊員進行業務學習及急救技術的培訓,在科室形成了良好的學習風氣,認 真鑽研業務,互相交流、互相促進,從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術,如心肺復甦術、機械通氣、氣管插管、電除顫、電動洗胃術、心電監護等操 作技術,進一步提高了急救隊員的急診急救能力,對科室醫療和護理質量進行檢查、質控、培訓、考覈、督導,嚴格醫療護理文書書寫規範,嚴格按照國家衛生部制 定的相關法律、法規及醫療行爲規範開展急診搶救工作,做到防醫療差錯、防醫療事故於未然,杜絕醫療行爲過程中的麻痹大意思想。

在 “120”急救工作中,我們堅決服從“120”指揮中心的調度,做到隨時出診、迅速出車、準備及時到達急救現場。始終做到急救藥品,物品完好率 100%,搶救設備處於應急備用功能狀態,在“120”院前急救及院內急救搶救過程中,從病情評估、預檢、分診、分流到安全正確地轉運入科。每個環節都能 做到無縫銜接,有力地保障了轄區居民的生命安全。

三、加強科室護理管理,做好急診工作中的醫院感染管理工作

在急診搶救工作中,加強醫院感染管理,有效預防和控制醫院感染,提高醫療護理質量,保證護理安全。落實醫院感染管理規章制度和工作規範,嚴格執行操作規程和工作標準,防止傳染病的傳播,做好自身防護、消毒隔離、醫療廢物管理,嚴防院內交叉感染。

四、加強科室對外宣傳,樹立醫院窗口形象

急 診科是醫院面向社會的重要窗口,其醫療水平和服務質量直接影響和反映出醫院的精神面貌和社會形象。“120”是救死扶傷的生命救護者,是保護人民生命健康 的“綠色通道”,在日常急救工作和院前急救的時候,做爲一名急診科護士,代表着醫院的形象,我們時時刻刻注重樹形象、抓內涵,爲醫院的全面和諧健康發展奉 獻出了一份光和熱。

五、實踐與思考並重,20xx年度工作反思

回顧20xx年,我們雖取得一定的成績,但同時也意識到在急診工作中存在着一些缺陷和不足。如何在急診工作中進一步改進,最大程度地發揮自己的潛力?小結如下:

1.急診科就醫環境簡陋,佈局不合理,衛生條件差,患者滿意度低,急待搬遷後加以改善。

2.急診科醫護人員應急急救經驗不足,急救技能有待提高,要注意對搶救室儀器設備的熟練掌握,如呼吸機、除顫儀等,關鍵時刻及時跟進,還需要加強專科培訓、進修學習,以提高整體搶救水平。

3.急診急救工作中缺乏靈活性,要時刻注意和患者、家屬進行醫患溝通,及時瞭解患者的心理、情緒、發病原因,有利於改善醫患關係,保障醫療安全,今後需加強溝通交流技巧的培訓。

4.要熟練掌握急診危重症的監護和搶救流程,如急腹症、昏迷、休克、中毒等,對昏迷患者,第一時間開放氣道、吸氧,在實施緊急救護的同時,及時通知醫生搶救,注意血糖、瞳孔及對光反射、是否頸項強直等,抓住重點,有的放矢,避免手忙腳亂。

5.掌握常用急診搶救藥品的用法和用量,嚴格執行搶救過程中的口頭醫囑制度,注意患者過敏史、血糖、心肺功能等,注意用藥安全。

6.注意動態觀察患者病情,具備整體觀和全局觀,在急診患者病情尚未穩定前,一定要加強巡視和溝通,儘量把患者安排在自己實力範圍內,以便及時觀察和急救。

7.當遇到突發公共事件或接診的患者較多時,切記及時向上級彙報,組織搶救,分解危難,做好分診分流,保障醫療護理安全。

回顧過去,展望未來,我會繼續在醫院裏努力工作,爲醫院作出最大的貢獻。

明年工作計劃 篇5

時光似箭、日月如梭。我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務,在此,我對生產部一年來的工作給予總結,同時祝願我們公司明年更上一層樓。

一、一年工作回顧

1、產品產量方面

從x月xx日開業以來,共生產產品x噸,己發貨產品x噸,庫存x噸,消耗廢鋼x噸,石英砂x噸,水玻璃x噸。目前共有x種產品,在批量小、技術不穩定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。爲達到客戶產量和質量的要求,生產部合理的調整生產計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交貨期,爲公司今後產品的多元化打下了基礎。

2、產品品質方面

今年工作中,在確保生產任務的情況下合格產品入庫率達到X%,離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產品質量意識情況下,全力的投入到生產每個環節中,產品質量一定會穩步提高。

3、設備管理方面

在過去的一年裏,各設備運轉良好,並沒有因爲設備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉,進而確保了生產的穩定。

4、人員管理方面

今年是我公司剛起步的一年,在員工對產品的工藝不太熟悉,人員不太穩定的情況下,這無疑給生產管理帶來了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代爲培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本能勝任本崗位工作,在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術培訓,正因爲有他們的支持生產部纔有了今天的良好局面。

5、安全生產方面

在過去的一年裏,我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產的有序運行。全年度未發生較大的人體傷害和設備損壞事故。

二、存在的不足和對策

生產部在過去的一年裏雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也存在較多的問題,主要有以下方面的不足。

1、質量管理方面

1)員工質量意識淡泊,目前在一部分員工身上還存在事不關己,漠然置之的態度。這與培養員工質量意識,樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不夠好,不到位有很大的關係。

2)缺乏全員參與質量管理理念,我們現在缺乏的就是全員參與質量意識,而且有的時候在生產現場存在執行力不到位的現象。

3)缺乏生產質量記錄意識,由於我部門追求生產產量,忽略了產品生產過程質量的記錄。產品在整個製造過程中,如何完整記錄生產過程質量狀態尤爲重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質量管理所要求做的還差很遠!

2、人員管理方面

員工的精神面貌和緊迫感缺乏,在這方面我們在策劃,整頓,制定完善的規章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合素質,以適應企業以後發展的需要。

3、物料消耗管理方面

由於我們沒有對物料消耗及成本進行考覈,在非正常成本增加時,如工具損耗率高,物料使用質量過剩,工人生產不當引起的浪費。導致這樣的現象存在,主要是員工節約意識不強。本部門將根據實際情況實施相應的獎罰措施和節約能源降低成本的思想教育,使員工的節約意思和主人翁精神逐步的提高

4、模具檢驗方面

由於模具的原因使我們的產品加工餘量不夠,造成了次品。生產部將由專人對模具進行檢測、檢驗。

5、理化管理方面

理化分析是產品的重要保障,做好理化分析尤爲重要,今後的工作中對化驗員加強崗位培訓,提高化驗員思想覺悟。

三、從公司整體方面,我有幾點建議

1、建立健全員工工作職責制度。對車間各工段和員工都明確規定在工作中的具體任務、責任和權利,以便做到質量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣纔可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。

2、因公司員工的自身素質,車間團隊凝聚力和歸屬感不強,長期以來必將影響產品質量、工作效率,因此建議公司在企業文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力方面加強樹立與培訓。

四、自身總結

20xx年即將結束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年裏,我經過自身努力,克服各種困難,特別是在領導的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。基本上完成了本年度的工作,經歷這一年來的生產管理工作。通過這些項目的管理,熟悉了公司的運作流程,掌握了公司系統的操作過程,這爲今後的工作打下了一定的經驗基礎。

雖然20xx年有所收穫,但是自身的不足之處也暴露無疑:

1、雖然充滿幹勁,但是經驗缺乏,在處理突發事件和一些新問題上存在着較大的欠缺。

2、跟不上工藝流程和技術的需求,還缺乏主動溝通和交流的積極性,不善於有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

3、生產進度狀況不能完全掌控,造成拖期、延期現象。

五、明年工作計劃

1、加強學習和實踐,繼續提高本職工作。針對自己的崗位,重點是深入學習各工序的工藝流程及研發相關知識,提高解決問題的能力。

2、竭盡全力完成生產任務。在生產過程中充分溝通,過程受控,在生產上下更大的力度,牢記速度、完美的執行,以健康愉快的心態積極主動地完成生產任務。

3、完善自身素質。新的一年,要毫不動搖地成爲一個品德好、素質高、技術強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以今年來我一直堅持做好本職工作,一直做積累,一步一個腳印堅定的向着我的目標前行。

4、加強本職工作,技能學習使自己本職工作以及工藝流程能力得進一步提高與加強。

5、樹立終身學習的觀念,加強自身文化素質學習,不斷提高自身素質。

6、工作中做到積極主動,團結同事,結合不同的工作環境及個人脾氣、性格,做好一線配合工作,使各種人際關係更加融洽和諧。

最後,我想說不管在哪裏工作,做什麼工作,態度和心態很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問題,從容的面對挑戰,不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進,每個人都會有美好的明天!

在公司不斷的發展中,我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高,這些和公司的領導,同事幫助是分不開的,相信自己在以後的工作中一定會做到最好。公司的發展和自己的發展息息相關,這一點覺悟我還是有的,所以我會一直堅持努力的工作下去,我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強自主管理的意識,勇於開拓創新,加強理論和業務學習,不斷提高業務技術水平。也將會遇到很多困難,我相信,在領導關心培養下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質,爲公司建設作應有的貢獻。

明年工作計劃 篇6

一、工作成效顯著

具體表現在:

一是全縣環境質量穩中有升。全縣空氣質量繼續穩定在國家Ⅱ類標準以內,轄區出境斷面水質均達到國家地面水Ⅲ類標準,大源飲用水源保護區水質達標率爲100%,區域環境噪聲和交通噪聲均保持在國家標準範圍內,全縣環境質量在全市名列前茅;

二是污染減排任務圓滿完成。“十一五”期間,在結構減排方面,依法關閉了縣造紙廠、氮肥廠和縣第一再生膠廠等企業,二氧化硫淨削減92噸,已超額完成“十一五”二氧化硫減排任務。在工程減排方面,縣污水處理廠日平均處理污水量7000噸以上,對化學需氧量形成削減能力,確保了“十一五”減排目標順利實現;加大結構減排,推進重點行業結構優化調整。對我縣通達貴金屬有限責任公司、通達貴金屬有限責任公司粗鉛冶煉生產線,浙松林化工廠生產線予以淘汰關停。加強工程減排,加強城鎮生活污水處理廠的治理。建立了日處理500噸的安平鎮安平村微動力污水處理站,加大污水收集率,並做到運轉正常,覆蓋戶數616戶,覆蓋人口2500人,化學需氧量年削減量可達41.6噸,氨氮年削減量可達6.3噸;加強縣生活垃圾處理場污水處理設施運行監管;加強農業源的工程減排力度。對輝湘綜合養殖場、木子養殖場、加強治理力度,完善處理設施,爭取年底前完工,確保外排污染物達標排放。將污染削減項目和總量控制目標層層分解,落實目標責任,強化管理措施,進一步加大工程和結構減排力度,科學合理佈局產業發展,嚴格執行國家有關政策,堅決淘汰落後生產能力。通過採取一系列措施,20xx年上半年,我縣化學需氧量削減167噸,氨氮削減13噸,二氧化硫削減426噸,氮氧化物削減26噸。

三是環境綜合整治成效顯著。冶煉業環境治理力度空前加強。依法取締了一批不合法企業,淘汰了智升、興安、永樂貴、永盛、雄進、通達六家不符合國家產業政策和環境污染嚴重的燒結鍋煉鉛生產線,對智升冶煉有限責任公司的煙囪實施炸燬;徹底剷除了三角坪地區內8家小搖牀選礦企業,從源頭上根治了污染。切實加強了永樂江流域水污染綜合整治。依法關停了大石工業小區內小硅石廠、小鍊鐵廠、小塑料廠和小橡膠廠,取締關閉了安平非法煉油廠、軍山陽志華搖牀廠、靈官非法橡膠廠、洋際煉油廠,有力保障了永樂江流域水環境安全。四是環保服務進一步優化。幫助縣冶煉企業順利通過“三同時”驗收,積極主動爲縣工業園區企業做好服務,一大批重點建設項目和招商引資項目順利通過環評審查審批,圍繞產業定位,引進實力強、技術含量高、能耗低、污染少、效益高的冶煉、化工企業,高起點、高標準打造化工、冶煉產業園區。其中龍海循環經濟小區的成功落地,將力促我縣經濟進入跨越式的發展階段,產值將上百億元,稅收達10個億;五是縣委、政府下達的各項中心工作任務圓滿完成。20xx年“創衛”複查、建整扶貧等其他中心工作圓滿完成任務,特別是“創衛”複查工作成績優異(以最高分通過複檢,環保工作得到省複查組充分肯定),有力推動了我縣經濟社會又好又快發展。

二、一年來主要工作

(一)抓宣教,環保宣教深入持久。一方面“六·五”宣傳深入人心。活動結合世界環境日主題和中國主題確立了“推進生態文明,建設美麗”的宣傳活動主題。宣傳活動方隊由縣環保局幹部職工、全縣環保志願者共150餘人組成,其中全縣四大家領導親臨活動現場並全程參與了該項宣傳活動。活動方隊冒雨在縣城主要街道進行徒步10餘公里宣傳。此次宣傳活動共懸掛、張貼條幅、橫幅、宣傳標語上百幅,發放宣傳冊子1000餘冊。同時開展了全縣中小學生紀念環境日的環保主題徵文活動,從徵集的上千徵文中評出了18篇獲獎徵文並進行了頒獎。着力使“六·五”成爲縣廣大人民羣衆瞭解環保、支持環保、積極參與環保的節日盛會。二是組織有關鄉鎮、部門單位及企業業主認真學習最高人民法院、最高人民檢察院聯合發佈的《關於辦理環境污染刑事案件適用法律若干問題的解釋》,編制學習冊子200份發放到重點企業及非法小冶煉手中。通過集中學習、探討,與會部門單位負責人對依法行政,切實履行好環境保護的職能、職責,在思想上認識上進一步得到了加強,企業業主紛紛表示,將更加註重企業的環境管理工作,強化防範環境風險能力,進行依法生產。三是定期編髮《環境信息》,自20xx年10月發行刊物以來,已編髮《環境信息》35期,涵蓋了國家、省、市、縣的環境工作動態、環境質量季報、工作調研等豐富內容,受到了縣主要領導的高度評價。在全縣營造了濃厚的節約資源和環境保護的氛圍,提高了全縣人民保護環境的自覺性。

(二)打基礎,做好環境保護工作的長遠規劃。在經過充分調研、多次論證的基礎上,積極聘請省高等院校和環保專家先後編制、出臺了《縣“十二五”環保規劃》、《縣生態縣建設規劃》。同時,縣大金山工業園、縣工業園區順利通過了環評,龍海循環經濟工業小區即將通過省廳專家評審,這些基礎工作爲我縣環境保護實現功能區的劃分打下了堅實基礎,並通過劃定全縣生態紅線,根據功能區劃的不同明確了鼓勵發展區、限制發展區和禁止發展區,爲堅守生態紅線,保障生態安全,促進經濟社會持續健康發展、爲子孫後代留下良好的生存和發展環境做好了一系列前瞻性的基礎工作。

(三)強隊伍,抓好能力建設。突出環境保護隊伍建設這個重點,積極組織開展環境監察、監測學習、培訓,確保執法人員素質全面提高。不斷加大投入力度,先後購置和完善一大批監察、監測等儀器設備,提高環境執法、環境應急能力和水平。建立健全環境監察、監測各類工作制度,規範臺帳管理,對重點污染源做到一企一冊,隨時進行動態更新。增加環境監管頻次,強化環境監督檢查。開通環保舉報熱線,及時受理各類環境污染舉報,積極調處各類環境污染事故、糾紛,切實維護羣衆的合法利益。我縣環境監管能力建設水平不斷提高,先後以全市首家成爲了“全國環境監察標準化建設三級達標單位”、“全國環境監測標準化建設三級達標單位”,20xx年8月又投資100餘萬元建設了我縣首家空氣自動監測站,使我縣城區環境空氣質量得到全天候監控,環境空氣質量評價更具時效性、準確性。通過不斷加強能力建設,我們已經能夠全面掌握全縣的環境污染準確信息,爲我縣環境監管及污染綜合整治提供了有效的技術保障,進一步明確了環保工作的重點和努力方向。

(四)抓治理,爭資立項成效顯著。認真分析形勢,突出抓環境治理,運用前瞻性眼光做好項目儲備,對項目早謀劃、早包裝,主動爭取富有競爭性和新開口子的項目資金。積極爭取農村環境連片綜合整治示範區項目資金、重金屬污染治理項目資金、節能減排項目資金、禽畜養殖污染治理資金、執法能力補助資金等共計2193萬元,是縣政府下達任務700萬元的299.6%。通過環境整治項目的實施,全縣環境質量得到了有效改善。農村環境連片綜合整治示範項目有效解決了我縣農村區域性突出環境問題,改善了農村環境質量,推進農村環境污染防治設施建設和綜合性污染治理,使永樂江水質變得更清更淨;冶煉產業結構優化升級項目既確保了冶煉業環境安全風險的降低,又促進經濟騰飛打下了堅實的基礎;歷史遺留的重金屬廢渣處置項目對修復區域內污染的水環境、土壤環境發揮了重要作用。環境治理項目的實施,爲解決發展的後顧之憂作出了積極貢獻。

三、下一步工作設想

一繼續堅持科學規劃,從環境保護的角度確保全縣社會經濟走上良性發展軌道。緊扣科學發展這個主題和加快轉變經濟發展方式這條主線,努力提高生態文明水平,加快建設資源節約型、環境友好型社會。根據《縣“十二五”環境保護規劃》、《縣生態縣建設規劃》功能區發展戰略,充分發揮環保把關和推動作用,推動全縣經濟社會發展走上良性發展軌道。

二進一步加強環保隊伍,構建健全基層環保網絡。建立和完善從縣到鄉、到村一級(志願者、舉報獎勵機制)覆蓋全社會的`監管網絡和體系,根據責任主體的不同落實環境保護的相關職能和責任,並制定相應的責任追究辦法,真正做到“誰污染,誰治理,誰失職,誰負責”,健全和完善環境污染監管評價體系,通過不斷完善的制度設計確保環保機關廉潔、高效運行,充分履行環保部門自身職能,爲環境安全構建防火牆,堅決守護好這一片青山綠水。

三要以創建國家生態縣爲突破口,加快推進生態文明的建設步伐。從總體佈局和源頭上防止污染和生態破壞,促進全縣經濟、社會和環境全面協調可持續發展。根據國家、省創建生態縣方面的工作要求,不斷強化“生態立縣”目標,積極推動我縣生態縣、生態鄉、生態村創建活動開展,努力建設生態宜居、生態文明。

四要進一步優化環保服務。積極主動爲縣工業園區企業做好服務,一大批重點建設項目和招商引資項目順利通過環評審查審批,圍繞產業定位,引進實力強、技術含量高、能耗低、污染少、效益高的冶煉、化工企業,高起點、高標準打造化工、冶煉產業園區。爲大金山工業園、龍海循環經濟小區做好環保服務,在大力促進我縣經濟實現跨越式發展的同時,確保既創造“金山銀山”,又守護好綠水青山。實現在在經濟發展中加強環境保護,在保護環境中推動經濟發展。

明年工作計劃 篇7

20xx年,中支公司在省分公司各級領導及全體同仁的關心支持下,完成了籌建工作並順利開業,在業務的發展上也取得了較好的成績,佔領了一定的市場份額,圓滿地完成了省公司下達的各項任務指標,在此基礎上,公司總結20xx年的工作經驗並結合地區的實際情況,制定如下工作計劃:

一、加強業管工作,構建優質、規範的承保服務體系。承保是保險公司經營的源頭,是風險管控、實現效益的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在20xx年度裏,公司將狠抓業管工作,提高風險管控能力。

1、對承保業務及時地進行審覈,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業務進行初審並簽署意見後上報審批,確保此類業務的嚴格承保。

2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業務的處理平臺,通過建設、使用電子化承保業務處理系統,建立完善的承保基礎數據庫,並繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研,並定期編制中、長期業務計劃。

3、建立健全重大標的業務和特殊風險業務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據業務的風險情況,執行有關分保或再保險管理規定,確保合理分散承保風險。

4、強化承保、覈保規範,嚴格執行條款、費率體系,熟練掌握新核心業務系統的操作,對中支所屬的承保、覈保人員進行全面、系統的培訓,以提高他們的綜合業務技能和素質,爲公司業務發展提供良好的保障。好文章盡在公文易

二、提高客戶服務工作質量,建設一流的客戶服務平臺。隨着保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業務競爭的力度,而保險公司所經營的不是有形產品,而是一種規避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優質服務的客服平臺顯得極爲重要,當服務已經成爲核心內容納入保險企業的價值觀,成爲核心競爭時,客服工作就成爲一種具有獨特理念的一種服務文化。經過20xx年的努力,我司已在市場佔有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶羣體,隨着業務發展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在20xx年裏將嚴格規範客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

1、建立健全語音服務系統,加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓衆多的客戶全面瞭解公司語音服務系統強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現客戶滿意最大化。

2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質,嚴格奉行“熱情、周到、優質、高效”的服務宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業務操作實務流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

3、以中心支公司爲中心,專、兼職並行,建立一個覆蓋全區的查勘、定損網點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業務人員的整體素質,切實提高查勘、定損理賠質量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。

4、在20xx年6月之前完成XX營銷服務部、YY營銷服務部兩個服務機構的下延工作,至此,全區的服務網點建設基本完善,爲公司的客戶提供高效、便捷的保險售後服務。

三、加快業務發展,提高市場佔有率,做大做強公司保險品牌。根據20xx年中支保費收入XXXX萬元爲依據,其中各險種的佔比爲:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。20xx年度,中心支公司擬定業務發展規劃計劃爲實現全年保費收入XXXX萬元,各險種比例計劃爲機動車輛險75%,非車險XX%,人意險10%,計劃的實現將從以下幾個方面去實施完成。

1、機動車輛險是我司業務的重中之重,因此,大力發展機動車輛險業務,充分發揮公司的車險優勢,打好車險業務的攻堅戰,還是我們工作的重點,20xx年在車險業務上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側重點在發展車隊業務以及新車業務的承保上,以實現車險業務更上一個新的臺階。

2、認真做好非車險的展業工作,選擇拜訪一些大、中型企業,對效益好,風險低的企業要重點公關,與企業建立良好的關係,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作,在20xx年裏努力使非車險業務在發展上形成新的格局。

3、積極做好與銀行的代理業務工作。20xx年10月我司經過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、福建興業銀行等簽定了兼業代理合作協議,20xx年要集中精力與各大銀行加強業務上的溝通聯繫,讓銀行充分地瞭解中華保險的品牌及優勢,爭取加大銀行在代理業務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業務上的新突破,實現險種結構調整的戰略目標,爲公司實現效益最大化奠定良好的基礎。

在新的一年裏,雖然市場的競爭將更加激烈,但有省公司的正確領導,中支將開拓思路,奮力進取,去創造新的業績,爲做大做強公司保險事業而奮鬥。

明年工作計劃 篇8

即將過去,新的一年將要到來。在新的一年裏,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,爲公司的健康快速發展作出更大的貢獻。現將工作計劃彙報如下:

一、加強溝通,抓好宣傳工作

綜合辦公室將根據公司工作實際需要,制定相應制度執行情況反饋表,並時時跟蹤,對相關制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

三、完善績效考覈制度,使之更有序進行

公司試行績效考覈以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。,綜合辦公室將此目標列爲本年度的重要工作任務之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考覈應有效果,實現績效考覈的根本目的。績效考覈工作的根本目的不是爲了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足並加以調整改善,從而推進企業的發展。,綜合辦公室在績效考覈工作的基礎上,着手進行公司績效評價體系的完善,並持之以恆地貫徹和運行。

四、完善培訓、福利機制。

企業的競爭,最終歸於人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高,綜合辦公室將根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上爲員工帶來幫助。

同時,7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續爲員工能爭取到此類的福利活動。

五、完善各類物品的採購招標工作

走向市場,瞭解市場行情做好採價準備,對所有采購物品要嚴把質量關,設備、工具類一定要做好售後維修保養,積極聽取相關專業人士對所購物品及採購工作所提出的良好建議意見。

以上總結計劃妥否,請領導批示!