【精華】幼兒園工作計劃彙總六篇

【精華】幼兒園工作計劃彙總六篇

光陰如水，前方等待着我們的是新的機遇和挑戰，該爲自己下階段的工作做一個工作計劃了，估計許多人是想得很多，但不會寫，下面是小編爲大家收集的幼兒園工作計劃6篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

幼兒園工作計劃 篇1

一、指導思想：

我園將以《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要》爲依據，認真貫徹各級教育主管部門的指示精神，緊緊圍繞“求質量，突特色”這個工作中心，繼續深化內部管理，提升辦園理念，以教科研爲主，紮實開展課程改革，強化隊伍建設，促管理，促教學，促質量，爲打造富有特色、可持續性發展的幼兒園而不斷努力。

二、工作目標：

努力遵循“科學管理，規範落實，整體優化，內涵發展”的辦園思路，逐步實現幼兒園內部管理體制規範化、精細化、人性化；堅定不移地走“質量立園、特色興園、科研強園”發展之路，將工作着力點轉移到提升幼兒園的辦學品質和綜合競爭能力上，初步形成幼兒園特色教育，打造一支“盡責、務實、好學、合作”的師資隊伍，實現幼兒園科學的向更高層次發展。

三、工作重點：

1、進一步加強班子建設，充分發揮“火車頭”的引領作用。

2、進一步深化內部管理，加強園務公開，細化工會民主管理細則，充分發揮工會的監督作用。

3、堅持以德爲首，通過各種活動促進、規範每位老師的教育行爲，改變不適宜不應該的言行，真正使自己成爲同事及孩子們學習的榜樣，更好地服務孩子，服務家長，服務社會。

4、以區域活動開展爲載體，以課堂教學改革爲抓手，以體育課題研究爲突破，提升教師專業素質，提高保教質量。

5、以幼兒的安全、身心健康需要爲出發點，作好園所後勤保育工作。

6、完成新建網站的信息更新工作，加大幼兒園對外宣傳力度。

四、具體措施：

（一）進一步加強領導班子建設

切實加強思想建設，努力建設一個求真務實的領導班子；加強制度建設，努力建設一個團結高效的領導班子；加強能力建設，進一步提高班子成員的政策水平和業務能力，尤其是前瞻性工作的研究，努力建設一個開拓創新的領導班子；加強作風建設，進一步抓好領導幹部廉潔自律，促進勤政廉潔良好風氣的形成，自覺接受黨組織和羣衆的監督，努力建設一個勤政廉潔的領導班子。

（二）進一步深化內部管理

1、積極開展多種形式的學習，加強校園文化氛圍的建設。

知識就是力量，只有通過終身不斷學習，才能增長智慧。本學期，我們將繼續選擇並向廣大教師推薦有價值的學習內容和書籍，開展生動活潑的讀書交流、分享，讓教師們在學習中提升修養，以積極向上的心態來面對工作、生活，促進幼兒園學習型組織的建立，營造“求診、務實、團結、進取”的團隊精神。

2、進一步調整、完善各項規章制度，增強管理的規範化、精細化、人性化，制度面前人人平等，從而形成高效、務實的工作作風。

3、繼續深化黨支部“爭先創優”活動，讓每位黨員凸顯示範引領的作用。

4、明確工會委員職責，細化工會民主管理細則，進一步規範園務公開程序、方法，更好的體現民主管理。

（三）教育教學方面

1、採用多種形式，加強教師隊伍的學習、培訓工作，不斷接受新觀念，學習新方法，提高教育教學水平。

2、深入開展《幼兒園情境化體育遊戲活動的設計與組織》課題研究，初步形成幼兒園教育特色。

3、依託教研組、年級組，紮實開展園本教研活動，提高教師區域活動的組織策略與指導水平。

4、以教學研究月爲載體開展多種形式的課堂教學研究，提高教師課堂教學的有效性。

5、完善、健全園本教研製度，細化教育教學常規管理條例，保證教研活動有序開展。

6、重視幼兒創新精神和實踐能力的培養，努力創設與幼兒教育相適應的良好環境，整合一日活動，讓幼兒在快樂的生活中獲得發展。

（四）後勤方面

保育、教育是幼兒園工作的雙刃劍，後勤工作千頭萬緒，是不可忽視的。本學期，後勤工作將規範後勤管理，進一步完善和加強考覈機制，提高後勤人員的工作積極性，提高服務水平與質量，保證幼兒的安全與身體健康。

1、重中之重的安全工作要警鐘長鳴。要牢固樹立安全第一的工作意識，除堅持做好門衛管理、查驗工作外，還必須重視幼兒一日活動各環節中的安全工作，注重細節管理，保證幼兒在園學習、生活的安全。

2、完善後勤各崗位職責，尤其是食堂工作人員，確保廚房、清潔等後勤工作做到分工明確，規範操作，團結合作，不折不扣地做好各崗位工作。

3、加強保健工作，認真按要求做好晨檢、衛生消毒、傳染病預防等常規工作，確保幼兒一日活動安全。

4、加強業務培訓，開展業務競賽交流，全面提高後勤人員業務素質，在做好本職工作的同時，能主動、積極地配合班級教師開展各項教育教學活動。

（五）家長工作方面

本學期，家長工作的重點仍將是與家長的深度溝通，聽取家長對我園各項工作的意見和建議，進一步轉變家長的教育觀念。園內將通過多種家園聯繫活動，如家長會、家庭教育沙龍、家長開放日、各類親子活動，爲家長和教師提供更多的互相交流的機會，增進彼此對幼兒的瞭解，增進家長與教師、家長與幼兒園的感情，共同探討最好的教育方法，提升廣大家長的教育能力，真正做到家園共育，促進幼兒健康、快樂、幸福地發展，使家長放心，社會滿意。

幼兒園工作計劃 篇2

一、六月份完成工作情況

1、6月11日接到教育局通知：學前教育宣傳月（五月二十日至六月二十日）宣傳月的主題是：“讓科學育兒知識進入千家萬戶”，根據文件精神，完成了以下系列活動。

（1）根據教育局活動方案，制訂了王傑七彩幼兒園學前教育宣傳月活動方案。

（2）幼兒園教師利用業務學習和自學有進一步研讀了《3~6歲兒童學習與發展指南》

（3）幼兒園教師寫出研讀體會

（4）對幼兒園教師進行了指南內容檢測

（5）向家長髮放了致家長一封信（科學育兒內容）

（6）小班舉行了呼啦圈和拍球展示，大班的傳統遊戲“跳皮筋、丟沙包”活動展示

2、6月19——20日上下午對大小班古詩、三字經、弟子規進行了驗收，大班幼兒會背7首古詩，小班會背5首，王豔紅班背的較多，有的能背十首左右，弟子規能背一部分，三字經能背三分之一，對五大領域的課程也進行了驗收，效果比較好（小一班社會、藝術突出，小二班健康、語言突出，大一班藝術、科學突出，大二班語言、藝術突出）

3、6月25日對大班的拼音教學進行了驗收，驗收包括（默寫聲母、單韻母，聽寫複韻母和整體人讀音節）。

7、安全教育常抓不懈，本月因爲是夏季，天氣特別熱，又是租住個人家，老師通過校訊通和接送孩子時告知，讓孩子一定睡午覺，嚴格早到校現象，發現一起制止一起，六月份杜絕了早到園現象。

二、七月份工作安排

1、幼兒園7月7日進入假期。7月10日——13日新入園小班幼兒報名，由多風傑牽頭，其餘四位教師協作，報名地點幼兒小2班級。

2、教師分工（對以往的分班模式進行了調整，初步打算多峯傑、唐淑芬接大班，王豔紅、谷鳳霞接小班）

3、做好工作總結，期末各項材料歸檔工作。

幼兒園工作計劃 篇3

一、指導思想：

爲了更好地拉近幼兒園與家庭的距離，有效地利用家長資源，開闊幼兒的眼界，拓寬幼兒的思維，使家長成爲幼兒園教育的合作者、支持者，實現家庭與幼兒園更爲平等、更爲廣泛的教育互動，促進幼兒健康全面的發展，我們邀請班級家長走進課堂，直接參與、組織教育活動，協助教師較好地完成教學任務，實現教育目標。

二、活動目標：

1、通過家長進課堂活動，豐富幼兒園教育內容，爲孩子提供更爲廣闊的學習環境和學習視野。

2、增進家園間的聯繫，增強家長對幼兒園工作的參與性。

三、活動時間：**年11月

四、活動地點：各班教室

五、活動準備及流程：

1、各班制定實施方案，發放家長助教倡議書，確定家長助教人員。

2、老師與家長共同設定活動目標、活動內容、準備教案。

3、各班可邀請班級家委會成員及部分家長代表參加活動。

4、活動當日，各班老師負責拍攝並剪輯家長助教活動的照片和視頻。

5、12月初，班主任負責將活動方案、過程性材料、照片、錄像等上交保教處。

幼兒園工作計劃 篇4

　　一、指導思想

堅持科學發展觀，以學習落實《3—6歲兒童學習與發展綱要》爲主線，關注幼兒學習的整體性，尊重幼兒的個體差異，理解幼兒學習方式與特點，重視幼兒的學習品質。建好教師隊伍，抓好崗位培訓，圍繞“中國夢，太原夢，我的夢”主題，努力“孩子愛戴的老師，創家長滿意的幼兒園，辦人民滿意的幼兒教育”。

　　二、 工作思路

20xx年下半年，幼兒園繼續“打造特色，樹立品牌，和諧發展”以“抓管理，優服務，提效率”工作思路，全面落實《3—6歲兒童學習與發展指南》，規範幼兒保教費收費標準。做實做好各項重點目標，努力完成今年的各項工作任務。

　　三、工作目標

(一)全面落實《3—6歲兒童學習與發展指南》，做好教師園本培訓

(二)全面學習宣傳落實省市幼兒園收費標準及新辦法，規範新學期幼兒保教費收費標準。

(三)營造幼兒園文化氛圍，舉辦實驗幼兒園第八屆書香校園閱讀節

(四)豐富幼兒園一日遊戲生活，組織參加省市學會“在遊戲中成長”及“幼兒園一日活動優化”設計方案評選

(五)加強校園安全綜合治理，重視幼兒飲食衛生管理，做好傳染病的預防和隔離工作

(六)繼續抓好教師的國培、省培、市培等師資培訓和教職工的各級各類業務培訓

　　重點工作

(一)作風建設。開展“樹立公僕意識，強化從政道德”和“鐵劑羣衆，服務羣衆”教育活動(20xx.9.15——9。30)

(二)德育工作。開展幼兒文明習慣的養成教育(節水、節電、節約糧食、不隨隨地吐痰、不亂塗亂畫)重點落實幼兒日常行爲規範

(三)保教工作。深化課改，優質課堂，開展豐富多彩的幼兒一日活動和卓有成效的教研活動。樹立幼兒意識、活動意識、遊戲意識、責任意識。

(四)收費工作。規範新學期幼兒保教費收費標準。

(五)平安校園。加強幼兒園食堂管理，加強幼兒園門衛管理，重點落實幼兒園門衛制度，班級幼兒交接制度，應急預案演練制度，重大事項報告制度。

(六)教師隊伍建設。抓好教師的國培、省培、市培等師資培訓和教職工的各級各類業務培訓

(七)督導工作。做好新學期開學視導，全面完成20xx年黨建目標和重點目標的檢查驗收督導工作。

　　四、保障工作或主要措施

　　(一)抓管理，重規範，創建平安校園;

1.建立並實施實驗幼兒園“一崗雙責”制度及考覈細則，加強幼兒園安全工作的管理與指導，做好傳染病的預防和常見突發病的防控工作。2全面學習宣傳落實省市幼兒園收費標準及新辦法，做好新學期幼兒園幼兒收費項目(保教費、服務性收費、代辦費)宣傳及公示制度。

3. 抓好教師的國培、省培、市培等師資培訓和教職工的各級各類業務培訓，重點抓好教師《3—6歲兒童學習與發展指南》園本培訓。

4.抓好中層幹部和教師的組織管理與重點目標責任制考覈，建立實驗幼兒園教師獎勵工資考覈制和實績公示制度。

5抓好對臨聘人員的組織管理與指導培訓考覈工作，落實一年一次的合同及安全責任書籤訂。

5繼續加強食堂食品安全衛生監督與管理，嚴把幼兒食品衛生安全關，幼兒服務性收費按月公示收支明細，按學期與幼兒家長進行結算。

6.認真宣傳落實好幼兒參加城鎮醫療保險、意外傷害保險及校方責任險工作。

　　(二)抓學習，促教研，創建書香校園;

1.抓好班子成員中心組學習，黨員學習和教職工理論學習，強化教師的學習力(每週二下午)

2.抓好教研活動和實驗課題專題學習與研討，有活動記錄和小論文。重點開齊開全開足五大領域課程，(每週四—五中午保教主任主持)3.抓好教師園本培訓學習和教師繼續教育遠程培訓學習。人人完成計劃學習合格，有學習總結。

4.抓好幼兒園道德講堂活動，教師終身學習周活動，舉辦實幼第八屆書香校園閱讀節。組織教師參加教育在線徵文，有活動方案，有活動記錄與小結簡報。

5.抓實抓好幼兒園網站及教育博客的管理與指導，抓好幼兒園對外宣傳與通訊報道，每人每學期完成區級通訊報道4篇，市級 1篇。

　　(三)抓亮點，顯特色，創建品牌樂園;

1.抓好校園文化“四個一”活動。繼續開展每月一次的道德講堂主題活動，舉辦實驗幼兒園第八屆書香校園閱讀節活動(9月28日)，實驗幼兒園終身學習周活動。組織教師參加有獎讀書徵文活動

2.抓好保教“五個一”活動。全面學習宣傳落實《3—6歲兒童學習與發展指南》活動，開展“優化半日活動”聽課、評課、研討、交流、座談、觀摩等活動，組織參加省市學會“幼兒園一日活動優化”設計方案和“在遊戲中成長”案例評選，

3.抓好幼兒“六個一”活動。幼幼兒入園體檢率達100%。幼兒接送卡使用率達100%，幼兒文明行文習慣養成98%，幼兒區角活動材料提供100%，幼兒玩具、圖書、戶外體育器械使用率達90%，幼兒園設施設備使用率達100%

　　(四)優服務，辦實事，創建和諧校園

1.開展實驗幼兒園師帶徒活動，簽訂20xx年師帶徒協議書

。

2.支部活動“五個一”.組織開展作風建設2項活動，組織開展道德講堂活動，組織家庭走訪一次，組織外出參觀一次，新年春節組織慰問老幹部一次

3.工會活動“四個一”.組織教師參加健康體檢1次，組織職工開展小型比賽活動一次，組織教師節師德宣講活動一次，組織慰問離退休老幹部一次

幼兒園工作計劃 篇5

幼兒園在辭舊迎新的一年，爲把幼兒德育工作、後勤工作、衛生工作、文藝工作做好，園領導將園一年的工作計劃落實到每一位老師。

幼兒園工作是否能順利的開展，那麼工作計劃是必不可少的。不管是任何工作在開展前都要有工作計劃，20xx年根據幼兒園歷年來的工作經驗和對幼兒習慣培養的重點，制定出了幼兒園工作計劃：

一、指導思想：

以《幼兒園工作規程》、《幼兒園管理工作條例》爲準繩，以《幼兒園教育指導綱要》（試行）精神爲指南，以提高保教質量爲中心，以教研教改爲動力，培養幼兒的創新精神和實踐能力，深化教育改革，不斷優化內部管理，全面實施和推進素質教育，辦人民滿意的`幼兒教育。

二、工作目標：

在實踐新《綱要》的過程中，不斷轉變教育觀念，落實教育行爲，本着可持續發展的原則，運用發展的眼光，挖掘自身潛力，強化內涵建設。在課程改革、創特色教育、樹自身品牌上下工夫，樹立經營學校的新理念，加強校園建設與管理，不斷改善辦園條件，優化育人環境，努力構建和諧校園，以一流的師資、一流的環境、一流的服務將幼兒園建設成爲鄉鎮一流的幼兒園。

三、主要工作：

（一）園務管理：科學管理，提高效益

1、辦園思想：依法治園，嚴格按標準收費；依法治教，注重行風建設。幼兒園一切工作以促進幼兒發展、促進教師成長、推動幼兒園發展爲工作的出發點。

2、管理方式：以人爲本，剛柔並重，以開放而彈性的管理、靈活而務實的作風激發教職工工作內驅力。在統攬全局的基礎上，領導參與實踐教育教學第一線。

3、班子建設：注重學習反思、倡導批評監督，內省與外力共同推動班子隊伍的建設。班子人員在思想上強化三個意識：“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”，形成一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子，使幼兒園整體工作快速發展。

4、師資建設：通過不斷完善競爭激勵機制，促進教師能力、素質、知識結構的提升，更好地促進幼兒園的內涵發展，多途徑促進青年教師快速成長。主要方法有：一是充分發揮骨幹教師的傳、幫、帶、模範帶頭作用；二是搭建舞臺，施壓鍛鍊；三是園本培訓有的放矢，促進成功；四是加強對話與交流，鼓勵優勢互補、互相合作、共同提高。

5、家長工作：宣傳與溝通並舉，引導與合作並重。召開不同類型的個性化家長會，爭取家長的支持配合，繼續做好家教講座、提高家長的滿意度、提高社會的信譽度。

6、工會與黨團工作：激發教職工的積極性，滿足青年人的生活情趣，開展豐富多彩的工會活動與黨團活動，提高生活質量，使幼兒園成爲每個教工的精神家園。同時，要積極發揮團員、黨員的先鋒模範作用，健全組織生活、民主生活活動，形成一個師德高尚、業務精良的優秀教工集體。

（二）教改科研：立足實際，大力提升

園部工作重點：各層次團隊圍繞目標加強協作，醞釀較高組織智慧，大力提升個體教育能力，把全體教師的教育教學水平提升到一個新的檔次。

思想上：教研合一，教中有研，研不離教。教師一要咀嚼消化有關理論，二要厚實實踐基礎。教師要根據新的基礎教育理念來審視和反思自己的工作，自覺地規範自己的教育行爲，理性地構建自己的教育觀念。

實踐中：在“存精、吸納、創新”的總原則下，教師要提高教育藝術、積累教育智慧、互動策略和技能技巧。工作不流於形式，不浮於表面，不任務意識。

1、教研工作：

本學期着力細化管理，分層提高，注重兩頭教師的培養提高，進行更合理更有效的分層管理。園部“成長組”教師着力課堂集體教學的研究，分科、分類入門過關；“研究組”教師着力於“研究、創新”，在不斷的研究實踐中培養骨幹教師。

繼續進行理論引進、專題講座，內化研討，檢查落實，個性化、特色化的教師培養，運用表彰、鞭策、激勵機制推動教師成長，要求青年教師根據實際情況自我定位，向着各級骨幹教師的目標奮進。

2、科研工作：

本學期科研工作的總思路是研究要深、操作要實，成果意識要強。認真做好鎮江市級課題的揭題工作和剛立項的鎮江市級課題的研究工作。園部小課題研究要進一步精簡整理，做到課題有實效。在課題研究不斷向縱深發展的同時，要注重資料的蒐集整理，注重過程性資料的擇優積累。

3、加強0—3週歲嬰幼兒教育

認真貫徹《揚中市20xx年教育工作要點》，繼續推進0—3週歲的嬰幼兒教育，進一步提高幼兒教育的普及率和保教質量。作好宣傳，加大力度開展0—3歲教育的研究，學習有關理論知識，效仿有關托幼一體化的具體做法，建構託班系統課程，嘗試開辦親子班，在實踐中求實效，不斷尋求科學做法。

幼兒園工作計劃 篇6

指導思想：

名師工作室將以名師工作室章程爲指導，結合《指南》精神和工作室成員的實際情況，開展“以研促教，提高教師有效教學”爲主題的研討活動，創造性地開展各項工作，使名師工作室真正成爲教師學習提高、探討交流、開放務實和全面發展的綜合平臺。

工作目標：

培養一批熱愛幼兒教育、創新幼兒教育的高水平教師;逐步形成有特色的教學思想和理念，使教學水平在原有基礎上有明顯提高;工作室成員收集自己的優秀教學經驗或優秀案例，實現優質資源共享，促進城鄉學前教育均衡發展。本學期的工作我們將從以下幾方面開展：

一、成員調整：

二、學習方面

1、讀書自學。要求成員每週上交一篇閱讀心得，每月一名成員分享自己的讀書體會，推薦一本好書，給大家提供學習的平臺。每學期精讀一本教育類專輯，做好讀書筆記並定期在工作室博客發表讀後感言，交流心得體會，以同伴互助的方式實現成員的共同成長。

2、外出實踐。創設條件，讓工作室成員能夠定期外出參觀學習，更新觀念，能遷移、整合、運用有益經驗和學習成果到自身工作實踐中並能創新開展工作。

三、研究方面

1、開展案例式研訓活動。組織成員圍繞“對遊戲化教學課堂教法的研究”展開討論。研究方式：

(1)教師從教材中選擇一個教學活動，進行遊戲化教學活動的備課(怎樣有效提問)，提倡原創。

(2)說課，集體剖析活動方案，進行方案的修改。讓教師要努力轉變自己的角色定位，建立新型的師幼關係。

2、優質課示範。工作室成員每學期必須組織一次優質教學活動向全園教師進行展示，做到正確、科學、前沿教育理念和教學行爲的示範。

3、牽手鄉鎮幼兒園。發揮名師工作室的示範引領作用，全面促進幼兒園教學改革。名師工作室繼續開展送課下鄉活動，把示範課送到農村。

四、多元評價。

工作室成員豐富《教師成長檔案》，記錄教師的專業成長，展示教師的工作成果，評價教師的專業發展。