有關工作計劃錦集十篇
有關工作計劃錦集十篇
時光在流逝，從不停歇，我們的工作又進入新的階段，爲了今後更好的工作發展，是時候認真思考工作計劃如何寫了。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態吧，以下是小編幫大家整理的工作計劃10篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1爲貫徹落實依法治價的戰略部署，進一步推進價格依法行政工作，不斷強化我區價格法制建設，爲我區經濟和社會全面發展提供良好的價格環境，現根據上級文件精神，結合我局實際，制定區物價局20xx年價格依法行政工作要點如下：
一、提高認識加強領導。
正確認識我區經濟社會環境的新變化，及時迴應人民羣衆的新期待，增強建設法治政府的使命感、緊迫感和責任感，強化依法行政意識與能力的培養，提高運用法治思維和法律手段解決矛盾和問題的能力。局依法行政工作領導小組要切實加強組織領導，行政首長是局依法行政工作的第一責任人；各科、所、室、分局和中心的負責人是所在機構依法行政工作的第一責任人。
二、切實推進政務公開。
堅持以民主促民生，擴大公民有序參與價格決策，深化科學、民主、開放式的價格決策，健全重大價格決策聽取人民代表意見制度，提高價格政策制定過程的透明度和公衆參與度。加強政府信息管理，及時、準確、依法公開政府信息，並做好相關服務工作。進一步構建權力陽光運行機制，深化行政審批制度改革。
三、積極參加創建活動。
根據《市區XX辦公室關於開展依法行政示範單位創建活動的通知》要求，按照創建活動考覈標準做好各項工作，以積極的姿態、務實的作風、創新的思維投入到創建活動中，全面提高價格依法行政水平。
四、加強規範性文件管理。
加強價格法律法規配套制度建設，科學制定並適時出臺規範性文件。嚴格落實規範性文件起草審查制度，做好備案審查工作。堅持立、改、廢有機統一的原則，定期清理規範性文件。健全價格規範性文件實施後評估制度，努力提高規範性文件的質量。
五、進一步規範行政執法行爲。
嚴格按照事實清楚、證據確鑿、定性準確、處理恰當、程序合法、手續完備的要求，加大對價格違法行爲的監督檢查力度。加強制度建設，細化執法流程，明確執法環節和步驟，確保程序公正。開展價格執法案卷評查，把評查情況納入行政執法責任制考覈內容，不斷提高案卷質量。繼續大力推行說理性行政處罰決定書，增強行政處罰的說服力和公信力。完善行政處罰自由裁量權制度，做好價格處罰自由裁量權細化、量化工作。
六、強化依法行政工作監督。
一是開展局內行政執法責任制評議考覈，強化價格行政執法活動的內部監督。二是積極配合上級物價部門和區法制辦對我局依法行政工作的檢查考評。三是接受人大的法律監督和政協的民主監督，並認真辦理人大代表和政協委員提出的建議提案。四是要積極做好行政複議和行政訴訟案件的應對工作，完善工作規程。五是自覺接受輿論監督和羣衆監督，認真聽取社會各界的意見建議，發現問題，及時予以改進。
七、加強法制宣傳教育。
認真做好我局六五普法規劃編制和動員部署工作。堅持機關領導和工作人員學法用法制度，重點抓好紀念《價格法》實施十三週年宣傳活動、12 4法制宣傳日等活動，進一步擴大普法範圍，加大普法力度，創新普法方式，豐富普法載體，提高普法實效。加強重大價格改革措施出臺前後的宣傳解釋工作，通過報刊、電視、互聯網等主要媒體，及時公佈價格政策法規。
工作計劃 篇2一、指導思想
以辦人民滿意學校爲宗旨，以跨越發展、享譽荊楚、走向全國爲目標，全面貫徹教育方針，踐行生態教育理念，縱深推進素質教育，強力作爲，內涵發展，讓學校真正成爲理念先進、方法科學、特色加品牌、社會廣泛讚譽的質量名校，成爲師生生命價值提升的平臺與載體，成爲師生的精神家園！
二、工作目標
總體目標：內涵發展、高位均衡、龍頭示範、特色優質，做到生有特長、師有特技、校有特色，努力實現學校由規模發展向質量發展、管理由粗放式向精細化、辦學模式由模仿型到創新型的轉型，真正實現跨越發展。
學校管理：做到硬件與軟件同步、外因與內因並舉、傳承與變革結合，逐步實現管理科學化、規範化、精細化，真正提檔升級。依法治校，認真落實《學校五大管理制度》，堅持常規管理高標準，推動學校發展。堅持文化引領，深入開展學校文化和辦學理念的提煉，不斷提升管理效能。。
均衡迎檢：穩步推進學校均衡發展，切實體現義務教育的公益性、平等性原則，努力實現教育質量一體化、師資配備均衡化，基礎設施標準化，重點實施教育質量提高工程、教師隊伍建設工程、學生關愛工程、學校標準化建設工程，爲全市在迎接“湖北省義務教育均衡發展示範縣市”活動中起到排頭兵作用。
德育教育：落實常規德育，加強心理健康教育，努力達到“優化學生德行，爲學生的終身發展奠基”的目標。廣泛生動地開展德育主題活動，着力打造“尊敬師長、關愛同學、熱愛學校”的優良校風和蓬勃向上、文明和諧的校園德育文化，鑄就德育品牌。
教學質量：全面貫徹教育方針，紮實推進基礎教育課程改革，確保教育教學質量低碳、生態且高位、科學，成爲荊州的品牌。
教育科研：深入開展省、地、市各學科多級課題的研究及以校爲本的“草根科研”，深化“課內比教學”活動，落實校本研修培訓。
隊伍建設：加強隊伍建設，打造和諧進取團隊。努力培育教育觀念新穎、以德立教、以愛動人、知識結構完備的新時期學生喜愛的老師，着力培養一支帶得起頭、過得起硬、沉得下心、作風過硬、素質全面、能力卓越的幹部隊伍，提高黨員幹部的凝聚力、向心力和戰鬥力。
後勤保障：嚴格規範管理，開源節流，着力改善學生生活條件，着力保障食品衛生安全，做到服務貼心、保障有力，進一步提高師生及社會滿意率，再創品牌輝煌。
羣團工作：加強師生的政治思想工作，加強黨的自身建設，不斷深化黨的“五個基本”建設和師德師風建設，落實離退休教師、老幹部黨員的管理服務工作，統籌做好社區共建、普法、計劃生育、社會治安、綜合治理等各項工作，圍繞中心，服務大局，形成特色。
宣傳交流：通過多種途徑加大學校內宣外宣力度，推介學校、優秀教師羣體、品學兼優的實中學子形象。搭建交流平臺，拓寬與名校交流的有效渠道，不斷開放學校，輸入能量，增強辦學活力，提升辦學品位。
安全綜治：強化安全管理和安全教育，做好校園周邊環境的綜合治理，確保校園內安全事故零發生，學生違法犯罪率爲零，努力創建和諧、安全的文明校園。
三、工作措施
抓教育之本，在“管理精細化、服務貼心化、作爲顯著化、質量優質化、發展科學化”上做文章、下工夫，謀創新之計，重落實之策，提發展之速，求爭先之效。
（一）規範辦學行爲，創新工作方法，實現高位均衡
遵循辦學規律，彰顯以人爲本。面向全體，促進學生全面和諧發展，持續着眼五個堅持：
一是堅持學生平行編班，嚴控班額，教師均衡配置。
二是堅持開齊課程、開足課時，體音美勞計教育、學生實驗操作、計算機操作、語言文字規範使用等達到新課程標準要求。
三是堅持身心健康第一，全校統一開設心理健康教育課，全面推行德育導師制，全面開展“課外訪萬家”活動，確保心理健康教育全覆蓋。
四是堅持高效輕負，全面取消早自習，打造高效課堂，嚴控課外作業量，確保學生休息和鍛鍊時間，追求科學生態質量。
五是堅持全面的質量觀，建立科學、生態的學生評價體系，取消各類的考試排名，大力開展特長學生評價及特色班級創建活動，讓每個學生都有展示的平臺，讓每個學生在班集體中都能得到最好的發展和成長。
（二）豐富德育活動，突出德育特色，抓實生態德育
育人爲本，德育爲先。堅持以生爲本，創新育人方式，加強德育工作的針對性、主動性和實效性，在德育內容上，力求豐富全面，重點突出愛國主義教育、文明養成教育、勵志勤學教育和生命健康教育。在德育途徑上，做到環境育人、學科滲透和家校共育多措並舉。
抓實常規，提高實效。細緻入微抓管理，認真落實各項學校德育工作常規，充分發揮升旗、集會、團隊活動、周小結等德育陣地的教育激勵作用，宣傳典型，弘揚正氣，糾錯矯偏，不斷優化校風班風。加強德育管理督評，加強德育隊伍建設，強化德育工作人員職責，強化值周值日工作，全校上下形成良好的育人環境。
工作計劃 篇3新的一學期開始了，經管系社聯第三任幹部也將各司其職，開始新一年的忙碌與收穫。
在新學期的開始我們將着重以下兩點方面：(1)對內：協調好社團聯合會內部關係。(2)對外：提升我們經管系社聯在學院乃至蕭山高教園區的影響力。下面是對各項工作的具體計劃與安排：
主席團(1)主持全面工作，明確各部門、協會的職責和任務分工。
(2)傳達上頭指示，佈置各部門協會的工作，及時向有關領導、老師彙報社聯的工作。
(3)負責檢查、督促社聯各部門、協會工作計劃的實施和工作總結。
(4)制定社聯工作計劃，進行學期工作總結。
(5)協調與各部門、協會(社團)的關係和工作。
辦公室：(1)負責日常工作。要堅持以展開日常工作爲主，如會議記錄、負責簽到、日常的開工假等。
(2)各項通知的準確與到位。
(3)各文件資料的有序存放。
(4) 負責辦公室管理，檔案收藏與內部財務管理。
(5)負責編寫經管系社聯每月工作簡報及年度大事記。
督導部：(1)對幹部幹事的合理監督。
(2)改進工作作風，各部門的反饋意見。
(3)提出，發現問題，並提出整改意見，協調各方面工作。
(4)配合其他部門的工作。統一整體，內部和諧才能將工作完成到最好。任何其他部門需要配合的工作，我們將義不容辭，認真準確地完成。
(5)加強部門內部人員團結和提高個人素質，不斷在工作中鍛鍊成長。
(6)完成下半學期的任務。
策劃部：(1)負責對社團管理部門的聯絡工作。
(2)組織策劃活動的開展。
(3)針對活動資金等問題與贊助商聯繫。
(4)專人負責各項活動的宣傳，海報的製作。
(4)海報的製作。
(5)日常活動的登記。
(6)保證各項公共活動的有序進行。
財務部：(1)負責協會活動經費及實物財產的保管。
(2)負責對每個協會的財務覈實、登記。
(3)負責每個學期的財務預算、財務覈實、結算。
會員權益部：(1)接受各社團會員的維權舉報，並根據舉報，查明事實，依據相關制度和規定進行處理。
(2)切實維護各社團會員的合法權益，明確會員的維權意識。
(3)跟進協會活動，發現協會問題，定時查看會員意見箱，及時回覆、解決會員問題。
(4)積極開展各協會會員交流會，促進各協會與社聯之間的溝通。
(5)提供必要的維權信息，通過各種形式展開維權活動，努力提高廣大社團會員行駛權利與履行義務的意識。
(6)負責社團會員證得管理工作，整理各個協會會員資料，並有效管理。
(7)組織會員做調查問卷，並寫成調查報告。總結經管系社聯及協會運作的情況。
(8)向各協會會員傳達社團聯合會精神、及時把會員問題傳達給上級領導。
(9)協助社聯其他部門的工作。
(10)協助院社聯會員權益部開展工作調查與總結
各協會會長：
(1)及時向會員傳達社聯有關精神，並部署相關工作。
(2)開展各協會部門校內外活動，定期舉行活動。
(3)及時與會員溝通交流。
對於我們經管系社聯，將採取以下九大舉措：
一、精簡人員機構，不以職位來安排人員，寧可空職，不要無所事事者。
二、提高工作效率，要有嚴格的時間觀念，做事不拖拉。
三、多舉行活動，開發我們經管系社聯。
四、加大宣傳力度，讓我們經管系社聯時刻充滿能量。
五、公共教學活動少而精，一個月舉行一次(精品活動)。每月公共教學由一名主席團負責人領導進行。
六、辦公室各項通知及時且準備到位，各部門協會杜絕拖拉，否則後果責任自負。
七、開例會不允許有喧譁的現象，各幹部幹事注意言行舉止，表裏如一。
八、各協會負責人給會員樹立好榜樣，關心會員，熟識會員。
九、會員流失性大，可適時新增會員，但需經院社聯同意允許。不可擅自進行宣傳組織其他未經院團委，院社聯允許的各項活動，一經查實將嚴格處理。
對我們經管系社聯的三大構想：
一、完善，制定並嚴格執行學生社團聯合會的各項制度。有了我們自己的辦公室以後將嚴格安排進行值班制度。
二、加強學生社團聯合會自身隊伍建設，作爲學生幹部，必須要有高度責任心和極大的熱情。在社聯內部，倡導互相學習，展開批評與自我批評，逐步形成一個學習型的學生社團聯合會。
三、加強幹部的能力建設。同時推行工作反饋制度，所有成員定期寫下工作心得感悟並在工作反饋會上交流。
四、召開例會，嚴整會場紀律，各部門協會集思廣益，廣開言路，合理發表個人見解，尊重自己與尊重他人，深化學生社團聯合會“一家人”的和諧思想精神。
我們都是爲了同一個夢而走到一起，作爲學生的我們，希望在社聯留下我們美好的人生回憶，讓我們與社聯一起發展進步。我們不是一個人在奮進，我們是一個大團體一個大家族，我們將會一齊共奮進。相信在呂媛老師的領導和指導下我們大家及各部門協會組織的團結合作下，我們經管系社聯將朝着嶄新的方向發展前行。
工作計劃 篇4根據剛剛過去的一年的學藝部的工作，我們對工作中的成績要繼承和發揚，對工作中的問題要有清楚的認識，並揚長避短，進行全面的總結，並制定接下來一年的工作計劃如下：
（一）招新：
在新生軍訓結束後，根據國貿系團學會統一部署進行招新。在招新前即進行好宣傳的策劃事宜。畢竟剛入學的新生對方方面面並不瞭解，所以怎樣從感情上讓新生對我們工作產生極大的熱情和興趣是今後開展好工作的關鍵。
在招新中除像以往一樣招收學藝部幹事外，擬招收系辯論隊隊員。屬與學藝部平級組織（一人即可是學藝部幹事也可是辯論隊隊員），根據初期報名人數靈活進行面試與篩選。後成立國貿系辯論隊。擬在系辯論賽開始前即開始進行培訓。
（附：計劃：每週進行一次全體培訓，除辯論隊隊長外，至少一名系學藝部副部以上幹部出席。初期培訓內容爲對辯論賽系統的瞭解，主要目的是使隊員對於辯論賽有全面的瞭解認識，並培養其對於辯論的熱愛和責任感使命感，以及整個團隊的凝聚力建設。在辯論賽開始後，擬將幾個班的成員分成小組分派老辯手對口進行私下知道，不再做統一要求。並根據當週比賽時間安排至少召開全體例會一次，對出現的問題進行總結並指導以後的工作。在這級階段的工作中，對於辯論隊要再次進行篩選，結果由學藝部和辯論隊商議得出。在各班比賽中表現突出卻不是辯論隊成員者將其吸收進辯論隊，以不斷優化整個團隊。在系比賽結束後，經過多輪篩選，辯論隊雛形已基本確定。在做短暫休整之後，即積極投入到全隊的訓練當中，爲今後參加院辯論賽能夠取得好的成績打下基礎。這一階段的培訓主要以模擬賽爲主，以實戰來增加經驗並在各模擬賽中發現並解決問題。各階段擬邀請院辯論隊各級辯手，及07級院最佳辯手和我係07級辯論隊辯手進行系統指導，採取輪流“授課”的方式進行。）
（二）辯論賽
活動前先寫好策劃書，內容有關活動宗旨，口號，主題，日程。
擬基本框架如下：
一、前期活動階段
爲確保辯論賽順利展開，應做好辯論賽的宣傳，動員，報名名單整理，辯題蒐集，評委嘉賓邀請等基礎工作。
充分發揮宣傳部的作用，利用海報爲主要宣傳形式，在整個學院展開宣傳工作。由學藝部成員及時聯繫到各班，要求學藝部成員積極配合學藝股長工作，動員班級同學參加，並於把報名彙總名單交到副部長處。
辯題蒐集。辯題的蒐集要緊緊圍繞大學校園和社會熱點問題，要讓同學們都有話可說，有理可循，另外可同時蒐集一些比較新穎的辯題。
評委嘉賓的邀請。鑑於參加比賽隊伍的預期數量太大，評委嘉賓主要以大二大三的學生爲主，在複賽以後可以邀請老師和書記等作爲評委。
二、賽前準備階段
比賽抽籤。
每日以海報、通知、口頭傳達等形式將比賽時間場地告知同學。
在學院網站開闢辯論賽專版，發佈有關比賽的最新消息。
請記者團積極配合，做好報道宣傳工作。
三、比賽具體規則：
一、賽制
比賽分爲初賽、複賽、半決賽和決賽。
1、初賽採用淘汰制
2、初賽獲勝各班進入複賽，複賽仍爲淘汰制
3、最後勝出的4只隊伍進行半決賽和決賽
（三）中英文演講比賽
1、前期做好各項工作的策劃和準備
2、召開會議，各班班長與學藝必須參加，以增加各班對於比賽的重視程度
3、各班推選出的選手經過初試後最後進行決賽
創新：
1、打破以往只有新生纔可以參加的界限，將選手範圍擴大到全系各級。以期達到學藝部工作之真正目的，增加學生之間學習方面的交流，鍛鍊國貿學子的口才與交際能力，給更多國貿的人才以展示自己的中英文演講才能的舞臺。
2、中文演講增加即興演講環節，選取生動有趣的題目，即可考察選手的語言功底有可使略顯死板的比賽充滿生肌，以吸引更多的學生參與，和帶動全系同學發散性的思維。
英文演講比賽在今年加入才藝環節並取得巨大成功的背景下，擬明年繼續繼承併發揚這一傳統，使之成爲比賽特色之一。以激起廣大國貿學子學習英語的熱情。
這兩項活動的開展都期望可以極大的豐富國貿學子的校園文化生活，使其在大學階段有機會充分的鍛鍊與展示自我，爲培養符合國際貿易學系要求的合格大學生，爲國貿培養更多當今社會需要的人才作出應有的貢獻。
（四）各種交流會
擬在這一年中繼續舉辦一系列的考前與考證交流會，以更好的響應院系的學風建設活動。並對同學們有關考試與考證的疑問切實的做到很好的解答。
1、邀請各級學生代表與新生進行交流
2、切實樹立好榜樣的作用，爲每一個國貿學子樹立一個好的奮鬥目標，並帶動整個國貿系的學風建設朝一個高好的方向發展
3、以期通過一系列交流會使同學們在考試與考證過程中少走彎路，取得更好的成績，爲國貿爭光
工作計劃 篇5根據學校黨、政工作安排要點，結合醫院實際情況，本年度要認真做到：認真學習中央十六屆八中全會精神，貫徹構建和諧社會精神，解放思想，事實求是，提高醫療技術水平，改善服務態度，提高服務質量，進一步做好公費醫療的合理使用，提高醫院管理水平。
一、 貫徹十六屆八中全會精神，落實學校構建和諧社會精神。
認真貫徹十六屆八中全會精神，認真落實構建和諧社會的精神，加強對職業道德的學習，增強愛國、愛黨、愛醫院的意識，相互尊重，以人爲本，以誠相待，樹立正氣，自覺抵制消極思想和自由主義思想，更好地落實學校和醫院制定的思想素質教育考覈細則。從而真正培養出政治覺悟高，思想素質好，職業道德高尚，具有奉獻精神的職工隊伍，從而將醫院的管理水平提上新臺階。
二、 提高醫療技術水平，搞好服務質量，全心全意爲廣大師生和患者服務
全心全意爲廣大教職工、學生、家屬和病人服務是醫院的中心工作，是每位醫務工作者的天職。我們要始終抓好這一工作。
1. 自覺加強基礎理論和基本技能的培訓，鼓勵以自學爲主，同時醫院選派部分同志脫產外出進修和參加短期培訓。積極參加省市區醫學會組織的繼續教育講座等學習班，從而瞭解國內外新進展，不斷提高醫療技術水平，搞好醫務態度。對於達不到繼續教育學分，不能註冊，不能上崗。
2. 繼續按照有關規定邀請有關心血管、傳染病、普外、骨科等專家來醫院會診和指導手術，以利於提高醫務人員基本技能大大方便患者，同時降低公療費支出，減輕學校經費的負擔。
3. 規範各種醫療秩序，特別是要抓好崗位職責的考覈，從思想素質和職業道德、業務技術、服務態度、行政管理等四個方面進行考覈並與獎金掛鉤。加強無菌觀念，尤其是對手術科室和護理部。對於無故不參加專業學術活動並且服務技術和服務態度滯後者，不能上崗。
4. 繼續開展“假如我是一名患者”的換位思考活動，樹立急病人之所急，想病人之所想的好思想，真正做到改善服務態度。對於不能積極和熱情接診病人，服務態度差者，要追究其責任。
5. 加強對全校師生健康衛生和心裏素質教育，健全衛生安全責任制和監督機制，加強對預防各類傳染病的宣傳教育工作，提高師生員工科學預防傳染病的意識和自我保護意識，完善各類突發傳染病的防控應急預案。
三、 加強醫院行政管理工作
1. 按照醫院人事分配製度改革實施細則，對已經上崗的職工要按照崗位職責定期進行考覈。建立有效的競爭、激勵和約束機制。堅持按勞分配，多勞多得，優勞優得的原則。同時要盡力注意縮小分配差距，建立和諧的人際關係。
2. 學習和掌握網絡系統，熟悉操作，嚴格按網絡程序辦事。真正做到用網絡管理藥庫、藥房、掛號收費和各種工作量的統計。
3. 加強勞動紀律，堅持按時上下班，搞好科室和環境衛生。對於違者嚴格按照醫院人事分配製度實施細則處罰。
4. 堅決執行學校財務工作管理辦法，加強對掛號收費的管理工作，加強統計工作和量化管理，各科室要積極配合統計工作。
5. 厲行節約，節約每度電和每滴水，減少辦公開支，降低醫院事業費的開支。
四、 搞好公療費管理，降低醫療費用支出，擴大醫院收入。
1. 在醫療技術和服務質量提高的前提下，合理增加一些硬件建設，讓廣大患者對醫院有信任感，從而減少不必要的轉診、轉院病人。
2. 嚴把藥品採購質量、價格關，加強藥庫、藥房管理，定期進行盤點，健全領藥制度，杜絕人情處方和浪費現象，加強責任追究制度。
3. 嚴把外診和外購藥品關，在醫院技術和設備具備的條件下，一般不轉院。確需轉診和轉院者有首診大夫提出會診後，首診大夫同意後方可轉出，急診例外。原則上職工、學生不外購藥品。
4. 嚴格門診掛號制度，從掛號到大夫、藥房、護理和功能科室人員都要杜絕以私充公現象。
5. 醫院每位職工，人人都要重視公療費用的管理，嚴格執行學校公療費管理領導小組出臺的各項措施。合理用藥，反對浪費，堅決杜絕漏洞。要將公療費的管理與每位職工的崗位職責和獎金掛鉤。從而使真正有病的師生得到比較好的治療和大大降低公療費的支出。
工作計劃 篇6校本研究既是學校的一種研究制度，也是教師的一種研究方式。校本研究是以學校爲研究的基地，以教師爲研究的主體，以教師在教育教學園實踐中遇到的真實問題爲研究對象的研究。根據學校制定的研修規劃，結合我本人的教學實際，在本學年我的校本研修目標和內容是：以終身教育思想爲指導，以教師專業業務素質提升爲目標，以進行課題研修爲載體，認真參加素質培訓，採用集中研修、分散自學，集中討論、教後反思等形式在“新理念、新課程、新技術和師德教育，遠程教育培訓”等方面全面提升個人素質。
具體目標如下：
1、新理念：以實施素質教育理念爲核心，注重理論與實踐相結合，通過多種形式和內容，加強自己對實施素質教育思想觀念的教育，幫助自己更新教育理念，樹立與素質教育相符合的教育觀、人才觀和質量觀，開拓知識視野，增強實施素質教育的主動性和自覺性，提高實施素質教育的能力和水平。
2、新課程：根據基礎教育課題改革工作計劃，積極參加中小學教師新課程培訓，從具體案例入手，科學地創新地解決新課程實施過程中出現的新問題，進一步幫助自己解決新課程中的實際困難，提高個人在教育教學園實踐中實施新課程的能力和水平，促進新課程改革。
3、新技術：認真學習多媒體應用技術和現代信息技術，同時，結合本學科以及我個人的教學實際，使自己能獨立製作課件，能夠靈活自如地上好多媒體課。
4、師德教育：結合師德師風建設活動，全面加強個人職業道德教育，通過多種途徑和方式廣泛開展宣傳，從板報、學習資料、各類報刊中全方位多角度選擇典型案例，增加師德教育的針對性和實效性，促進自己職業道德水平的顯著提高。
5、遠程教育培訓：認真參加市局組織的遠程教育培訓活動，力爭通過培訓學習使自己更新理念，轉變角色，切實提高教育教學園能力，儘快適應新課程改革。
以“如何激發學生學習語文的興趣”爲具體研修內容，積極與同事交流研討，力爭在提高個人教學能力的同時也大面積提高學生的學習成績。
工作計劃 篇7xxx年是我縣被確定爲國家級貧困縣以來，扶貧項目落實的開局年，也是全面開展扶貧工作關鍵性的一年，我鄉認真貫徹“十六大”全面建設小康社會的會議精神，按照“到村入戶，整村推進”的原則，以貧困村爲主戰場，貧困戶爲對象，堅持“項目到村、資金到戶”的方針，立足本鄉實際，發揮資源優勢，依託項目拉動，加大基礎設施建設，透過上級扶貧部門的大力支持和全鄉各族人民的共同奮鬥，扶貧工作取得了顯著成效，農牧羣衆物質、文化生活水平有了逐步提高，爲我鄉扶貧工作的進一步發展打下了堅實的基礎。薩爾託海鄉是國家扶貧工作重點鄉，目前仍有貧困戶491戶，共2662人，其中人均670元以下的特困人口爲164戶，808人，人均670元至865元之間的低收入人口爲327戶，1854人。由於薩爾託海鄉基礎設施建設不足，耕地少、草場貧瘠，地處偏遠、信息閉塞，農牧民文化素質低，各項經濟建設發展緩慢，xxxx年人均收入僅達2477元，是青河縣最爲貧困的一個鄉。爲此我鄉緊緊抓住扶貧重點鄉的機遇，用心申報項目、狠抓項目落實，發動貧困戶用心性，參與扶貧開發，開創了薩爾託海鄉扶貧工作的新局面。
一、完善機構、建章立制，加強各級扶貧組織管理。
扶貧工作開展的關鍵在於要加強領導，建立一個完善的領導機構和組織網絡，有了完整的領導組織機構，才能確保各項扶貧工作從鄉鎮——農牧業村——貧困戶各個環節的順利開展，爲此我鄉及時成立了鄉扶貧領導小組和扶貧辦公室，由鄉黨委書記任組長，親自抓扶貧工作，同時由一名副書記、一名副鄉長具體負責扶貧工作的實施，並在各重點村也相應成立了扶貧領導小組、資金管理小組、項目監督小組等各項組織，每個重點村由一名副科級領導幹部任組長，長期負責該村的扶貧工作，同時聘請了村裏有威望的老黨員、宗教人士，有文化的年青人、婦女幹部，以及關心公益事業的農牧民羣衆等作爲小組成員共同參與扶貧工作，監督資金的使用和項目的實施。爲了確保扶貧領導機構切實能從廣大農牧民羣衆的利益出發，組織實施扶貧工作，我鄉還建立了一系列規章制度，約束領導者的行爲，如《扶貧資金管理制度》、《項目招投標制度》《項目監督制度》等，還明確規定了各類領導小組、辦事人員的工作職責，以完備的制度管理扶貧工作，做到從鄉到村各級扶貧組織健全，人員落實、管理嚴格，加快了我鄉扶貧工作的進度。
二、明確重點、理清思路，認真做好項目申報工作。
扶貧項目的確定不但與貧困戶脫貧致富息息相關，而且直接關係到全鄉的'經濟發展，爲此我鄉在確定扶貧項目時，經過了深入調研和周全思考。一是廣泛徵求廣大農牧民羣衆的意見，讓農牧民羣衆提出本村經濟發展的出路，從自身實際出發提出致富增收的想法，並將各種推薦彙總，瞭解貧困戶的真實願望;二是與市場經濟緊密結合，確定我鄉的發展思路爲“發展三項產業、搞好四項建設”，即：全力發展養殖業、用心調整種植業、大力建設林業;加強基礎設施建設，狠抓飼草料地建設，加快牧民定居建設，促成牲畜良種基地建設，並緊密圍繞這個思路，確定我鄉的扶貧項目;三是與每年的工作計劃相結合。我鄉在確定扶貧項目時，首先把當年的工作重點列入規劃之中，如棚圈建設、飼草料地開發等，利用扶貧項目資金，帶動基礎設施建設，拉動經濟發展，四是着力解決貧困地區羣衆反映最迫切的問題。在選定項目時，優先思考農牧民反映最爲強烈的問題，與農牧民生產生活緊密相關的問題，如哈拉喬拉衛生室建設、別斯鐵列克村吊橋建設等，都是農牧民迫切需要解決的問題，我鄉及時把它列入20xx年扶貧項目中，進行申報。透過科學論證、深入調研、廣泛徵求推薦，我鄉正確把握扶貧工作爲貧困人口服務、帶動貧困地區經濟發展的方向，結合實際，認真做好了扶貧項目的申報，爲扶貧工作的順利進行奠定了基礎。
三、職責到人、各司其責，狠抓扶貧項目的實施。
扶貧開發工作的關鍵在於扶貧項目的實施，項目實施的好壞直接關係到扶貧效果，關係到貧困人口能否真正受益，擺脫貧困。xxxx年我鄉共實施扶貧項目3個，到位財政扶貧資金61萬元，完成牲畜棚圈建設46座，購買生產母畜1125只，覆蓋貧困戶115戶，貧困人口623人。爲抓好扶貧項目的實施，我鄉主要採取四項措施：
一是做到職責到人，組織到位。我鄉與各重點村簽訂項目實施職責狀，明細考覈標準，每一個項目都有1-2名副科級領導幹部負責抓落實，在項目實施過程中如出現違規現象，將直接追究第一職責人職責，重則處於行政處罰、輕則批評教育，並將工作完成狀況與年底考覈相掛鉤，同時在每個項目實施時，專門成立領導小組和工作小組，確定工作人員，專項負責項目實施，做到項目不結束，人員不撤離;
二是發動羣衆，共同參與，確保扶貧項目見成效。我鄉用心轉變扶貧方式，由政府主導式扶貧向羣衆參與式扶貧轉變，透過宣傳教育，激發廣大貧困戶的熱情和用心性，發動貧困人羣積主動投身於扶貧工作，參與扶貧開發，從“要我脫貧”變爲“我要脫貧”，透過自身辛勤勞動取得扶貧效果，如在xxxx年實施的兩個進村入戶項目《薩爾託海農區養畜》、《玉依塔斯絨山羊養殖》中，貧困戶自我四處聯繫，親自選購扶貧畜，鄉扶貧辦爲其做好檢驗、登記、建檔等服務工作，貧困戶透過精心飼餵、放養，繁殖，不斷壯大畜羣，實現增收。
三是提高勞動者素質，增強貧困戶自我脫貧潛力。爲提高貧困人羣的生產技能，我鄉還專門針對xxxx年實施的項目資料，組織開展了科學養畜、牲畜育肥、三貯一化、基本建築技術等培訓班，培訓農牧民羣衆1200人次，有了生產技術，我鄉貧困戶投工投勞完成了石木結構的牲畜棚圈40座，發展農區養畜875只，絨山羊養殖350只，改變以往“想致富、沒技術”狀況，爲扶貧項目的實施，帶給了技術保障。四是強化監督機制，共同維護扶貧成果。爲保證扶貧項目的順利實施，我鄉加強了實施過程中各個環節的監督工作，首先建立了專門的監督機構，負責監督全鄉的項目實施，此機構發現問題後立即要求鄉鎮整改，在達不到整改效果時，可直接向上一級扶貧組織反映。其次發動羣衆監督，把項目實施的步驟、對象、資金到位狀況、資金髮放狀況向廣大羣衆定期公示，理解羣衆監督，鄉、村扶貧組織要及時解答羣衆提出的各種疑問，做到公平公正。確保扶貧項目切實發揮成效，帶動農牧民脫貧。
四、羣策羣力、發揮特色，拓寬增收渠道。
xxxx年我鄉在全力抓好縣扶貧辦統一實施扶貧項目的同時，還進一步發揮本鄉特色，廣開思路，透過多種渠道，爭取社會各界的支持，共同時實現了人均增收225元的目標。
一是用心調整產業結構，發展特色產業。我鄉主要以牧業生產爲主，氣候獨特，光熱條作好，爲此我鄉以加快畜牧業發，加大飼草料地建設作爲脫貧致富的主要途徑，xxxx年全鄉牲畜最高飼養量達9。06萬頭(只)，同比增長3。4%。其中絨山羊3。77萬隻，產絨量達7415公斤，同比增長3。6%，畜牧業增加收入達45萬元。xxxx年我鄉進一步擴大飼草料種植面積，種植籽粒玉米3160畝，佔總播面積的36%，種植飼草4727畝，佔總播面積的54%，飼草料總種植面積到達總播面積的90%，爲畜牧業發展帶給了堅實的飼草保證，同時受今年農產品價格上漲的影響，我鄉僅玉米種植一項比去年增收37萬元。
二是用心組織勞務輸出，轉移富餘勞動力。xxxx我鄉根據縣委、政府的統一安排，加強勞務輸出，實現增收。首先組織富餘勞動力前往石河子拾棉花，外出務工等，增加收入;其次要求在本鄉實施的扶貧開發、水利建設等項目，務必有10%的勞動力是僱用本鄉農牧民，透過參加工程建設，增加收入。xxxx年我鄉共轉移富餘勞動力270人，人均增收67元。三是加強對口幫扶單位的聯繫，多方爭取資金，加快脫貧步伐。xxxx年我鄉6個幫扶單位，在農牧業生產、基礎設施建設、精神禮貌建設、技術培訓等各方面用心開展扶貧工作，爲幫扶村建起了文化室，解決了修路的經費，組織技術人員打井改水，累計投資達7萬餘元，促進了全鄉各項事業的發展，xxxx年我鄉的扶貧工作剛剛起步，雖然略有成效，讓部分貧困人羣切實享受到了扶貧效益，但離全部實現脫貧的目標還有一段艱難路程要走，但我們相信只要全鄉各族幹部羣衆，團結一致，萬衆一心，不怕艱險，就必須使薩爾託海鄉2600餘名貧困人口擺脫貧困，過富裕幸福的生活。
工作計劃 篇8在送舊迎新之際，物業公司在回顧××年工作開展的基礎上，總結經驗，找出不足，以更加務實的態度，積極配合集團經營的戰略方針，細化管理，從內部挖掘潛力，向管理要效益，更加嚴格要求，加強培訓，勇於面對不足，團結一心，增強大局意識、責任意識和協作意識，同心同德，努力完成工作。我們會繼續發揚敬業、奉獻的精神，共同爲公司的迅速發展竭心盡力。
《孫子兵法》說：“間於天地之間，莫貴於人。”員工是企業的根本，員工素質是企業優質服務的基礎。我們將把培養一支專業、高效、嚴格管理的服務團隊作爲××年物業開展內部管理的基本戰略，實行嚴格管理，善待員工的方針，開展系列的培訓計劃、績效考覈，推進企業文化，強化品牌意識，提高團隊的凝聚力和向心力。
一、人事行政
人事行政工作目標：
人員當月流動率小於 5%
人員培訓覆蓋率達到 100%
人員招聘到崗率達到 98%
員工生活滿意度達到 90%
⒈團隊的建設在於制度化的管理，人事行政部年度首要工作是完善管理制度，細化崗位責任制，把責、權、利充分統一，落實到位。推行與之相配合的績效考覈制度，調動員工的積極性。績效源於執行力，執行力源於細節，人事部計劃以保安部作爲試點，對每個崗位提出具體的崗位職責要求，推行新的績效考覈制度，調動員工對工作的積極性，使員工不斷加強自我管理能力，明確工作標準，提高自我提升的動力並逐步推廣。在各個崗位上採取績效管理，力求在三月份全面覆蓋，以提高整體的服務水平和團隊的執行力度。在有效的績效考覈制度和崗位責任制的基礎上，人事行政部將加強監督的力度，對崗位的操作和執行進行有計劃巡查管理。及時發現問題，及時改進。
⒉人事行政部將把提高員工素質作爲部門工作的重點，制定有針對性的培訓計劃，以業務知識培訓和企業精神相結合，堅持正面灌輸，強化理念，增強員工主人翁責任感和事業心，培養開拓進取，勇於奉獻的精神。要求員工在工作中真正做到“業主第一”。以企業精神和宗旨作爲統一員工意志，統一行動的共同基礎。在人事管理流程中，採取優勝劣汰的方針，對入職、轉正的員工嚴格按標準把關，逐步提高員工素質，繼而提高團隊的整體素質。
⒊在提高管理要求的同時，更進一步關心員工生活，重視員工需求，加強員工宿舍、飯堂的管理，組織相應的員工生日活動、團隊活動。重視改善員工福利，加強與員工的溝通，以多方渠道聽取員工意見加以綜合，並及時給予改善。
⒋效益是企業的最終目標，通過崗位責任制的落實，人事行政部將重新審覈各部門、崗位人員定編的情況，避免人浮於事，以建立一支精幹、高效的服務團隊爲目標，嚴格控制人事成本。
⒌行政方面，將以配合業務部門開展工作的需要爲前提，積極與各部門加強溝通協調，大力配合。修正現有的工作程序，使之更標準化、規範化。及時完成物料採購，嚴格管理物料的採購、使用控制流程，重視公司資產、倉庫、車輛的管理，堵塞漏洞，做好把關的工作，保證公司財物、利益不受損失。
二、客服中心
物業管理是以服務爲主，客服中心是整個物業公司的服務窗口。爲此，服務中心將把服務放在第一位，堅持“以人爲本”的服務宗旨，規範管理、追求創新、至誠服務。不斷提高江南世家物業價值，使物業發揮最大的使用效能。
工作思路：
強調成本控制意識和成本管理程序;
強調團隊的有效運作和服務流程;
強調公衆服務的規範化與特約服務的個性化;
強調“以人爲本”的服務理念和服務的人性化;
致力於建立與業主有良好溝通的和諧社區。
目標設置：
客戶綜合滿意率不低於 90%;
服務綜合及時率不低於 85%;
業務技能培訓 100%;
小區綠化完好率不低於 90%;
綠化覆蓋率不低於 60%;
管理費收費率一期逐步達到 70%;
二期收費率達到 90%;
生活垃圾日清率爲100%;
工作重點：
根據對××年的工作回顧和反思，××年將致力於加強規範管理、協調溝通、落實執行，以提高管理服務效能，營造和諧生活環境。
制定、完善工作手冊，使員工翻開手冊即可操作，如《管理規章制度及操作規程》等。使每一位員工瞭解工作規程，熟悉管理程序，達到規範自我、服務業戶的目的。並對員工進行定期的業務、技巧、服務
意識等方面的培訓，通過不斷的強化學習，不斷提高服務中心員工水平。儘快帶領出一支業務過硬、服務意識強的員工隊伍。對進入服務中心工作的員工嚴格把關，定期進行考覈評比，對不稱職員工堅決撤換。
小區的環境管理極爲重要，如何爲業戶創造一個良好、舒適的居住環境，是我們非常重視的問題，以往的管理經驗告訴我們，保潔工作責任到人，督導、檢查、培訓落實到位，才能充實發揮每個人的潛能，認真地去做好每天的保潔工作。積極宣傳環保意識，使小區的環境衛生狀況達到最佳狀態。
根據目前的收樓情況，強化對工程維修的監管力度，與各部門積極協調配合，完成收樓任務。
對物業管理費收取率較低的現狀，由於綜合因素較多，將通過定期開展社區文娛活動、定期安排上門家訪及問卷調查等多種渠道與業戶進行溝通，聽取業戶的意見。接受合理的要求及意見，採取有效措施進行相應的整改，提高管理質量;對於超出管理標準的要求，按國家及有關規定向業主耐心解釋，並加強對物業管理行業的政策宣傳，以轉變以往固有的觀念，爭取業主的理解，對經解釋無效拒交管理費的業戶，將通過法律途徑解決，使管理工作得以順利開展。
加強社區文化的建設，建立與業主的良好溝通，共建和諧社區。
協助成立業主委員會籌備小組，實行業主自治，共同管理。
三、保安部
保安部針對20xx年總結和分析工作情況，繼續堅持以固強補弱和狠抓落實爲中心，以做好安全和服務工作爲前提，搞好團隊建設。結合公司的發展需要和管理方向，做好小區的全面安防工作，保證人、財、物的安全，配合客服，加強對小區的巡查，提高整體管理水平。
工作目標
住客及公司綜合滿意度 95%;
無因管理責任事故率 0;
新員工崗前培訓率 100%;
不合格項整改率 100%;
員工流動率≤20%(不包括非正常流動率);
突發事件快速反應率爲 98%;
非正常投訴率低於 2%。
1、 做好《百日安全無事故評比活動》方案的實施(20xx年11月1日至20xx年2月8日)，
並全力配合做好二期水鄉別墅外售和收樓工作及本部相關工作事項的接管，同時全面做好二期有關工作的服務和管理，樹立保安隊伍的形象。
2、 做好元旦、春節期間小區各項安防工作，節日前小區安全大檢查，由主管領導負責;同時落實好春節期間主管領導巡查和值班;明確強調放假不放制度;組織和安排好春節期間部門員工的業餘娛樂活動。隨着本部人員增加和三期宿舍籃球場地的修復完工，擬成立物業公司籃球隊，既可豐富員工業餘生活，又可爲公司聯誼公關比賽做好準備。
3、 保安部將於1月份開展爲業主或客人優質服務月活動，體現保安隊伍的服務意識和服務熱情，同時建立良好的口碑。
4、 做好一二期智能化系統投入使用的前期準備工作，建立和完善智能化系統的使用和管理制度，及時進行智能化系統操作規範培訓，逐步改變完全靠“人防”的管理模式。同時設專人負責在監控中心上崗，保證小區24小時的監督和管理，提高安防標準。
5、 針對一、二期消防設備設施的分佈和配備情況，更進一步完善設備設施管理和使用運作培訓，同時加強日常消防培訓和突發事件處理演練。根據實際情況將小區日常安全管理注意事項、家居與森林防火、突發事件處理方法等安防常識製作後派發業主，提高安防意識的宣傳和羣防羣治工作。
6、 做好人員的培養和儲備工作。對保安員管理方向是力求轉型和建設成爲強有力綜合型的隊伍。結合保安職業特性，在年初人員流動高峯期前做好人員安撫工作，加強與人才市場、部隊和保安學校的聯繫，做好人員補充儲備工作。全年退伍軍人佔總人數比例爲75%，其它佔比例爲25%(保安學校、警校、武校人員)。發揮和利用現有人力創造最大價值，做好物業公司排頭服務部門。
7、 加強骨幹隊伍的建設，拓寬員工知識面，條件允許組織骨幹參觀兄弟單位學習，查找自身問題，提高整體素質和層次，(骨幹隊伍)使用原則爲能者上、庸者讓，每季度開展工作自評，部門上半年工作總結時工作述職。
四、會所經營
20xx年上半年將繼續以服務爲先、效益爲本的經營方針，積極配合營銷及客服工作的開展。採取靈活的經營手法，推出更貼身的服務，把會所經營做到推陳出新。在內部管理上，加強本部門各經營點的協調合作性，着力增強和提升員工工作技能和服務意識，最大限度地調動人員的積極性、創造性;切實加強餐廳出品管理工作，在飲食出品上不斷推陳出新，做好小區配套服務工作的開展。
工作目標
力爭半年創收3萬元;
五、財務管理
圍繞集團發展戰略和財務年度工作目標，促進效益增長，完善財務管理體系，加強資金、資產、成本、採購價格的管理和控制。在把服務放在第一位的同時，建立規範的賬務管理，積極配合業務部門工作的開展，加快科耐物業管理的投入使用。爲全面完成物業的各項工作指標和工作任務，制定物業財務部06年上半年工作計劃如下:
工作目標:
服務滿意度90%;
控制虧損在20萬元以內;
建立君華物業成本庫;
1、物業財務部在集團財務中心的統一指導下, 根據物業公司財務管理制度,結合物業財務工作的實際情況,建立一套詳細完整的成本庫,合理的進行成本控制, 及時準確地向管理層提供最真實的財務數據。
2、負責公司資金計劃的制定與跟蹤對比，管理臺帳的登記與財務狀況分析，並向管理層提供財務報告,進行成本分析,提出相關的建議,力爭控制半年虧損額在20萬以內。
3、以服務爲宗旨，與客服中心一起做好管理費的收繳工作。對於前期欠費的業主要與客服中心配合，一起商定催繳的辦法，爭取催繳率達到30%。把物業公司的收費工作推向一個新的臺階。
4、負責各種款項的審覈，規範財務付款審覈程序，進行新的財務制度的培訓。主要是對物業公司各部門負責人及本部門員工組織一起學習新的財務制度，對以前修改的部分要進行重點的講解，新的制度實施後，要嚴格按照制度執行。財務部門進行監督把關。
5、完成05年的年終財務總結，進行財務狀況分析，編制財務報告。並且根據各部門提供的數據編制06年上半年資金計劃，上報集團資金計劃部，根據集團批准的資金計劃，合理安排物業公司06年上半年每個月的資金，並與各部門協商對一些付款計劃進行相應的調整。
在20xx年的工作展望中，隨着二期業主的入住，對物業公司的服務水平，服務素質、工作效率的要求都將是一個很大的提升。在20xx年，我們有信心齊心合力打造物業的企業形象，有信心提高物業管理費的收費率，有信心組建我們自己的服務團隊，有信心比今天做得更好.
工作計劃 篇9轉眼間又要進入新的一年－20xx年了，又是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快2個年頭，面對竟爭激烈而有現實的社會，生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習，讓自己成爲一個真正有實力的管理者，爲自己創造一個美好的未來。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年裏有更大的進步和成績。
一、熟悉公司新的規章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規定，作爲公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力開展機械管理工作。
1．明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行公司員工應盡義務和生產部管理職責規定的職責,其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。
2．制訂部門職員工管理規範，加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行爲的意識,促使其培養文明修養,積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業規範和要求
3.嚴格要求塔吊司機按照“十不弔”規定和“十字作業”原則進行操作，適當的進行安全教育。
4.工作方法改善：加強部門協作溝通,營建和諧進取的企業文化氛圍，發生異常時第一時間到現場去了解問題,分析問題,解決問題，制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓計劃,加強技能訓練和心態教育,穩定人員流失。
5.儘量做到項目無投訴。無安全事故。
二、明確自己的發展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點. 認真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。徵取更好的工作成績。
以上是我針對20xx年的工作計劃與發展方向，希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃並突破，20xx年取得更好的成績，全面提高自己。
工作計劃 篇10作爲一名新世紀的老師，只有不斷地學習，纔會不停地收穫，才能使自己適應社會的發展。教師這一行業更是如此，要想成爲一名優秀的老師，就必須樹立終身學習的意識，在學習中成長與進步。爲使十二五期間個人學習能取得成功，特擬定如下計劃：
一、加強師德修養的學習和法制知識的學習。
德勝才者是君子，才勝德者是小人，各行各業都對從業人員的職業道德有着不同的要求，作爲一名教師，更是要樹立崇高的師德，把每一個學生當作是自己獨一無二的創作，關心愛護每一個學生，這樣才能使他的工作熱情如潺潺而流的小溪永不枯竭。在與家長、同事的合作中，也必須保持謙虛謹慎的工作作風纔有助於自己的成長與進步。在今年的繼續教育學習中，我一定會嚴格要求自己，做一名讓大家都喜歡的老師。 依法執教是教育教學的宗旨， 學校在教給學生必要的知識的同時，對學生進行一定的法律知識的傳授也是生活與學習的需要，爲使在教學的過程中能有效地對學生進行法制教育，我一定加強法律的學習，爲法制知識在教育教學活動中的滲透做鋪墊。
二、新理念、新知識、新方法、新技能的學習。
在“四新”的學習中，我一定積極學習及上級各部門所組織 的培訓，並專心聽講，認真做好筆記，課後積極反思。在教育教學活動中將學到的知識滲透在課堂，學以致用，使繼教的成果服 務於教學，服務於學生。在課餘時間，一定加強關於新理念、新知識、新方法、新技能的學習，充分利用網絡優勢，向其它先進的單位和個人學習，並在學習的過程中做好自學筆記，定期梳理，及時總結，吸取先進元素整合在自己的學習和工作之中。
三、鞏固繼續教育學習的成果，不斷進步
1．鞏固三筆兩畫:針對本人的個人情況，字和畫是弱點，本期我將繼續加強這兩項基本技能的學習，在備課、填寫相應資料的過程中，認真練習鋼筆字，按時完成教育局所發的小學教師繼續教育練習冊。
2．加強網絡學習，多動手製作課件運用於教學，並向有經驗的教師多多請教， 爭取使自己的計算機運用水平能有一個大幅度的提高。
3．善於總結經驗，勤於撰寫教學論文、教學反思等總結性文章，使自己的經驗不斷積累。
總之，在本期的繼續教育學習中，我將本着多聽、多想、多學、多做的宗旨，踏踏實實地學習，勤勤懇懇地實踐，在終身學習的意識下，切實做一個終身學習的踐行者，使自己成爲一名更專業、更優秀、更適應社會發展與進步的老師。
