【精品】工作計劃合集6篇

【精品】工作計劃合集6篇

時間過得飛快，我們的工作又進入新的階段，爲了今後更好的工作發展，此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態吧，以下是小編爲大家收集的工作計劃6篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計劃 篇1

一、工作計劃

1．佈置安排好10月1日的旺季接待，計劃在十月要求各部門對員工進行全面性的培訓，內容有：禮節禮貌、儀容儀表、各崗位的職責、各崗位知識的培訓、各崗位常見案例的探討（主要是互動交叉式），主要偏向現場模擬演練培訓、

2．同時做好對10月1日黃金週客房、餐飲預訂與接待預測工作。對人力與物力進行合理性的調配。確保接待工作能正常運行。

3．做好節日酒店各項賣品推出的優惠政策與推廣工作（已安排實施）。

4、世博會在月底即將結束，世博後的各項銷售和預訂、客服、本地合約簽訂、誤機客、會員卡銷售各相關部門要落實跟進。

5、餐飲銷售一直是公司的薄弱環節，抓緊對外銷售工作的落實，組織推介餐飲銷售工作。員工工作程序及操作很不理想，要加強培訓和現場訓導。

6、更新菜餚的出品，製作對換季節性新菜更新（已實施）

7、對南橋店、石皮路店管理人員進行培訓和現場指導工作，特別是物資：布草、設備設施方面的管控工作要求熟練掌握。

8、召開店長及部門主要負責人會議佈置下一季度工作安排（對日常事務性工作按先易後難一樣一樣的落實完成並逐步納入到績效考覈）

9、抽調公司有發展潛力的優秀中層管理人員進行培訓。

二、客房十月份工作計劃

１、安全工作

房務部安全工作存在着很多問題，例如：客人資料保密，報表夜審不到位，維修工作不及時，消防意識不夠（使用不熟練），各種用具，電器、系統經常性的出現問題，要跟進隸屬方面的工作。

２、員工隊伍不穩定，招聘管理人員沒到位，在招聘增補員工方面不及時。

３、開源節流

（１）銷售工作：維護老客房增加新客戶

（２）與預訂客服協作做好接待工作

（３）遵循廢物利用、重複使用爲原則；同時做好對用人、用物、用水、用電的管控工作

４、員工培訓工作理論與實踐作爲重心，落實到各分管部門負責人，定期檢查各部門培訓工作，檢查培訓工作完成情況，同時進行考覈、總結、完善各項培訓工作

５、各項工作的溝通與交流：確保對內員工、對外客戶、對上領導、對下員工順暢工作，相互尊重，及時溝通，不推諉責任不攬成績

６、十月份是黃金週，也是旅遊期，在月上、中旬，房務部主要的工作就是投入到重大的接待中，把每一位抵店的客人接待好、服務好就是房務部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力，保證接待工作能達到一個新的高峯。

７、召開接待總結會，對黃金週接待過程中存在的問題進行總結，並做管理上的要求。

８、月底將根據員工的出勤情況，對員工進行必要的調休

工作計劃 篇2

結合目前公司發展狀況和今後趨勢，我作爲人力資源主管計劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作，總的思路是通過考覈使得基礎管理工作再上一個臺階：

一、招聘方面

配合xx的開工建設和投產，做好人員的招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置。做好20xx年xx公司的人員配置工作。

二、培訓方面

1、組織中高層領導幹部每月一次的學習。

2、抓好機電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。

3、3、4、5月開展班組長培訓班。

4、6、7月開展全員安全月的學習。

5、8、9月抓好碳黑項目開工前新員工的崗前培訓工作。

6、10、11月對部分崗位進行三規和安全生產的抽查考試。

全年認真對各單位的培訓工作進行考覈。教培科每月盤點整理培訓臺帳形成記錄。對各分廠報送的培訓計劃落實情況進行嚴格考覈，要求各分廠建立自己的培訓臺帳並進行考覈。

加強內部學習，對“勞動法”、“勞動合同法”、“公文寫作”、“人力資源管理知識”等進行培訓。

三、考勤和勞動紀律方面

繼續完善指紋考勤機的各項管理，在化工廠增加一臺指紋考勤機，和信息中心配合把所有指紋考勤機都用攝像頭進行監控。對考勤數據報表進行考覈，各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續進行雙向覈對，以最終覈對後的結果計算工資，防止兩張皮現象。

四、勞資方面

對各單位各類勞資人事報表的報送及時與準確性進行考覈。

強化人事信息動態管理與數據統計工作。

人勞科每月末對各類人事信息進行盤點形成報表。

對工資覈算核發進行考覈，確保工資覈算核發的準確性。

做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理。

五、制度建設方面

配合公司經營政策對20xx年人員進行再次編制。

配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作。

完善《員工培訓管理辦法》等有關培訓管理制度，規範管理，提高培訓開發的效率。

六、其他

做好xx實習生的實習工作。

總之，通過20xx年全年的工作，人力資源部正逐漸向規範化、制度化、條理化發展，希望通過我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運行質量，爲太興集團20xx年的發展做出應有的貢獻。

工作計劃 篇3

一、指導思想

在區教體局、校長室領導下，全面貫徹黨的教育方針，認真學習先進的教育思想和新的課程理念，認真學習兄弟學校的成功經驗，全面深化素質教育，以更新觀念爲前提，以提高師資整體素質爲核心，以提高課堂效率爲重點，深入教育第一線，爲學校、教師、學生服務，以務實創新的工作作風，加強教學研究，不斷解決教學中的新問題，努力培養和提高學生的創新精神和實踐能力，全面提高教學質量。

二、本學期教學工作與發展目標

1、以課改爲中心，不斷深化基礎教育課程改革，進一步轉變教學觀念，以新的教學理念指導課程改革的實踐。

2、強化教學常規管理和質量意識，在全面落實素質教育質量的基礎上，加強對學科質量的調測、監控。

3、進一步開展校本培訓工作，加強教師隊伍建設，大力培養青年骨幹教師，努力造就一支師德高尚，業務精良的教師隊伍。

三、具體工作

1、業務學習

（1）學習新課程標準，

（2）學習現代教育理論文章和教育專家論著，

（3）做好農遠項目資源利用培訓，計算機培訓。

2、常規管理

（1）嚴格執行“三表”。嚴格按課表上課，不得隨意調課，按時到達課堂，不拖堂。嚴格簽到制度。加大監督力度，校長室、教導處隨機巡堂，值日領導每日至少到教學樓巡查一次。

（2）嚴格執行“六認真”

1 備課 杜絕不備課上課現象，備課內容要體現三維目標，要有適量特色教案與教學反思。

2 上課 課堂上講普通話，語言要簡練、規範，經常要使用電教手段，校長室、教導處按分工隨堂聽課。各學科在教學中要體現人文關懷，滲透心理健康教育、國防教育。

3 作業 語文每篇課文至少一次課堂書面作業，數學課課有書面作業，作業量適中。課堂作業一定要在課內完成。作業批改精簡得當註明日期。課外作業適量，佈置作業要有檢查。

4 輔導 堅決杜絕罰做作業現象，要尊重學困生，對學困生做好補習工作，要防補結合課內補課外補相結合。

5 考覈 語文、數學每學期進行兩次檢測，做好質量分析，提出改進措施。

6 總結每人每學期至少寫一篇論文，積極參加上級主管部門舉行的各類論文比賽。期末交學科小結一篇、論文或教學案例一篇，班主任要 交班主任工作總結。

（3）教學檢查 本學期繼續實行月查制度，每月末各教研組檢查、教導處協查，做好相應的檢查記錄和檢查總結。

（4）質量檢測期中質量檢測由各教研組或年級組自行命題，進行質量分析。期末質量檢測按教體局統一佈置進行安排。

3、教學研究

（1）充分發揮教研組職能。本學期，我們將設立語文、數學、綜合3個教研組，教研組長要制定好實實在在的 活動計劃，充分利用“半日學研”時間安排好活動 內容、方式、地點，並紮紮實實地開展活動。（各教研組活動時間語文組：週四下午；數學組在；週五下午；綜合組週五上午。）

（2）上好一人一節研修課。每位教師本學期必須在本教研組上一節研修課，參加本組集體備課、集體評課 分別不少於兩次。聽課不少於10節。

（3）舉行開放日教學觀摩活動。各年級組本學期分別推薦1名教師上校級公開課，每位教師要積極參與，配合工作。

（4)加強英語教學研究，注意教學的多樣化和靈活性，多給學生提供口語交際的 機會。

（5）加強信息技術的教學研究，利用計算機是一種通用智利工具，通過指導教學，培養學生手、眼、腦的高度配合，提高學生綜合能力。

（6）加強推普工作，鞏固語言文字規範化示範學校工作成果。

（7）建立推門聽課制度，行政人員要經常深入課堂，開展聽課工作。

4、其它

（1）假日活動 重視假日活動的課程開設以及教學常規管理，發展學生個性特長。

（2）做好一年級新生入籍、基礎教育統計工作，完善相應資料更新 。

四、月工作安排

九月：

1、 教研組會議；

2、 制定學科教學計劃；

3、 做好各學科新教材培訓工作；

4、 推普周活動；

5、 組織部分教師參加區第四屆“教壇新星”評選；

6、 組織部分教師參加區優質課評選；

7、 教學工作月查，校本培訓工作檢查。

十月：

1、 “半日學研”活動、相互聽課；

2、 組織教師參加骨幹教師送教下鄉活動；

3、 農遠項目資源利用培訓；

4、 教學工作月查，校本培訓工作檢查；

5、 行政人員推門聽課。

十一月：

1、 “半日學研”活動、相互聽課，校級公開課；

2、 第十三屆校運會；

3、 期中教學檢測；

4、 網絡班教學調研；

5、 教學工作檢查，校本培訓工作檢查；

6、 計算機培訓。

十二月：

1、 “半日學研”活動、相互聽課，校級公開課；

2、教師課件評比；

3、低年級學生寫字比賽；

4、高年級學生手抄報比賽；

5、教研組長會議；

6、教學工作月查，校本培訓工作檢查。

xx年元月：

1、 期末複習準備；

2、 期末教學工作檢查，校本培訓工作檢查；

3、 做好期末各項工作總結；

4、做好各種教學資料歸還管理工作；

5、 期末考試，發放學生成績報告測；

6、 教導處工作總結

工作計劃 篇4

20xx年是公司發展規劃蓄勢的一年，也是我們工作繼往開來的新的一年，除了要一如既往地堅定“優質服務”的理念外，還要開拓工作思路，準確分析公司發展面臨的機遇、困難和挑戰，強化危機意識，提倡實幹意識，同心同德，實現各項工作全面健康有序地發展，爲全面完成公司發展規劃上確立的目標奠定紮實的基礎。

今年我公司工作重點主要有以下幾個方面：

一、完善企業機制，強化基礎管理

綜合管理部要緊抓基礎管理，突出重點，不斷加大對各管理處的監管力度。對一些發生過事故的小區，重點加強監督檢查，對管理處相關負責人組織學習，分析原因。嚴格執行公司各項制度，對存在的發出意見書，落實整改，強化小區責任評估工作推進力度，使各管理處長效監管機制健全。

計財部肩負着調控公司各項費用的合理支出，保證公司財務物資的安全的職責。明年財政部實行的新的會計準則，對財務人員提出了更高的要求，很多賬務的處理都要在充分了解經濟業務實質的基礎上進行判斷後才能進行，所以，計財部要加強內外溝通，特別是與管理處的聯動溝通，在做好日常會計覈算的基礎上，不斷學習，提高團隊綜合能力，積極參與企業的經營活動，按照財政部會計準則和集團財務管理制度及物業的相關法律法規的要求，力求會計覈算工作的正確化、規範化、制度化，做深、做細、做好日常財務管理工作。

行政辦辦公室在今年工作的基礎上，明年以公司對物業管理規範操作的要求爲主線，着重在強化管理水平和崗位技能、規範服務標準和質量、不斷創新員工培訓內容等方面做紮實有效工作。強化辦公室的協調職能，建立良好的工作氛圍，與各部門、管理處保持良好的協作關係，創造和諧的工作環境。

市場部明年要進一步完善各項規章制度，通過制度促使指標的落實。對物業市場形勢進行調研，提供詳細資料供公司 。對標書製作做進一步細化，嚴格按照XX市物業管理相關規定和準則制定管理方案，並對商務樓板塊按商場、辦公樓予以分類製作文本，形成範本。l人力資源部要着重檢查、促進各管理處用工情況，避免違規用工，杜絕各類勞資糾紛的發生的同時，想方設法規避人事風險，降低人事成本，利用本市現行“就業困難人員就業崗位補貼”的優惠政策，享受政府補貼，爲公司今後的規模化發展提供人力資源的保障。

二、拓展市場空間，保持企業持續穩定發展

物競天擇、適者生存。是放之四海而皆準的基本法則，也是市場競爭中顛撲不破的真理。雖然物業管理行業當前，由於物業市場的迅速擴大，競爭日趨激烈是由經濟規律所決定的，我們要充分地提高核心競爭能力，物業市場的迅速擴大更是難得，爲我們搭建了寶貴的全面參與市場競爭的'舞臺。

實施成本控制戰略，通過推行區域管理制度，消除資源的浪費，建立快速反應機制，降低工作銜接成本，提高工作效率，提升服務品質。在降低成本的方案中，最大限度節省人力資源，全力拓展外部市場，廣泛開展經營活動。

承接高端物業管理服務項目。隨着房地產業飛速發展，物業市場迅速擴大，依託現有市場積累經驗，廣泛地參與較大範圍市場競爭勢在必行，物業管理行業規模經營才能產生效益，只有走出去，參與到全面的、激烈的市場競爭之中，經過殘酷的市場競爭的洗禮，我們才能發展壯大，而且才能在更大的範圍打造服務品牌。

鍛造一支技術強、作風過硬的隊伍，通過不斷學習新知識、新技術，爲公司的日漸發展儲備人才。公司的飛速發展，人力資源是否能滿足我們日益增長的需求，是擺在我們面前的課題。公司在向一級資質邁進的道路中，除卻管理面積的要求，必須擁有具備中級職稱以上的人員不少於20人，目前公司（含外聘）員工，僅有10名人員，距離還有很大差距。

工作計劃 篇5

物業管理公司應制定出清掃保潔工作每日、每週、每月、每季直至每年的計劃安排。例如：

每日清潔工作

(1)轄區(樓)內道路清掃二次，整天保潔;

(2)轄區(樓)內綠化帶，如草地、花木灌叢、建築小品等處清掃;

(3)樓宇電梯間地板拖洗兩次，四周護板清抹;

(4)樓宇各層樓梯及走廊清掃，樓梯扶手清抹;

(5)收集每戶產生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內的垃圾，並負責清運至指定地點。

每週清潔工作

(1)樓宇各層公共走廊拖洗(主要指高層樓宇，可一天拖數層，一週內保證全部拖洗一遍);

(2)業戶信箱清拭;

(3)天台(包括裙房、車棚)、天井和溝渠清掃。

每月清潔工作

(1)天花板塵灰和蜘蛛網清除;

(2)各層走道公用玻璃窗擦拭(每天擦數層，一個月內保證全部擦拭);

(3)公共走廊及路燈的燈罩清拭。

此外，樓宇的玻璃幕牆擬每月或每季擦拭;花崗石、磨石子外牆擬每年安排清洗;一般水泥外牆擬每年安排粉刷等。

定期檢查

物業管理公司可將每日、每週、每季、每年清掃保潔工作的具體內容用記錄報表的形式固定下來，以便佈置工作和進行定期檢查。

工作計劃 篇6

五月份行政部門工作中比較重要的部分：

一、公司檔案工作是行政部門的重要工作之一

制定並落實相關人事管理制度，對員工的人事檔案、培訓檔案、合同檔案等資料檔案進行嚴格規範管理，不斷完善公司行政機制，做到有據有案可查，並堅持每天早上八點，下午兩點進行公司考勤統計工作。並建立、建全、規範人事檔案（新進、離職、調動、升級）管理。重新對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全。對各部門、人員進行分組建檔，便於工作操作和核查、調動和管理。實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計，並對離職人員、新進、調動人員作月統計並進行覈對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。人員招聘方面，做到了各部門根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位；通過採取一系列切實措施，如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

二、明確部門職能

做到準確的收、發文件，並及時處理領導批示的公文。

三、辦公用品、生活用品的及時採購及報銷

1、辦公設備的日常維護及保養工作。

2、組織羽毛球比賽、讀書徵文、員工健康體檢等活動。

3、每月及時辦理“五險一金”及參保人員人員異動情況處理。

4、及時繳納宿舍水、電、燃氣的費用及營銷中心的通訊費，確保沒有因拖欠費用而停水、電、燃氣等問題。