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【精華】工作計劃7篇大綱

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時間過得飛快,我們又將迎來新的挑戰,來爲以後的工作做一份計劃吧。好的工作計劃都具備一些什麼特點呢?以下是小編爲大家收集的工作計劃7篇,希望對大家有所幫助。

【精華】工作計劃7篇

工作計劃 篇1

鐵塔239,創造奇蹟之班。你們是最棒的!每個班設置班主任使我想出來的,當時的想法是方便管理。有幸成爲班主任,有幸被分在三班,鐵塔239讓我在三下鄉中的收穫翻了幾番。鐵塔239,我愛你們!

緣分天空。我們來到上坪中學,一切都是未知數,學生人數、年級分佈、學生基本情況等等都是不確定的,一切隨緣。第一天的學生報名結束之後,我們對所有的學生進行了分組,完全隨機分組,不知道每個班的學生基本情況。在謝校長對學校情況介紹的基礎上,我們對直覺中比較調皮的學生分散在各個班裏。各班名單確定後,緣分也隨之確定,等待着見面……開幕式開始前,有機會到班上帶隊下來,告訴自己要做班主任了,要有做班主任的樣子。開幕式之後,來到班裏,很多學生要求轉班,突然發現大多數都轉到我們班了,不知道是在中間的一個班的原因還是什麼,我們班有38位同學,很擔心他們會影響課堂秩序,在登記時,我告訴每個轉來的同學,一定要遵守紀律。

苦苦思索如何管理這個最具活力的班級。開幕式後一整天都是班會課,我在尋找做班主任的方法。擔心他們會不聽話,我馬上採取了老師角色分配的方法我扮黑臉,嚴肅型的班主任,科任老師扮白臉,平時與他們接觸。第一節班會課我就給了他們一個下馬威,每次都等到他們安靜下來才繼續接下來的內容,當時把我們的第一任班長當做小混混了,呵呵,不好意思~記得下課後,蘭蘭對我說,師姐,有同學提意見班主任能不能不要那麼兇。我當時聽了很想笑也很想和他們一起瘋狂地玩兒。也意識到自己太過嚴肅了,以至於接揚輝那幫學生的話談論閉幕式的節目時,大家都在躲避我(回想起來很好笑,幸好現在他們都瞭解我的真實面目了)。記得,五班學生給華斌老師的的留言中寫道:你是那麼的和藹可親,尤其是和三班的那位很兇的老師比起來。隨着班會課的進展,慢慢地發現鐵塔239是非常活躍的。班裏成員的構成也很複雜,其中有三個高中學生冒充加入我們的活動。

第一天的班會主要是自我介紹和班委選舉,發生的一幕幕讓我響起了初中羞澀的自己。和其他班級一樣,首先有一個自我介紹,在學生的日記中,很多人寫到自己是第一次站在講臺上介紹自己,我希望這是他們找回自信的第一步,一種嘗試。班委選舉中,我給了大家足夠的時間去思考、去競選,爲的是給大家機會,讓大家走上講臺,展示自己。就像高粱老師講的“推銷自己”。我覺得我們班的班會是比較成功的,因爲全在揚輝的帶領下,班有三分之二的學生都能夠站在講臺上進行競選。相信這對於他們來說,尤其是在類似的情況下躍躍欲試,最終能夠站在講臺上的同學。這就是我們設立班委進行競選的初衷,因此,我們班當時延遲了半個小時進行班委競選,即使有很多人都來催。

相識、相知、相熟。我們的溝通是從平時的交流和日記中進行的。每天,我都會閱讀學生每篇日記的每個字,然後給予評語,在評語中,我經常鼓勵大家寫出自己的想法,讓他們覺得我們是安全的,可以信任的,這樣做的效果很好,大家都能敞開心扉談自己每天的感覺。通過日記能夠了解他們每天的感受,及時調整我們的活動。慢慢地,我們熟悉起來,空餘時間我到教室後面旁聽其他老師課程,瞭解學生的上課情況,並對第二課堂進行跟進;上課前我一次次地進行點名,儘快熟悉每個學生;課前和走入學生羣中,瞭解他們的真實想法、盡力回答他們感興趣的問題。儘量讓學生樹立自信心,或者,多多少少可以以我們爲榜樣。走出自卑,走向成功。

很快就發現自己的班主任工作不稱職了。自己班的學生被他人欺負,自己竟然沒有發現,有學生提醒卻沒有及時問清楚情況,以自己的理解做事情;答應學生的事情做得不夠好,總是由於種種突發事件的出現而食言;在多數學生面前明顯表現出對學生的偏心等等。我覺得我自己的性格就是如此:好玩、喜歡和活潑的學生接觸、關注多一些主動和我交流的同學、主觀臆斷、堅持、要強、事事都想爭第一等等。那天中午安慰了那個被欺負的男孩,感覺這個剛剛六年級畢業即將升入初中的學生雖然有海拔優勢,也很像大人。但是,畢竟他還是個孩子,想法比較單純、內心還是脆弱易受傷的,他流淚了。發着短信,看着他的心裏話,我有種想哭的感覺,恨自己的不細心與無能、同時也被學生的真誠和鼓勵自己的話語所感動。想着他一次次地告訴自己我能行,想着他學會了堅強,心理暗暗下定決心無論如何也要給他們機會走上舞臺,進行籃球賽。到現在還記得他中午回家時在我所能看到的視線範圍內不時回頭的情景。那天下午的彩排並不順利,節目幾乎被槍斃,打籃球又輸給了五班。我擔心他會傷心。會承受不了。籃球賽結束後他一次次地強調,我們輸了,輸了就輸了啊,友誼賽而已嘛,呵呵,我這麼要強的人都能放得下,你怎麼就這麼在意呢?沒關係的~我在班裏和班委比較熟悉,和班裏其他同學交流較少,於是導致大多數老師都覺得我非常偏心。其中有一位謝智煒同學,他是準大三的學生,和弟弟一起參加我們的活動的,由於課程原因,他只參加了很少幾天的活動,在班會課上我給了他時間進行總結,很感人。其中,說到他堅持的原因時,說到,我心想還不就是指派學生打掃衛生嗎?但是沒想到的是老師和學生一起打掃衛生……此外,我答應過慧丹打籃球,答應發威等兄弟加妹妹共五人去爬學校後山,但當時由於種種原因都沒有兌現諾言,雖然我後來有采取一些彌補措施。

工作計劃 篇2

現在我已經在公司擔任業務員有四年的時間了。可以說我是公司數的着的老業務員之一,也是對公司的發展有一定貢獻了。現在20xx年行將結束,我想在歲末的時候就我一年的工作做一下總結,也對自己20xx年的工作提前寫下工作計劃,讓自己在假期中能夠安穩的度過,也讓自己能夠及時的認識到當前的形勢,希望不會讓自己失望!

轉眼間又要進入新的一年20xx年了,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年裏有更大的進步和成績。

一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作爲公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

1、在第一季度,以訴訟業務開拓爲主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴( )訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

2、在第二季度的時候,以商標、專利業務爲主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一個循環有業務作的客戶羣體。以至於達到萬元以上代理費(每月不低於萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,帶來的無限商機,給後半年帶來一個良好的開端。並且,隨着我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等交辦業務的進展情況。

4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先,要逐步瞭解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭爲客戶公司的知識產權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。

二、制訂學習計劃。學習,對於業務人員來說至關重要,因爲它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。

三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對20xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰。

20xx年,我有着更多的期待,相信自己一定能夠在20xx年取得更大的進步,自己就是這樣一年一年的走過來的,從一個什麼都不懂的毛頭小夥到現在很有深度的資深公司業務員,我的成長充滿了曲折,不過在今後的工作中,我還是需要繼續不斷的努力,相信自己在20xx年一定走的更遠!

工作計劃 篇3

20xx年,我們酒店在公司領導的科學帶領下,突破性的完成了年初制定的營業目標,酒店各項工作也在朝着良好健康的方向發展。但是各部門也還是存在不少問題的,不少員工缺乏整體凝聚力、思想上也存在散漫陳舊的觀念、業務操作水平相對薄弱、缺乏個性化服務意識,存在的問題我們就要集中力量去解決,相信只要我們酒店全體工作人員齊心協力就沒有完成不了的任務。現將下半年工作計劃整理如下:

一、加強員工的業務培訓,提高員工的綜合素質前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口,不僅整體形象要能接受考驗,業務知識與服務技巧更是體現一個酒店的管理水平,要想將業務知識與服務技巧保持在一個基礎之上,必須抓好培訓工作,如果培訓工作不跟上,很容易導致員工對工作缺乏熱情與業務水平鬆懈,因此,本職計劃每月根據員工接受業務的進度和運用的情況進行必要的每週一次培訓,培訓方式主要是偏向授課與現場模擬。同時在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓總結與本月的培訓計劃進行監督。

二、加強員工的銷售意識和技巧,提高入住率

酒店經過了十九年的風風雨雨,隨着時間的逝去酒店的硬件設施也跟着陳舊、老化,面對江門的酒店行業市場,競爭很激烈,也可說是任重道遠。因酒店的硬件設施的陳舊、老化,時常出現工程問題影響對客的正常服務,對於高檔次的客人會隨着裝修新型、豪華酒店的出現而流失一部份,作爲酒店的成員,深知客房是酒店經濟創收的重要部門之一,也是利潤最高的一個部門,因此作爲酒店的每一位成員都有責任、有義務做好銷售工作。要想爲了更好的做好銷售工作,本職計劃對前臺接待員進行培訓售房方式方法與實戰技巧,同時灌輸酒店當局領導的指示,強調員工在接待過程中“只要是到總檯的客人我們都應想辦法把客人留下來”的宗旨,儘可能的爲酒店爭取住客率,提高酒店的經濟效益。

三、加強各類報表及報關數據的管理

作爲酒店行業的接待部門,爲了保證酒店的各項工作能正常進行,本職將嚴格要求前臺接待處做好登記關、上傳關,前臺按照公安局的規定對每位入住的客人進行入住登記,並將資料輸入電腦,客人的資料通過酒店的上傳系統及時的向當地安全局進行報告,認真執行公安局下發的通知。同時將委派專人專管賓客資料信息、相關數據報表。

四、響應酒店領導提倡“節能降耗”的口號

節能降耗是很多酒店一直在號召這個口號,本部也將響應酒店領導的號召,嚴格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆,以舊換新,將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線崗位應急之用。同時對大堂燈光、空調的開關控制、辦公室用電、前臺部門電腦用電進行合理的調整與規劃。

五、保持與員工溝通交流的習慣,以增近彼此的瞭解便於工作的開展與實施計劃每個月找部門各崗位的'員工進行談話,主要是圍繞着工作與生活爲重點,讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,根據員工提出合理性的要求,本職將員工心裏存在的問題當成自己的問題去用心解決,做力所能及的。如果解決不了的將上報酒店領導。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視。

六、做好部門內部的質檢工作

計劃每個月對部門員工進行一次質檢,主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節禮貌、崗位操作技能與蹤合應變能力。質檢人由部門的大堂副理、分部領班、經理組成。對在質檢出存在問題的給一定時間進行整改,在規定的時間若沒有整改完成將進行個人的經濟罰款處理。

其中:

六月份的工作計劃:

1、完成總機話務部與禮賓部的崗位知識培訓,主要是針對在實際工作中出現較弱的方面進行必要的培訓,方式偏向模擬操作培訓.

2、協助營銷部做好團隊接待、散客預訂接待工作.

3、培訓前廳部員工對客服務技巧,提高員工的對客服務意識.

4、協助營銷部做好6.1兒童節套票會餐與父親節相關活動的接待工作.

5、月中旬將全面貫徹部門的規章制度,計劃給員工半個月的時間進行磨合,希望在七月份初員工能有一個全新的工作面貌.

6、月下旬將對部門的員工進行一次筆試,主要是測試員工前期所接受崗位的知識面,刺激員工的神經,提高員工對工作的積極性.

七月份的工作計劃:

1、準備部門內部舉辦一次崗位技能操作培訓,主要對象是前廳部各崗位員工,內容是各崗位員工的崗位技能比賽,針對各分部表現較好的員工作爲部門重點的培訓對象,同時將成績上報總辦.

2、協助營銷部做好團隊接待、散客預訂接待工作.

3、月中旬根據六月份的筆試,結合日常工作表現及平時對客服務意識,蹤合考慮相關較弱的員工建議崗位變動處理.

4、根據工作需要,擬定好本月的培訓計劃,根據培訓的內容主抓業務、精神狀態、工作積極性有所放鬆的員工.

5、月下旬將根據工作的進度,計劃安排一次英語培訓,主要的內容偏向酒店崗位專用英語。這樣讓喜愛酒店英語的員工能在下班後可以學習英語,爭長自己的知識面,留住員工的心,減低員工的流失率.

1、八月份是步入秋涼季節的初期,也是旅遊季節的啓動期,因此,爲了更好的接待好每個團隊,讓每一位在銀晶國際酒店下榻過的賓客都能感受到酒店每一位成員付出誠心的服務,本職計劃在月初對全體員工進行一次團隊接待的培訓,主要的目的是鞏固前廳部員工在工作的責任心與責任感。讓團隊客人也能感受到酒店員工的努力,真正讓賓客體驗“家外之家”的溫暖.

2、計劃出臺一個“最佳員工”的評比活動,內容由部門管理層商定,根據商定的內容呈分管部門的領導審閱,審閱通過後再呈總辦審批。關於這一項活動是希望在旅遊季節繁忙的接待能通過這個活動緩解員工的工作壓力,同時激發員工對工作保持積極的心態.

3、計劃給部門員工進行一次前廳各崗位常見案例的分析與講解,爲了防止接待過於繁忙員工的責任心有所下降,主要的目的是提高員工的責任心與責任感.

九月份的工作計劃:

1、 協助營銷部做好團隊接待、電話訂房等各項工作,完善中間的溝通、協調工作.

2、根據員工的興趣愛好,本職計劃在月中旬舉行一個“粵語隨便說”的活動(以茶花會的形式),主要是爲了增進員工之間的溝通與交流。加強員工之間的凝聚力.

3、爲了衝刺黃金週10月1日的旺季接待,本職計劃在這個月對員工進行全面性的培訓,內容有:禮節禮貌、儀容儀表、各崗位的職責、各崗位知識的培訓、各崗位常見案例的探討(主要是互動式),主要偏向現場模擬演練培訓.

4、如果工作檔期允許,將與保安部經理協調組織一次消防知識培訓,主要的目的是加強員工防火意識,並對“預防爲主,防消結合”的思想能真正貫徹到底.

十月份的工作計劃:

1、十月份是黃金週的旅遊期,在月上、中旬,前廳部主要的工作就是投入到重大的接待中,把每一位抵店的客人接待好、服務好就是前廳部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力,保證接待工作能達到一個新和高峯.

2、做好十月份黃金週的銷售工作,根據十月份的預訂與當日的售房預測,合理性的控制客房的銷售,對部份房型價格建議調價政策.

3、做好客房的預訂工作,屆時將合理安排專人跟進預訂工作,預防出現超額預訂、重複預訂或漏訂等問題.

4、月下旬本職計劃將安排員工進行合理的休息,黃金週大型接待過後,員工的心相對較疲憊,對部份業務骨幹要適當調整工作的檔期進行合理化休假.

十一月份的工作計劃:

1、根據十月份接待的工作進行總結,根據總結出的優點與缺點在會議上與部門的員工分享,表楊表現優秀的員工,鼓勵做得不夠的員工,同時擬定本月的培訓計劃,對部份在工作做得不夠的員工進行崗位突擊性的培訓。培訓方式發現場模擬爲主。目的是爲了提高員工對客服務的熟練度.

2、協助營銷部門做好會議與團隊的接待.

3、計劃在本月下旬對全體部門員工進行一次“飯店對客人的服務與責任”的相關內容培訓,由於前廳部員工處在第一線,都是正面同客人溝通、服務。因爲人都是情感動物,有時很容易因爲語言的理解會讓人產生誤會的想法,如果在接待過程中讓客人產生誤會的想法,素質稍好的客人可能只是罵人,如果遇到部份素質較低的客人可能會出現動手打人的現象,面對這一現象,很多的員工都是很難把握,根據這一個工作需要,所以將會對前廳部全體非當班的員工進行“飯店對客人的服務與責任”的培訓,主要的目的是讓員工能更明確自己的責任.

十二月份的工作計劃:

1、協助營銷部做好十二月份聖誕節的佈置及推出相關活動的各項工作.

2、十二月份是臨近春節的月份,酒店各部門都處於忙碌中,本職計劃在本月主要的工作是穩定固定客源的同時應注意散客的接待,因此,本職計劃,大堂副理在每天都要定崗在大堂,根據客人的入住時期與退房時期要定崗在大堂協助處理部份突發事件。儘量減客人與酒店的誤會.

3、根據天氣情況,合理的控制空調、燈光的開關時間,將酒店領導響應的號召灌輸到每一位員工,讓員工從內心深處有節能降耗意識.

4、總結20xx年的工作,並在部門會議上與員工分享,對部門所做的工作、營業額、經營的情況進行通報,對錶現突出的建議進行表彰,對錶現較平庸的進行鼓勵或處罰.

5、根據20xx年的工作,擬定好明年的工作計劃呈總辦.

我們酒店以後的工作還任重而道遠,雖然存在各方面的問題,但是我相信在上級領導的正確指導下,在全體酒店員工的共同努力下,我們一定可以視酒店的發展爲已任、視部門的發展爲已任、視員工的發展爲已任、視自己的發展爲已任,把下半年和以後的工作幹好!

工作計劃 篇4

指導思想:

國家教育部頒佈的新《課程標準》作爲理論指導,以研究和探索新的課堂教學方式和學生學習方式爲中心,積極地開展各種形式的教學研究活動,努力搞好1─3年級新課程的實驗工作,促進整個學科的改革,全面提高教學的質量。

具體工作:

1、認真學習理論,明確改革方向,防止走入誤區。

新《課程標準》是根據國家“教育綱要”編寫的。它把義務教育階段語文教學的目標、任務等放在一起敘述,有利於中小學之間的銜接。《標準》中比較明確地提出了教學的重要理念,爲課程改革指明瞭方向。但是《標準》中對教學原則、教學方式的敘述比較模糊,有些要求與教學的現實之間還存在一定的差距。能不能正確地理解《標準》中的理念,能不能正確地把握教學改革的方向,是課改實驗能不能取得成功的關鍵。

在新學年,我們要認真地學習新《課程標準》。不僅要讀《標準》,讀《標準》的解讀,還要讀一些有關《標準》的“檢討”和質疑。“兼聽則明,偏聽則暗”。各學校、教研組、每個語文老師,要認真學習“全國小語會理事會議的紀要”(上海《小學語文教師》20xx年第6期)。

我們要充分利用“武進教育網”,及時地傳遞有關理論觀點,傳遞實施新課程理念的成功做法。我們計劃就新課程中的一兩個問題,舉行專題研討會,從而比較清楚地全面地理解“理念”的含義,並深入地思考在教學實踐中體現教學理念的基本途徑和方法。本學期,要對“語文綜合性學習”等情況進行專題調研,幫助老師總結經驗,及時發現問題。

2、刻苦鑽研教材,深刻理解意圖,力爭超越教材。

積極地開發和利用課程資源,全面提高學生的語文素養,是新《課程標準》的一個重要理念。但是,從目前的情況來看,教材仍然是最重要的教學資源。開發課程資源,首先要開發和利用好教材資源。我們不僅要理解教材,而且要欣賞教材,還要站在一定的高度評價教材。只有下功夫,刻苦地鑽研教材,深刻地理解了作者和編者的意圖,纔有可能超越教材。

在開學初,區要對第五冊教材進行一次全面的分析。分析會議後,每位教師都要作進一步的分析、思考,明確編輯意圖和教學要求,並結合自己的實際情況,制訂好教學計劃,紮紮實實地搞好教材的實驗工作。

一、三兩冊教材,今年又作了部分的修改。老師們可以拿它與原教材進行比較。在第一冊課本的教學中,要注意以下幾點:

①要切實抓好漢語拼音的教學;

②在識字教學中,要教好字的基本筆劃,建議提前教學部分偏旁;

③十分重視說話的訓練,嚴格要求學生說完整的話。在第三冊課本的教學中,要在抓好識字教學的同時,進一步注意詞語和句子的教學。

3、抓好專題研究,組織觀摩活動,解決具體問題。

現在是教育教學的轉型時期,教育教學理論、流派紛呈。我們不能被其所左右,要有自己的獨立思考,獨到的見解,獨特的實踐,形成自己的教學風格,形成一個地區的教學流派。

在課改實驗和教學實踐中,對於廣大老師來說,思考和研究的重點是:在教學過程中,如何體現一種教學理念,用自己的教學行爲驗證教學理念的可行性。

我們要繼續抓好教學的專題研究。要抓住目前語文教學中普遍關注的、教學中碰到的難以解決的一、兩個問題,進行深入的思考和研究。專題研究,首先要在理論上弄懂,預想好教學的途徑和方法,然後進行反覆的實驗。

觀摩教學,仍然是教學研究的一種形式。本學期,區要舉行低年級的口語交際和中高年級的綜合實踐觀摩活動。說課,是一種“經濟實惠”的教研形式,如何搞好“說課”,要進行一次研討。

4、加強課題管理,增強實驗意識,提高研究質量。

目前,全區老師申報、並立項的省、市、區級課題已有一定的數量。切實抓好這些課題的實驗研究,不僅可以促進全區語文教學的改革,而且可以提高老師們進行理論研究的水平。我們要在教科室、教研室的統一要求下,採取一定的措施,做好管理工作。

在課題管理中,特別要注意增強課題組老師的實驗意識,正確運用實驗手段,認真進行實驗,並注意深入地分析思考,積累各種有效的資料。本學期,要舉行一次課題研究的現場研討會。同時,要宣傳課題研究的成功經驗。

5、組織競賽,開好小語年會,評選教學論文。

這學期,市教研室舉行青年教師觀摩教學評比活動。根據我區的實際情況,限在實驗小學中進行。比賽仍要進行三輪。校內比賽在9月份結束,9月底上報名單。區在10月中旬進行。

小語研究會成員要進行重新登記、申報。12月份召開年會。

根據教研室統一安排,認真評選好教學論文,並向市小語會推薦優秀論文。

20xx年8月25日

工作計劃 篇5

20xx年上半年韓張鎮中心校在縣教育局的正確領導下,認真貫徹落實上級有關文件精神,牢固樹立和落實科學發展觀,堅持“質量立校、科研興校、特色強校”的辦學方針,以深入開展“管理質量年”活動爲工作核心,確立了集中精力抓管理、凝心聚力提質量的管理理念,堅持以全面提高教育質量、辦人民放心滿意的教育爲目標,進一步解放思想,開拓思路,以創建“四星級和諧校園”和市級規範化學校鞏固提高爲載體,着力以提高質量、提升層次爲重點,不斷加快教育創新步伐。通過全體師生的共同努力,各項工作快速有效推進,爲圓滿完成年度工作任務奠定了良好的基礎。

一、搶機遇獻計獻策、謀發展求真務實

2月7日教育局教育工作會議後,韓張鎮中心校立即就如何抓好會議精神的傳達和貫徹落實進行了周密部署,結合我鎮實際,確立了深入開展“管理質量年”活動,堅持開門辦學的管理理念,積極讓羣衆瞭解教育、關注教育、監督教育,及時在全鎮教育系統深入開展了“我爲韓張教育發展獻計獻策”大討論活動,共收集到合理化建議30餘條,個性化意見20餘項,分別涉及到學校管理和辦學、校長及班子成員、教職工三個方面。學校校委會高度重視這些意見與建議,並認真進行了分析,針對存在問題,制定了詳實的整改方案,積極採取了有效措施,切實加以整改,確保取得了實實在在的效果,明確了整改時限,落實整改責任。

二、紮實開展五項主題活動,全面推動各項工作有序進行

1、積極開展爭創“四星級和諧校園”活動

中心校和各學校成立了創建“四星級和諧校園”和市級規範化學校鞏固提高工作領導小組,制定了創建方案、規劃和詳實的季度工作計劃,確保了創建工作紮實有效的開展。

充分利用春季植樹造林的大好時機,本着綠化環境美化校園、創建花園式學校的宗旨,中學投資10萬餘元、四所中心小學共計投資3萬餘元,分別對校園進行了全方位綠化美化,中學主要以突出校園綠化品位、增綠量、出精品爲原則,美化了學校環境,淨化了學生心靈。

制定正負激勵機制推動規範化、示範性或特色學校建設,凡申報四星級、規範化、示範性學校並通過市縣教育局驗收的,鎮中心校將給予適當的創建獎勵。中心校規定,對連續2次發出限期整改通知書後仍不達標的,全鎮通報批評,校長誡勉談話。各學校動作迅速、措施得力。學校面貌有了明顯變化。

2、完善德育工作方案,築建校園文化特色,積極開展各種形式的德育活動

以各種思想健康,內容豐富的文化、體育和藝術教育等活動爲有效載體,進一步加強了學校的德育工作。切實加強班主任隊伍建設,科學運行班主任評估機制和激勵機制,定期對班主任考覈評估。始終貫徹落實“德育爲首”的辦學方針,在對學生加強“五愛”教育的同時,突出對學生日常行爲習慣的養成教育、紀律法制教育、誠信教育、公民道德教育和科學人文素質教育,逐步完善德育工作網絡,同時要協調社會,引導家庭教育,形成學校、家庭、社會三位一體、齊抓共管的“課堂育人、環境育人、活動育人”德育工作格局。

4月12日下午,韓張鎮初級中學1000多名學生在學校教學樓前隆重集會,舉行“淨化心靈、文明禮儀、遠離網吧”大型宣誓簽名活動。全校學生在橫幅上籤下了每個人的諍諍誓言:拒絕網吧,文明上網,早日成材,報效祖國。

爲了重現中華民族傳統節日的風采,體現中華民族源遠流長的歷史文化積澱,喚起現代人對中國傳統節日的激情,南樂縣韓張鎮中學結合學校的實際,在端午節期間廣泛開展了迎端午系列教育活動。一是開展以愛國主義爲主題的端午節教育活動,利用班隊會,組織開展了中華經典誦讀活動,誦讀國殤、愛心、頌德、家園、祈福等原創格律詩詞和《離騷》等愛國主義詩篇;二是各課任老師利用端午節這個主題進行普及與宣傳端午節相關的傳統文化知識教育,並充分利用板報、廣播站等宣傳櫥窗營造了濃厚的迎端午節的氛圍,讓孩子感受到中國傳統節日的精彩,感受到童年時代的快樂,喚起他們愛祖國、愛家園、愛睦鄰里的濃情厚意。讓學生感受到了傳統文化魅力,汲取了中華民族的精神財富,培養了他們的愛國主義精神。

5月27日下午,中學慶六一文藝匯演拉開了序幕,合唱、舞蹈、歌表演、小品、魔術表演、戲曲等多種表演形式,讓每一個孩子真正成爲節日的主人和主體,讓每一個孩子感受快樂、體驗成功、享受親情、獲得自信,大大豐富了校園文化,提升了學生的綜合素質,培養了孩子們的音樂表現力和表演才能,爲打造美麗暢園、和諧暢園帶來了勃勃生機。

進一步健全了學生會、團委會、班委會等學生組織,以養成教育爲核心在學生中廣泛開展了“三要三不準”、“三管住四彎腰”等活動,建立了內容豐富、形式多樣、方法靈活的興趣小組、活動團體。培養學生良好的生活、學習習慣和健全的人格,努力形成班級自治。

各學校成立了“紅領巾交通崗”、 “紅領巾廣播站”和“紅領巾一日常規檢查小組”,培養學生的自我管理意識、能力。

3、強化責任,努力構建平安校園

學校安全工作關係到千家萬戶的幸福和社會的穩定,韓張鎮中心校牢固樹立“安全第一”的思想,積極貫徹“預防爲主”的方針,始終把對師生的安全教育放在學校工作的首位,常抓不懈。真正做到逢會必講安全,下校必查安全,開展活動事先要想到安全,層層抓落實。中心校與各學校簽訂《安全責任書》層層落實責任。

充分利用會議、廣播、黑板報、宣傳廚窗、橫幅等形式進行了廣泛的宣傳,並發動各班廣泛開展班隊活動、知識講座、知識競賽等活動,並以此爲載體全體動員、全員參與,把安全工作作爲日常工作的重點,寓安全教育於活動中,加強安全教育,提高安全意識,養成安全習慣。在本學期,針對消防安全、食品安全、用電安全、樓道安全、交通安全等安全工作,中心校及時進行了宣傳教育,使全體師生面對困難時能夠妥善,科學,合理的處理,避免了不必要的損失。

爲了增強學生的安全意識,韓張鎮中學4月8日舉行了主題爲“珍愛生命,預防爲主”的安全知識競賽活動。參加此次競賽的有六——七年級學生和中學全體教職工。試題內容面廣意深,題目靈活,重點突出,使安全教育真正走進課堂,走進學生心靈。

爲防患於未然,避免火災、意外傷害等事故的發生,韓張鎮中學定期對學生宿舍進行禁帶物品全面清查,並及時將查出的禁帶物品在學校操場進行展出,給同學們以警示,提醒同學們要時刻注意身邊的不安全因素,要共同抵制違禁物品,保衛自身安全。

4月21日下午,韓張鎮中學舉行了“珍愛生命、遠離危險”演講比賽。選手利用身邊一個個典型事例和親身經歷,結合道路交通安全、消防安全、飲食安全等各個方面,暢談了對安全的認識和感受,講述日常的安全常識,充分說明了安全在我們生命中的重要性,積極倡導遵法、學法、守法,將“生命至上,安全責任重於泰山”的理念貫穿始終,呼籲廣大師生要時刻注意安全,並表達希望大家天天平安的美好祝願。聲情並茂的敘述,顯示出不凡的實力,贏得了師生們的陣陣喝彩。深化了學生的安全意識,營造濃厚的“人人講安全、人人重安全”的良好氛圍。

同時,學校還通過國旗下講話、班會課、板報評比等一系列活動,對全體師生進行安全教育。在師生中掀起了“學安全、強意識、增能力”的高潮。

4、加強教學管理,實現新的突破

我鎮緊緊抓住開展“管理質量年”活動的契機,制訂出臺了一系列切實可行的方案,引領指導各學校穩步提升教育教學質量。實現了教育教學管理新突破。中心校建立了領導班子成員包校聯繫制度,各校也普遍加強了對教學常規工作的管理,通過制定出臺各種管理制度、組織主題鮮明的課題研討會、形式多樣的教學評優競賽、靈活務實的質量檢測等活動,加強了對教育教學工作的管理,有效提高了教育教學質量。

建立健全教學管理制度和教學質量綜合評價體系,進一步完善了《教師量化考覈制度》、《集體備課制度》、《學籍管理制度》、《集體辦公制度》、《說課制度》、《常規教學管理制度》等。對各校的課程開設,備、教、輔、批、複習、考、評等做到嚴格要求,嚴格管理,督促每位教師認真備好每一節課,努力提高課堂效率。全鎮進行了兩次教學常規大檢查,檢查重點是教案和作業,堅持客觀、公正、公開的原則,檢查中不漏掉一人,不漏一個班級。檢查結束後形成簡報下發到各校,作爲教師和單位年底評優評模的重要依據。

積極開展“陽光教學活動月”,提高教師教學品位,3月份全鎮進行了陽光教案、陽光課堂、陽光作業展示等一系列業務活動共評出了優秀教案60份,26個班級優秀作業和4人次(4個學科)的觀摩課,收到了良好的效果。

今年5月份韓張鎮中心校組織了兩次全鎮範圍內的教育教學工作全方位大檢查,並形成簡報上報教育局,落實了獎罰措施,加強了教學工作的常規管理,並取得了可喜的成績:1、今年我校升入南樂一中正式生16人,擇校生41人,位居全縣鄉鎮中學前列,創下了本鄉鎮的新紀錄。2、積極探索課堂教學模式,大力開展優質課評選、觀摩課教學等活動,中學成功實踐了“六環節”教學法。四月中旬舉辦的全鎮優質課大賽活動中,評出的一等獎20人,有12人獲得縣級優質課證書。今年有4名學生獲國家級奧林匹克競賽一等獎。3、全鎮教師積極撰寫論文,獲得省市縣級獎勵的共有20餘篇。學期末通過教師經驗交流徵集到教師優秀教案設計10節,優秀教學案例3篇,教研論文22篇,典型經驗材料10餘份。極大的提高了教師的理論素質和業務能力,有效的優化了課堂教學結構。

5、深化改革、強化培訓,大力提高教師隊伍整體素質

加強教師全員培訓工作。半年來中心校投資2萬餘元,組織中學教師參加了全國計算機等級培訓20人次,還組織全鎮教師積極參加了縣教育局組織的各種培訓。暑假中我鎮中心校又積極配合教育局安排了多媒體課件製作培訓、中小學教師信息技術全員培訓、班主任培訓等達130餘人次,並高標準高質量建設教師業績檔

工作計劃 篇6

  一、目標任務

20xx-2018年,按照“442”(每年分別完成總任務量的40%、40%、20%)工作進度,分類救治患病貧困人口,進一步提高扶貧工作重點地區醫療衛生服務網絡標準化建設水平和服務能力。到20xx年底,所有患病貧困人口都能得到有效、及時救治,當地衛生資源、居民健康、公共衛生、婦幼保健、疾病防控、計劃生育等主要指標接近或達到全省平均水平,解決因病致貧、因病返貧的長效機制基本建立。

  二、工作措施

(一)精準識別,建檔立卡。制定下發調查摸底方案,摸清縣鄉村三級醫療衛生服務體系薄弱環節,精準識別患病貧困人口病情及病種,在此基礎上,一縣一策、一戶一案、一人一法,逐一建檔立卡。出臺《城鄉醫院對口支援幫扶方案》、《便民惠民醫療服務方案》、《因病致貧、因病返貧人口分類救治方案》、《婦幼健康扶貧方案》、《健康扶貧考覈評估辦法》等配套文件,形成健康扶貧政策體系。

(二)實施“八個一”工程,分類救治。對患病貧困人口開展“八個一”工程:明確一所定點醫院、確定一名家庭醫生、簽訂一份承諾書、制定一張健康卡、建立一個健康檔案、進行一次健康查體、組織一次健康會診、發放一張健康明白紙。將實施“八個一”工程作爲解決因病致貧、返貧問題的總抓手,精心組織,抓出實效。縣級衛生計生行政部門爲組織主體,統籌轄區內縣、鄉、村醫療衛生資源,合理劃分責任片區,測算好服務半徑、服務人口和工作量,明確地方病、傳染病、慢性病及其他病的救治標準,對患病貧困人口實施分類救治。

(三)推行“先治療、後結算”機制,便民惠民。各級各類醫療衛生機構對於建檔立卡貧困患者,採用“先治療、後結算”的機制,嚴格遵守首診負責制,不得以任何理由拒絕救治,保障貧困患者的基本人權和基本醫療。將惠民醫療服務作爲強化公立醫院公益性質、讓貧困人口共享改革紅利的具體措施,爲貧困人口提供安全、方便、可及的基本醫療服務。20xx年5月底前,在縣級醫療衛生機構、鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心設立便民惠民門診,對建檔立卡貧困人口提供便民惠民服務。20xx-2018年,在繼續開展“服務百姓健康行動”的基礎上,廣泛深入做好“微笑列車”和“健康山東光明行”活動,分期分批對全省貧困人口脣齶裂患者、白內障患者進行篩查和手術治療。認真做好貧困人口人工耳蝸搶救性康復、血友病治療等惠民便民項目。

(四)健全服務體系,夯實人才根基。按照保基本、兜底線、補短板的思路,20xx年6月底前出臺全省基層醫療衛生機構標準化建設方案,確保20xx年前全部達標。進一步強化政府辦醫責任,對7005個省定貧困村合理規劃設置標準化村衛生室,確保村村都有衛生室服務。不斷夯實基層衛生人才根基,啓動“3+2”助理全科醫生定向培養模式,20xx年,扶貧工作重點地區每個鄉鎮衛生院擁有1名以上全科醫生。20xx年,通過開展對口幫扶培訓和繼續教育,專業衛生技術人員至少接受一次專業輪訓。20xx年,扶貧工作重點地區每千服務人口配備不少於1名鄉村醫生,每所村衛生室至少有1名執業(助理)醫師或具備專科以上學歷鄉村醫生。

(五)開展城鄉醫院對口支援,提升服務能力。完善城鄉醫院對口支援政策措施,突出重點幫扶、精準幫扶,強化考覈評估,推動優質醫療資源下沉。20xx年6月底前,組織省、市級三甲醫院與扶貧工作重點縣醫療機構開展對口幫扶,建立穩定持續的“一對一”幫扶關係。進一步推進和鼓勵醫師到基層多點執業。按照“填平補齊”原則,加強扶貧工作重點地區縣級公立醫院臨牀專科建設,重點強化縣域內常見病、多發病相關專業,以及傳染病、精神病、急診急救、重症醫學、腎臟內科(血液透析)等臨牀專科建設,提升縣級公立醫院綜合服務能力。推動“國醫堂”和“中醫館”建設,使中醫藥“簡便驗廉”優勢在健康扶貧工作中得到進一步發揮。鼓勵二、三級醫院向鄉鎮衛生院提供遠程會診、遠程培訓、遠程預約等服務,利用信息化手段提高優質醫療資源可及性。20xx年,遠程醫療服務覆蓋扶貧工作重點地區全部縣級公立醫院和80%以上的鄉鎮衛生院。20xx年,扶貧工作重點地區縣域內就診率提高到90%左右,基本實現農村貧困人口“大病不出縣”。

(六)推動健康教育促進,提高健康素養。創新健康教育的方式和載體,充分利用互聯網、移動客戶端等新媒體,倡導“互聯網+醫學科普”傳播權威健康科普知識,幫助廣大羣衆養成文明健康的生活方式,進一步提高居民的健康水平和生活質量。以農村基層爲重點,以學校爲突破口,廣泛開展“健康進萬家、幸福伴我行”活動,加強地方病、慢性病、傳染病等重點領域的健康教育工作,引導貧困人口科學就醫、合理用藥。將各級各類醫療衛生計生機構作爲開展健康教育與健康促進的主陣地,組織開展“百名健康教育專家千場健康教育講座”活動,積極開展健康教育服務,開展高危行爲干預,促進衛生服務模式由“重疾病治療”向“重疾病預防”轉變。力爭到20xx年,扶貧工作重點地區居民健康素養水平達到全省西部地區平均水平。

(七)打造公益平臺,吸引各方參與。出臺有關政策,鼓勵支持羣團組織、慈善機構、愛心企業、社會組織、個人通過多種方式,積極參與健康扶貧事業。探索建立“健康助力奔小康”公益品牌,開展一系列公益活動,打造社會各方參與健康扶貧的統一平臺。加大信息公開力度,建立健康扶貧信息公開制度,在一定範圍內定期公開有關公益活動、資金使用、項目實施等信息,使健康扶貧真正成爲“陽光工程、廉潔工程、民心工程”,不斷提高健康扶貧工作公信力、美譽度。

三、組織保障

(一)加強組織領導,層層落實責任。省衛生計生委成立健康扶貧領導小組,建立領導班子成員包扶貧工作重點地區責任制。各級衛生計生行政部門成立健康扶貧工作領導小組,制定健康扶貧工作實施方案和年度計劃,明確目標、責任、任務和進度。基層醫療衛生計生機構明確具體承擔健康扶貧攻堅任務的牽頭人和責任人,逐項抓好各項工作的落實。

(二)加大支持力度,注重政策傾斜。加大對健康扶貧的投入,列出專門扶貧資金和項目。各級衛生計生行政部門在確定衛生計生項目、制定專項規劃時,要充分考慮區域發展與健康扶貧工作的實際,協調發改、財政、人社、扶貧辦等部門將普遍支持的政策和項目向扶貧工作重點縣、貧困人口傾斜;先行先試的政策和項目在扶貧工作重點縣、貧困人口先行試點,予以優先安排。

(三)加強督導檢查,做好評估驗收。建立“季度調度、半年督導、年度考覈”機制。加強督促檢查,對督查中發現的問題及時整改;對重視不夠、工作不實造成嚴重後果或不良影響的,嚴格問責。各級衛生計生部門要發揮好考覈評估“指揮棒”作用,制定考覈評估辦法,聘請第三方評估機構參與,重點對組織領導、患病貧困人口分類救治、衛生服務體系建設、羣衆滿意度等進行評估,確保健康扶貧工作規範、科學、有效推進。

工作計劃 篇7

一、目標定位

未來三年,是XX產業園大開發、大招商、大建設、大發展的關鍵之年。XXX辦事處將在區黨工委、管委會的堅強領導下,緊緊圍繞區“全市爭先進、全省爭一流”定位。解放思想,搶抓機遇,緊張快乾,乘勢而上,早日建成BBB物流中心基地,依法治辦示範園區,百姓幸福和諧園區。成爲全區經濟發展的重要增長極、XX城市發展的重要板塊、XX對外開放的窗口。

二、總體目標

實現四個“百分百”。 即載體百分百建成,項目百分百落實,稅收百分百入庫,羣衆百分百滿意。

三、實現路徑

一是拉開大框架,快速徵地拆遷。計劃拆遷轄區範圍內房屋?戶、面積約?萬平方米。建設安置房?萬平方米,提供淨地近?畝。

二是搭建大平臺,全面實施基礎實施建設。突出內部完善路網,對外打開通道。對內,未來三年,將建成AA路、BB路、CC路等9條道路?公里。所有道路綠化、亮化、給水、排水、供電、電訊等配套到位,形成“六橫十三縱”的道路框架,使?平方公里範圍內成爲設施齊全、功能配套的基本建成區。對外,向南xx路與xx路對接,構建與市區的快速通道,向西對接xx路,向北打通xx路,向東與開發區對接,構建外部交通大通道。

三是招引大項目,着力招商引資。圍繞現代物流、精密電子、金融、現代服務業等產業,力爭招引億元以上企業5家,其中10億元以上企業1家,實現招引外資1億美元。建成省級倉儲物流園、電子商務園、總部經濟園等。到20xx年,力爭轄區內各類私營企業超50戶,培植列統企業10家,個體工商戶200戶。實現企業銷售收入達到5億,稅收達到1000萬。

四是促進大和諧,傾情關注民生。積極開展精神文明建設、社區文化活動。醫保、城保實現應保盡保;實行“一委一居一站一辦”的社區管理模式;實現“零違建”;積極創建省級示範社區。