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xx市安全生產監督管理局2014工作要點

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xx市安全生產監督管理局2014工作要點

2006年全市安全生產工作的總體思路是:堅持以“三個代表”重要思想爲指導,認真貫徹黨的十六屆四中全會、省委六屆六次全會和市委六屆七次全會精神,進一步落實《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》,堅持以人爲本和全面協調可持續的科學發展觀,堅持“安全第一、預防爲主”的方針,牢固樹立“人民利益高於一切,安全責任重於泰山”的觀念,圍繞“常規性工作抓深化,基礎性工作上臺階,創新性工作求突破”的工作要求,強化政府對安全生產工作的領導,健全安全生產監管網絡;落實安全生產主體責任,實施生產安全事故目標控制;深化專項整治,強化日常監管,建立安全生產長效機制;加大監管執法力度,構建安全生產法規體系;加強安全生產文化建設,構築安全生產新格局。努力實現全市安全生產形勢的穩定好轉,爲滄州經濟的大發展快發展提供強有力的保證。  全市安全生產主要任務目標:杜絕特大事故,遏制重大事故,各類事故總死亡人數下降10%,工礦企業生產性事故死亡人數下降10%。萬人死亡率、億元國內生產總值死亡率、道路交通萬車死亡率控制在省定目標以內。安全生產監管工作步入省先進行列。  2006年的主要工作思路及主要工作任務是:  一、常規性工作抓深化  (一)深化五項專項整治,強化日常監管,切實搞好安全生產檢查。一是繼續深入開展危險化學品、煙花爆竹和民爆器材、道路和水上交通、建築施工、人員密集場所消防安全等方面的專項整治。突出抓好危險化學品、煙花爆竹專項整治工作。重點抓好危險化學品從業單位存在重大安全事故隱患的整治工作,分品種、分行業,依據國家相應的規範和標準的要求,對從業單位逐一對照,高標準,嚴把關。堅決取締非法、關閉不具備安全生產條件的企業、限期整改不符合安全生產條件的企業。二是切實抓好危險化學品生產經營企業的安全評價工作,確保在國家政策規定的時限內,全面完成全市 家危化品生產經營單位的安全評價工作。三是提高安全檢查質量,狠抓安全隱患的整改效果。檢查方式多樣化、檢查人員專業化、檢查方案全面化、查出隱患檔案化、隱患整改責任化,力戒形式主義,確保檢查實效。  年內集中搞好5次全市性的安全生產大檢查,同時加大對縣(市、區)、市直企業的暗訪突查力度,並同定期檢查、巡迴檢查、跟蹤檢查、全面督查、專項檢查以及自查、互查等多種方式結合起來,保證安全檢查面達到95%。  (二)加強安全生產的宣傳教育和培訓,提高全員安全意識。一是充分利用“安全生產月”、“諮詢日”和“安全知識徵文及競答”活動,廣泛宣傳和普及安全生產法律法規,提高全員安全意識。二是逐步建立起市、縣兩級安全生產培訓機構。三是編制好2006年安全生產培訓計劃,配合安全生產許可證的發放,舉辦10期各級安監人員、生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員參加的安全生產管理資格培訓班。四是繼續做好全市範圍的特種作業人員培訓、發證和複審,做到人人持證上崗。五是舉辦安全生產高層講座。聘請國家局專家到我市講學,進一步論述發展經濟、優化投資環境與安全生產的關係,使各級、各部門領導進一步提高對安全生產工作的重視。  (三)建立安全生產控制目標體系,落實各級安全生產責任,確保2006年安全生產控制目標完成。一是狠抓安全生產責任目標的落實。將安全生產責任目標層層分解,逐級簽定責任狀,層層抓落實。對完不成目標任務的單位,實行一票否決。二是加強對各縣市區、市直各部門安全生產管理目標執行情況的考覈力度,半年進行一次考覈。三是建立健全安全生產監管、審批和執法責任制。按照“誰監管誰負責”、“誰審批誰負責”、分級管理和屬地管理的原則,進一步在安監繫統內部明確責任。四是細化監管崗位責任。按照分工,從局長、科長到一般幹部,對照職責細化崗位責任、工作標準、工作要求和廉政建設目標,責任到人,互相監督。  (四)加大執法力度,依法對安全生產違法違規行爲進行經濟處罰。一是加大對安全生產違法違規行爲的處罰。二是加大對事故隱患單位執法的力度,在市局和縣局機關專門拿出工作人員作爲執法隊伍,以罰促改,以關停促改,確保隱患及時徹底整改。三是嚴肅查處事故,強化批覆結案工作。對發生的生產安全事故嚴格按照302號令和國家、省有關責任追究的規定嚴肅處理,決不姑息遷就。四是繼續發揮新聞媒體對安全生產的監督作用。對有法不依,安全隱患嚴重而堅決不改,導致重大事故的典型,要從重處理,並進行公開曝光。  二、基礎性工作上臺階  (五)建立健全鄉鎮一級安全生產監管網絡,實施安全生產有效監管。以省、市兩級30個安全生產示範鄉鎮的機構建設爲契機,逐步在全市186個鄉鎮建立起安監機構,爲有效地實施“橫向到邊,縱向到底”的安全監管奠定組織基礎。  (六)安全生產監管逐步向農村、向企業、向安全生產第一線延伸。年底爭取80%以上的農村、80%以上的企業、100%的學校、100%的集市貿易和公共聚集場所,都建起安全組織,設立安全監管員,真正實現安全生產、公共安全延伸到位,無斷層。  (七)搞好安全生產許可證的發放。以發放安全生產許可證爲契機,嚴把安全生產准入關,提高危險化學品、煙花爆竹企業准入門檻,切實淘汰一批存有重大安全隱患、又整改無望的企業,進一步提高企業的安全生產水平。在年內確保安全生產許可證的發放達到95%以上。  (八)繼續抓好重大危險源登記工作。一是按照省局的要求,按時完成全市重大危險源的普查登記、申報工作。二是做好重大危險源風險評價工作。三是對全市重大危險源進行分級,制定出全市重大危險源分佈圖。四是按照重大危險源的分級和分類實行分級監察管理。逐步建立起重大危險源控制系統。  (九)在企業內大力推行交納工傷保險和風險抵押金制度。確保大中型企業工傷保險交納率達到100%,小型企業工傷保險交納率達到30%。從建立企業提取安全生產風險抵押金制度和安全費用制度入手,引導企業加大安全生產投入,提高安全裝備水平,向本質安全邁進。  (十)切實加強建設項目“三同時”工作管理力度。認真貫徹執行建設項目安全設施“三同時”規定,嚴格實施建設工程項目安全設施“三同時”審查驗收和安全評價制度,未通過“三同時”審查的建設項目,不予辦理行政許可手續,不準開工投產。  (十一)加強救援隊伍建設,進一步提高應急救援能力。  充分利用和整合現有的應急救援資源,建設專業化的救援隊伍,提高救援裝備水平,增強搶險救災能力。按照“平戰結合”的方針,把制訂和修訂應急預案工作與實際工作緊密結合起來。邊完善,邊實踐,邊提高。同時,督促危險化學品生產、經營、儲存、使用單位,建築施工企業,旅遊景區及人員密集場所等,建立應急救援組織,制定應急救援預案。年內組織3次不同行業、不同類型企業的應急救援演練,檢驗隊伍,提高預案的可操作性。  三、創新性工作求突破  (十二)在加強非公有制企業安全生產監管上求突破。按照“抓好試點,典型引路,全面鋪開”的創造性工作思路,抓好非公有制企業的安全監管。明年適當的時間,組織有關縣、市、區安監局有關人員走出去,到非公有制企業安全生產監管工作搞得好的廣東佛山等地考察學習,引進先進的管理經驗,以加強我市對非公有制企業的安全監管,努力使我市非公有經濟的安全生產狀況有新的起色。  (十三)在加強對駐滄中央企業和省屬企業安全生產監管水平上求突破。嚴格按照國務院辦公廳和省政府辦公廳的職責劃分要求,加強對駐滄中央企業和省屬企業安全生產情況的監督檢查,指導督促企業健全安全生產製度,落實各項防範措施,加大事故隱患排查整改力度,確保企業生產安全。與駐滄中央企業和省屬企業建立必要的協調、通氣制度,經常交流情況,溝通信息,保持安全監管工作的協調一致,防止出現安全監管的盲點和偏差。  (十四)在整合安全生產監管資源上求突破。從維護人民根本利益出發,充分發揮綜合監管的職責,處理好同專業監管部門的關係,充分調動各專業職能部門工作積極性,形成齊抓共管的合力。正確行使安全否決權力,爭取各級黨委、政府的支持,齊心協力把全市安全生產抓好。  搞好信息化工作,做好上傳下達。 2005年,通過大家的努力,各項工作都取得了一定的成績,打造出了很多的看點,亮點,今天就不再總結,下面,我重點講一下2006 年的工作思路,供大家討論。2006年是完成“六大工程”的衝刺之年,是實現省委對xx“兩年內要有大變化”要求的關鍵之年。總的要求:認真按照“搶抓機遇、整合資源,背水一戰、突破重點,效益優先、全面發展”的工作思路,強力實施“1366”戰略 (一個目標:把朱德精神作爲立縣之魂,着力打造xx精神;三個支撐點:把金城鎮、新政鎮、馬鞍鎮作爲縣域經濟的三個支點;六大工程:朱德故居紀念園區建設、兩路一橋工程、26萬人飲解困工程、縣城遷建、新政電站建設、連片創建;六大保障:堅持項目支撐、優化產業結構、強力招商引資、實施人才興縣、維護社會穩定、加強黨的建設),奮力推進xx更快發展。  一、把朱德精神作爲立縣之魂,着力打造xx精神  朱德是我們xx的財富,正是因爲有黨和國家領導人對朱德同志的愛戴,有全國人民對朱德同志的敬仰,有家鄉人民對朱德同志的崇敬,我們纔有了那麼多的好事和發展機遇。“意志堅定、百折不撓,襟懷坦蕩、顧全大局,謙虛謹慎、艱苦奮鬥”的朱德精神我們的最寶貴財富,我們要立足xx實際,不斷豐富內涵;要把朱德精神作爲我們的立縣之魂,牢固樹立五種新理念:要樹立直面困難不低頭、搶抓機遇圖大變的理念;要樹立一門心思抓發展、千秋成敗論英雄的奮鬥理念;要樹立求新求特求跨越、敢爲人先爭第一的創新理念;要樹立市場配置資源、資源充分經營的經濟理念;要樹立立說立行、立杆見影的效率理念。要通過學習朱德精神,樹立新理念,來提升xx人民的精神境界,形成xx精神。  二、把六大重點工程作爲德政工程,着力加快建設進程  六大重點工程是總書記和省、市領導考覈我們、檢驗我們的一個重要依據,是兩年內xx是否有大變化的重要表現。我們不管其它工作再多、再忙再繁重,都要扭住這六個重點不放鬆。具體說來,要做好三個方面。  1、加快建設進度。進度是六大工程的重中之重。我們已排出了具體時間表,並上報給了省市,市委又以文件下發給了我們,已沒有任何餘地。我們必須按照研究的時間段、工作量、形象進度一項項抓落實。尤其是“連片創建”,要迅速打造一批亮點,改變形象、創造經驗。爲全省扶貧開發工作現場會議在我縣召開積極準備。   2、提升建設質量。質量是生命,不能出任何差錯。一萬處工程,只要有一處工程出現質量問題,都會影響我們的整體形象,喪失各級領導支持xx的信心。從目前看,我們各項工程質量都不錯,要繼續保持,力爭打造一批精品。  3、創新建設機制。機制是質量和進度的可靠保障。各級領導都提出,要將xx作爲發展的示範點,探索並建立一套新機制,並在全國推廣。尤其是水利部要求,要將xx人飲解困工程的方法在全國推廣這個任務很重。用“四制辦法”搞工程,這是國家規定的,不算創新。我們要積極探索和創建一些新機制。比如,要創建龍頭企業帶動連片創建的新機制;建立創造商機吸引投資者、加快住宅小區建設,推動新縣城迅速擴張新機制;建立營造環境吸引旅遊企業進入,參與旅遊開發新機制;要探索建立一套完整的資金管理制度,中、省、市各級各部門對xx的支持明顯加強,我們爭取的資金很充足,但如何將資金管好、用好、用實,這也是我們的當務之急。  三、把城鄉統籌作爲重要支撐,着力培育優勢產業  這是各級領導非常關心的問題,六大工程外,產業怎麼發展,需要大家的努力。  1、用抓工業理念抓農業,着力解決三農問題。。一是要培育骨幹產業。我們的骨幹產業是畜牧、果品、米業還是其它,要認真思考。xx的現實決定了最大的增長項目還是畜牧,養豬是我們的優勢,一年出欄92萬頭,是一筆不小的收入。養牛要研究機制問題,怎麼發展,怎麼讓農民得到實惠。二是要推進規模經營。沒有規模就沒有效益,這是實踐證明了的。訂單農業對農民缺乏約束,如何壯大需要大家研究。三是要加大勞務輸出。這是現實需要,要加大外派勞務輸出和成建制輸出,加強勞務培訓。  2、用創業精神抓工業,着力發展民營經濟。xx工業需要重新創業,我們的工業增加值的稅收只有13.3%,比四川、南充平均值都低,要認真去分析,找到問題所在。一是要建設好工業園區,要爲創工業園區提供條件,比如土地、投資環境等,吸引外來投資者;要把建設園區和新縣城建設結合起來,分管領導要思考出具體的實施方案。二是要實施回引工程,招商引資辦工業要寄希望於回引工程,回引一部分人回來辦加工型的企業。三要提升現有企業,要給些實實在在的支持,比如幫助技術改造,幫助引進企業進行嫁接,成立民間融資擔保公司,比如財政在力所能及的情況下預算部份扶持資金實行有償使用、擔保使用。這三個方面在明年要有一些動作。  3、用前瞻的目光抓旅遊,着力培育支柱產業。xx現有旅遊給人的信心不足,我們要在這方面下大力氣。一是要建設好紅色旅遊精品。現國家紅色旅遊規劃已出來了,xx包括在內。我們要抓住這一機遇,用兩年時間,在川渝兩地造成較大影響。二是打造客家文化勝地。客家文化是區別於廣安等地的紅色旅遊的重要組成部份,要圍繞客家文化開發、研究,在經營上花大的功夫。三是營造好旅遊發展環境。我們現在的旅遊環境在吃、住、行、遊、購、娛等方面可以說還沒有起步。下一步我們要下大力氣營造環境,人人都要樹立旅遊意識,人人都是旅遊環境。  4.把招商引資作爲有效抓手,着力營造投資環境。招商引資的最大政策是投資環境,營造投資環境。一要打造誠信政府,政府要是法制化、開放化的服務型政府。要把完善決策機制,推行政務承諾,嚴格責任追究作爲打造誠信政府的重要內容。二是要構建招商平臺。政府越權承諾、因小失大、員工期望值過高,這是造成了外來企業“水土不服”,高興而來、敗興而歸的主要原因。xx的招商引資要建好項目庫,研究好操作性強的優惠政策,爲外來投資者提供發展條件。三是要創新工作機制。完善項目招商制、祕書制、代理制等,明年在這些方面要有大的動作,分管領導要作好準備。  5.把機制創新放在突出位置,着力構建保障體系。一是黨的建設要把開展“兩帶三爲三培養機制”活動作爲載體。帶着感情、帶着責任;爲民排憂、爲民解困、爲民造福;把農村黨員培養成致富帶頭人,把致富帶頭人培養成黨員,把黨員中致富帶頭人培養成黨的基層幹部。組織部要作好研究,縣委要出文,並作爲加強黨的建設的重要載體。二是在人才工作中要實施四百工程。引進100名優秀大學生,分管領導和組織部要跟蹤落實;培養100名拔尖人才,縣委要制定激勵機制;造就100名企業精英,爲現有企業家創造條件;選拔100名優秀年青幹部,實現老、中、青相結合。三是廉潔自律工作。 要做到日慎、日清、日勤,做到工程不垮、幹部不倒、形象不損。紀委要結合xx實際,提出廉潔自律口號。四是營造搬遷氛圍。明年9月搬遷已成定勢,搬遷前的準備工作、新政的發展問題、金城鎮的遺留問題、新老城區的接口問題等,我們都要積極做好,爲搬遷營造氛圍。