地稅工作計劃錦集7篇

時間過得可真快，從來都不等人，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！寫好計劃纔不會讓我們努力的時候迷失方向哦。好的計劃是什麼樣的呢？下面是小編精心整理的地稅工作計劃7篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

地稅工作計劃 篇1

一、XX年重點性、創新性工作完成情況

（一）重點性工作開展情況

（1）稅費收入完成情況

截止12月31日，第三分局共組織各項稅、費收入x億元，增長x%，同比增收x億元。

其中稅收完成情況：

稅收收入完成x億元，同比增長x%，增收x萬元。可以看出稅收收入增長較爲緩慢。

主要稅種完成情況：營業稅完成x萬元，企業所得稅完成x萬元，個人所得稅完成x萬元，城市維護建設稅完成x萬元，資源稅完成x萬元，印花稅完成x萬元，土地使用稅收入x萬元，房產稅完成x萬元。耕地佔用稅x萬元，契稅x萬元，土地增值稅x萬元。

完成基本養老保險費x億多元，失業保險費x萬元，殘疾人就業保障金，x萬元，完成教育費附加x萬元，地方教育費附加x萬元，各項收入指標均較往年同期穩步增長。

鄉鎮掛鉤“七小稅種”及“八個零散行業”鄉鎮任務完成情況

今年以來我們第三分局進一步加大了對“七小稅種”和地方零散稅收的聯合控管力度，成立了鄉鎮和地稅分局綜合治稅領導小組，明確了職責，建立起常態運行機制，充分調動起了鄉鎮組織地方稅費收入的積極性。具體運行機制就是：以地稅分局組織收入爲主導，各站所鼎力配合爲抓手，鄉鎮協調護稅爲後盾，走出一條齊抓共管、綜合治稅的新路子。據初步統計，截止目前，“七小稅種”和“零散稅收”按時間、進度均取得了可喜得成績。

在組織收入工作中我們着重採取瞭如下超強的措施：

一是嚴格了收入目標責任制考覈，實行收入任務與季度獎金、評先爭優等政治經濟榮譽掛鉤。對各管理人員的管徵片區進行了局部調整，並通過調查分析，摸清片區稅源分佈情況，及時地把市局下達的收入任務層層分解到每一位管理人員，進一步明確工作責任，同時把績效考評與收入任務相掛鉤，完善了有功必賞、有過必罰的執法追究機制，按完成的百分比上報市局獎金髮放，真正做到：“千斤重擔有人挑，人人肩上有指標”，切實增強分局全體幹部職工抓收入工作的主動性和責任感。

二是緊緊抓住鄉鎮稅收與地稅掛鉤的有力契機，以鄉鎮任務促整體稅收任務進度。特別是第一季度在市四套班子包企業的基礎上，午門鎮和塔山鎮政府領導高度重視，午門鎮充分利用小鐵礦、洗選廠開工驗收契機，與地稅分局機密配合，明確凡沒有到分局繳納覈定稅額和稅款繳納不到位的，一律不予復工驗收。據不完全統計，僅3月份鐵礦復工驗收前繳納稅款1000多萬元。塔山鎮實行黨政領導班子成員包企業的辦法，與分局全力配合，合力攻堅，逐戶上門做工作、講形勢、講政策，起早貪黑，早出晚歸，爲完成第一季度任務目標做出了超常的努力。進入第四季度攻堅全年收入目標活動中，塔山鎮和午門鎮的協護稅更是全力配合。分局聯合鄉鎮黨委政府在12月15日和17日分別在塔山鎮和午門鎮召開了“收入目標攻堅”大會，轄區內100餘戶企業及個體納稅戶參加了會議，並在會上簽訂了“收入目標攻堅”責任狀，以確保收入進度落到實處。此次活動中塔山鎮共完成鄉鎮七小稅收500多萬元，午門鎮共計完成鄉鎮稅收1000多萬元，有力地促進了分局全年稅收目標任務的圓滿完成。

三是進一步加大對重點稅源的監控，搞好稅源調查，重點稅源企業分析：

據初步統計分局共有納稅戶x戶，其中XX年度稅費收入完成x萬以上的企業共計x戶，共入庫稅費x億元，佔全年入庫稅款的x%。

可以看出加強重點稅源管理是有效促進分局稅收任務完成的最直接途徑。我們主要採取了三項措施強化了對疾風煤礦等x戶重點稅源的監控管理，確保了組織收入的主動權。一是實行分局領導重點聯繫制度，班子成員每月深入定點聯繫企業不得少於二次。掌握重點稅源企業的生產經營狀況，隨時預測重點稅源收入變化趨勢；二是建立納稅諮詢及企業信息反饋制度，及時瞭解企業需要稅務機關協助辦理的事項，做好納稅服務工作。三是注重平常納稅申報情況，重點稅源企業的申報、納稅等環節由分局長親自把關審覈。目前重點稅源企業已成爲分局的納稅大戶，據初步統計，1-12月份分局重點稅源共計入庫稅款近2.5億元，確保了分局稅收任務的按時完成。

五是和諧管理，從嚴帶隊，切實提高綜合素質。

一是不斷提高分局班子水平。分局班子要要樹立大局意識，倡導團隊精神，加強團結協作，形成合力，針對稅收工作中出現的新問題、新情況不斷探索新思路、新做法，力爭又快又好地推進工作。二是要增強學習意識，進一步提高工作能力。做好地稅工作，要自覺地把加強學習作爲一種政治責任、一種精神追求，養成勤於學習、思考、總結的良好習慣，不斷提高分局全體幹部職工的綜合素質。

四、對市局的工作建議

目前基層的運營經費比較緊張，正常的電費、車輛油修等都難以保證。

建議市局在XX年度對基層辦公經費進行必要的傾斜，以確保基層分局各項工作的正常運轉。

地稅工作計劃 篇2

一是加強企業所得稅彙算清繳和後續管理工作，對發現疑點的企業進行重點檢查，確保稅款及時入庫；二是加強bt工程稅收管理，進一步摸清轄區內bt工程的稅收情況，組織有關稅款入庫；三是加強評估，通過比對國稅局數據，及時催促存在差異和未申報的企業進行申報繳納；四是加強土地增值稅清理力度，力爭在今年實現新的突破，進一步收窄跌幅；五是繼續加強房地產和建安“兩業”專項檢查工作，保障稅款追繳入庫工作；六是確保車船稅徵收方式轉變平穩銜接過渡；七是抓緊抓早稅款入庫進度，落實好收入情況日報制度；八是進一步抓好隊伍建設，組織知識更新培訓班，不斷提升隊伍綜合素質；九是加強廉政建設，深入開展紀律教育月和政風行風等活動，確保隊伍平安穩定。

1、加強學習，進一步提高全體幹部職工的整體素質。組織幹部職工深入學習十八大精神，把學習實踐科學發展觀和行政審批相關法律法規、業務知識作爲學習重點，堅持既定的學習制度，努力創建“學習型、創新型、服務型”機關。推動中心工作再上新臺階。

2、進一步探索適應我縣改革和發展形勢要求的行政服務架構。以建設規範、便捷、廉潔、高效的政務平臺爲目標，推動有關單位落實行政許可、審批職權的相對集中，整合行政審批事項，做到行政審批項目應進俱進，加強窗口效能建設，提高審批質量和效率。

3、積極開展各項中心工作。嚴格執行各項管理制度，堅持不懈地抓好乾部作風建設、效能政府四項制度和黨風廉政教育等工作，加速構建“陽光政務中心”，樹立良好的窗口形象。

4、進一步規範公共資源交易中介代理機構入場管理，計劃通過公開招標確定5家政府採購、建設工程代理機構，3家拍賣機構，承接我縣公共資源交易業務。

5、加快公共資源交易平臺建設，積極爭取對接市公共資源交易平臺，加快我縣交易平臺建設步伐，探索建立先進的評標辦法和網上評標方式。

6、積極做好扶貧雙到工作。

7、認真做好縣委、縣政府及相關業務部門交辦的其它工作。

一、深入推進人防指揮信息工程建設。加快落實人民防空基本指揮所建設的相關工作；着力加強人防信息化集成建設，完成我縣防空警報通信建設規劃，推進人防融合發展，加大人防新型防空防災警報報知系統建設力度。完成更新電聲警報器的安裝、調試任務。

二、深入推進宣傳教育工作。按照要求，抓好我縣人防宣傳教育工作，充分發揮人防門戶網站和新聞媒體作用，廣泛普及人防基本知識，提高全民人防觀念，營造良好工作氛圍。

三、認真做好我縣防空警報通信建設規劃制定和防空襲方案修訂工作。

四、認真抓好人防工程維護工作，做好平戰轉換工作。1、爭取落實醫療救護工程；2、做好人防工程標識標註的工作，積極主動協調相關部門，爭取得到各相關單位的支持，確保人防工程標識標註工作順利進行。3、加快人防工程的平戰轉換，提高人防工程的開發利用率，充分發揮人防工程的平時社會效益，服務民生、服務經濟社會。積極拓展人防工程維管新方法。

五、嚴格按照人防機關“準軍事化”建設標準，繼續全面加強黨員幹部職工思想政治建設、管理制度建設、業務素質建設和作風紀律建設。積極參加上級人防部門組織的學習、培訓，努力提高全辦幹部職工的綜合素質。做好人才培養工作，優化人防專業隊伍結構，爲人防事業發展提供人才保障。

六、緊緊圍繞縣委縣政府的統一部署，深入開展“黨員責任崗”活動，一是宣傳政策法規，幫助羣衆瞭解、領會黨的路線、方針、政策和法律法規，二是掌握社情民意，廣泛聽取羣衆意見和建議，全面掌握聯繫點居民生產生活信息和基本訴求，三是開展志願服務，積極加入黨員志願者隊伍，利用“集中上崗服務日”和業務時間，積極組織或參與糾紛調解、法律援助和幫扶助困等志願服務。

地稅工作計劃 篇3

20xx年是深圳地稅全面深化改革實踐的攻堅之年，機遇與挑戰並存，面對形勢和任務，我局確定20xx年工作的指導思想是：深入貫徹全市地稅工作會議精神，以組織收入爲中心，以服務轉型升級爲主題，緊扣“兩個深化”，聚焦“最後一段”，力求“擴圍提效”，深入探索，強化實踐，加快構建可數據化管事模式。圍繞上述指導思想，我局今年將突出抓好以下幾個方面工作：

一、確保完成全年稅收任務。一是做好收入計劃管理。密切關注總局營改增工作進度安排，提前做好各行業營改增進度預判，合理預計結構性減稅政策造成的收入缺口，科學規劃階段性收入目標，制定促收舉措。二是強化稅收分析統籌。深入開展經濟稅收關聯分析，圍繞轄區重點行業或重點企業開展經濟稅收分析，強化重點稅源變動監控。三是加強稅種徵收管理。深化營業稅徵管，強化所得稅管理，推進財行稅徵管，有效確保稅源不流失。

二、全面深化改革創新工作。一是深化徵管後端改革。積極開展管事模式的試點與探索，全面梳理後端事項，探索優化人力資源配置，積極推進業務整合實踐，逐步推動稅收徵管從經驗型管戶模式向可數據化管事模式轉變。二是強化風險管理實踐。積極總結稅收徵管經驗，穩步推進風險特徵建設。優化任務統籌分派，使風險任務與我局的產業稅收特點、階段性重點工作安排等相適應、相配合、相促進。三是完善管查聯動機制。積極研究風險任務移送稽查的工作標準，自主形成風險任務向稽查部門推送並應對，建設和完善管查聯動可數據化工作機制。

三、助力新區經濟轉型升級。一是全力抓好營改增改革。在總結前期“營改增”工作經驗的基礎上，繼續推進“營改增”各項改革部署，確保“營改增”改革在我局有序落實。二是狠抓稅收政策宣傳落實。結合稅收宣傳月等活動的開展，進一步加大稅收優惠政策的宣傳、推送和落實力度，涵養和培育稅源。同時，強化稅收優惠政策落實情況的傳導反饋，開展重點優惠政策的效應分析，從職能角度反映稅收優惠政策對新區發展的影響。三是拓展轉型升級工作空間。繼續深化涉稅事項“以報代備”，完善後續跟蹤管理流程和機制；以風險管理爲導向，不斷優化稅政服務；加強新政策出臺後受影響企業的分析，積極探索政策提醒和風險提示的方式路徑。

四、持續加強幹部隊伍建設。一是加強幹部教育培訓。積極通過實戰、講座、研討等形式，深入開展業務大培訓大學習，抓好信息系統技能的更新培訓和業務知識的查漏補缺培訓；有計劃地開展風險管理方面的經驗交流和業務培訓，全方位提高幹部職工的業務技能和綜合素質。二是加強黨風廉政建設。緊密結合黨的十八大以來反腐倡廉的新形勢、新任務、新要求，組織開展形式多樣的教育活動，力爭做到用思想教育提認識，用紀律教育促規範，用案例教育增警示，嚴格責任落實，強化廉政監督，有效築牢幹部廉政思想防線。

地稅工作計劃 篇4

今年以來，在市局和臨沭縣委、縣政府的正確領導下，臨沭縣地稅局嚴格按照省局“十六字”基本要求和市局“一二三四”工作思路，緊密結合臨沭實際，攻堅克難，開拓創新，各項工作順利推進，取得了顯著成效。

一、組織收入再創新高。

20xx年是繼20xx年金融危機以來稅收工作壓力最大的一年，徵收基數大、增幅要求高、質量控制嚴、稅源後勁乏力。全局上下牢牢抓住組織收入這項中心工作，從年初即組織開展各行業稅收調研分析，準確預判形勢。局黨組嚴格落實班子成員分片包乾、現場辦公制度，機關各科室分工幫促，各徵收單位深入挖掘稅源，努力培育稅收增量，善始善終、一抓到底，取得了明顯成效。全局累計完成組織收入77407.73萬元，較去年同期增長32.81%，增收19123.71萬元；地方級完成69077.21萬元，較去年同期增長35.34%，增收18038.81萬元，圓滿完成全年任務目標。

二、重點任務圓滿完成。

稅收徵管規範化建設、金稅三期工程、“營改增”、稅式支出測算工作是上級部署的四項重點任務，關乎稅收事業長遠健康發展，全局上下始終堅持緊抓不放，確保善作善成。

一是大力推行稅收徵管規範化建設。嚴格落實全市地稅系統徵管規範化建設工作會議精神，及時成立由局主要領導任組長的專項工作領導小組，明確責任分工，深入到各中心所、徵收處查看徵管現狀，排查問題不足，找準薄弱環節，對照市局出臺的標準要求，採取建立模板、以點帶面、定期督導的辦法，認真開展整改規範工作。各徵收單位安排專人負責徵管檔案歸集整理、立卷裝訂和保管工作，截至目前，已對520戶企業和486戶個體工商戶按照“一戶一檔”的要求全部整理完畢。

二是穩步推進金稅三期試點工作。成立領導小組和“金三”上線辦公室，分期分崗進行全員培訓，按照“數到戶、戶到人、人到戶、戶有數”的原則，對大集中系統數據信息進行復核、整改，按時完成了省局下發的三期數據整改任務，數據整改率均達到100%。同時加強新產生數據的管控，確保基礎信息準確無誤、新產生數據真實有效。積極組織開展金稅三期試點全業務域測試培訓工作，充分發揮“白加黑、五加二”的拼搏奉獻精神，全局發動，全員參與，創新推出“一辦三單”（即“金三辦”，工作計劃表、任務分解單、工作日誌）工作機制，當天彙總，定期分析，整體推進。認真組織運用演練和冒煙測試，建立“金三”專用稅企qq羣加強納稅人宣傳培訓工作，確保金稅三期在臨沭成功上線、平穩運行。

三是順利完成“營改增”移交工作。科學分析試點工作對地稅組織收入、稅源結構的影響，按照營業規模、行業結構等要素，仔細篩選覈實“營改增”試點涉及的納稅戶。按照範圍清、稅款清、發票清的要求，全面掌握納稅人發票使用、稅款繳納情況，及時修改、清理和維護稅務登記、稅種鑑定、稅收優惠等納稅人信息，確保相關數據真實有效、順利移交。

四是認真做好稅式支出測算工作。召開專題會議對工作步驟和方法進行細化，確定專人負責落實。在全面梳理189項稅式支出政策基礎上，對每項支出政策所對應的稅種、政策範圍進行層層分解。嚴格執行相關數據資料的統計口徑，保證數據質量，實現統計準確無誤。截至目前，已累計填報單位76個，填報稅式支出信息327條次，填報金額1927萬元。

三、依法治稅成果豐碩

一是積極推行稅收執法標準化管理。緊緊圍繞規範基層執法、規避執法風險、提高執法水平的要求，加大稅收執法規範標準的學習培訓，確保執法有依據、操作有規範。全面提高執法監督科學化水平，對稅收執法監控考覈系統運行中出現的問題認真分析原因，正確界定性質，及時合理處置。截至目前，臨沭縣地稅局在全市稅收執法系統考覈中繼續保持申辯前“零過錯”。

二是持續開展稅收專項檢查活動。大力開展以房地產業、物流和交通運輸業、股份制銀行、投資公司、鎮域企業土地使用稅、印花稅、城建稅及附加爲重點的專項檢查，聯合公安、國稅等部門開展發票違法犯罪打擊活動。截至目前，共組織163戶納稅人進行自查和專項檢查，查補入庫稅款、滯納金、罰款665萬元，對兩戶納稅人的稅收違法行爲通過新聞媒體進行公開曝光，有力維護了稅法尊嚴。

三是嚴格稅收執法質量督察。充分發揮督察內審辦公室的職能，牢牢抓住查前、查中、查後三個環節，一絲不苟抓督察，從嚴整改抓落實，先後開展稅收督察活動8次，提出整改意見6條，督促被查單位補繳稅款及滯納金130餘萬元。

四、稅收管理不斷優化

一是社會綜合治稅工作紮實推進。積極建議縣委、縣政府成立了全縣社會綜合治稅工作領導小組，召開專題會議，印發工作方案，強化各職能部門的信息傳遞與交流。截至12月底，國稅、工商、國土等20多個部門累計採集上報各類涉稅信息37437條，實現入庫稅款3961萬元。依託綜合治稅平臺，積極探索創新資源稅稅收管理，形成了“以電定稅、以藥控稅、以證管稅、委託代徵”相結合的新模式，行業稅收連續三年實現30%以上增長。

二是大項目管理成效明顯。堅持提前介入、準確測算、跟蹤管理、及時入庫，紮實做好縣內重大建設項目稅收的代扣代繳工作，按月對投資額1000萬元以上的建設項目相關數據進行補錄，對工程款撥付、發票開具、稅款實現、代扣代繳情況進行監控比對，確保所有項目稅收足額徵收入庫。全縣投資額1000萬元以上項目累計入庫稅款23507萬元，佔建築業、房地產業的比重爲72.6%。

三是重點稅種管理有序開展。穩步推進個稅自行申報工作，全縣共有313人累計申報年所得額6867萬元，申報個人所得稅1336萬元，補繳稅款12萬元。加強企業所得稅彙算清繳培訓輔導工作，全縣共有202戶企業申報20xx年度應納企業所得稅額4765萬元，匯繳面達到100%。加強外籍個人所得稅徵管工作，對20名外籍人員按照“一戶一檔”的要求辦理登記，累計扣繳個人所得稅款137.47萬元。

四是各項代收費任務如期完成。累計代收殘保金200萬元、文化事業建設費11.4萬元，圓滿完成年初確定的徵收計劃。

五、主題活動深入開展。

把“弘揚沂蒙精神，爭做地稅先鋒”活動，作爲激發內生動力、推動事業發展的`主抓手，積極選樹典型，以點帶面，進一步提高全體幹部職工道德涵養、職業素養和個人修養，提升工作凝聚力、向心力和集體榮譽感，努力形成昂揚向上、奮發有爲、齊心幹事、和諧奮進的良好局面。

一是積極開展“四比四看”和“政策落實年”活動，對60戶企業進行“一對一”聯繫幫扶。先後採取個別座談、集體座談的形式，召開稅企座談會7次，發放調查問卷88份，幫助企業解決實際困難68個，協調週轉資金1000萬元，爭取各級節能減排獎勵560萬元。積極落實稅收優惠政策，先後對16戶企業落實房產土地、企業所得稅等稅收優惠1772萬元，覈定未達起徵點營業稅納稅人3781戶，真正讓符合條件的納稅人嚐到國家稅收優惠的“甜頭”。

二是充分利用“稅收宣傳月”“行風熱線”“地稅局長服務日”等活動開展稅收宣傳，突出宣傳的時效性和實用性。重點加強前臺納稅輔導，“手把手”傳授辦稅流程、網上報稅、發票領用等稅收業務知識，切實幫助企業防範涉稅風險，助推企業健康發展。同時，進一步優化審批流程，壓縮審批時限，全面推行“一門受理、聯合審批、同步辦理、限時辦結”、重點項目聯審聯辦、代辦服務、現場辦公等工作機制，努力提供一流服務、展樹一流形象。

三是把聯繫羣衆、幫扶羣衆、服務羣衆作爲轉變工作作風、構建和諧地稅的重中之重，組織97名黨員領導幹部分成17個工作組，深入到曹莊鎮7個行政村，聯繫3638戶農村居民，傳達國家各項助農惠農政策，幫助解決羣衆訴求26件次，拉近了幹羣距離。

四是定期舉辦道德講堂，宣講地稅好人。深入挖掘整理系統內好人好事、先進事蹟，成功樹立了孝老敬親模範孟超靜、“五師”稅官李光明等先進典型，引領了崇德向善、樂於奉獻的良好風尚。積極參加省級文明城市和國家級衛生城市創建活動，臨沭縣地稅局榮獲全市健康單位榮譽稱號，局職工餐廳評爲市級健康餐廳。積極開展“崗位練兵”和“崗位能手”選拔活動，培養終身學習的良好習慣，全面提升幹部隊伍綜合素質。

六、勤廉建設紮實有效。

層層簽訂《黨風廉政建設責任書》和《黨員領導幹部廉潔從政承諾書》，細化崗位要求、工作職責和責任追究辦法，形成人人有責、違責必究的工作局面。堅持開門辦稅、陽光辦稅，主動公開辦稅流程、辦稅時限、職責權限、監督電話，自覺接受社會各界監督，確保隨時發現問題、及時糾正問題、徹底解決問題。嚴格落實中央“八項規定”，嚴格財經紀律和行政接待制度，強化便民爲民意識，組織明察暗訪活動26次。深入開展“慵懶散”行爲集中治理活動，倡導樹立“帶好隊、辦好事，提效能、爭先鋒”思想，真正讓業績突出的單位和個人得獎奪牌，進一步鼓舞鬥志、提升士氣、樹立正氣。

地稅工作計劃 篇5

XX年，以學習實踐科學發展觀活動爲指導，以完成稅收任務爲中心，以完善稅收徵管、強化稅務稽查爲抓手，以提高服務理念爲載體，以加強廉政建設爲保障，全面提升各項工作水平。

一是結合學習實踐科學發展觀活動，針對當前稅務幹部的能力素質現狀，加大學習和培訓力度，進一步提高全體稅務幹部的綜合素質。

二是結合實際，研究制定完成稅收任務的具體措施，做好稅收任務情況比對分析，科學分解稅收任務，加強重點稅源監控，有的放矢地做好下半年組織收入工作。

三是加強稅收徵管，提高徵管質量。依託稅管員平臺，規範徵管，有效約束執法隨意性。加強漏徵漏管戶和零散稅收的管理，加大清理欠稅力度，嚴格發票管理，繼續落實加強地方稅收管理的各項措施。

四是加大稅務稽查力度，提高稽查的針對性，加強稅收徵管和稽查的互動配合，實現稽查與徵管的有機結合，充分發揮稽查規範和促進徵管的作用。

五是轉變服務方式，加大服務力度，提高服務質量，將稅收約談、納稅評估等工作由檢查型向服務型轉變，嚴禁“冷、硬、橫”的衙門作風，努力實現稅企雙贏；

六是嚴格履行一崗兩責，加強廉潔自律工作，樹立稅務幹部良好形象，營造勤政廉政的和諧環境。

七是加強行政後勤工作加強車輛管理，確保安全無事故；落實節能減排工作，做到有效節制；搞好團結，轉變作風，關心羣衆生活。

地稅工作計劃 篇6

學習型組織特有的理念和全新的形式，爲轉變幹部觀念、提高隊伍素質、增強組織績效發揮了積極的作用。通過開展學習型組織的創建，區局全面建設已經邁上新的臺階，呈現出了領導班子團結向上、幹部隊伍和諧穩定、稅收收入逐年增長、各項工作不斷進步的良好勢頭。

（一）突破了傳統觀念，先進理念深入人心

廣大幹部職工從對開展創建學習型組織活動的不理解、曲解，到認識的統一、提高，走過了一個漸變的過程。經過堅持不懈的理念灌輸和學習引導，目前，全局絕大多數幹部職工基本解決了創建之初普遍存在的疑惑，基本明確了學習型組織的基本理念。大部分幹部職工已逐步樹立了新觀念，理論普及取得了較好的成效。

1、樹立了終身學習理念。大家一致認爲，在知識更新、擴展的速度不斷加快的今天，只有不斷培養持續的學習力，保持學習的速度大於變化的速度，才能跟上社會發展的潮流，適應稅收事業發展的需要。只有樹立終身學習的理念，把學習從單純的求知變爲生活的方式，努力做到活到老、學到老，終身學習，才能適應不斷髮展變化的客觀世界。

2、樹立了團隊學習理念。大家深切感到團隊學習是持續發展的基礎，在一個管理團體中，團隊的集體智慧高於個人智慧，個人的學習必須服從團隊的分工和需要，並圍繞團隊的持續發展貢獻自己的智慧和力量。只有牢固樹立團隊學習的理念，自覺做到互相學習，取長補短，才能使團隊整體的績效得到大幅提升，使團隊中的成員得到更快成長。

3、樹立了系統思考理念。通過開展創建活動，幫助廣大幹部職工學會從系統的角度和聯繫觀點出發，自覺站在全局的高度全面、準確、辯證的思考問題，做到“見樹又見林”，相互理解、相互協調、相互配合、相互支持，最大限度的提高組織的效率，有效地減少了組織的內耗。

4、樹立了工作學習化理念。實踐證明，學習型組織的學習是與工作不可分離的。開展創建活動後，全局廣大幹部職工都能自覺把工作看成是學習，把學習看成是工作，在工作的過程中不斷地學習，不斷地提高自身的素質。

5、樹立創新發展理念。在創建活動中，大家自覺變簡單接受爲主動消化，變一般性學習爲從工作需要出發着力培養和提高創新能力，把學習力有效轉化爲創新力，在工作中不斷推出新的方法，不斷創造出新的經驗，形成具有學習力、創新力的學習型地稅。

（二）改善了管理方式，隊伍建設躍上臺階

先進理念的引入，給領導幹部的管理理念帶來了新的質的變化，隊伍建設不再停留在老的傳統觀念上。這個變化極大地提高了管理工作的效率，爲區局進一步加強幹部隊伍建設打開了新的局面。

1、爲加強班子建設找到了一個好途徑。啓動創建活動後，區局引用扁平化理念，實行局班子成員輪流主持全局性或重要工作會議制，增強了班子成員的大局觀念、開拓創新意識、團結協作意識、整體效能意識。通過多壓擔子，多加磨鍊，使班子成員運用系統思考原理分析、研究、解決問題的能力有了進一步提高。20*年以來，領導班子連續幾年被市局評爲“三好班子”。

2、爲提升隊伍素質找到了一個好載體。通過組織開展一系列學習活動，引導幹部樹立終身學習、創新學習的理念，使大家的學習觀念得到改變，大家從內心深處感受到工作、生活和學習是一個有機的整體，注重工作和學習的結合，注重把知識轉化爲能力，參與調查研究的熱情提高了。開展創建活動以來，區局有210多人次撰寫各類研討和調研文章300多篇，調研能力的提高帶動了幹部綜合素質的普遍提升。

3、爲創新組織管理找到了一條好路子。開展創建學習型組織活動，促進了區局層次扁平化、組織信息化、系統開放化的形成，更加融洽了幹部職工之間的關係，促進了彼此間的溝通、交流、反饋與資源共享，使創建活動成爲大家普遍認同的、效果相對明顯的新的管理理念。

4、爲加強思政工作找到了一個好方法。開展創建活動，幫助大家明確了個人奮鬥目標和團隊的努力方向。激發了大家自強不息、團結協助的團隊精神，創造了一個“親善、和諧、團結、進取”的工作氛圍，一定程度上改善了幹部職工的心智模式，特別是在如何看待個人利益方面有了明顯改善。隨着創建活動的不斷深入，幹部職工的心智模式必將得到更全面的改善，這也將進一步提高思想政治工作的效果。

（三）形成了創新氛圍，各項工作推陳出新

區局在創建實踐中，注重引導廣大幹部職工圍繞“建設最具創新力的*地稅”的共同願景，開展創新活動，形成創新氛圍，有力地提高了稅收徵管和納稅服務的質量，爲區局的稅收工作帶來了新變化、新發展。

1、實施科室績效監控。運用學習型組織管理理念，把重點工作完成情況、組織稅收收入工作進度、信息工作進度等14項可量化的工作掛在網上進行實時監控，及時準確地公開每個科室、每個幹部的工作進度、工作成績，讓大家對自己的行爲和工作成果進行回顧、分析和反思，及時發現自己工作中存在的問題和不足，有效地調動了幹部職工的主觀能動性，既有效地實現了績效監控，又形成了良好的互動學習氛圍。

2、實施稅源動態監控。將信息化手段廣泛應用到稅收徵管的各個方面，初步形成以計算機網絡爲依託的徵管格局。20*年，*區地稅局抓住機遇、大膽創新，創造性地建立起“重點稅源戶網絡監控體系”，對重點稅源戶的生產經營、稅款入庫、欠稅情況進行全程監控，走出了一條網上控管稅源的創新之路。在20*年至20*年三年多的時間裏，通過持續改進和不斷完善，使重點稅源監控體系逐漸成熟，監控範圍從年納稅額100萬元的企業擴展到年納稅額50萬元的企業，戶數由300多戶增加到600多戶，入庫的稅款由12億元上升到22億元，佔稅收總額的比重增加到70%。

3、構築新型徵管平臺。20*年，提出了建立新型徵管平臺的構想，全面推行屬地徵收和稅收管理員制度等一系列徵管改革，率先吹響了新一輪徵管改革的號角。區局針對網上報稅後出現的新情況、新問題，通過調整管理科徵管範圍和內部崗位職能、建立徵管質量量化考覈機制、強化對業戶電子申報情況的監控、建立全方位的稅源分析和稅源監控體系、構建嚴密的協稅護稅網絡等措施，使各管理科能夠及時、全面地掌握轄區內業戶的生產經營情況、財務變動情況和稅源增減變化情況，進一步強化了徵收管理的質量，確保了組織收入任務的圓滿完成。

4、完善納稅服務體系。針對導稅諮詢服務體系不健全、不規範等問題，*區地稅局運用學習型組織管理理念，發揮集體智慧，通過組織科、所長輪流到服務大廳導稅、諮詢臺值班的形式開展調研，並在此基礎上多次召開專題研討會進行反覆研究和論證，最後形成了新的《導稅、諮詢臺設置方案》，整合了資源配置，規範了工作流程，完善了前臺導稅諮詢體系，進一步提高了納稅服務的質量，受到上級領導和納稅人的廣泛好評。

創建學習型組織只有起點沒有終點。我們相信，只要把學習型組織創建活動深入持久地開展下去，就一定能夠取得更加輝煌的成績。

地稅工作計劃 篇7

綜合治理工作是維護社會長治久安的一項系統工程，關係社會穩定、關係地稅事業發展、關係我區小康社會建設目標的實現。爲進一步加強全局XX 年系統社會治安綜合治理工作，維護和鞏固我局安定團結的治安環境，促進我區地稅事業快速健康發展，現將20xx年度綜合治理工作安排如下：

一、切實加強組織領導，認真落實社會治安綜合治理責任制。

首先要加強對全系統社會治安綜合治理工作的組織領導。主要領導親自抓，分管領導具體抓，專職人員日常抓，一級抓一級，層層抓落實，繼續把綜治工作納入重要議事日程，定期聽取彙報，分析解決問題，研究部署工作。

二、大力開展普法教育，提高全體幹部職工法制意識和法律水平。

着重於法制知識的普及和教育工作，加強法制宣傳教育，提高幹部職工的法律素質。將綜治工作與“六五”普法相結合。各股室、各所要經常開展法制學習活動，明確學習內容，不斷深化細化，力求取得實效。積極參加全區法制宣傳諮詢活動，大力宣傳稅收相關法律、法規。

三、堅持依法行政，提高管理水平。

一是要嚴格規範行政執法行爲，增強執法人員的服務意識和程序意識。二是要嚴格履行管理職能，加大對各類涉稅違法、違規案件的打擊處理力度，營造良好稅收環境。三是要加大對執法“兩制”貫徹落實力度，堅持執法責任制和錯案追究制，建立和完善重大行政處罰備案制度，認真學習貫徹行政許可、行政處罰、行政強制等法，推進依法行政。四是注重矛盾糾紛排查調處工作，一手抓依法辦事，依法管理，一手抓依法調處工作，將矛盾消除在萌芽狀態，全力維護社會穩定。五是要加強行業作風建設，進一步提高服務質量，工作效率，改進服務態度，以優質、高效、快捷的服務贏得納稅人滿意和擁護，減少矛盾糾紛。

四、充分發揮職能，積極參與社會治安綜合治理，加強治安防範工作。

認真履行社會治安綜合治理成員單位的職責，充分發揮職能作用，積極參與綜治工作。一是要加強與綜治、公安部門的溝通、協調，準確把握治安形勢，結合工作實際，有針對性的制定治安防範措施，全系統要提高警惕，積極配合全區綜治工作的開展。

二是加強對重點單位，重點部位的防範，對檔案室、財務室、微機室等重點部位要落實人防、物防、技防等措施，對因疏忽大意、管理不善而發生盜損的要追究責任人責任。

三是要加強車輛等資產管理。嚴格執行車輛使用管理制度、車輛停放制度，建立和完善固定資產管理辦法，強化管理措施，保證公共財物安全。

四是建立和完善“綜治協調、各負其責、依託基層、幹羣參與”的矛盾糾紛和不穩定因素的排查調處工作機制，加強內部矛盾糾紛排查調處力度。綜治幹部要深入基層掌握情況，化解矛盾，解決問題，抓苗頭、早發現、早彙報、早解決，把矛盾化解在單位內部和基層。對情緒不穩定的職工要多做思想工作，同時積極組織有益職工身心的活動，增強凝聚力，促進內部團結。