市場部工作計劃範本

一、人員招聘：根據市場計劃安排，企劃與健康專員最遲10月之前到位，媒體最晚11月之前到位，調整順序，節約公司資源。

二、企業文化：人力，市場等提出企業文化草案，交高層確認後整合，擬定。企業文化是開展市場工作的核心。

三、公司logo：在企業文化確認的基礎上，企劃專員設計logo，與前期市場部設計的3個logo，一併提交高層確認。

四、vi系統： logo確認後，開始vi系統的設計，從基礎與應用等各個表現形式提交多稿。

五、網站建設：前期網站功能與文案開始策劃。在vi基本系統確認後，全面開始網站設計與建設。

六、市場客戶調研：前期競爭對手調研準備工作從9月開始，包括確認調研事項，這個需與相關部門（向總）確認後實施。市場人員到位後，各自分工開展研，10月中旬最終完成。

七、展臺會議：vi基本系統確認的基礎上，設計公司的展臺風格，參加10月底的a4m會議並設展臺搭建工作（如會議中有展臺部分）。

八、xx年市場計劃： 市場人員到位後，將在調研中熟悉市場，並逐步開始xx年市場計劃的策劃工作。

九、開業典禮：此爲重中之重，市場人員到齊後將着手開始策劃並提交方案、預算給公司審覈。方案確認後，前期內部演練，後期彩排，新聞稿準備等工作，市場部擔負組織策劃與監督。此項工作涉及到媒體、記者、人員邀請的，建議藉助外部公關力量