【熱門】管理工作計劃集錦四篇

時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又進入新的階段，爲了今後更好的工作發展，我們要好好計劃今後的學習，制定一份計劃了。計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編爲大家整理的管理工作計劃5篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

管理工作計劃 篇1

爲了貫徹落實“守法經營,控制職業風險;以人爲本,確保安全生產”的方針,強化安全生產目標管理。結合公司實際,特制定安全生產工作計劃

一、全年目標

全年實現無重大安全事故,無職業病,人員重傷率≦0.3%,人員輕傷率≤1.5%

二、實施計劃

1、安全培訓

依據《生產經營單位安全培訓規定》,生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員應當接受安全培訓,具備與所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力,在4月25前,組織公司及各生產中心完成對本公司的主要負責人及安全管理人員進行取證或再教育,確保本公司的主要負責人及安全管理人員具備與所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力。

目前,各生產中心安全管理人員基礎薄弱,爲加強各生產中心安全管理人員的理論知識,安環部計劃對聚酯、型材、新材料的安全工程師進行導師帶徒活動,制定明確的推進計劃,力爭在20xx年底爲各生產中心培養出一個合格的安全工程師。

針對目前公司安全理論知識不足的現實情況,安環部計劃對各生產中心安全管理人員每季度進行一次安全專業應用技術的培訓,包括《傷亡事故統計指標及其計算方法》、《事件樹分析》、《故障樹分析》、《危險與可操作分析》。

2、完善安全管理類制度

新增《應急預案的管理制度》、《危險化學品的`管理制度》、《職業健康(包括勞動防護用品)管理制度》,修訂《危險源識別與評價管理制度》對各生產中心安全管理類細則進行審覈,保持制度與細則的高度統一。

3、安全檢查

安全檢查作爲安全管理的重要手段,在日常安全管理工作中起着至關重要的作用,公司將繼續執行季度安全互檢工作,由各公司安全管理人員組成檢查小組,對各中心的消防、安全、環境等方面進行檢查。

4、事故管理

20xx年公司各項安全管理指標均達到年初設定目標,但仍發生了不少安全事故,其中新材料的重大安全事故、聚酯頻繁的人員受傷事故均表明我們在安全管理上還存在漏洞以及需要提升的地方。20xx年安環部將把事故管理的重點前移,重點管理未遂事件的管理,完善未遂事件管理辦法並在全公司推行。

5、推進安全文化建設

安全文化是一個企業長期沉澱的一種安全理念,但我公司未進行過科學系統的開展,使得公司全體人員對安全文化理念缺乏統一的認識,20xx年,安環部計劃通過外出培訓與自學的方式,建立公司安全文化建設體系,在全公司推行我公司安全文化意識及思想,逐步提高全員安全意識。

管理工作計劃 篇2

一、保安方面

1、本週重點是三期車位理順，目標爲：小區內無車輛亂停放、業主車輛都固定車位並按序停放。門崗負責禁放無地下庫車位的車輛入院內，車管崗負責門前車位與停車秩序的管理，負責預定了固定車位的業主車輛車位不被佔用，並保證門前車輛有序停放。

2、大廈內、浦發銀行門前與店內、商業店鋪、好百年、15號南辦公樓道每日2次巡邏、其中1次進店提示，增強業主對商業保安服務的感受。

3、門崗崗亭整理、雜物清除、擺放滅火器。

4、加強對三期住改商人員損壞門禁的監管，實行絕對責任制度，使用人防和技防手段確保。

5、如遇雪天根據需要應急加入掃雪。

二、保潔方面

1、重點加強樓道衛生，組織清理樓道和消防箱裏的'雜物。

2、着裝、工號、防滑牌擺放等要求規範。

3、週三進行一次保潔整體大檢查，進行評比考覈、獎優罰劣。

4、大廈本週重點加強門口的雜物清理、電梯間的保潔質量、走廊的保潔質量。

5、整理地下車庫的雜物，防範火災事故。

6、安排雪天保潔的工作，確保雪天不影響業主出行。

三、工程方面

1、落實三期門禁故障排查，做好記錄，配合南京泛尼士公司維修，做好驗收和技術學習。

2、落實分區設施巡查和檢修，重點對樓道燈、草坪燈、道路燈和水電設施進行維修。

3、大廈加強對水電的控制，防止未辦手續裝修及違章裝修，做好天台門和地下室門的鎖閉。

4、重點設備間完成責任人並掛牌。

四、客服方面

1、本週重點配合做好三期車管，每天跟進保安對車輛的情況進行客戶溝通，續收車位費和落實車位固定，做好客戶解釋工作，防範糾紛。

2、進行業主戶內可視對講故障情況的調查，並做好業主登記和驗收簽字工作。

3、分片區管理責任落實，加強對片區衛生監督、客戶關係維護和費用催收工作。

4、大廈完成對破壞消防設施裝修戶的承諾書籤字收集，加強出入證管理，對材料出門實行向業主通報制度。

五、其他方面

1、完成勞動協議簽訂工作。

2、完成電子巡更安裝調試。

3、落實重要商戶的電價和物業費的協商。

4、與華龍公司溝通大廈的配套設施問題。

管理工作計劃 篇3

一、指導思想：

“糧草先行”後勤工作在校行政的領導下，兵馬未動。認真貫徹“爲教育服務，爲師生服務”服務宗旨，不斷健全完善管理機制，提高職工的主人翁意識，優勝劣汰，競爭上崗，強化競爭、效率、責任、質量、服務等方面的意識，使各項服務工作能在常態下正常運行，確保學校教育教學工作的正常開展。

二、具體工作：

及時調整充實職工隊伍。1抓好職工隊伍建設。

堅決杜絕亂收費現象。2嚴格執行各項收費政策。

開源節流，3抓好財物管理。根據教育需要和上級批覆，及時添置教學工作的一些必要設備。

紮紮實實做好點滴工作。4校園管理常抓不懈。

爭取上一個新的臺階。5進一步強化規範食堂管理。

6切實有效抓好學校的安全保衛工作和校舍設施的維修工作。

爭取早日破土動工。7積極配合市拆遷中心做好小學擴建工程的居民拆遷工作。

確保工作順利開展。8繼續加強對會計室、醫務室、文印室等部門的管理。

9積極主動配合校行政各部門條線的各項突擊性工作。

三、工作措施：

直接影響到各項服務工作能否到位，1職工隊伍的建設。教育教學工作能否正常開展，因此，抓好職工隊伍建設是後勤管理工作的首要任務。期初對職工隊伍進行調整充實，使他感到危機感。進一步完善職工隊伍的考覈機制，堅持每月例會制度，賞罰分明，表揚獎勵先進，找出存在問題，及時彌補不足，讓職工以嶄新的面貌服務於教育，服務於師生。

堅決杜絕亂收費現象，2嚴格執行上級有關“一費制”收費政策。各項費用支出嚴格控制在規定範圍內，公開各項收費標準，接受社會監督。各項費用支出必須符合上級規定，禁止亂訂亂購學生輔導用書和其它學習材料，各學科所訂材料必須報教導處及分管校長批准，並報總務處備案。繼續保持蘇州市規範收費示範單位的榮譽稱號。

民主理財，3抓好財物管理。嚴肅財經紀律，堅持實行校長“一支筆”審批制度，各條線所需物品，必須經分管領導批准，交總務處辦理。總務處根據實際工作需要，有計劃地適度超前添置一些日常辦公用品。購物、領物進一步規範化、制度化，提倡勤儉節約，精打細算，對一些必須實行採購的物品和一些重大設備的添置須經集體商議決策後，實行招標採購。並及時登記入帳，使會計支出帳和固定資產帳做到帳帳相符，帳物相符。總務處同志要進一步加強對各部門資產使用情況進行不定期檢查，督促各室合理使用和維護各類設備，提高各類設備設施的使用效率，延長物品的使用使命。各部門、條線、班級要積極配合總務處開展愛護公物的活動。

工作中精益求精，4切實加強校園管理。紮紮實實抓好點滴工作，學校衛生工作繼續實行劃片包乾，責任到班、室、人，平時保潔由勤雜人員劃分包乾區，責任到人，並與個人經濟掛鉤，分管同志和醫務室同志要深入下去，解情況，工作有檢查、有記錄、有公佈、有評比、有獎勵。有關同志要積極配合德育處抓好學校常規。加強對環境綠化的管理，根據季節變化和需要，及時更換一些盆景，美化綠化校園，形成一個良好的育人環境。

把食品安全衛生工作放在首位。期初請市食品衛生監督所同志來校對從業人員進行一次食品安全衛生知識及工作常規專業知識培訓和應知應會業務考覈。平時經常組織從業人員學習，5強化食堂規範管理。堅持工作例會制度，發現問題及時反饋，及時解決，對學生就餐和教師值班分飯進行較大的嘗試改革，對從業人員每月進行考覈，完善獎勵機制，對工作優秀者，給予一定的物質獎勵，對個別工作少負責的同志，通過批評、教育、幫助、促使其不斷提高。如一意孤行，將採取行政措施，決不姑息。每週分組對各用餐點進行一次清洗，確保整潔，同時要繼續把好食品進貨關，各類食品繼續實行每月公開招標，各類菜餚做到日進日清，不吃隔夜食品，食堂司務長要認真記好進貨臺帳和索證工作，根據食品衛生檢查要求留好待查食品樣品，做到各項工作有章可循，有據可查，各司其職，從業人員要及時體檢更換健康證，必須持有效證件上崗，使食堂工作上一個新的臺階。

處理好一些突發的事故隱患，6切實有效抓好學校的安全保衛工作和校舍設施的維修工作。總務處同志要經常不定期組織有關同志對各類設備、設施、校舍檢查維修。經常保持“安全第一”責任意識。傳達室同志在每天師生離校後認真對各室進行檢查，做好記錄，發現問題，及時處理，重大問題及時彙報，早上負責將各教室門打開，儘可能不要讓學生逗留在外面。平時對來校來訪的外來人員，要詢問登記，查明身份後，才能進入校區，放學家長接送學生，堅持要持接送證進入校區接送學生，全體教職工要統一思想，加強安全防範意識，從自己做起，齊抓共管，共同做好安保工作，同時對外教的住宅每月進行一次安全檢查，並記好記錄。

總務處有關同志要積極主動配合市拆遷中心做好小學擴建工程的.居民拆遷安置工作，7根據規劃。認真耐心地向居民做好解釋工作，使拆遷工作能比較順利地進行下去，對一些工作中的實際問題，積極主動向上級有關部門反映，儘自己的微薄之力，爭取早日破土動工。

全體後勤人員要樹立熱忱爲教育、爲師生服務的良好心態，8進一步加強對會計室、醫務室、文印室等室的管理。各自注意積累資料，根據規範要求及時裝訂成冊，會計室人員要當好校長的參謀，勤儉持家，文印室同志在滿足教育教學工作的需求情況下，把好各班用紙數量關，各室用紙仍應及時登記，以備期末備查。

工作不拖拉，9全體後勤人員應立足於自身的本職工作並積極主動配合校行政各條線的各項中心突擊工作。不推諉，齊心協力，相互配合，工作上精益求精，確保工作正常開展。

管理工作計劃 篇4

函授站管理工作計劃

20xx年函授站管理辦公室工作的指導思想是：認真貫徹學院工作計劃，樹立以人爲本的理念，進一步增強服務意識，認真協調各函授站(點)與學院的關係，加強對函授站的建設和管理，在總結XX年各函授站年審經驗和方法的基礎上，狠抓函授站教育教學質量，確保各函授站教育教學質量穩步提高。

一、認真總結XX年各函授站年審經驗，執行國家政策法規，進一步完善我院函授站(點)管理辦法。在新的一年裏爲了使函授教育健康發展，應加強和規範辦學方法，加大函授教育管理工作的力度，堅決執行教育部頒佈的《普通高等學校函授教育暫行工作條例》、《普通高等學校函授教育輔導站暫行規程》，結合XX年函授站(點)管理工作的實際，進一步完善《燕山大學繼續教育學院函授站管理辦法》。認真履行雙方建站協議，做好函授站的各項工作。

　二、認真作好12年函授站工作會議的籌備工作。學院計劃在今年暑期召開函授站工作會議其主要議程包括(1)06～XX年函授站工作的回顧及今後的工作計劃(2)各函授站工作經驗總結交流(3)對優秀函授站進行表彰(4)部署12年招生工作等，函授站管理辦公室要根據學院工作要求作好各項準備工作以保證函授站工作會議的順利召開。

三、加大對各函授站(點)的教學管理力度。自12年春季學期起將實行新的函授教學計劃，各函授站應認真遵循新教學大綱的要求，按新的教學計劃安排組織教學。繼續執行教師聘用審覈制度，建立學生對教師授課信息反饋制度。規範各函授站的教學資料管理，要由函授站管理辦公室專人負責。要作好面授(輔導)教師的選派工作，爲保證各函授站(點)的教學質量，原則上主要課程應由學院統一選派，各函授站(點)也可根據實際情況自己聘用面授教師，但必須向學院報送面授教師推薦表，經學院審覈同意後方可擔任教學工作，並由學院頒發聘書或教學任務書，以保證函授站教師的相對穩定。及時收集各函授站(點)教學管理、學生管理等信息。新生報到後函授站管理辦公室要及時作好各函授站(點)新生報到的統計工作及在校生的數據整理工作。收集上學期各函授站(點)的學生成績，新學期教學安排及各函授站(點)的工作計劃，掌握函授站(點)的`工作信息。

　四、加強各函授站(點)的教材建設，爲保證教學質量。自12年春季學期起各函授站(點)將陸續使用學院統一編寫的主幹課程學習輔導材料，在教材的選用上應參考燕山大學繼續學院下發的教材選用範圍，特殊情況下可申請選用其他同類教材，本科學生的主要學位課要嚴格選用學院提供的統一教材和輔導材料。

五、加強對函授站(點)的檢查和督導工作。根據河北省教育廳冀教高[XX]46號文件精神和《燕山大學函授站評估實施方案及實施細則》，對函授站的基本教學設施，軟、硬件環境進行不定期的檢查;組織督學管理人員抽查函授站面授情況、教師授課情況、學生聽課情況及學生畢業設計、畢業答辯等情況。深入部分函授站(點)通過聽課、召開學生座談會等方式，瞭解函授站(點)的教育教學情況，對主要科目進行抽考和考察，對新建的函授站(點)要給予更多的支持和幫助。

六、認真做好對各函授站(點)的接待服務工作。函授站管理辦公室的主要職責之一就是更好的爲各函授站提供優質服務，因此函授站管理辦公室人員應樹立服務意識，提高辦事效率，爲函授站(點)提供快捷、方便的服務，對外樹立燕山大學的良好形象展示燕大人的風菜。

七、嚴格履行協議，按時催繳學費。函授站管理辦公室每年10月份將認真核實各函授站(點)的畢業生信息督促函授站(點)按期交付學生學費，認真履行辦學協議，對合作辦學協議到期的函授站及時提醒辦理續簽手續。

　八、做好函授站畢業生畢業證發放工作。本學期初繼續做好畢業證發放工作，根據各函授站(點)交費匯票複印件或交費收據複印件及時與財務溝通，對按時交納學費且成績合格的畢業生及時發放畢業證書。

以上是函授站管理辦公室20xx年工作計劃，我們相信在學院的正確指導下，在其他科室的幫助下我們有能力、有信心完成各項工作，爲我院函授站的發展和建設做出我們的貢獻。