實用的年度工作計劃(推薦)

時光在流逝，從不停歇，我們的工作又邁入新的階段，該爲自己下階段的學習制定一個計劃了。相信大家又在爲寫計劃犯愁了？以下是小編整理的年度工作計劃10篇，歡迎閱讀與收藏。

年度工作計劃 篇1

一、工作目標：

衛生保健工作的主要任務是貫徹預防爲主、保教結合的工作方針，爲集體兒童創造良好的生活環境，預防控制傳染病，降低常見病的發病率，培養健康的生活習慣，保障兒童的身心健康。

1、在上一年衛生保健工作的基礎上，不斷探索我園的保育新路子，健全我園的衛生保健制度。

2、做好工作人員健康管理及業務培訓。教師、保育員，炊事人員必須到指定體檢單位進行年度體檢。體檢合格後，方可就職。對保育員進行定期的業務培訓、學習，以傳、幫、帶的方式，不斷提高保育員的業務技能，提高服務質量，盡心盡職做好保育工作。

3、嚴格執行《食品衛生法》和有關保健工作法規，嚴防食物中毒。

4、做好每月一次的營養測算工作，使幼兒膳食平衡，努力使幼兒的身高、體重、血色素達標率爲98％以上。

5、嚴格控制各種傳染病的發生，並做好預防控制工作。

6、做好常見病的防治工作。

7、培養全園兒童健康的生活習慣，保障其身心健康。

二、工作要求：

1、把好新生入園健康檢查關，做到入園幼兒健康合格率爲100％。

2、培養幼兒飯後漱口的習慣。

3、各班要求每月換一次座位。

4、繼續加強晨午檢和全日健康觀察，努力做到一摸、二看、三問、四查，對患病幼兒做到及時發現，及時處理。

5、認真指導、檢查、督促園內的`衛生和各項消毒工作，爲幼兒創造清潔、舒適的環境。

6、加強午睡時的管理工作，睡前給幼兒聽聽故事，使他們安然入睡。

7、加強早、午餐的管理工作，教育幼兒不浪費食物。

8、定期對保教人員、兒童、家長進行健康教育。

9、繼續加強安全教育，對意外事故的發生要及時通知家長，並送鎮衛生院。

10、養成正確洗手的好習慣。

三、各月工作要點：

（一）、九月份

1、成立衛生保健工作的各項組織。

2、組織全體教師做好開學前的各室清理工作。

3、保教人員培訓。

4、做好“兒童入院（所）健康檢查表”、“0—6歲兒童保健手冊”、“預防接種證”的查驗工作。

5、幼兒健康教育知識宣傳。

6、繼續加強幼兒飯前、便後洗手、飯後漱口的好習慣；指導幼兒按時飲水。

7、安排好每日各室清潔消毒人員並做好相關工作。

8、制定好每日晨檢安排，對請假缺勤的幼兒進行登記並做好定期電話家訪。

9、衛生評比。

10、召開膳食委員會會議。

（二）、十月份

1、做好秋季傳染病的預防控制工作。

2、清洗被褥。

3、針對兒童入園健康檢查情況，加強對特殊兒童的矯治工作及兒童常見病的防治工作。

4、檢查園內消毒記錄情況。

5、保教人員培訓。

6、幼兒健康教育知識宣傳。

7、衛生評比。

（三）、十一月份

1、指導幼兒穿脫衣服等，養成“自己能做的事自己做”的好習慣。

2、清洗被褥。

3、各班午睡檢查情況總結。

4、保教人員培訓。

5、幼兒健康教育知識宣傳。

6、衛生評比。

7、召開膳食委員會會議。

（四）、十二月份

1、各班加強幼兒冬季體格鍛鍊工作。

2、在園內開展幼兒晨檢活動檢查。

3、做好冬季傳染病的預防控制工作。

4、清洗被褥。

5、保教人員培訓。

6、幼兒健康教育知識宣傳。

7、衛生評比。

（五）、一月份

1、幼兒園組織對全園幼兒進行“半年體檢”，並做好體檢後的各項工作。

2、幼兒健康教育知識宣傳。

3、保教人員培訓。

4、做好放假前的安全教育工作。

5、衛生評比。

6、全園大掃除、整理物品。

7、做好全園各種資料的歸檔工作。

8、本學期工作總結。

（六）、二月份

1、做好開學前的各項準備工作。

2、全園大掃除。

3、保教人員培訓。

4、幼兒健康教育知識宣傳。

5、做好兒童轉園的各項工作。

6、衛生評比。

7、召開膳食委員會會議。

（七）、三月份

1、保教人員培訓。

2、清洗被褥。

3、幼兒健康教育知識宣傳。

4、作好春季傳染病預防控制工作。

5、衛生評比。

（八）、四月份

1、保教人員培訓：

2、清洗被褥。

3、幼兒健康教育知識宣傳。

4、衛生評比。

5、召開膳食委員會會議。

（九）、五月份

1、保教人員知識培訓。

2、清洗被褥

3、幼兒健康教育知識宣傳。

4、衛生評比。

5、做好夏季傳染病的預防控制工作。

（十）、六月份

1、保教人員知識培訓：

2、清洗被褥

3、幼兒健康教育知識宣傳

4、衛生評比。

5、“六一”兒童健康檢查及體檢後的各項工作。

6、召開膳食委員會會議。

（十一）、七月份

1、幼兒健康教育知識宣傳。

2、保教人員培訓。

3、做好放假前的安全教育工作。

4、衛生評比。

5、全園大掃除、整理物品。

6、做好全園各種資料的歸檔工作。

7、本學期工作總結。

（十二）、八月份

做好下學年各項準備工作。

年度工作計劃 篇2

一、主要工作和措施

（一）、繼續做好學生日常的心理諮詢服務。

繼續做好學生日常的心理諮詢服務工作，每天開放心理諮詢室，做好學生的來訪接待和諮詢工作。對於問題較明顯的學生，堅持個案的跟蹤，及時與家庭聯繫。

（二）、開設心理輔導講座。

本學年，邀請心理教育專家、行家到學校作專題講座；準備開六年級學生心理教育會議，結合青春健康教育、人際交往、學習壓力等內容，積極爲學生提供知識指導和幫助。

（三）、認真做好心理諮詢室來訪者的記錄工作。但對諮詢案例的情況要進行保密，不得任意傳播，以免給學生帶來更多的`心理壓力。

（四）心理輔導員要認真學習心理健康教育的相關知識，在缺少專業書籍的情況下，主要通過網絡等媒體來充實相關知識，爲做好心理諮詢工作打下堅實的知識基礎。同時，爭取本年度利用假期安排一部分心理諮詢員去深造相關專業知識，爭取讓每一位諮詢員都具備心理輔導的一般常識。

（五）加強同兄弟學校心理健康教育者的聯繫。

準備在第一學期，組織全體諮詢員到兄弟學校參觀學習，從他們那裏獲取一些資料和經驗，爲搞好心理健康教育服務。

二、值班要求：

1、心理諮詢員每週星期一至星期五按照下面時間值班。

（中午時間：12：30—14：00；下午時間：16：50—17：30）

2、心理諮詢員輪流交替值班。

3、當次值班的教師要通知下一次值班的教師下週值班。

開放時間：中午——12：30—14：00；下午——16：50—17：30

年度工作計劃 篇3

20xx年，面臨的形勢更是不容樂觀。金融危機的影響導致經濟形勢比較嚴峻，增值稅轉爲“消費型”允許購買的固定資產可以抵扣，小規模納稅人的稅率下調，所得稅徵收範圍的變更、轄區內重點企業發展遇到困境等等因素均給我們的組織收入工作帶來許多的困難。根據形勢，結合分析，20xx年市區國稅局擬做好以下六個方面的工作。

（一）強化分析調研，繼續抓好組織收入工作

一是要認真分析經濟形勢變化和稅收政策調整對稅源的影響。市區經濟形勢嚴峻，稅收快速下滑，部分企業停產減產，對20xx年稅收帶來較大影響，爲促進企業發展，國務院頒佈了一系列減稅政策，如購進固定資產進項稅准予抵扣、小規模納稅人（含個體）增值稅徵收率降爲3%、提高燃油消費稅等，無疑將對明年的稅收帶來較大的負面影響，要儘可能詳細的分析這些因素對明年稅收的影響情況。

二是要有針對性的開展稅收專題調研。明年稅收政策變化較大，稅收形勢十分嚴峻，要開展有針對性的稅收調研，做好房地產、板材、食品加工、有色金屬文祕雜燴網加工等行業的專題分析，挖掘稅源潛力，制定相關措施，確保應收盡收。

三是要及早部署明年的各項工作措施。20xx年我們採取了科室包分局，定期考覈定期通報，人人肩上有任務，天天有調度等措施，取得了不錯的成效。在20xx年要對一些實踐證明有成效的措施和做法進行歸納和總結，好的制度和措施一定要堅持下去。同時，鑑於明年的形勢十分不樂觀，要求各單位及早制定應對措施，不要眉毛鬍子一把抓，要有思路有重點，認真把握組織收入的工作重點，要及早行動，確保首月開門紅和首季開門紅。

（二）嚴格執法，抓好稅收政策的執行和落實工作

一是要加強稅收法制建設，努力提高執法水平。深入開展執法檢查工作。對今年執法檢查所發現的問題，尚未整改的要繼續認真加以整改，對所查出的帶普遍性的重要問題，要積極探索建立長期有效的監督和預防機制。

二是要認真做好稅收政策的完善落實工作。搞好增值稅轉型、燃油稅開徵、新企業所得稅法及配套管理辦法的貫徹落實及執行中的調研工作，對新政策出臺後的實施情況進行跟蹤評價，對問題產生的.原因要進行全面的分析，對其不利影響要有客觀的評價，提出的建議要切實可行，增強稅收政策執行反饋工作的實效性。

三是要加大稅收執法管理。要加強“四小票”管理；深入開展增值稅、消費稅納稅評估，逐步明確重點行業的增值稅納稅評估指標體系和模型；要嚴格執行增值稅轉型後固定資產進項稅審覈及抵扣工作。

四是要做好增值稅、消費稅條例、細則及新出臺的相關流轉稅新政策的培訓，確保新政策貫徹落實到位，並跟進調查研究，掌握落實過程中產生的問題，提出解決的方法，積極向上級反饋。

五是要不斷完善企業所得稅申報和匯繳。要規範預繳申報，加強彙算清繳全程管理。制定匯繳方案，做好彙算清繳宣傳輔導和事前審批工作。要進一步依託兩個系統，選擇重點行業和管理相對薄弱的行業有針對性地研究制定行業分析評估模板，強化企業所得稅分析評估。

六是要做好出口退稅工作。對審查、審覈應該退稅的，做到及時足額退稅，不拖不欠。同時，在確保退稅的時候，要提高防範和打擊出口騙稅意識。

（三）強化管理，優化服務，不斷提高精細化管理水平

一是要加強戶籍管理，減少漏徵漏管戶。要認真貫徹執行新的稅務登記辦法，嚴格稅務登記管理制度；要拓寬稅源監控的渠道，努力提高稅源監控效率，提高駕馭組織收入的能力。

年度工作計劃 篇4

一、指導思想：

本學期，校團委將在校黨總支和上級團委的領導下，緊緊圍繞學校教育教學中心工作，發揮部門職能，更新育人理念，不斷創新活動載體，大力加強團員青年的思想教育，努力提高德育的時效性，保證德育的科學性，同時，積極開展豐富多彩的校園文化活動，創建和諧校園。

二、工作目標：

1、堅持做好對團員、青年的思想教育工作，培育學生優秀的`民族精神，不斷提升學生的道德水平。

2、加強團員隊伍建設，活躍校園文化生活。

3、爭創市先進團委。

三、具體工作:

（一）加強團組織自身建設，做好團的各項常規工作，提高團的凝聚力和戰鬥力。

1、做好各班團支部集中換屆工作。加強對團幹部的教育和管理，提高他們的個人素質和工作水平。

2、做好發展新團員工作，及做好初一、高一新生團員登記工作。整理團籍，分類管理團委各種檔案，加強資料積累。

3、做好初三、高三畢業生團關係轉出工作。

4、加強少年團校和學生黨校工作。加強對團員的思想教育，達到潤物細無聲的境界，充分發揮團員的優秀示範作用。

5、做好校學生會、團委的補選工作，充分發揮團員幹部的積極性、主動性，使其在學校日常管理和大型活動中發揮重要作用。

6、12月份做好團員統計註冊工作。

（二）不斷創新活動載體，積極開展豐富多彩的校園文化活動，提高教育的實效性。

1、在原有基礎上做深做細，堅持深入開展有利於學生髮展的各項活動，如利用國旗下講話，結合不同的教育主題，對學生進行教育。

2、做好9月份藝術節的各項工作。

3、開展慶祝第XX個教師節活動。

4、12月份舉行成人宣誓儀式，對學生加強成人教育。

5、做好學生社團——珍珠文學社和演講團的各項工作。

6、及時上報有關團的活動消息。

（三）其它工作。

1、積極做好教工團支部工作，關心幫助青年教師成長。

2、積極配合市關工委等開展讀書徵文等各項活動。

3、配合其它部門開展工作。

附：本學期團委月工作主要安排：

9月：

1、校園長廊的更新。

2、藝術節各項活動。

3、慶祝第XX個教師節活動。

10月：

1、學生團支部集中換屆工作。

2、開展學生社團活動。

11月：

1、校團委委員補選工作。

2、組織小型學生比賽，擴大學生社團。

12月：

1、開展成人宣誓活動，對學生加強成人教育。

2、做好團員統計註冊工作。

1月：

1、假期活動安排。

2、工作總結。

年度工作計劃 篇5

在回顧即將流逝的20xx年，我們有很多感想，有引以爲豪的，也有扼腕嘆息的，但“逝者如斯夫”，不必在做過多的“纏綿”，整理一下心情，我們迎戰20xx，戰勝“世界末日”，追求全人類的happy，卓越下自己！呵呵，小小調侃下！

言歸正傳，切入正題，來談下明年的工作計劃。

現今我的崗位職責主要有：

1、STAFF招聘；

2、員工獎懲；

3、離職面談；

4、組織結構的完善；

5、報表呈報；

6、輔助員工關係

依據以上崗位職責，有以下計劃：

（一）STAFF招聘

A．做好招聘前期的規劃工作，使組織的運作在可控範圍內。建議做好人才儲備及培訓工作，臨時抱佛腳式的招聘，量與質都很難有保證，建議做人才梯隊計劃，一方面可以保證人才可以內部自給，質上具有確定性，另一方面也保證了工作的連續性及統一性，同時也使公司培訓得到回報。

B．深入瞭解並審覈招聘需求。首選需要了解需求量的必要性，在組織運作流程上，部門工作指標及工作任務量是否必須設立相應的職位，需求應以客觀的事實說話，而不是HR和用人部門的討價還價。其次要了解需求質的描述，需求怎麼的人，HR要和用人部門有個統一的尺度，並就其可能達到的可能性做出初步判斷並提出解決方案。

C．拓寬招聘渠道。目前我們主要的招聘渠道有：

1）網絡招聘.目前簽約的是前程無憂（51job），我們運用的主要覆蓋面爲中基層員工的招聘，效果良好，對公司的正面宣傳也較好。對於明年一方面加強網站的常態管理，另一方面也要注意公司宣傳及職位發佈信息的技巧；

2）獵頭招聘：目前合作的江蘇廠聯繫的爲霍普獵頭；

3）人才市場現場招聘：保持與蘇州各大小人才市場聯繫，參與大型招聘會、專場招聘會、綜合場招聘會等，這同時也是公司品牌宣傳的一種形式，招聘效果直接明顯；

4）內部晉升：通過績效考覈等方式提拔和任用內部員工；

5）熟人推薦：針對特別崗位或難點崗位實行熟人推薦的形式；

6）校園招聘：對於生產基礎崗位及儲備培養員工實行學校招聘；

7）招聘微博：嘗試HCG官方微博與微博招聘

D．做好面試測評。要做好面試正規化，增加筆試環節。同時建議培養下

面試技巧及評估方法。

（二）員工獎懲

A．做好前期的立案審覈。審覈獎懲內容的合規性及簽字的完整性；

B．做好被懲處員工的疏導工作；

C．跟進獎懲簽字，保證獎懲的時效性。

（三）離職面談

A．做好離職面談的正規常態化作業；

B．更好的挖掘員工離職的真實想法，給決策層參考；

C．嘗試做離職後的跟蹤管理，餘情更濃的深入交流聯繫

（四）組織結構完善

A．充分理解公司運作流程，給優化組織結構提供建議，節約人力成本；

B．根據領導指示，及時更新組織結構

（五）報表呈報

A．保證報表資料的.完整性、準確性；

B．依據領導指示，確保報表的及時性

（六）輔助員工關係

A．積極參與員工活動規劃與執行；

B．加強員工勞動合同的管理；

C．積極參與員工關係的協調，營造和諧勞資關係；

以上就是個人的明年工作計劃，在這裏給自己加個油，希望自己能夠完成既定計劃！

對於未來職業規劃，我會一直在自己熱愛的HR行業潛水，希望自己能有個深度的突破。

對於和成，我覺得有個很好的育人環境，但是不具備留人與人才突破環境，這方面通過現在居高不下的離職率，以及公司在職員工年資分析就可以窺見一斑！留人環境的營造一方面得益於企業文化，讓公司的人和物成爲員工情感的寄託，做到情感留人，但是企業離職率太高，企業文化難以有紮根的土壤，不利於企業文化的形成、深入發展與傳承；留人環境的營造另一方面依附於企業長效的激勵機制，和成在我個人切身來看，沒有激勵機制，也很難量才適用，這個可能改變起來很有難度，感覺和成難以求變、求創新，是一個很求穩定的企業，這也形成了一個制約人才突破環境，員工發展的過程中的新想法會扼殺在搖籃裏，員工發展遇到瓶頸，沒有成就感，鬱郁不得志。這就是我對HCG的一點看法，可能潛的不深，看的不透，表述的不夠成熟！

真誠的希望自己能與公司能共同擁有一個美好的明天！加油！！！

年度工作計劃 篇6

一、基本情況

本組共有教師17人，其治6人、歷史7人、地理4人。組員中，有四位交流老師，分別來自聯合中學和西來橋中學，一位是新調進的老師，成員中絕大多數爲中學高級教師，基本能勝任本職工作。

二、指導思想

以學校本學期工作重點爲指針，結合學校的課堂改革方案，以提高教師素質和政史地教學質量爲目的，以研修促教改，狠抓能力培養，落實素質教育。

三、工作目標

加強理論學習，探索課堂改革，努力提高教學質量，突出教研活動的實效。

增進資源共享，深入課題研究，促進全組教師成長，凸顯教研活動的質量。

三、具體措施

1．學習教育教學理論，更新教育觀念，指導本組成員認真研讀本學科的新課程標準。堅持仰望星空。

2．加強常規教研活動，積極開展聽評課活動，促進組內教師的專業成長。

3．認真組織並督促好本教研組各學科備課組的活動，探索注重實效的備課組活動方法。

4．積極創設條件，提供機會促進新教師的迅速成長。

5．參與學校課題研究，搞好校本課程的`開發與研究工作。

6．指導本組教師積極撰寫教育教學論文。

四、活動內容

第1周：

1.學習學校工作要求；

2.制定教研組、備課組工作計劃、

第3周：

1.學習各科新課程標準；

2.評議組內教研課；

第5周：

1..新青年教師彙報課研討和研討；

2.“一趣二疑三主課堂教學模式研究”課題研究系列活動一。

第7周：

1.專題理論學習；

2.組內教師教研課研討。

第9周：

1.探討學案在使用過程中的出現的問題和解決的對策

2．組內教師教研課研討；

第11周:

1.搞好期中考試總結工作；

2.組內教師教研課研討；

第13周：

1.認真完成期中考試質量分析，培養學生良好的學習習慣。

2.組內教師教研課研討；

第15周：

1.專題理論學習研討；

2.組內教師教研課研討；

第17周:

1.“一趣二疑三主”課題研究複習系列活動二；

2.組內教師教研課研討；

第19周:

1.搞好期末考試複習、命題工作；

2.撰寫總結、論文。

年度工作計劃 篇7

一、 信息網絡管理

1、建立直接領導關係

市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關係，即在信息網絡建設、維護、信息處理、考覈方面對市場開發助理直接進行指導和指揮，並承擔信息網絡工作的領導責任。

2、構架新型組織機構

3、增加人員配置

(1) 信息管理員：市場部設專職信息管理員3名，分管不同區域，不再兼任其它工作。

(2) 市場開發助理：浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。

4、強化人員素質培訓

春節前完成對各區域的市場部信息管理員和市場開發助理的招聘和培訓，使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理，切勿濫竽充數。

5、加大人員考覈力度

在人員配置、資源保證、業績考覈等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡迴分管區域指導信息管理工作的考覈制度，並根據各區域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。

6、動態管理市場網絡

市場開發助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個爲單位)、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上，信息管理員和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細緻地分析，確定其通過幫助後業績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7、加強市場調研，以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況，將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，爲公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

二、 品牌推廣

爲進一步打響“**公司”品牌，擴大**公司的'市場佔有率，xx年乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都、陝西省省會西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會瀋陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大**公司的品牌，擴大信息網絡，創造更大市場空間，從而爲實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。

2、 在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關部門在現場舉辦新聞發佈會，用竣工實例展示和宣傳**公司品牌，展示**公司在行業中技術、業績佔據一流水平的事實，樹立建築鋼結構行業中上市公司的典範作用和領導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。

3、 進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場製作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現場展示企業實力;及時製作企業新的業績和宣傳資料，補充到投標文件中的業績介紹中和發放到商各人員手中，儘可能地提升品牌推廣的深度和力度。

年度工作計劃 篇8

20xx年工作主要從三個方面開展，即完成公司年度目標，實施企業安全標準化升級、建立ISO18000、ISO14000管理體系和“技改擴”後的環保工程調試、運行，力爭公司廢水基本達標排放。

一、EHS年度安全生產工作指標

1、人身傷害事故中的三類及三類以上事故爲“零”

2、責任事故中對責任人100%進行處罰

3、隱患排查整改完成率大於99%

4、三違查處後100%進行處罰

5、職業病發病率爲零

二、工作計劃

1、按照年度培訓計劃對各部門組織進行培訓，提升員工的EHS意識，減少違章作業、違章指揮及違反勞動紀律的現象，從而減少人的不安全行爲，減少事故發生的概率。

2、每月對各部門車間進行EHS考覈，對於發生安全事故的責任人員進行考覈。

3、按公司安全檢查計劃進行各類隱患排查，並進行KAPA跟蹤，確保查出的隱患及時得到整改。

4、對違章作業、違章指揮和違反勞動紀律的現象，一經發現則上報人事行政部進行處罰。

5、加強日常的監督檢查，確保職業病防護設施有效運行。每月採購合格的勞動防護用品並督促培訓員工正確使用。聯繫有資質的職業危害因素檢測機構對廠區進行檢測，並進行現場告知。

6、1月份完成公司消防設施維保方案；

7、在5月份和9月份開展二次活動，完善公司、車間應急預案的制定與演練計劃的實施工作，提升員工的EHS知識。

8、在11—12月份，實施ISO18000管理體系培訓工作。通過資質單位對我們基層管理人員的培訓，希望能夠使我們的基層管理者在職業健康與安全管理上技能方面能夠上一個臺階。ISO14000按照新的環保批覆，即包括所有產品，重新培訓與認證工作。

9、在12月底前，升級公司安全標準化管理體系從三級升到二級。在實施升級過程中，重點是提高企業對於法規、標準的認識程度與執行力度。提高基層管理人員學習法規與標準的能力，促進一線管理人員對於EHS工作達到“爲什麼管、怎麼管”。

10、健全公司隱患排查與整改體系。即專業性檢查、部門專項檢查、車間自我淨化，三級檢查體系。計劃在公司建立車間副主任以上管理者實施“自我淨化”工作，即管理者自己每天或每週、每月查出多少EHS隱患，並在月度例會上做公開交流，以促進基礎管理人員真正的'深入一線做“自我淨化”工作。對於部門安全員的巡查重點向員工的“行爲安全”傾斜，對於設施安全隱患依託與專業部門呢與外部的專家檢查。

11、完善公司員工培訓體系。

力爭要做到車間主任親自做二次培訓，EHS部門每季度做一次專項培訓，全年組織二次全員EHS專項考覈。培訓的目標要提高員工的EHS技能與應急處置能力。

12、從7月份開始（各產品有一定的穩定性後）對公司各產品HAZOP進行回顧，對各崗位進行風險評價工作。倉庫、QC、機修運用工作危害分析（JHA）方法分析過程中的風險。

13、落實“技改擴”的安全評價工作，力爭做到在“技改擴”前期做安全預評價工作，開車前做現場評價。

14、12月份完成項目建設的環保試生產申請批覆。11月份前完成環保試生產驗收工作。

15、從2月份（環保工程安裝結束後）集中消除CME高氨氮污水，可降低公司污水氨氮值得60%。

16、從3月份開始600噸/天生化系統正常運行，原有的2個沉澱池改爲好氧池，要在3月份前完成。

年度工作計劃 篇9

一、指導思想：

認真貫徹實施國家安全生產法律法規、集團《關於印發年安全環保工作要點的通知》[]號文）以及上級部門相關安全生產規定,堅持安全爲主、預防爲主及綜合治理的方針。強化監管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執行。以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產，進一步完善職業健康安全管理體系，不斷提高企業本質安全水平，建立安全生產長效機制，確保企業長週期安全運行。

二、控制目標：

無因工死亡事故；無重大泄漏、中毒事故；無重大火災或爆炸事故；無重大特種設備事故；無負主要責任的重大或公共安全事故；無重傷事故；

一般事故造成的直接經濟損失≤40元／百萬元產值（現價）

千人輕傷率控制在0.5‰（月均）以下。

三、工作要點：

㈠ 通過技術進步促進安全生產。提高本質安全水平。

1、進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制。抓好平穩操作，逐漸樹立系統地平衡操作的觀念，並系統地進行改進。

2、繼續探索化學反應模式的系統改進。提高化學反應的安全性，優化工藝過程，減少生產過程中的危險因素，不斷提高本質安全水平。

3、抓好苯胺、聚碳擴產等建設項目安全“三同時”工作。確保項目建設、運行安全。

4、繼續深化以消滅危險源爲目標。儘可能消除或減少危險源，實現化工過程放熱過程和用熱過程集成聯動，將化學反應熱和工藝餘熱回收利用，完善全廠熱交換網絡，進一步優化熱量的梯級利用。

5、設備管理部門對企業特種設備（鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等）及其安全附件按期進行檢驗。對檢驗爲有缺陷的設備要及時停用或降級監護使用，並有計劃地更換相應的設備或管線。

6、繼續抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的.監控措施。增設醒目的安全標識。加強廠區道路整治，確保危化品運輸安全。

7、加強現場圍堰的完善及規範管理。

㈡ 推進安全標準化工作。落實安全責任，強化安全管理，並保障有效實施。

1、進一步完善安全生產的目標責任制管理。落實到每個崗位、每個人。

2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織。切實落實各項風險控制措施，對重大風險要制定風險削減計劃並予以落實（過程改進）確保作業活動的風險在可承受範圍內。組織職業健康安全管理體系的評審，實現管理承諾，保持體系持續合規、有效運行。

3、認真開展安全標準化工作。按時完成、改進各項工作，爭取在一季度實現達標驗收。

4、認真貫徹企業《危險化學品安全管理制度》切實加強生產、經營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環節的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。

5、嚴格執行企業《重大危險源管理制度》強化各項監控措施。

6、嚴格執行企業《安全生產責任制》落實安全責任。做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

7、強化現場安全管理。嚴格審批程序，作業單位領導和相關管理部門要加強作業過程監控，加大監護力度，節假日和特殊時期作業單位領導必須堅守現場，確保作業安全。

8、合理進行工作安排。抓好跨區域作業、交叉作業、工作變動時段的管理。

9、嚴格執行企業各級人員駐廠制度。中、夜班原則上不安排檢修，特殊情況如涉及安全而進行的檢修，必須堅持六到場：工段長、車間安全員、車間領導、技安處領導、設備處領導、生產副廠長（廠長助理）現場，組織協調指揮檢修工作。緊急情況下，檢修單位值班領導應及時採取臨時措施，並立即通知相關職能部門人員到場確定檢修方案。

年度工作計劃 篇10

新的一年又開始了，去年我所的各項經營指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年裏，我們要總結去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距，端正態度，樹立信心，在工作管理和經營管理方面取得新的進步。XX年工作計劃如下：

一、指導思想：

堅持“鞏固提高、創新發展、和諧穩定”的`指導思想，繼續弘揚“追求卓越、服務真誠”的企業精神，以經濟效益爲中心，以鞏固一流供電企業爲主線，全方位開拓電力市場，積極主動做好電費回收，狠抓科技進步，加快客戶服務中心建設，深入開展“蒙電服務進萬家”活動，確保全年營銷工作目標的實現。

二、XX年全公司營銷工作七項目標：

1、完成售電量13837萬千瓦時；爭創14500萬千瓦時。

2、實現電力銷售收入6000萬元。

3、綜合線損率完成3。54%，高壓10kv線損完成6。5%，低壓線損完成11。2%。

4、平均電價完成432。1元/kkwh。

5、當月電費月結月清，電費回收率、上交率100%。

6、陳欠電費回收率24%。

7、完成大用戶供用電合同續簽工作

三、重點工作及保證措施：

（一）全方位開拓電力市場。一是加強對電力需求側管理的研究，主動研究市場、分析市場、開拓市場。加強電力市場調查和營銷策劃，建立客戶需求信息調研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度，全方位把握市場動態、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資，出臺電量銷售獎懲辦法，做到電量銷售與個人收益掛鉤。

（二）加大回收電費力度，確保電費回收任務的完成。

一是建立電費回收例會制度，根據實際情況制定相應措施，防患於未然，及時化解風險；

二是對客戶實行調研製度。定期研究欠費戶的生產經營情況，信譽度，建立企業內容詳實、數據常新的生產經營信息庫，爲化解電費風險提供可靠的保證；

三是要加強電費的計劃管理和統一管理。對新裝增容欠費用戶，必須在結清欠費的條件下，方可受理用電增容手續，對每月電費在5萬元以上的客戶，必須簽定計劃結算協議，確保電費的及時上收；

四是加強抄表工作的管理，規範電費覈算和電費的計劃管理。