【精品】年度工作計劃錦集4篇

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又進入新的階段，爲了今後更好的工作發展，來爲今後的學習制定一份計劃。相信大家又在爲寫計劃犯愁了？以下是小編精心整理的年度工作計劃5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

年度工作計劃 篇1

過去的一年，是非比尋常的一年。我們新龍第十二工程部認真落實公司工作部署，克服困難、迎接挑戰，在上半年惡劣氣候，人員流動平常，下半年高溫酷暑，工作任務重等不利情況下，全面完成了公司確定的各項工作任務。

XX年，是我們實現公司發展再上新臺階的關鍵一年，也將是我們面臨生產任務重壓力、迎接嚴峻挑戰的攻堅之年。並結合公司實際提出了XX年工作的總體目標和生產任務，制定出科學合理的工作計劃。

一、安全生產

安全是電力生產的首要要求，也是公司發展的基礎。安全是電力企業永恆的主題，要始終堅持“安全第一，預防爲主”的方針，認真落實安全生產責任制。按時召開班組安全週會，大力開展宣傳教育，使員工從生命安全的高度認識安全的重要性，自覺的去關愛生命、關愛家庭、關愛企業，做到警鐘常鳴，提高防範意識。認真學習國網公司，建德局，新龍公司的各類文件，結合“三不發生”，“九個務必”狠抓安全工作，始終確保在安全的前提下完成工作任務。

二、兩票三制

嚴格執行“兩票”工作制度，不管任務繁簡，工作兩大小，必需持票作業。第一，做好工作前的現場勘查，找出危險點，不安全因數，始終要讓工作現場處在“可控，能控，在控”的狀態中。第二，認真嚴肅的開好每次班前會，“三交三查”清楚，仔細。交底時每位員工必需清楚自己的工作任務，危險點，防範措施。第三，事後總結，總結工作中的不足，安全隱患。

三、材料及資料管理

制定一名認真負責任的材料管理員，必需瞭解每天進出材料，倉庫必需有清楚的臺賬，進出材料清單，合理的上報各類材料。在項目結束後，馬上盤存倉庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報，假報材料。

在項目開始前拿到設計書及三措一按，仔仔細細的進行學習，每月排出工作計劃，合理安排好每天的工作任務。在項目結束後及時上繳各類有關資料並留存根。

四、加強溝通，服務於民

加強與供電營業所，配電工區等主業的交流，溝通。在其範圍內的改造，施工。停電必需提前出具停電聯繫單，做到事先提前通知，提前準備。

施工中，科學合理安排走線，支架的安裝，避免不必要的麻煩，不與用戶發生口角，耐心，仔細的解釋給用戶聽，必需做到百分之一百的優質服務。

五、關愛員工，認真工作

認真傳達公司及各會議精神，使其知道，瞭解公司的情況，時刻關心員工生活，提高員工的工作積極性。特別對於剛進公司的新員工，老員工，老師傅們更應該起帶頭作用，帶好小徒弟，在工作上嚴格要求，在生活上盡心關心，讓新員工在工作上大步前進，掌握各類工作，成爲公司的中堅力量。讓大家，整個工程部的'一份子感覺新龍公司是個大家庭，工程部就是個小家庭。

XX年的輝煌已作爲歷史載入史冊，讓我們在公司的正確領導下，發揚新龍人“不怕吃苦，不怕艱辛”的企業精神，以更加奮發向上的精神狀態，更加強烈的責任感和使命感，在應對市場挑戰中堅定信心、迎難而上，化壓力爲動力、變挑戰爲機遇，沉着應對挑戰，以求認真務實的工作作風，創新的工作理念，再度譜寫出新龍公司新的篇章。最後我相信我們十二工程部在公司領導的帶領下一定能圓滿的完成XX年工作目標，給公司一個滿意的答案。

年度工作計劃 篇2

(一)繼續堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針，緊緊圍繞縣委、政府中心工作，認真履行憲法和法律賦予的審計職責，全面監督財政財務收支的真實、合法、效益，在推進“六個靜海”建設中發揮更大作用。

(二)以審計創新爲動力，以提升審計成果質量爲核心，以加強審計業務管理爲基礎，以“人、法、技”建設爲保障，全面提高依法審計能力和審計工作水平，進一步加強審計工作法制化、規範化、科學化建設。進一步探索和完善信息化環境下新的審計方式，大力開展計算機審計，積極推廣先進的審計技術方法，促進提高審計工作效率和質量。

(三)充分發揮審計監督在宏觀管理中的作用，注重從政策措施以及體制、機制、制度層面發現問題並提出審計意見和建議，促進深化改革，加強宏觀管理。深化經濟責任審計。認真執行《黨政主要領導幹部和國有企業領導人員經濟責任審計規定》，做到凡“離”必審，同時加強任期內經濟責任審計，使審計關口前移。繼續深入開展財務收支審計。以自主創新爲動力，在經濟責任審計的基礎上實施財務收支的真實、合法、效益的審計，努力深化審計內容，不斷改進審計方法。

(四)認真抓好跟蹤審計。以審計意見、建議的落實和審計成果的運用爲重點，實行跟蹤審計回訪制度。督促檢查單位自覺執行審計意見和建議，促進單位財務管理工作進一步規範化、制度化、法制化。

20xx年，XX縣房地產管理局將認真貫徹落實黨的十八大精神，認真踐行黨的羣衆路線，緊緊圍繞全縣經濟社會發展大局，解放思想，求真務實，創新招法，推進房管工作順利開展。重點抓好以下幾項重點工作：

一、窗口建設工作

一是加強辦件大廳標準化建設。規範大廳各窗口的標識、工作人員胸卡、着裝等，完善大屏幕、觸摸屏及應該上牆公示的內容，嚴格執行市局“四聲、四清、四辦”服務要求，落實工作人員行爲規範、服務標準及文明用語、服務忌語，推進窗口服務上水平。二是縮短辦件時限。研究制定《房管局關於房地產登記時限有關問題的管理辦法》，進一步縮短房地產登記、二手房交易、房產測繪、房屋租賃登記備案、物業管理備案等辦件時限，提高辦件效率，切實方便企業和羣衆。三是開闢“綠色通道”。對縣重點工程、民心工程及重點園區、重點企業項目，開闢“綠色通道”，實行急事急辦、特事特辦，需要到市局的實行領辦，切實爲企業服好務，打造高效、快捷、企業羣衆滿意的服務窗口。

二、物業企業監管工作

物業企業監管工作是建設“清潔社區、一號工程”的重要內容，要以“提升全縣物業管理服務水平”爲主線，抓好對物業公司的監管。一是抓好宣傳和培訓。組織鄉鎮、街道、居委會人員，就物業管理相關政策、法律法規及配套辦法進行三期培訓。開展“物業管理宣傳月”活動，通過新聞媒體、小區宣傳欄、經理接待日等形式開展宣傳，營造共建共享“清潔社區”的良好氛圍。二是搞好物業行業誠信管理系統的建設。完成所有的物業企業和物業項目的管理信息採集，對物業管理項目進行綜合評定，規範物業公司經營行爲，構建誠實守信的市場環境。三是解決物業管理突出問題。摸清目前我縣各小區存在的屋頂漏雨、外檐滲漏情況，組織業主委員會和物業公司研究解決辦法，正確引導業主委員會合理使用專項維修資金和應急解危專項資金。四是抓典型樹品牌。以20xx年的試點項目清華瑞景和海馨園爲示範點，推廣“五位一體”管理模式，以示範小區帶動全縣物業服務水平提升。

三、執法和市場監察工作

一是商品房銷售市場監管。堅持“關口”前移，按照新編制的《房地產市場監管工作規範》及銷售人員管理網絡，進一步健全銷售現場的公示內容，規範開發企業和銷售人員行爲，堅決查處各種違法違規銷售行爲。二是銷售許可證和預售資金監管。深入建築工地巡查，認真履行市局下放的銷售許可證及資金監管現場查勘職能，逐步完善查勘工作流程，以查勘促開工，促銷售。三是做好市場分析。建立完善的房地產市場分析體系，對全縣房地產各項數據進行歸納、分類、統計，準確把握和判斷市場狀況和走勢，爲領導決策提供參考。四是加強法制宣傳。繼續做好“六五”普法和法律法規宣傳工作，與各業務科室配合，利用“法制宣傳日”等時機，廣泛開展權屬管理、物業管理、市場管理、住房保障、房屋安全使用等房地產法律法規宣傳，提高羣衆法律法規和相關政策知曉率。

四、住房保障及幫扶工作

一是落實住房保障政策。做好廉租、經租住房租房補貼及限價商品房資格證發放工作，擴大住房保障政策覆蓋範圍，使更多住房困難羣衆改善居住條件。二是清理解決歷史遺留問題。對20xx年前入住但未辦理產權證及入住滿兩年開發商不配合業主辦理轉移登記的`，如“碧水園”小區，對此符合補登條件項目的做好補登、補錄、發證工作，積極爲羣衆辦好事。三是做好對口幫扶工作。按照全縣統一要求，做好對唐官屯東勾樂村的幫扶工作。充分結合該村“清潔村莊”建設目標，搞好該村衛生保潔、垃圾清運、綠化美化及困難戶幫扶，切實讓羣衆受益。

五、配合做好縣政府重點工作

按照縣政府的安排和要求，紮實推進相關重點工程工作。

20xx年，綜合執法局將一如既往、堅定不移地繼續圍繞縣委、縣政府中心工作，本着以狠抓廉政建設、強化執法工作、完善法制工作、提升宣傳工作、保證維穩工作等五個方面入手，全面推動我縣城市管理工作的開展，努力實現城市管理工作再上新臺階。

(一)加強路線教育及廉政建設

繼續加強黨的羣衆路線教育活動，增強服務意識，注重管理與執法過程工作的“民意”傾向，認真整改不良作風的問題。加大廉政建設的管理力度，嚴格執行中央“八項規定”XX縣“十三個嚴禁”的有關規定，加強日常管理與監督指導，杜絕出現“吃、拿、卡、要”等不廉行爲，提高執法隊伍形象。

(二)加強執法工作

1.繼續加強違法建設查處力度，督促責任大隊搞好查違、控違工作，把違法建設扼殺於萌芽狀態。2.加大道路環境秩序治理力度，重點加強對廣場、公園、商場等人流密集區周邊的違章案件查處力度。3.繼續深化運輸裝載、封蓋、灑漏、車輪帶泥等各類違法案件專項治理工作。

(三)完善法制工作

進一步完善我局法制工作的各項制度。一是積極開展法制培訓，擴大培訓範圍，充實培訓內容，提高培訓標準。二是嚴格執行《XX市城市管理綜合執法局綜合考覈評估管理辦法》標準，定期組織人員隨機抽查執法案卷，開展案卷自查，力爭保持執法案卷零出錯。

(四)提升宣傳工作

進一步加大執法局對內對外宣傳，增強廣大市民的文明意識，確保宣傳工作取得更大的成績，從而達到提高市民文明素質和城市文明程度的目的。

(五)保證維穩工作

深化落實維穩工作責任制和目標管理責任制，把維穩工作擺上局黨組、科室、執法大隊三級組織的重要議事日程，健全隊伍體制和應急機制，要求所有人員信息暢通，從思想上時刻備勤待命，另外，晚間和各節假日均統一安排值班，嚴格交接班手續，逐漸把我局建成一個反映靈敏，行動迅速，信息暢通、協調統一的快速反應隊伍。

年度工作計劃 篇3

20xx年是鍼灸科從老街中醫院搬遷至武仙路分院的第一年，通過全體醫護人員的合作努力，充分發揮中醫特色優勢，取得了較好的成績。20xx年總收入342.3萬元，其中鍼灸理療醫技收入合計175.7萬元，佔總收入的51.32%；收治住院病人782人次，門診人次12179人次。現將擬訂20xx年工作目標及主要工作任務，特制訂20xx年度工作計劃如下：

一、20xx年度工作目標

1．鍼灸科總收入在20xx年基礎上至少增長20%，達到410萬元，力爭突破500萬元。

2．收治住院患者在20xx年基礎上增長10%，達到860人次，力爭突破900人次。門診人次增長10%，達到14454人次

3．將藥品比例下降2～3個百分點，爭取控制在41%以下。

4．將堅持發揮中醫特色及非藥物療法優勢，努力促進鍼灸理療、風溼疼痛、康復醫學三大核心力量建設，帶動專科發展。

二、主要工作計劃

（一）科室建設計劃

1．爭取重慶市中醫特色專科鍼灸科創建驗收。

從20xx年啓動重慶市中醫特色專科創建工作，現已創建爲門診、住院、治療一體的大科室，擁有鍼灸理療牀18張，腰椎牽引牀4張、頸椎牽引牀2張，疼痛治療牀2張，日治療30-50餘人次，取得了較好的臨牀療效。現擬進一步根據創建要求完善相關文件資料等，爭取驗收。

2．做好組建鍼灸科康復醫學組的準備工作。

康復治療於20xx年1*月開始啓動，主要治療中風後遺症、偏癱、外傷截癱、骨折術後康復等，主要採用傳統康復技術鍼灸理療、牽引及現代康復技術氣壓循環、起立牀、神經康復、功能鍛鍊、手法等相結合治療，部分患者取得了較好療效。爭取20xx年引進1-2名康復治療技術師，派1-2名醫師進行康復技術培訓，培養1名康復骨幹，逐漸啓動組建康復醫學組。增添平行槓、訓練用階梯、滑輪吊環、肩梯、分指器、下肢功率自行車等康復治療設備。康復治療將成爲鍼灸科除鍼灸理療、風溼疼痛外又一重要技術力量，將盡早佔領武隆縣康復治療的空白領域，逐漸成爲新的經濟增長點。

3．將盡全力維護鍼灸科的環境衛生、設備設施等。

鍼灸科設立在分院，分院已有十餘年，部分設施十分陳舊，經常出現漏水、下水道堵塞、管道破裂、地面極度潮溼、設備不能正常運轉、硬件設施損壞等現象。我們以“發現問題、立即處理、全體動員、全力維護”爲原則，即時處理存在的`問題，儘可能爲患者提供較滿意的診療環境。

（二）人才引進與培養計劃

1．擬20xx年引進1名鍼灸專業或中醫學專業畢業的本科畢業生，充實專科人才隊伍。

2．擬增加1～2名康復治療師。

3．擬增加2名護士使鍼灸科護士總數達15人。

4．擬派一名骨幹到上級醫院進修學習，派出10人次以上參加各學術團體舉辦的短期培訓班。

5．由科主任和組長繼續帶教低年資醫師。

（三）進一步實施中醫診療方案，啓動中醫臨牀路徑管理工作

1．參照國家中醫藥管理局醫政司制訂的腰椎間盤突出症、項痹病（神經根型頸椎病）中醫診療方案修訂原有中醫診療方案，啓用JOA腰腿痛評分系統進行腰椎間盤突出症療效評價。

2．參照國家中醫藥管理局醫政司制訂的腰椎間盤突出症、項痹病（神經根型頸椎病）中醫臨牀路徑啓動中醫臨牀路徑管理，優化治療流程、縮短住院時間，減輕患者經濟負擔。

3．擬增加周圍性面神經麻痹爲鍼灸科重點病種，並制訂中醫診療方案，組織學習、實施。

（四）發揮中醫藥特色優勢、提高中醫臨牀療效的具體措施

1．開展中醫基礎知識強化訓練。

爲強化鍼灸科全體醫護人員中醫基礎知識，專科常見病多發病的診療、護理、健康教育及中西醫基礎技能操作訓練，充分調動醫護人員學習積極性，增進醫護人員之間協同工作的能力，進一步加強科室團結，增強凝聚力，促進中醫特色專科的不斷髮展，創造更好的經濟效益和社會效益。決定開展基礎知識強化訓練，每兩個月舉行一次，並制定相應考試考覈方案。

2．進一步強化落實三級醫師管理制度。

從20xx年1*月鍼灸科啓動三級醫師管理，逐漸落實相關精神，完善查房制度，現已做到科主任每週星期二、五病區大查房，組長每

日查房一次，主管醫師每日查房1-2次，值班醫生、護士夜間病區查房一次。擬進一步強化落實，讓患者得到更好的診療。

3．進一步深化落實服務理念及服務標準。

於20xx年初提出“一切以患者爲中心開展工作”是鍼灸科的服務理念，“一切以患者是否滿意”爲鍼灸科檢驗醫護人員的服務標準。我們將在20xx年進一步落實服務理念及服務標準，樹立起醫護人員的愛心、細心、責任心，讓患者從心底裏感到“溫暖”、“滿意”。

4．進一步加強宣傳，提升鍼灸科的影響力、患者知曉率。 ①爭取製作、印發宣傳資料，建立專科專病健康處方。

②通過電視臺字幕廣告、醫院下鄉義診等活動增大鍼灸科的影響力，讓更多的患者知道、瞭解我們。

③爲每位醫師製作名片，增強醫患溝通。

④完善部分疾病如高血壓病、糖尿病、中風病、肩周炎、骨關節炎等常見病的宣傳專欄。

5．盡力爭取院方後勤保障的大力支持，盡力協調好相關科室關係，提升患者的滿意度。

鍼灸科在分院距離本部較遠，但大型設備CT、彩超、DR、TCD檢查及生化檢驗全都要到老街中醫院才能做，多數患者需轉送檢查，大部分檢查報告都要到下午3點鐘以後或第二天才能取到、藥房缺藥後補充藥物緩慢，給患者和醫護人員帶來了很大的不便，時常出現患者及醫生報怨，一定程度上時刻影響着鍼灸科的發展。需向院方爭取最大程度的後勤保障，提高患者轉送、送檢報告、藥品補充方面的及時性，減少患者及醫護人員的不滿意，促進發展。

鍼灸科

20xx年01月16日

年度工作計劃 篇4

1、深入抓好設備安全，加強對生產線設備的日常監督、檢查，及時準確的掌握設備的運行狀況，及時處理設備存在的故障，減少的發生，降低。

2、進一步加強對各工藝流程設備相關技術知識的學習，儘快熟悉新設備的技術特性，督促各單位根據設備的技術要求，結合生產實際情況，儘快規範完善大型設備、關鍵設備或特殊工序所用設備的、檢修維護保養規程（點檢標準、潤滑制度）等相關制度文件。

3、建立健全安全生產工作臺賬。

4、加強設備突發性故障（事故）的處理。

5、對重點設備進行分類管理，對“A類設備”進行編號，掛標識牌，各單位（部門）要落實責任人，進行重點管理。

6、 加強廠內運輸設備的監管工作（操作證、特種設備安全檢驗報告，註冊登記表），保證廠內運輸工作安全平穩進行。

7、 規範設備內部大中修、外委維修項目管理，明確各單位項目管理責任人，全過程監控設備檢修的安全、質量、工期，保證按計劃有條不紊的.完成設備維修工作。

8、 完善設備點巡檢制度，形成維護保養爲主修理爲輔的設備管理模式，減少，節約生產成本，最大限度的滿足生產需要。

9、 引導各單位設備檢修、管理人員形成良好的設備管理意識，在設備檢修前準備工作，設備檢修過程實施，設備檢修完成後的收尾（現場清潔、設備清潔）等方面都有一個良好的工作習慣。

10、 繼續開展月度、節假日前設備安全專項檢查工作，加強設備安全管理，保證設備安全平穩運行。