年度工作計劃[精品10篇]

時光飛逝，時間在慢慢推演，很快就要開展新的工作了，寫一份計劃，爲接下來的工作做準備吧！什麼樣的計劃纔是好的計劃呢？下面是小編爲大家整理的年度工作計劃10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

年度工作計劃 篇1

20xxx年工作計劃

20xx年，我辦將繼續認真貫徹執行中央、省委和XX市農村工作會議精神，立足連州實際，加強綜合協調，調動各部門的工作積極性，合力推進新農村建設，努力提高“三農”發展的整體水平，按照XX市委葛長偉書記提出的“完善基層治理體系，激活農村發展活力，改善農村人居環境，促進農民致富奔康”四句話具體要求，認真抓好以下幾項工作：

一是繼續完善和加強農村基層組織建設，進一步提升農村組織化水平。

堅持以“能人+好人”思路選好選準農村帶頭人、選優配強村級組織班子，進一步完善村級組織建設，確保村級黨組織發揮核心引領和戰鬥堡壘作用，經濟組織、自治組織發揮積極促進作用。

二是繼續加大推進“三個整合”工作力度，爲農業增效農民增收農村發展打下堅實基礎。

加快推進農村土地資源整合，爲發展現代農業機械化耕作、農業適度規模經營夯實基礎。儘快完善綜合服務社、信用合作部、“三資”管理交易等涉農服務平臺建設，打通服務羣衆“最後一公里”。圍繞農民收入倍增計劃，抓緊出臺長效激勵機制和相關配套政策，大力培育農民專業合作社、家庭農場和農家樂等新型農業經營主體。

三是繼續以農村綜合改革統攬農村工作全局，進一步提升服務農村經濟社會發展的能力和水平。

繼續深入研究上級改革精神，提高政策水平和落實工作能力，切實尊重羣衆意願，防止和糾正工作簡單化傾向。進一步增強改革探索創新意識，不斷探索新思路、新方法；繼續加大宣傳力度，樹先進、立典型，發揮示範引領作用，帶動全市農村綜合改革繼續推向深入。

四是加強農村環境衛生整治。

繼續大力推進美麗鄉村示範建設，推行農村生活垃圾分類收集處理，力推鄉村面貌改變，大力改善農村人居環境。

五是抓好省級新農村連片示範工程項目。

繼續抓緊推進東陂、豐陽、西岸三鎮省級新農村連片示範工程項目，力爭早日見成效。

六是抓好宣傳推廣。

根據深化農村綜合改革的總體部署，堅持改革未動，宣傳先行，爭取社會各方面，尤其是農村羣衆的理解和支持。多角度多層次報道農村綜合改革的'政策措施和改革實踐中涌現的先進典型，繼續發掘、培育、打造一批示範點，以榜樣力量示範引領，引導各鎮、村結合實際借鑑有益經驗，以點帶面推動全市改革的進一步深化。

年度工作計劃 篇2

20xx年，**公司以本年度的工作目標任務爲中心，貫徹落實“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產方針，認真學習貫徹落實上級部門安全生產文件和安全會議精神，把安全工作放在首位，一手抓安全，一手抓生產，在安全生產管理上取得了顯著成績，促進了**公司安全管理水平的提升。

一、認真研究學習集團公司、上級部門安全文件要求和安全會議精神，緊緊把握安全生產形勢，有計劃的開展安全工作。

今年以來，集團公司、上級部門下發了多份安全方面的文件，這些文件都是根據企業發展形勢對安全生產的迫切需要制定的，在安全管理制度、手段、形式上都進行了創新。20xx年，**公司以“崗位描述”“手指口述”兩述工作法的管理理念爲引領，與時俱進，緊跟安全發展的新步伐，始終同集團公司、上級部門保持高度一致。**公司結合實際，按照文件活動要求進行深入貫徹落實，把安全生產理念貫穿滲透到生產、生活的方方面面，轉化爲推動安全工作的強大動力。

二、認真開展各種安全生產活動，把安全生產不斷引向深入。

今年以來，**公司統一安排佈署，精心組織，周密安排，以“機電設備會戰活動”、“安全生產月”等活動爲載體，積極動員全員積極參與各項安全活動，不斷把安全活動推向高潮，始終保持安全生產工作常抓不懈的高壓態勢，引領安全工作向“更好、更精細、更完善“的方向發展。在安全活動中，通過懸掛安全宣傳橫幅、張貼安全宣傳標語、應急救援演練活動等形式，大力營造濃厚的安全生產氛圍。在機電設備會戰活動中，認真開展機電設備安全隱患大排查，採取車間自查自糾、一車間、二車間對調檢查等方式查找整改了一大批安全隱患。對於在機電設備會戰驗收中查出的問題,按照整改期限及要求進行了整改。通過整改，大大提高了設備性能和運行可靠性，也爲穩定提高產量打下了基礎，有力推動了**公司機電設備管理再上新臺階，有效提升了**公司機電設備安全管理水平。

三、強化職工培訓，提高職工安全素質。

今年以來，**公司大力推廣“崗位描述”“手指口述”工作法，對職工進行學習培訓。把集團公司、上級部門下發的各種安全文件納入學習內容，傳達學習貫徹文件精神，讓職工瞭解文件的內容、要求、主題思想。通過開展一系列具體的安全活動，切實強化了職工的'安全意識，提高了全員安全素質，有效推動了**公司安全生產狀況持續、穩定好轉，進一步鞏固了穩定和諧的安全生產局面。

四、做好“雨季三防”，備戰汛期。

爲了保障汛期的安全生產，**公司一、二車間對各重要生產區域、重點部位、地勢地窪處進行認真排查，查找防汛薄弱環節，採取措施，疏浚清挖排水管路，排除隱患，二車間重點對原料車間原料山的排水溝進行了清挖和砌築，確保原料山排水通暢。

做好防汛值班工作。

1、及時蒐集氣象信息，做到未雨綢繆，提前準備。

2、在**公司一、二車間成立以***經理爲組長、其他各部門負責人爲成員的防汛領導小組，指揮部署防汛工作，所有管理人員保持24小時通訊暢通。

3、遇到雨天和惡劣天氣，主任以上人員堅守崗位，遇到突發緊急情況，全員投入救災搶險工作。

五、按照上級要求，積極開展安全生產集中整治活動。

爲了進一步消除生產、生活過程中，廣大員工存在的麻痹大意思想、進一步增強他們的安全操作技能，**公司按照上級文件要求，連續兩個月分別組織了全員參與的安全生產集中整治活動。對於各個車間的培訓現場，有專人講解，並且作了文字記錄。在6月下旬，公司還組織全員參與了“非煤礦山安全應急救援演練”活動。通過廣泛開展安全生產集中整治活動及救援演練活動，“安全是生產的前提、安全是效益的保障”的觀念深入人心，使員工充分明白了一個道理：寒霜偏打無根草、事故專找馬虎人。只有通過不斷的安全培訓學習、警鐘長鳴，才能保證生產生活長治久安。

六、廣泛開展“冬季四防”工作，促進企業生產經營和諧穩定。

對於冬季的防凍、防盜、防火、防煤氣中毒工作，**公司各個部門安排專人對於轄區內的“四防”工作進行反覆檢查，後勤科室對於用煤火取暖的門崗、銷售部兩個部門的煙囪管道進行了定期檢查。**公司在保證正常的值班巡查外，從各部門抽調人員成立夜間廠區安全巡邏小組，加強夜間的“四防”巡查，對於一車間外場、東場、二車間水渠邊等個別防盜薄弱部位進行了整改，保證了廠區的整體安全。

七、多次組織內部的安全隱患大排查活動。

**公司結合生產實際，以車間爲單位先後組織了多次安全隱患大排查活動，對於排查出的問題，安排相關人員進行了及時整改，有效消除了隱患可能造成的不安定因素，保證了車間生產的穩定。

八、加大“反三違”力度及對“三違”行爲的處罰力度。

按照公司調度會會議精神，**公司組織有關人員嚴格按照公司的相關管理制度，對崗位人員的作業行爲進行全面檢查，對於查處的違反操作規程、違反勞動紀律等行爲的人員分別給予了批評教育及嚴肅處罰。不僅使本人接受了教育，而且給予其他人員以警示作用。

對於即將到來的20xx年，特制定出如下安全工作計劃：

一、培訓時間及地點：各車間每週至少1次，具體培訓時間根據生產情況確定。

二、培訓範圍：各車間的崗位操作人員及管理人員（要求車間定時倒班，保證車間全員都能參與培訓）。

三、培訓內容結合各車間的崗位管理、“兩述”內容及安全操作，要向規範化操作、規範化管理靠攏。

四、學習內容包括：

1、上級部門調度會會議精神及下發的學習內容；

2、“兩述”內容；

3、員工行爲規範；

4、各車間的崗位安全操作規程；

5、職業病防治法；

6、道路交通安全法；

7、公司的所有後勤管理制度。也可以結合生產經營實際，就生產中出現的問題剖析，從中總結經驗及教訓。

五、每次培訓的時間定爲40---60分鐘。

六、各部門的培訓學習工作由各部門負責人負責，辦公室人員落實培訓效果。

七、各部門負責人負責組織與會人員的及時到會，並做好學習筆記。

八、各部門可根據各自的實際情況臨時組織培訓學習。

安全管理任重道遠，安全聯繫你我他，關乎企業、關乎社會，關乎個人，關乎家庭。20xx年，**公司將會以更加有力的措施、更加負責任的態度、更加務實的作風，強力推動**公司的安全工作健康穩定發展，爲圓滿完成公司全年的安全生產目標做出自己應有的貢獻。

年度工作計劃 篇3

參照我校第一期戰略研討會的研究成果，圍繞影響我校戰略發展的成功因素，根據市教科所和開發區教育局教研室工作安排，特制定我校20xx-2016學年度第一學期教學工作計劃如下：

一、指導思想

本學期我校繼續以全面實施素質教育爲總目標，以語文課改爲突破口，繼續深化課堂教學改革，提升教師隊伍水平，從而加強人力資源的開發。教學工作力求做到實事求是、高效與實效，着力提高教學質量。

二、主要任務

1、狠抓教學常規

2、落實有效教研

3、開足開齊課程

4、建設智慧課堂

5、提升教師素養

6、提高教學質量

7、開展讀寫工程

8、加強語委工作

9、搞好科研立項

10、做好評估準備

三、方法措施

（一）狠抓教學常規

落實教學常規管理制度，堅持從嚴要求，改進巡課方法，強調以查促改。校長、教務主任、全校教師堅持聽課評課。

1、本學期繼續抓好教學常規的落實。從備課、上課、作業的佈置及批改、測試、課後反思等環節入手，定期與不定期抽查相結合，並有書面反饋意見。

2、優化課堂教學，向40分鐘要質量。積極引導教師課前鑽研教材，備課標、備學情、備教材、備教師、備作業，探討教學改革的教學新特點，新方法，新模式，提高課堂教學效益。

3、加強對學生在校作業及家庭作業的管理。教師要精心佈置作業，加強針對性，體現靈活性，提倡分層佈置作業，控制學生的課外作業量，一二年級不留書面家庭作業，加強作業批改。

4、引導教師有效地做好課後反思。教師要結合教學的實施情況，學生學習情況，及時寫出教學反思，找出成功和失敗的原因，把改進措施以及對某些問題的看法與體會記錄於教案後，積累經驗、提高教學水平。不把反思當負擔，每週體現在博文裏。

5、落實聽課制度。包括約課和推門課，並檢查備課情況，促使我校課堂教學質量進一步提高。要求校長每學期聽課不少於30節，教學管理人員不少於100節，教研組長不少於40節，三年內入職的教師不少於25節，其他教師不少於20節。教師認真做好聽課筆記，課後及時與授課老師交換意見或提出建議，以便改進教學方法，取長補短。

6、常規檢查，對教案、作業一學期定期檢查不少於2次，不定期抽查提前一天通知教師。具體情況參照學校教學常規管理辦法。

7、每週一篇教學博文。

8、加強巡課，強調以查促改。校長和教務主任堅持每天巡課，巡視時間爲全天各時間段，含晨讀時間。根據巡課具體內容做好記錄。

（二）落實有效教研

開展主題教研活動，校長、教務處主任分別跟蹤數學、語文兩個教研組，教研做到“一研一得”、“有研必得”，加強集體備課。

（三）開足開齊課程

1、基礎課程與校本課程。在開齊開足三級課程的基礎上，針對學校培養目標和教育資源，積極開發、實施校本課程。校本課程的課時、教學內容、進度嚴格按照課程綱要和計劃認真實施。

2、嚴格執行課程計劃，開齊開足體育、藝術課程和品生、品社、科學、地方等小學科課程。綜合實踐活動課程繼續與語文學科整合。

（四）建設智慧課堂。

認真落實學校高效課堂建設方案，完善“新課堂五問”，着力解決實際問題，努力形成學科教學特色，積極參加上級組織的高效課堂培訓、教研、觀摩等活動。在建設高效課堂基礎上，着力打造以自主合作、愉悅高效爲特徵的智慧課堂，深入挖掘各學科的學科特質，爲思維而教，爲創造性而教，爲學生的智慧發展而教。

（五）提升教師素養

1、加強培訓的實效性。到市內名校、區內兄弟校參觀學習，爭取機會到北京等教育發達地區學習教學經驗，積極爲教師創設外出學習的機會，抓好二次培訓。爭取市、區級骨幹教師到校送課的機會。有針對性的開展好校本培訓，解決教育教學中的實際問題。

2、加強教師的專業閱讀和專業寫作。鼓勵教師自主購書、自主閱讀、進行專業寫作。

3、加強骨幹教師和新教師的培養。制定落實新一輪新教師培養計劃和骨幹教師培養計劃。發揮市級、校級骨幹教師的示範引領作用，積極培養區級骨幹教師、區級名師。鼓勵新教師加入全區音體美教師沙龍，組織新教師參加全區新教師崗位“大練兵”、“大比武”活動。

4、繼續執行師徒結對“藍青工程”三年規劃，師徒教師各盡其職，早日實現新教師的專業成長，真正做到“青出於藍而勝於藍”。

（六）提高教學質量

1、樹立全員質量意識和全程質量意識，進一步明確各學段的質量目標，從低年級抓起，面向全體學生，按照課程標準的要求，加強監控和精細化管理，確保各學段教學目標任務的圓滿完成。整體教學成績力爭超過周邊兄弟學校水平。

2、抓好六年級的教學質量，爲畢業考試取得理想成績打好基礎。抓好一年級教育教學常規，杜絕差生出現。

3、學困生拯救

（1）繼續或重新確定拯救對象，拯救時間爲一學期。

（2）分析學生情況，確定轉化目標，完善“學困生檔案”。

（3）發現學生的'閃光點，用耐心作爲轉化的保證，做好日常學習的督促工作。

強化過程管理和教學質量監測。教師平時可以根據各班教學情況、教學進度設計個性的測驗對教學效果進行反饋，通過檢測結果在班級內給學生以適當的表彰，從而激發學生的學習興趣。

（七）開展讀寫工程

認真組織讀書節系列活動，結合開學典禮啓動第五屆“校園讀書節”儀式。根據不同年級的年齡特點，全校範圍內開展讀寫工程，基礎教育12年學生讀寫最低標準：讀100本好書，摘抄1000條讀書筆記，積累10000條名人名言。具體分解到12年相當於一個半月讀一本書，一週寫兩次讀書筆記，每天摘錄2-3句名人名言。

（八）加強語委工作

加大語言文字法律法規的宣傳力度，積極參與第18屆國家“推普周”、河北省“雙推月”等相關活動。加強書法教育，繼續指導學生掌握正確的握筆和書寫姿式。爭創語言文字工作示範校。

1、教師粉筆字繼續每日一練。

2、每週對學生的書寫情況進行統計，從而加強對學生書寫的指導與監督。

3、組織學生參加規範字聽寫比賽活動。

（九）規範科研管理

本學期要進一步加大教育科研的力度，以教育科研爲先導，把教研工作和科研工作緊密結合起來，使教研工作逐步從經驗型向科研型轉變。學校領導要高度重視教育科研，帶頭主持學校教育科研課題研究，要爲課題研究創設良好的條件。重視科研骨幹教師的培養，舉辦各種形式的學習、培訓、研討活動，對教師進行教育科研理論知識和教育科研方法的指導，使教師認識教育科研的重要意義，掌握科研的基本方法，提高教育科研的能力。

規範教育科研管理，提高科研成效。進一步健全和完善我校科研管理的規章制度和管理條例，並組織教師學習，使科研課題負責人、組長和研究人員明確自己的工作職責，使學校的科研工作有章可尋，有條可依，逐步正規化，穩步健康發展。

突出課題的過程管理，期末對各課題組進行評估考覈。

（十）做好評估準備

做好教學評估準備工作，把評估檢查視爲常規化工作，按部就班，不弄虛作假，實事求是，力爭做得更好。

年度工作計劃 篇4

20xx已經悄然過去，去年的工作相當不理想，對於自己更多的是反省和檢討，有太多的不足需要改進、完善。在新的一年首先要把自己的心態放平整，絕不重蹈覆轍。爲自己制定新一年的工作計劃，時時激勵自己。

我負責的是外省市場，根據公司分解的任務，明年銷售總量200萬，新開發縣級客戶20~25個，其中大部分精力放在中等客戶這塊，一年零售賣xx萬左右客戶是我的重點目標。針對這類客戶，首次進貨必須達到3萬以上，對於還兼有批發能力的客戶首次進貨必須達到5萬。力爭在八月份之前客戶量達到xx個。下面是計劃的分解和實施。

1：每個月要增加2個以上的新客戶，還要有2~3個意向客戶，給下個月工作做好基礎工作。

2：一週一小結，每月一大結，及時的調整自己的心態，杜絕自己的惰性，時時記住去年留下的教訓。

3：一天拜訪量至少20家以上，見客戶之前保持積極心態，認真的走訪每一家。做到盡職盡責。

4：對所有客戶的工作態度都要一樣，不能遇到軟弱的客戶我就強勢。遇到強勢的經銷商就低三下四，都要鎮定以對，堅定我們公司原則，我們是廠家。堅定自己的立場。

5：在維護老客戶這塊。客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意。秉着誠信。讓客戶從真正意義上的相信我們。讓他們心裏在實際意義上的合作伙伴到朋友。我這塊我去年我做的太不夠了。平時缺少溝通。純屬合作伙伴性質。以至於真正需要他們時都不給予幫忙。

6：自信是非常重要的。見到稍微大點的客戶，自己由心的感覺到恐慌，畏懼心裏。遇事學會沉着冷靜。慢慢學會獨立。不要遇到點小事就想到主任。能自己完成的堅決自己完成。自己不能完成的儘量和同時溝通探討。讓自己能夠在真正意義上的成長。

7：經常保持和公司其他同事要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，更多的`是要和其他辦事處做的好的同事，虛心向他們學習好的方面，多瞭解其他同事的業務技巧等方面，不形成只和本辦事處人打電話就閒聊。

8：心態。每天保持積極向上的心態。用最好的精神面貌去面對每一個客戶。遇到挫折和小打擊應該及時調整。杜絕消極。悲觀態度。做到真正意義上的銷售人員應該具備的心裏承受能力。正所謂的概率論。拜訪的數量多了總存在我們的客戶。

9：爲了今年的銷售任務。我要努力爭取在8月份之前開發出xx個客戶。以保證每個月固定的應有量。爲下半年打好牢固的基礎。以至於不會造成去年那局勢。別人搞活動。我這邊沒客戶，只能眼睜睜的看着別人搞的熱火朝天。自己卻不知道去幹什麼。

年度工作計劃 篇5

進入到新的一年，也是要去做好工作的計劃，去明確自己工作上要去做的事情來讓自己更好的在幼兒園裏面爲孩子們而服務，作爲一名老師，我也是要清楚新的一年自己要去做的事情以及要達成的一個成績，來讓孩子們的成長更好。

新的一年我帶的班級是中班以及要帶着他們去進入到大班，這一年也是孩子們非常重要的一年，可以說通過了一年多，孩子們對於幼兒園也是很熟悉了，而我們的教學任務其實也是重了，孩子們的成長非常的重要，在工作上要去積極的和同事們配合一起來做到位，看到孩子們的優秀，我也是明白自己不能鬆懈，必須要去對他們的一個成長負責才行的，而自己也是要不斷的'去學習，新的一年要對自己做的不是太好的方面去提升，對於幼兒園安排的學習培訓的機會要去珍惜，多和同事們交流孩子們教學方面的一個問題，去溝通，也是可以找到好的方法來做的更好的，雖然自己加入到幼兒園也是有了一年多了，對於孩子們也是很熟悉從他們入園就開始帶，但是我也是要謹慎要細心的去做好，孩子們是在成長的，而自己的工作也是要不斷的進步。

在教學上和其他的老師配合一起做好教學的一個工作，中班的下學期，教學的任務也是重了同時孩子們的成長更是要去關心，對於他們的習慣要去積極的培養，讓他們從幼兒園開始就是有一個好的習慣也是可以讓他們終生都是受益的，同時也是自己這方面要去重視，特別是在假期剛回到幼兒園的那個階段，更是要去對他們的習慣去重點的糾正，避免由於假期的一個鬆懈又是在習慣上變得不好的，那麼也是我們之前的努力是有些白費了，通過一年的時間我也是相信可以去把孩子們教導好，讓他們能進入到大班爲邁入小學而做好準備，新的一年去按照規劃做好，同時在實際的一個工作裏頭我也是相信自己是可以在這方面做好並根據情況去作出調整。

開展教學工作，同樣的也是需要家長們的一個積極配合，我也是會多和家長們去做好交流去開好家長會，平時的時候多去就孩子們的一些問題和家長溝通，去一起爲了孩子的成長去付出努力，相信新的一年，我們也是可以去讓孩子們的成長更爲出色，同時自己也是可以在工作之中去積累經驗去不斷進步。

年度工作計劃 篇6

爲了使景祥物業服務有限公司的全局戰略與公司的發展緊密同步，共同打造具有景祥物業特色的企業品牌，創造高質高效的企業效益，根據公司管理要求和各項目實際情況，有關20xx年度的經營管理工作，現擬定以下20xx年度物業服務工作具體計劃。

一、抓好現場管理，優化服務質量

1、根據目前狀況，前臺服務、區域管理、綠化管理、清潔管理、維修作業、財務費用追收等方面的制度與流程尚未形成規範體系，必須繼續整合與再造，並分別整理成專項指導文件，認真貫徹實施。

2、一切圍繞“規範和優質”開展工作，強化計劃先行，對各主管以上人員嚴格按《工作計劃》要求，每日、每週、每月完成相應的計劃工作，並要求完成好相應任務，避免工作的盲目性。

3、按質量目標要求，全面抓好服務質量體系運行管理工作，認真收集和點評小區出現的各種典型案例，嚴格要求各部門做好日檢、週報等工作，每月定期組織和召開服務質量評估會議，努力改善和提高整體服務質量；堅持月度物業綜合檢查，對小區各項整治改善工作，明確主次責任部門（人）並抓好現場跟進、驗證和反饋，避免管理上的真空。

4、全面整頓小區長期亂停亂放、而且不交納費用的車輛，重點整治老舊房屋第9、第10、第XX棟的摩托車、電動車，先強化停放到指定位置，然再執行收費。在執行整頓前，先制定有明確、可行的措施，儘量降低矛盾的激化，維護小區管理秩序正常。該項工作於20xx年1月底前全面鋪開。

5、各部門實行分區管理、加強監督，責任到人。對各區域的設備設施、清潔衛生等管理，均明確操作責任人（清潔工）和監督責任人（物業主管），將相關工作人員的相片、職務和聯繫電話在各樓宇信息欄頂上進行公示，以便業主與內部的溝通和識別。該項工作在20xx年2月底前實施。

6、抓好物業驗收接管和移交工作，加強縱橫向溝通協調，妥善解決業主各種投訴和工程遺留問題，確保物業服務中心業務正常開展。

7、嚴格履行裝修申報項目的審覈審批制度，加強現場巡查工作，杜絕各種亂倒亂放、亂搭亂建等違規現象，維護各小區物業外觀的統一與完好，確保小區物業的保值與升值，“裝修手續辦理流程圖”、“客戶投訴處理流程圖”，以kt板掛形式精緻製作，並於各小區服務中心處進行公示，按章操作。該項工作於20xx年3月底前完成。

8、抓好各現場管理的同時，建立好各方面記錄，包括各保安崗位工作記錄記錄臺帳、清潔日檢工作記錄、設備設施管理記錄、市政管道疏通記錄、綠化清潔用水記錄、管理人員巡崗工作記錄等，以便追溯覈查。

9、強化保安管理工作，嚴格按各崗位工作描述控制好各外來車輛和外來人員進入小區，杜絕各治安案件發生，確保治安環境良好。

10、在各小區管理處和主出入口合理位置，設置明顯的服務工作意見箱，在管理服務上，接受公司各部門和廣大業主的監督。該項工作於20xx年2月底前實施。

二、抓好培訓、考覈和獎懲工作、提高員工綜合素質

1、完善培訓計劃，堅持開展業務培訓工作，內容包括 “制度和流程培訓”，“物管知識培訓”、“各種應知應會培訓”、“禮貌禮儀培訓”、“物管政策法規培訓”等，整體培訓計劃擬定於20xx年5月底前完成，對員工全年的培訓課時要求不小25小時。

2、根據不同部門工作性質，儘量以規範量化標準，制定相應的“獎懲細則”和“績效考覈標準”。該項工作於20xx年5月底前完成。

3、對員工績效考覈考期爲每半年度一次，通過公平、公正、公開的原則進行考覈，通過考覈

結果，體現出員工的價值，對優秀和先進的員工適當獎勵和激勵；對個別落後和末位的員工，通過再次培訓仍不合格的，實行淘汰處理。擬定於20xx年6月至7月中旬完成本年度的物業服務管理考覈工作。三、抓好宣傳宣導工作，建立回訪制度，樹立業主良好信心

1、按中國民族傳統風俗和國家的法定節日，協調做好社區文化活動宣傳工作，營造良好的社區文化氛圍，包括“五一”、“中秋/國慶”、“聖誕/元旦”、“春節/元宵”等；並全力協助公司做好各種其他節日活動舉辦。

2、定期向業主宣傳相關的物業管理政策法規，讓物業管理的概念及意識深入人心，倡導業主積極參與小區的管理，通過互動，使之形成良好互相監督局面，共同維護小區的良好環境；通過小區信息欄的宣傳平臺，充分發揮宣導作用。在小區內儘量降低各種違章違規行爲，從而促進小區兩個文明的建設和健康發展，樹立龍隱山莊小區良好形象。

3、加強與業主良好的溝通關係，建立良好的回訪制度，根據各板塊工作性質，設定各種回訪諮詢內容，實行預約上門拜訪，認真聽取客戶的寶貴意見，並做好彙總和分析，將回訪的結果作爲專題研討內容。在20xx年一季度開始，要求各管理處每季度回訪已入住的業主，不得小於30%。對業主提出的問題必須按規定的時效及時回覆，不斷地提高業主的滿意度，樹立業主良好信心。

四、抓好成本控制，實行開源節流

1、厲行節約從點滴做起，將常用的印刷表格全面落實到位，儘量降低辦公費用的支出。

2、各部門所需的辦公用品及費用，須按計劃定量定額做好分配。

3、節約水電能源，控制好各小區公共水電費用的支出，對各小區的公共水電錶，做好定量定額覈算，發現問題及時追查原因，杜絕各種浪費現象。在日常上，發揮技術作用，想盡一切節能辦法節約能源，如10棟的部分路燈，可以實行“隔盞亮”的'辦法照明，在20xx年度龍隱山莊小區公共水電支出，力求在20xx年度總支出基礎上下降10%～XX%。

4、大力開展創收工作，加大費用追繳力度，將費用收繳率的高低，作爲衡量項目經理、主任經營管理能力的標準之一。在20xx年度，將各小區摩托車、電動車停放收費作爲創收的工作重點。尤其是第9、10、14、XX棟的停車收費，力爭在20xx年度加大收取力度以彌補經營不足部分。

5、在日常維修維護上，對各種材料的成本和使用嚴格控制，在選料用料方面按優質優價、貨比三家執行；對維修項目的決定和經費的使用做到合情合理，杜絕各種不應有的開支和浪費現象。

6、充分利用人力資源，因崗沒人，控制好人力成本，杜絕資源浪費，在用人上，儘量利用複合型人才，在操作上實現“一職多能”的效果。如：一個維修工，既能完成水電方面工作，也能完成燒焊方面工作，這樣既能提高工作效率，也能避免資源的過剩或浪費，達到相得益彰的目的。

7、對小區20xx年度的經營收支，在無特殊情況影響下，務求控制在預算範圍內。

五、創建健康管理機構，做好小區業委會協調溝通工作。

年度工作計劃 篇7

美術課程教學是對學生進行美術教育的主渠道，根據美術新課程標準，爲了讓全體學生生動、活潑、主動地發展，提高學生的.審美能力，使學生成爲有健全人格、有創新精神的合格人才，特制定本期教學計劃如下：

一、教材分析

本冊教材共安排了14課，其中有欣賞課2課，繪畫課8課，工藝美術課4課。本冊繪畫課中安排了三課《學畫中國畫》，工藝課中安排了版畫，由於實際情況和授課條件的關係，完成有一定困難，擬據實際情況選學。其它的和學生生活息息相關，可以完成。

二、學生情況分析

學生已經到了五年級，學習任務比以前更重一些，時間不多。但是本年級學生對美術這門課有着相當濃厚的興趣，願意學。還有部分同學特別愛好，在這方面也有特長。針對這些優勢和不足，只要揚長避短，適時點撥，點滴滲透，學生在美術方面的知識和技能都可以有一定的增長和提高。

三、重點難點

根據學生情況和地域的情況，我決定把本期重點放在工藝課上。本期工藝課中的《美化板報、牆報》與學生活動關係密切，有實用價值。

年度工作計劃 篇8

新年孕育新希望，新春開啓新徵程。在新的一年裏，我們將深入學習實踐科學發展觀，加快發展方式轉變，我們必須在鎮黨委、鎮政府的正確領導下，深入貫徹落實科學發展觀，認真貫徹市委五次代表會議、縣全會精神，進一步深化農村改革，在發展中改善民生，促進穩定的工作思路，不斷加強基層的組織建設，推動全村經濟和社會各項事業科學發展。

一、繼續改善村居環境，着力夯實幸福基礎

堅持以人爲本，着力抓好與羣衆生活息息相關的方面工作；繼續抓好落實村裏的雨污分流工作，預計投入資金約200多萬元；繼續抓好村裏南部及西部片區的主要巷道覆蓋水泥路面；清理整修車田河排灌溝橫穿我村裏至梅壇地段的積淤工程；解決村裏西部片區居住區的排污排澇問題，填埋舊廁池、清理衛生死角、綠化美化、建設無公害公廁，規劃並做好寨前大池的修建工程，同時做好大池下片區文化公園規劃建設，計劃投入資金約200萬元，建成一個村民休閒活動中心，提高村民文化生活水平，全面提高中夏形象。

二、加強管理，促進社會事業發展構建幸福村莊。

開展社會治安綜合治理工作，創建安全文明村；加大教育資金投入，改善辦學條件，提高村民的文化水平。切實做好“五保戶、低保戶、困難戶”的.救災救濟工作，保障困難羣衆基本生活；鞏固完善新型農村合作醫療和新農保工作。

三、加強幹部隊伍的思想建設

虛心傾聽羣衆意見，認真做好村務、政務公開工作，提高辦事的透明度，接受羣衆的監督，積極爲村民做好事、辦實事。

以上是新一年村二委的工作計劃，請各位鄉親、鄉賢及熱心人士一如既往支持村政建設，使我村成爲亮麗、整潔的新農村。

衷心祝願全村人民、外出鄉賢、熱心人士、海外僑胞、港澳臺同胞及關心和支持家鄉建設的友人新年愉快，身體健康，事業興旺，闔家幸福，萬事如意！

年度工作計劃 篇9

時光飛逝，伴隨着新年鐘聲的敲響，我們迎來了xxxx年。在過去的一年中，我部在董事長的領導下和同事們的配合下，認真履行職責，遵守公司《員工手冊》，基本上按時、按質、按量完成了各項採購工作。取得了一定的成績，但也暴露了一些問題。現將一年來的'主要工作情況述職如下：

一 、努力工作，順利完成各項任務

xxxx年度，公司採購部人員變動與調整較大，上半年又延續全球化的經濟危機，下半年又出現國內市場原材料緊缺和價格暴漲等原因;造成了採購部工作沒有延續性和採購工作的困難，但採購部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產和出口的需要，全年度共計完成以下采購任務：xxxxxxx xxxxxxxxx(省略)

二 、採購過程中出現的問題及處理結果和整改辦法

xxxx年度採購過程中不可避免的出現了一些問題，其中最爲突出的是印染過程中出現嚴重的色差、布面異色、油漬、污跡，運輸過程中造成的破損，米數短碼，標籤內容印錯、串標，紙箱嘜頭印錯等質量問題。爲了保證質量，儘可能避免出現採購質量問題，及時進行以下幾個方面作工作的調整：①經xxx批准重新嚴格篩選供應商，對供應商的供貨能力，質量保證，價格優勢進行評估，讓供應商提供可靠的證據來證明其能力;其中主要措施：保留原有的xxxxx加工業務，另選xxxxxxxx，用以對比質量、價格和服務。標籤廠、紙箱廠分別選擇合xxxxxxx xxxxxxxx以和現有的供應商比對質量、價格和服務等(其它廠家不一一例舉)。②取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴格的質量保證協議，包括布面質量、伸長約定和索賠辦法，用合同約定形式強制供應商提高產品質量。

三 、規範工作流程，制定交叉工作臺帳

xxxx年初剛調至採購部工作，感覺部門同事對工作流程掌握不清楚。經過一段時間的工作熟悉，結合公司iso質量標準制定了採購部工作流程圖，用以指導採購員的工作，提高採購效率。

以上是我部一年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定的成績，但就我個人來說業務理論學習和實際工作經驗還有欠缺，今後，我一定按xxxx的要求，進一步提高認識，加強學習，轉變作風，盡心盡力工作，爲公司作出新的貢獻。

年度工作計劃 篇10

一、辦學思路：

辦學理念是以發展科研來發展教師，以發展教師來發展學生，以發展學生來發展學校；辦學目標是創辦設施一流、隊伍一流、管理一流的信息化寄宿制初中；辦學特色是信息化的教學與管理，食宿學娛爲一體的寄宿制管理。本學期工作重點是全面實施小班化教育。

只有小班化教育才能使課改理念得到充分貫徹實施，才能較好地關照到每一名學生個體，才能根本解決教學質量提升的問題。固陽三中班容量在40人以下，班班多媒體，教師人手一臺備課電腦，具備實施小班化教育的基本條件。小班化教育包括機構建設，班級文化建設，學生髮展性評價，班級文化課成績考覈，班級六項評比，個別化輔導，家校聯繫等七項內容。

二、德育工作

1、設置住校生專職輔導員，全面負責住校生的課外學習、食宿等教育、管理工作，落實全程育人。

2、抓實班級文化建設，創設良好的班級精神風貌。

3、強化家校聯繫，家長會每學期召開兩次，學校、班主任、教師和輔導員要利用電話和校信通與家長經常保持聯繫。

4、對學生個體進行發展性評價，評價分質性和量性兩種，每月評價一次。

5、抓好學生的管理與班級六項評比，要將住校生的考覈作爲班級考覈的重要內容。

6、健全“平安校園”工作機制，內容包括完整有效的安全教育工作，體育課、實踐課的安全操作教育與管理，值班人員的值班記錄與交接班手續，學生在校全天的出勤檢查與缺勤查尋，包括住校生午休、晚自習、晚睡的出勤，各類安全設施的經常性檢查與維護等。

7、做好德育常規工作

（1）辦好合唱團、書畫社、籃球隊、田徑隊和演講團，繼續辦好讀書協會。

（2）開展好體育大課間活動和七個一分鐘活動。

（3）繼續堅持“師生快樂課間十分鐘”活動。

（4）編制好學生電子檔案及電子相冊。

（5）辦好校園廣播站和電視播放工作。

（6）搞好德育工作的.各項評比與表彰。

（7）開展好班級文化建設的展示活動、文藝匯演和體育大課間展示等活動。

（8）實行學生住宿的准入制。

三、教學工作

（一）教學管理工作

1、爲每名學生安排學習指導教師，落實全員育人。

2、編制好學案，提高集體備課的質量，做實集體備課的過程，讓教師成爲作業的研究者，規範教案，各科都要有教案，教案與學案合起來稱教學案，有學案的科目教案內容可無教學目標，但必須有作業點評，教學程序，教材解讀，背景知識，個別輔導和教後反思等。

3、制定《小班化教學常規》和《小班化課堂評價表》，並以學科組爲單位，將小班化教學規範落實到教學實踐中。

4、搞好“十二個好習慣”的管理與考覈。

5、抓好音體美課程改革，開展音體美成績測試。

6、搞好教學過程的評比表彰。

7、編制備課組的電子版錯題集。

8、抓好教學管理與教學成績測試工作。

9、搞好各類檔案建設工作。

（二）教學研究工作

堅持教學研究爲當前教學服務的宗旨，實現教學質量和師生素質的共同提高，爲教學常規的良好運行做好基礎性工作。

1、做好教師的崗位學習和培訓工作。

2、鼓勵低年級備課組申報一批課題，並做好指導工作。

3、安排好聽課、評課工作。

4、安排好教研組各類師生活動。

5、使用好校園信息化平臺，辦好固陽三中博客圈子。

6、將各項教研活動納入教師綜合考評中。

7、搞好教師崗位帶徒工作。

8、做好教師發展規劃和教科研成果的彙總、展示工作。

9、搞好各項教研活動的評比表彰工作。

四、管理及服務工作

（一）管理工作

1、協調各部門搞好迎檢參觀等各類對外工作。

2、協助各部門搞好大型教育、教學活動的開展。

3、搞好招生和生源優化工作。

4、負責好教職工的出勤、坐班和請假管理。

5、安排好各類會議、接待和招待工作。

6、負責各類文件的下發執行，各類上報的材料草擬和上報，信息的報送。

7、負責檢查、督促各部門工作。

8、負責通知、新聞、周工作安排的編制與發佈。

9、負責學校網站的管理，至少每兩週更新一次。

（二）總務工作

1、加強廚房管理，實行炊事班長負責制，對炊事人員實行績效工資管理。

2、成立伙食管理委員會和聘請伙食評議員。

3、按月做好食堂的成本覈算，努力提高伙食質量。

4、抓好師生劃卡購飯和用餐管理。

5、抓好學校硬件建設與維護工作。

6、實施公物保護責任制，落實公物維護——破損報告——處罰賠償——維修反饋的程序。

7、理好財、管好物，遵守相關法規和學校有關制度。

8、抓好第二棟宿舍和新餐廳使用的配套建設。

9、搞好校園的建設和規劃。