【精華】季度工作總結九篇

【精華】季度工作總結九篇

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，是時候寫一份總結了。那麼你知道總結如何寫嗎？下面是小編幫大家整理的季度工作總結9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

季度工作總結 篇1

10月13日，國匯財富投資管理（大連）股份有限公司召開20xx年第三季度工作總結大會暨第四季度工作計劃會議。國匯財富董事局主席魏忠良、總裁軒海成、執行總裁趙維剛、營銷副總裁由揚、行政副總裁林娣及各區域總經理出席會議並作重要講話。

首先，各分公司總經理對第三季度各項工作任務的完成情況進行總結和彙報，並對第四季度的重點工作進行規劃部署，各區域總經理對分公司的工作總結及計劃進行點評，接下來，總部各職能部門做了季度工作彙報。

會議中，國匯財富總裁軒海成對第三季度公司的指標完成情況以及各項工作的推進情況進行了總結。軒總指出，三季度各項工作均取得了良好的成績，這都得益於公司全體員工的共同努力和各項工作的有效開展。但是，各分公司還需高度重視工作中存在的問題和不足，真正做到有則改之，無則加勉，以更高的熱情開展第四季度的工作。同時，總部各職能部門需要做好工作對接，爲分公司的業務開展做好服務工作。

頒獎典禮結束後，各分公司經理簽署了第四季度責任狀，並表示將會把軒總的工作要求和會議精神傳達給公司員工，認真貫徹落實，共同完成全年目標任務。

會議的最後，國匯財富董事局主席魏忠良發表了講話，他指出第四季度是一年裏最關鍵的時期，是最後衝刺的季節，各分公司都要增強責任感和緊迫感，以認真、負責的工作態度，提高工作效率，增強執行力，抓重點、抓難點、搶時間、搶進度，共同努力開展和推進第四季度的工作，奮戰80天，堅決達成全年目標任務！

季度工作總結 篇2

作爲一名銷售員，完成自己的銷售任務是非常重要的。轉眼20xx年的第一季度已經過去，在領導和同事們的幫助下這段時間每天我都讓自己學會成長，對於工作有了一點收穫成果，爲了進一步提高自己，對過去的工作進行一番總結，將這段時間的銷售工作總結如下：

根據領導的要求同商務部同事們的一起努力，現在將這段時間的工作彙報如下：

一月份部門總業績爲：186326

二月份部門總業績爲：261845

三月份部門總業績爲：308962

這是整個商務部門的努力成果，也通過與部門能使的並肩作戰，獲取了寶貴的工作經驗，爲更好的迎接銷售的挑戰做好準備。特將個人感受總結如下：

1.認真落實崗位職責，學習銷售知識

崗位職場是一個公司對於員工的基本工作要求，只有從工作中的基本做起，一點一滴的對自己的能力進行改善，其中包括不斷的學習產品知識，關於產品的知識點及難點，客戶對於產品的疑問等等進行攻克，同時與其他有經驗的同事一同探討解決問題的方案，分享銷售技巧，爲更好的針對客戶的難纏問題進行鍼對性解決。

2.明確自己的工作目標，按時完成工作任務

根據自己的工作任務，對於領導安排的工作任務要達到相應的標準，完成規定的考覈業績，這就需要我不斷的補充自己的業務知識，提高業務員技能，以積極的工作態度做好自己的本職工作，提高自己的銷售業績。

同時在工作中我意識到自己還需要更進一步完善自己的實力，爲下一段時間的工作積累工作經驗：

1)端正自己的心態，學習小強般打不死的精神，工作需要全力以赴，越挫越勇，害怕失敗的人是永遠也不可能成功的;

2)注意和客戶溝通的細節，對於客戶的要求或建議不能迅速反應，這就需要我吸收更多專業的銷售知識及談判技巧，把產品信息準確的傳達客戶並瞭解其真正的想法，針對客戶的疑問揚長避短的做出解釋。

努力的果實離不開自己的血汗付出，需要不斷積累良好的銷售基礎與不斷吸收更多的知識，雖然自己的銷售成績有所進步，但革命尚未成功，壯士仍需努力，爭取在下一個季度裏繼續取得更好的佳績。

季度工作總結 篇3

時光流逝，不知不覺間xx年已經過去4個月了，在此間各部門領導和負責人的配合下，認真完成所有的財務覈算及收支工作，對公司各部門財務指標進行考覈、分析及監督，對各種報表的上報、賬務的處理等都能完成。資金安排上做到量入爲出。以下是我總結的一季財務工作，敬請各位領導提出寶貴意見：

一、以人爲本抓管理，夯實基礎促工作

1、堅持學習，不斷提高工作能力

年初制定了學習計劃，堅持個人自學爲主的方式，團結一致，謙虛謹慎、真誠待人、踏實工作，加強品行修養。

2、明確分工，落實工作責任制

緊緊地圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務，積極進取，紮實工作成就顯著，制定工作崗位責任，明確人員崗位職責權限、工作分工和紀律要求，強化了人員的責任感，加強了內部覈算監督。

二、圍繞目標抓落實，紮實工作出成效

1、一季度財務的收入情況

紅葉一季度收入12，029，313，69元

恩德雷斯收入201，389，31元

2、規範財務管理

年初重新修訂了財務管理制度及收入指標，認真編制了成本覈算的辦法，爲規範財務管理提供了制度保證。

3、合理調度資金，保證公司的發展和需要，保證公司的生產正常運轉

4、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能精益管理，效益滿意，加強各項費用的控制，行使財務監督職能，審覈控制好各項開支，在財務覈算工作中盡心盡職，認真處理審覈每一筆業務。

5、搞好財務分析，爲提供有效的參考依據合理高效的財務分析思想與方法，是管理和決策水平提高的重要途徑，爲公司的生產經營、銷售做好保本點與規範效益，銷售定價分析等等

6、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品提高資金的運行質量，合理控制資金的使用生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就像人的血液一樣重要，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關係，是企業融資的一根紐帶。目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最低線，在資金尤爲緊張的情況下，財務將以採購材料與產成品一塊有效地跟蹤好資金的運作。

以上工作是我財務第一季度的主要工作，還有搞好過度銜接，廢品管理，規範財務覈算的程序等一系列工作都是財務的一些本職工作。查找不足趕先進，立足根本爭先進，這不是空話，號角之聲響起，我們就是付諸與行動。

今後的工作中，將不斷的總結與反省，不斷的鞭策自己充實能量，提高自己素能與業務水平以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

季度工作總結 篇4

在黨工委、管委的正確領導和業務部門的具體指導下，**年度開發區人口和計劃生育工作取得了一定的成績，得到了市委、市政府的表彰獎勵，爲此我們倍受鼓舞。xx月xx5日上午全市人口和計劃生育工作會議結束後，我們進一步明確了工作重點和工作方向，也更加感到肩負責任之重大，目前，人口和計劃生育工作呈現出前所未有的複雜局面，人口慣性增長勢頭依然強勁，人口規模將持續擴大;羣衆的生育意願和生育政策之間的差距仍然較大，隨着招商引資工作的全面開展，區內流動遷移人口持續快速增加，低生育水平面臨反彈的嚴峻風險。爲此，年內除一如既往地幹好基層基礎等常規工作外，仍將把居委會的計生管理和個體私營業主列爲工作重點，並要求各村居、單位、企業進一步明確自身工作職責，搞好排查摸底工作，建立違法生育預警機制，對排查出的有生育願望的人員實行重點監控，確保不離視線，堅決杜絕計劃外出生。

一、提高認識，快速行動，積極參與全市清理整治活動。

xx月11日、xx5日，市計生局連續召開計生辦主任會議，部署在全市集中開展計劃生育清理整治活動，計生辦高度重視，專門向管委辦公會議全面彙報了人口和計生工作的嚴峻形勢。xx月份，我們出動宣傳車5天、印製宣傳品7000份、懸掛宣傳橫幅xx50餘米，並要求村居每天三次播放市局錄製的“公開信”，在全區形成了嚴厲打擊違法生育的高壓態勢，有力地配合了全市的工作，對區內違法生育人員產生了很好的震懾效果，違法生育人員衣某某懾於壓力，主動一次性繳齊了應徵社會撫養費870xx0元;房某某儘管經濟困難，也主動申請分期繳納，第一筆xx0000元已繳齊。與此同時，根據市局確定的重點工作，重新修訂完善了“人口和計劃生育工作目標責任書”，並組織與村居、企業、駐街單位等重新簽訂，進一步加大了各級計劃生育工作考覈力度，使各項工作做到有規可依、有章可循，同時明確了公安、民政、工商等部門的職責，形成了齊抓共管的合力。

二、切實抓好孕環情監測、社會撫養費徵收等重點工作。

1、孕環情監測工作。在今年春季孕環情監測工作中我們抓了以下三個方面，一是嚴把參檢人員身份關。孕檢時由村居計生主任帶隊，育齡婦女本人持服務手冊、本人身份證進行孕檢，杜絕了冒名頂替現象的發生。二是把好參檢人員數量關。每次孕檢提前兩天通知育齡婦女，對當天未能參加孕檢人員，及時下達限期檢查通知單，由村級計生主任負責送達本人。三是加強漏查人員管理，提高孕檢率。對下達限期檢查通知單後仍未參加孕檢的`人員，責成村級計生主任摸清其未參檢原因，必要時購置尿檢試條進行尿檢，直到參加孕檢爲止。截至目前，我區應查育齡婦女數5xx11人，已查 5178人，查體率達99.xx7%。

xx、計劃外懷孕人員終止妊娠工作。對發現的意外妊娠人員，管委與村居統一思想認識，統一行動，千方百計做好計劃外懷孕人員終止妊娠工作。**年以來，我區共有xx1名計劃外懷孕人員做了終止妊娠術。

xx、長效措施落實工作。4月1日上午，我們召開了由村居主要負責人、計生主任參加的專題會，專門佈置長效節育措施落實工作，明確規定村居該項工作將直接與工資、獎金掛鉤;同時，印製宣傳品張貼到四個居委會的每個樓道，發放到重點人員，大造聲勢，形成合力;計生辦內部重新進行幫包分工，每名工作人員重點幫包5-7個企業，5月xx0日前，除督促幫包企業常規工作外，重點督促企業突擊長效節育措施落實，下發管委文件，要求入區企業重點突擊該項工作，爲調動企業積極性，決定原應由企業負擔的手術費用一律由管委根據政策報銷。

4、違法生育隱患排查和社會撫養費徵收工作。

結合與公安落戶信息、防疫信息的比對，我區對違法生育隱患每月排查一次，做到早發現、早解決，力爭將問題解決在萌芽狀態。對通過清理清查已經明確的違法生育人員，充分調動區、村兩級的積極性，依法徵繳社會撫養費。

季度工作總結 篇5

時光荏苒，歲月如梭，不知不覺____年就這麼結束了。回首過去一年來的工作歷程，內心不禁感慨萬千，鄖西店開業至今，已有三個年頭了，在這幾年裏，我有歡喜，也有過失落。武商爲我們每個員工提供了展示自己的平臺，在這裏我不但學到了很多專業知識、家電的銷售技巧、賣場管理規範、同時也學會了人與人之間的交往，如何尊重領導，服從分配，愛護員工，善待同事。

人只有不斷的總結過去，纔會有新的發展和進步，如果不懂得總結，那麼我們做的永遠都只是重複過去，平庸無爲，感謝公司領導給我提供這次總結的機會，可以讓大家一起分享各自的收穫，使我們互相滲透各自成功的經驗和不足。總結過去、取長補短、挖掘潛力，爲____年的工作做好充分的準備和規劃。

在武商這個平臺我一直保持着一份火熱的工作熱情，心態也是以平和爲主。我深深的知道，作爲一名賣場的管理人員，堅決不可以把個人的情緒帶到工作中去。管理者的言行和規範，也直接影響員工們的工作激情。雖然自己做主管時間不算太長，自身的素質和管理水平還不是很高，深知要樹立良好的形象，因爲我們不僅僅代表着我們自身，更代表着武商的形象。

作爲人商鄖西店家電一名主管，主要以人員的管理和銷量爲核心。經過學習與摸索，我將人員的管理分爲兩大類：員工制度管理和銷量目標管理。員工制度管理：顧名思義就是按照公司的制度、員工手冊來執行管理，用以約束員工工作行爲的一種管理方式。沒有規矩不成方圓，家有家規，國有國法，廠有廠紀。嚴格要求自己，身先士卒。把管理好自己放在第一位，樹立標杆作用，爲下屬帶個好頭。其實，我在工作中發現很多問題，新的一年裏我將不斷完善各種管理制度和方法，並真正貫徹到行動中去，嚴格督促員工按制度行事。

銷量目標管理：就是根據實際情況，給每個員工制定的銷量任務。每個月要給員工制定銷量，沒有壓力就沒有動力。帶動員工如何利用節假日搞好銷售，如何利用人脈關係帶動顧客，如何利用人商良好的口碑真正讓顧客享受到超值服務。不斷激勵員工的工作熱情，並調動員工的積極性去認真思考要通過哪些通路、方法來儘可能的提高銷量。由於自身的素質低下、對工作狀態和福利待遇的不滿，我有過失落和消極情緒。對領導的批評有時產生不服氣的心態，對同事的誤會深感委屈。在過去的一段時間裏，我茫然不知所措，以往的工作熱情消失貽盡，看見違規亂紀裝作沒有看見，想說的話不敢說，該做的事情不想做，帶頭在賣場聊天烤火，和同事閒聊。思想不對頭，管理方法不得當，差點讓自己自暴自棄下去。工作中還有很大的不足，對於自己的管理水平和自身素質還有待提高，在工作之餘，自己還應該多學習管理方面的書籍，多請教上級領導，多和同事溝通，多學習關於產品方面的專業知識，我們只有不斷的學習，不斷的提高，不斷的進步，才能立足於如今如此競爭激烈的社會之中，只有做好這些，纔有足夠的資本，才能在這個崗位中脫穎而出，在平凡的工作中作出不平凡的成績。

只有這樣，領導纔可以考慮你的薪水，論功加薪。以上只是本人比較膚淺的一些認識，希望在工作中領導們你能夠及時糾正我的錯誤，我定當努力做好本職工作，爲做好經理的左膀右臂，力所能及的爲上級分擔，也希望公司在每一位員工的努力下，在新的一年中會有新的氣象與新的突破。在以後的歲月裏，我的工作一定會越來越努力的，儘量不會出現任何的差錯，這對我是必須要求的，我對自己的要求是最嚴格的，一定要做到爲公司的事業盡出自己最大的努力！____年努力打開一個工作新局面。

季度工作總結 篇6

隨着第一季度的結束，我們平安的送走了充滿福氣的金豬年，又將迎來喜慶祥和的奧運年，回首看看，有幾分耕耘，幾分收穫。20xx年度第四季度，我部在公司及職能部門的領導下，認真貫徹執行“預防爲主，安全第一”的安全工作總方針和《消防法》、《安全生產法》的有關規定，從抓安全檢查、隱患整改和保安人員的素質教育培訓着手，通過嚴格管理、嚴格監督、嚴格獎懲，全面落實了安全責任和預防措施，確保了公司全年安全工作目標的實現，爲公司各項工作的順利開展做出了努力和貢獻。全年來我們主要做了以下工作：

一、完善安全制度，落實安全責任制

1、今年根據公司下達的安全目標，結合物管公司的具體情況，我部及時的擬定了物管公司三級安全責任書和目標考覈辦法，並於今年年初在物管公司安全責任人張河總經理的組織下與物管公司各所屬部門（班組）簽定了安全責任書，共簽定了三級安全責任書9份，明確了各自的安全責任，將安全工作作爲對部門（班組）以及員工的考覈範疇，貫徹“誰主管，誰負責”的原則，真正做到了安全責任清楚，崗位職責明確，安全工作落實到人；

2、不斷完善公司安全保衛工作規章制度。全年來，我們根據公司的實際情況，對涉及到安全方面的規章制度進行了修改和不斷完善。如針對大廈今年5月份保安咳嗽鋇髡情況，及時制定了《門崗值班員崗位職責》和《門崗值班員日常行爲規範》等規章制度；

二、加強安全教育、服務理念培訓，增強員工安全服務意識

要確保安全，員工的安全意識和自我防範能力是關鍵，爲此我部狠抓安全教育培訓，取得了好的成效。

1、保安部每月在公司保衛部組織下召開一次領班以上的專職管理人員安全工作專題會議，總結上月情況，安排下月工作，把安全工作落實到基層，傳達到每位員工。全年共召開會議12餘次，大廈保安部組織本部門員工召開安全工作會10餘次；

2、今年保安部各點組織員工學習了《治安處罰法》、《安全生產法》、《事故調查處理條例》、《警鐘》、《事故案例》、《物管條例》等法律法規以及部門的各項規章制度，使各位員工安全理論知識得到了提高，安全防範意識得到了增強；

3、商社大廈、電器大廈利用每月兩次培訓時間裏組織保安隊員進行軍體、隊列、消防水帶的訓練和安全理論知識、服務意識的培訓。對消防中心操作人員進行了《消防智能報警系統》、《應急處置預案》知識的培訓及操作技能的實戰模擬演練，收到了較好的效果。各物管處小區保安隊根據自身的特點，除進行了消防、軍體的培訓外，還加強了服務禮儀，服務意識、服務技巧、物管知識的培訓，業主普遍反映保安服務良好。全年來兩大廈共組織培訓20餘次， 香悅華府共組織培訓100餘次，陽光美地每位隊員培訓時間達到140小時∕人。爲了檢驗培訓效果，及時發現薄弱環節，我們加強了對保安隊員的日常考覈和半年、年終考覈，通過我們對保安隊伍的培訓、考覈，總的來看，保安隊員的整體素質有了不斷提高，業主普遍反映保安素質高，服務意識良好，爲公司樹立了良好形象，爲安全服務工作打下了堅實基礎。

三、做好治安保衛工作

今年以來我們從抓好日常治安管理和預防措施入手，對安全重點部位進行重點防範，主要做好了以下工作：

1、堅持保安對各點進行日常巡查，對重點部位進行嚴防死守。全年來，大廈巡查保安每天堅持對大廈公共區域巡查8次以上，全年共巡查3000餘次，電器大廈巡查保安每天對大廈公共區域巡查5次，全年共巡查了1800餘次。陽光美地保安堅持每天對小區各處巡查數次，全年共巡查了25308餘次，香悅華府保安隊對小區各點每天巡查10次，全年共巡查了3650餘次；

2、大廈門崗加強了平臺停放車輛的管理，保證了集團及公司車輛進出暢通。各小區在針對人員流動大、車輛進出較多，加強了對進出人員、車輛、物資的管理，嚴格落實詢問登記制度，保證了全年無盜竊案件發生，保護好了公司及業主財產；

3、爲保證公司資金安全，公司財務人員每次去銀行現金取送中，保安部都派專人前往護送，全年來陪同財務人員到銀行40餘次，未發生一起意外事故。

四、夯實安全工作基礎，督促隱患整改，嚴防事故發生

堅持抓好月度消防安全檢查及季節性檢查活動，是及時消除消防安全隱患的重要手段，保安部在公司保衛部的領導下，始終堅持每日的常規檢查工作，對整改內容及時向相關部門反饋，並及時跟蹤到位。全年來我們對各點進行了消防安全檢查和夜查80餘次，對查出安全隱患，都及時地採取了整改措施，保證了全年無火災事故發生。

1、從抓監控中心操作人員的工作責任心入手，全年商社大廈消防監控中心處理報警300餘次，電器大廈處理報警200餘次，處理率100%，確保了兩大廈的安全。5月23日18：22左右，11F1#電井前室空調開關短路發生火情，由於消防中心值班員處理報警及時，及時的消除了火災隱患，抑止了火災事故的發生；

2、堅持部門周查制度，把安全工作落實到部門、個人。物管公司各點每月將安全檢查情況定期報送保安部，保安部瞭解和掌握情況，及時跟終，落實督促整改，並進行復查，力爭做到不留安全隱患。如今年商社大廈和香悅華府小區外牆磚多次脫落，我們及時向公司領導彙報，領導高度重視，多次召開專題會研究整改措施。現香悅華府外牆磚脫落隱患已於10月份整改完畢，消除了事故隱患。大廈外牆磚脫落隱患經工程部多次檢查處理，得到了明顯改善，具體整體整改方案已報送集團，審批後落實整改；

3、加強了對裝修、施工現場的管理，把好施工審批關，安全責任關和驗收審查關。對動火現場必須辦理動火證，作業人員必須出示焊工證、消防器材必須到位，現場必須有安全負責人和應急措施，同時保安部派人現場監督，確保了施工現場的安全。

（1）在今年4月、5月大廈新世紀商場大調整期間，裝修部位較多，每晚施工單位多達幾十家，針對此種情況，保安部每天派專人對施工現場進行檢查，對發現的問題及時進行糾正、整改，保證了商場大調整期間無安全事故發生。全年來大廈共辦理施工審批表300餘份，共對施工改造現場進行專項檢查200餘次。確保了施工的正常進行，杜絕了安全事故的發生。

（2）電器大廈在今年夏天兩次經營賣場邊施工、邊營業的期間，安全管理難度大的情況下，每天物管處派專人到現場檢查督促，保證了施工、經營兩不誤，確保了施工期間無任何安全事故發生，受到業主的好評；

（3）陽光美地、香悅華府兩小區，在業主邊入住、邊裝修的情況下，加強了施工現場是否有違規操作、亂拉亂接電線現象、易燃易爆及用電飯煲煮飯等行爲的檢查，對發現的不安全行爲做到了及時處理和整改，切實維護好了業主利益。

4、爲保證消防設施設備的正常進行，我部各點派專人配合維保公司對消防設施設備進行日常維保，對發現的設備問題進行了及時修復，保證了消防設施設備的正常運行。每逢節前、半年、年底，我們協同維保單位做好了整個系統的測試，對測試中發現的問題進行了及時的處理或整改，在消防支隊的多次檢查中，消防設施設備運行狀況正常。今年5月會同渝中區消防支隊、華夏公司、新世紀保衛部對7F裝修後進行了消防驗收；

5、在酒店每次對廚房煙道進行清洗過程中，我們都會同公司保衛部、工程部、酒店保衛部對廚房煙道清洗過程進行了監督、檢查、驗收，有效的預防了煙道火災的再次發生；

6、今年4月份會同工程部對大廈防雷、避雷設施進行了檢查、維修，以避免雷擊事故的發生；

7、加大安全投入，保證消防設施設備配置完好；

今年以來公司先後投入資金7000餘元對部份保安、消防滅火器材等進行了補充和更換，保證了消防滅火器材配置完好有效。

五、積極開展其他方面的工作

1、積極支援集團安全保衛工作。在今年原五金站職工多次到集團上訪，維護企業的安全穩定，應集團保衛部要求，我們共向公司派保安員100餘人次，爲集團的安全工作做出了貢獻，工作受到集團領導的讚許和肯定；

2、緊緊圍繞公司開發工作，主動配合公司各部門工作。在今年4月份原陽光美地工地戶到現場鬧事，我們和公司保衛部一起，並通過集團保衛部，先後從兩大廈、兩小區、酒店保衛部、汽貿保衛部抽調保安人員幾十人到現場24小時維護秩序，保證了施工進度。在今年6月份瀘州中天時代廣場開盤期間，我們從陽光美地抽調多名隊員到現場維護秩序，加強了售房現場的安全保衛力量；

3、爲企業爭光。在參加集團第二屆消防運動會中，我們和公司保衛部等部門一起精心組織、妥善安排，嚴格訓練，在比賽中，全體隊員發揚不怕苦，不怕累的拼搏精神，取得了優異成績，受到集團、公司和各兄弟單位的好評，爲企業爭得了榮譽；

4、愛企如家，在抗洪救災中發揮積極作用。今年重慶遭遇百年不遇的洪災，我們兩小區也受到一定災害。在災害發生後，我們各點積極組織抗險自救，我們的保安護衛隊員勇往直前，始終衝在最前面搶救、保護公司財產，危難之時，真正體現出了與企業同呼吸、共命運的大無畏精神；

5、做好員工思想工作，關心員工，確保企業的和諧穩定。針對保安部人員情況，保安部各級管理人員積極深入到員工隊伍中與員工們談心、交心，及時瞭解、掌握員工思想動態和工作、生活上存在的困難，從生活上關心員工，工作上幫助員工，併爲他們解決一些實際困難。針對家庭特別困難的員工，我們積極向公司反映情況，爲他們申請困難補助金，以解決他們生活上的困難，讓他們切實感受到組織的關心，使員工隊伍相對穩定，在工作上更加安心、認真，爲做好安全工作打下了基礎。

存在問題：

1、仍有一些部門、員工普遍存在着僥倖心裏，安全警惕性不高，安全責任制落實不力，安全管理鬆懈，安全防範意識不強等問題。而且這一錯誤意識在一定程度上影響到了工作，如有些員工在檢查重要區域時總是“老生常談”，把一些經常出現的問題反覆提及，不去認真查找一些隱藏的安全隱患，使其消滅在萌芽狀態。雖然事件本身有其突發性和許多不確定因素，但是它從另一個側面暴露出保安部在掌控信息、工作細節、管理方法、工作程序、指導上都不同程度的存在細小問題。

2、保安隊員服務的靈活性、主動性不是很強，雖然有一定的服務意識，但在肢體語言上得不到充分的展示，隊員相互配合服務存在侷限性；

3、新隊員的培訓工作不夠及時、到位，由於物管保安隊員流動性大，新隊員上崗培訓主要以領班以及老隊員進行帶動和指導，新隊員對很多需要掌握的業務技能未能很好的系統瞭解，針對這一問題，我們各點是否考慮着手製定新隊員入職自學培訓教材必讀本，通過此教材與上崗實踐相結合，讓隊員短期內儘可能的上崗執勤，以保證工作的順利開展。

季度工作總結 篇7

我鎮按照縣委、縣政府的部署和縣安監局的要求，始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓，不斷提高對安全生產重要性的認識，加大對安全生產工作的監管力度，積極開展安全生產大檢查和安全生產專項整治活動，採取了切實有效的措施，爲我鎮的社會穩定和經濟穩步發展提供了一個良好的安全生產環境，安全生產季度工作總結。

一、強化組織領導

我們對安全生產領導小組進行了充實和調整，由鎮長王剛任組長，副鎮長宋德玉任副組長，成員由紀檢、司法、綜治、民政、派出所等職能部門組成，成立了安全辦公室，配備了專職人員，落實了辦公經費，健全了規章制度，建立了安全生產網絡體系，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實實在在的把安全生產工作抓到底，使安全生產中存在的薄弱環節及時發現並消除。

二、完善工作機制

鎮安全生產領導小組堅持每月召開成員會議，分析安排安全生產中出現的問題，研究佈置安全生產工作任務。堅持每週一次的學習例會，宣傳貫徹《安全生產法》、《省安全條例》及省市縣安全生產工作會議和有關文件精神，讓，提高安全生產幹部素質隊伍建設。制定了安全生產管理制度，一是安全生產崗位責任制度，從鎮長到村主任，逐級明確了安全生產崗位職責；二是安全生產七項工作制度，即：安全生產行政責任追究制度、安全生產例會制度、安全生產教育制度、安全生產檢查制度、安全生產事故報告和調查處理制度；三是安全生產考覈制度，實行安全生產百分考覈，並印發到各村、各學校、各企業，工作總結《安全生產季度工作總結》。

三、強化輿論宣傳

我們把安全宣傳工作放在首位，通過廣播、板報、標語、印發宣傳資料等多種形式，在羣衆中廣泛開展安全生產宣傳教育，全面提高廣大人民羣衆的安全意識。在全鎮形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的氛圍。

四、狠抓工作落實

與各村、學校、企事業單位簽訂了《安全生產目標責任書》。堅持每月組織一次安全生產大檢查，對存在安全隱患的及時指出，並限期整改，確保了安全生產責任制的落實。我們共開展3次安全生產大檢查。一是道路交通和渡口安全大檢查；二是消防安全和食品安全大檢查；三是液化氣站點、成品油供應點安全大檢查；四是開展輪窯廠和企業安全生產大檢查。

我們聯合有關部門嚴厲打擊、非法銷售儲存行爲，防範事故發生。同時配合相關部門抓好節日期間的水上和道路交通安全工作，進一步深化重點地區、重點行業的安全監管，確保節日期間的穩定態勢。

季度工作總結 篇8

20xx年X月XX日上午，公司召開20xx年上半年工作總結暨二季度表彰大會。公司領導XX、XX、XX、XX、XX參加了會議。

會議表彰了二季度先進集體和先進個人並獎勵了取得檢驗資格證書的員工，公司要求受表彰的同志要珍惜榮譽、再接再厲、再創佳績，希望全體員工向受表彰的同志學習，愛崗敬業、勇於創新、敢於擔當，爲公司的發展做出更大更新的貢獻。

會上，公司總經理XXX同志作了20xx年上半年工作總結，並對20xx年下半年的工作進行了部署。上半年公司在珠海港集團、珠海港股份公司、外理總公司的正確領導及相關單位的大力支持下，在XXX事長的帶領下，公司經營班子團結全體員工上下齊心協力，努力拼搏，在業務拓展、企業管理、企業文化建設等方面取得了較好成績，收入與利潤均超額完成了預定目標。

XXX要求在下半年的工作中要繼續拓展新業務，統籌做好九洲港搬遷及洪灣港理貨業務對接等工作，同時加強現場管理、推進信息化建設、加大人才培養力度、抓好企業文化建設，不斷開闢理貨發展新空間，共同爲完成全年的各項經營目標、實現公司新的跨越而不懈奮鬥。

最後，股份公司副總裁、公司董事長XX同志發表講話。馮總首先對公司及個人所取得的成績表示祝賀，同時要求全體員工在下半年的工作中要充滿信心、加倍努力，積極面對挑戰，團結奮進，爭取經營業績更上一層樓。

季度工作總結 篇9

一、首先狠抓幹部的思想認識，做到幹部先學習文件精神

掌握文件的精神和要求，嚴格按要求分步驟逐一落實“安全生產年”的各項工作。

二、在抓好日常管理的同時，按照“安全生產年”的總體要求，突出重點

突出抓好“三項行動、三項建設、四個責任”消除客艙管理中的安全隱患，解決存在的突出問題，在客艙系統中建立牢固的安全管理網絡。

三、第一季度我室按照南航**公司在2月份“安全培訓月”統一要求

對培訓月的工作進行了統一部署，分別根據工作實際，對勤務保障的安全培訓工作進行落實和部署，根據工作實際分成兩大塊進行落實：即：工作性質的要求，分爲場內、場外。分別制定培訓計劃，並根據培訓計劃抓安全培訓學習和考覈工作，勤務內場依照《勤務保障手冊》制定了培訓內容和培訓要求。

1、勤務場外：制定學習計劃，分別根據計劃落實安全培訓工作，在2月份分別對200多人次，每人完成培訓課程遠遠超過6個課時。分別對新近人員、司機、庫房管理人員培訓效果比較好。

2、勤務內場：制定了人員學習計劃，並按照計劃逐一落實培訓工作，共培訓400人次左右，培訓成績合格。

3、勤務內場：按照要求制定《勤務保障手冊》的學習培訓計劃，並結合實際專門制定培訓內容，分別利用三天的時間對全員進行了培訓。並組織考試，通過培訓和考試，使全員對安全工作的要求和實際操作起到了積極促進作用。

四、制定了全年的安全管理措施，結合實際需要，對勤務室全年的安全管理工作進行了規劃。

五、爲了保障安全管理工作順利，我們結合公司開展的sms管理體系

結合《sms的核心功能》及《安全管理體統sms》資料對全員分別進行了爲期20天的學習、宣貫。使全員瞭解和掌握了sms的核心功能。

通過南航“安全生產年”的總體部署，我室在一季度對全員加大了安全培訓、學習力度，使全員的安全意識和責任意識有了明顯的提高，對我室全年安全管理工作起到的積極的推動作用，也爲我們能夠順利實現xx年的目標打下了堅實的基礎。