【必備】工作總結與計劃四篇

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力，爲此要我們寫一份總結。總結怎麼寫纔是正確的呢？下面是小編整理的工作總結與計劃4篇，希望能夠幫助到大家。

工作總結與計劃 篇1

20xx年是十二五規劃實施的第一年，是深入推進轉型發展的開局之年，也是交旅豪華郵輪彰顯形象、經受市場考驗的關鍵之年，辦公室以公司的郵輪建造、運營管理、市場營銷、財務融資等四方面中心工作，按照圍繞中心工作、服務領導決策這一總體目標，有條不紊地開展工作，從文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、車輛管理、物品採購、網站維護、內刊編排、督辦考覈、固定資產、企業文化建設、後勤保障等工作，較好地完成了各項任務。現將20xx年工作總結暨20xx年工作計劃彙報如下：

　　20xx年的總結工作如下：

　　一、注重三個提升，發揮綜合協調職能

(一)三辦水平進一步提升

一是辦文水平提高。文件共XXX件，發文共XXX件，複印共XXX件，其中向上級單位報XX篇，郵輪動態XX篇，共計XXX字，將所有的文件、會議通知、需要限期上報的通知進行詳細記錄，並在工作實踐中不斷加以完善。二是辦會質量提升。董事會、辦公會、月例會、周勤會、現場會、交流會、黨政聯席會、評審會、招標會、民主生活會、半年工作會、共計XXX次。三是辦事更加規範高效。突出辦事效率，務求辦事質量，積極完成各項工作和領導交辦的各項任務，爲保障日常工作正常運轉發揮了積極的作用。

(二)服務質量進一步提升

立足服務爲要，做好綜合服務工作，樹立建設學習型辦公室的目標。嚴格把關低值易耗品採購和領用，全年節約辦公經費10%;嚴格控制車輛管理，按時開展技能安全學習，保障全年公務車輛安全出車3600餘次，安全行駛30多萬公里;注重辦公樓的物業管理並呼籲大家節約用水、用電，保證辦公環境和員工食堂的有效運行。深入開展創先爭優活動，爲遊輪公司的發展提供良好的服務。

(三)進一步提高督察督辦力度，協調推進各項工作

一是根據集團公司下達的《20xx年子公司經營及重點工作目標任務的通知》(渝交旅投發〔20xx〕55號)和月度工作計劃及領導決策的各項任務指標等內容，加強加大督察督辦力度，力求事事有落實，事事有迴應，按程序來辦事，督查辦結率達到100%，全力推進各項任務的貫徹落實;二是加強部門費用管理。認真執行公司財務管理制度，對辦公費、招待費、車輛油耗費、伙食費以及日常後勤費用嚴格把關，在公司規模不斷擴大，業務交往越來越多的情況下，確保費用不超預算。

　　二、安全工作

對安全生產的嚴峻性，要始終保持清醒的認識，這項工作只能加強，決不能絲毫放鬆，必須警鐘長鳴，常抓不懈，我司始終把這一點作爲各項工作中的重中之重。公司與領導班子及部門負責人簽定《安全管理目標責任書》簽訂率達100%，嚴格執行各項安全生產責任制和安全事故責任追究的規定，切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰在崗，誰負責，誰操作，誰負責的首尾責任制。

　　三、工作中存在的不足

(一)進一步加強辦公室業務學習，切實打造開口能講、提筆能寫、有事能幹的和諧團隊。

(二)進一步加強立足效率爲先，樹立悉心辦文、精心辦會、細心辦事的理念。

(三)工作主動出擊少，被動應付多，工作協調功能發有待進一步加強。

工作總結與計劃 篇2

人們又將迎來新年。xx年度醫院財務運行情況良好，瞬間一年又將過去。預計本年度總收入達2.4億元、總收支結餘達1100萬元。從這一收支結餘結果看，醫院自從藥品政策、醫療價格政策、醫保定額結算三大政策影響以來，第一年突破收支結餘1000萬元的大關，財務狀況正處於穩步健康發展的趨勢。財務科在院務委員會和分管院長直接領導下，本年度較好地完成了全年財務管理、會計覈算、會計監督、績效工資覈算等各項工作。爲進一步做好xx年度財務各項工作，現總結

　　一、xx年度主要工作回顧

科學合理安排資金，1做好資金科學運行工作：做好資金科學運行工作是財務科最重要的一項工作之一。具體爲：一是根據“輕、重、緩、急”原則。保證醫療活動日常正常運行，保證每月人員經費的按時發放；二是有約付款，對藥品、衛生資料等應付款推遲2-3個月付款，一方面緩解醫院支付壓力，另一方在這空間期內根據銀行理財產品特性，利用理財產品多爲醫院獲取較好銀行利息，爲醫院獲得更好的收益；三是對於當月要支付的單位，與其友好協商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫院，從而使醫院又獲得較好的收益。

分別採用5種預算編制方法編制醫院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨於科學化、合理化，2預算管理工作更趨於科學化：根據市財政局編制度文件精神和醫院總體工作目標。整個醫院經濟運行中特別是控制支出費用中發揮了良好的作用。總收支預算符合率達到預期的工作目標。

很有必要作進一步的完善。因此，3完成起草完善綜合目標責任工作：醫院綜合目標責任方案實施細則自實施以來已有3個年頭。院務委員會決定對醫院綜合目標責任制實施細則進行修改完善。財務科根據院務委員會具體的要求，對開始執行的醫院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作，該項工作已起草完畢，待醫院院務委員會研究後付諸實施。

撰寫每季全面的財務與預算執行情況分析演講，4按三甲醫院規範撰寫財務演講：根據浙江省醫院評審規範要求。針對增減原因深入的查找原因並加以分析，並提出相應的措施與建議供領導參考。依據變化因素較大支出科目還進行了專題分析演講。如醫院管理費用、百元衛材消耗專題分析演講。提出整改意見供領導決策作爲依據。所撰寫的全面財務與預算分析演講符合省醫院評審規範要求。

進行會計覈算與會計監督工作，5依據財政法規做好會計覈算工作：根據《會計法》醫院財務制度》醫院會計制度》等法律法規和醫院財務管理制度。按上級主管部門規定的要求完成全年會計覈算工作任務。根據財務科考覈小組每季度考覈結果看，使用會計科目正確率符合規定要求。

較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作，6依據資金結算法規做好資金出納工作：依據《現金管理暫行條例》銀行結算制度》和醫院財務管理制度。根據財務科考覈小組季度考覈結果看，所料理資金收付手續的正確符合規定的要求。

計算資料翔實，7完成全年績效工資覈算和利息效益分析工作：依據醫院分配方案完成全年全員績效工資覈算任務。根據內控要求。計算無誤，符合管理目標要求。每季度撰寫《利息效益分析》演講，從中找出管理中的缺乏之處，提出減少利息支出的建議；編制覈算科室同比收支結餘對比分析演講供領導院週會上通報，使覈算科室心裏有數，爲覈算科室進一步做好增收節支工作提供了翔實的信息。

財務科專門設置收支臺帳，8做好醫院與XX區婦保院技術協作經濟覈算工作：自去年6月份起醫院與婦保院開展技術協作工作。爲了搞好醫院與婦保院的核算工作。覈算雙方協作資金運作情況。此項工作雖規模不大，但覈算資料牽涉到方方面面，財務科認真細仔地好各項有關聯的收支資料工作，認真做好每月的核算工作。醫院與婦保協作取得較好的直接與間接的社會效益和經濟效益。預測本結算年度內醫院將會獲得100餘萬的純利潤，將成爲醫院獲得收支結餘的一個增長點。

財務科參與省衛生廳舉辦的醫院管理培訓班》兩次；全體財務人員參與了市財政局舉辦的財務人員繼續教育培訓班》一次；財務科本級舉辦了加強內部控制管理》財務人員職業道德教育》兩期學習班，9加強財務人員培訓工作提高綜合素質：本年度在院領導的重視下。通過各類培訓的學習，進一步提高財務人員業務素質，提高了財務人員的職業道德水平，醫院的內控各項制度得到有效的落實。

善於總結管理經驗，10積極撰寫論文：本年度財務科通過醫院財務管理內控制度的進一步貫徹執行。撰寫了醫療機構全利息覈算中存在問題與對策》醫院實行全面預算的方法與體會》績效評價法律法規建設的思考》等3篇論文在省級財會、經濟管理雜誌上發表。通過總結撰寫論文，一方面提高寫作理論水平；一方面提高了會計覈算、會計內控專業水平，並逐一形成一種善於總結提高綜合素質的氛圍。

財務科考覈小組每季度不定期對屬下各崗位職責進行考覈。從考覈結果看，11進一步加強內部考覈工作：依據醫院財務管理制度和考覈職責。各崗位人員責任性更強、崗位職責落實更到位，醫院財務管理制度進一步得到有效的落實，財務內控管理工作又上了一個新臺階。

施院長親自帶領下，12積極完成領導臨時交辦工作任務：1積極參與申報成立XX區人民醫院和XX區綜合病房樓項目資金。從農曆年初五起。早上班遲下班，每天工作加班加點，與基建科同志一起協助院長到市政府、XX區政府相關職能部門積極申報XX區人民醫院的積極參與XX區綜合病房大樓項目資金，共爭取中央資金700萬元。2受院長委託向中級人民法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫療費糾紛案，XX區人民法院（婺民一初字第1298號民事判決，院敗訴。並判決本院支付醫療費用和其他費用計5萬餘元。財務科認真從判決書中找疑點，向施院長作了彙報後。施院長指示財務科向中級法院起訴。起訴以：一審判決依據的監定報告》違法監定，不具法律效力，不能作爲定案依據；一審判決適用法律不當；大法高於小法等爲由進行申訴。金中民一終字第1650號民事判決，判我院勝訴。醫院減少了資金的`損失，又爲醫院挽回必要的名譽影響。

　　二、存在缺乏方面

但是所考覈的內容重點不夠突出、涉及面小。擬在新的一年裏完善財務科本及考覈內容方法，1財務科本級內部考覈工作有待完善：內部考覈工作雖然一年比一年加強。使考覈工作又上一個臺階。

從管理上規範了管理模式，2食堂財務相關內控工作有待解決：食堂財務屬財務科管理。符合省廳規範管理的要求。但對食堂庫存物資盤點考覈工作做得力度還不夠；職工每月職工工作餐補貼輸入工作現在還沒有歸屬食堂財務人員擔任，不符合內控管理的要求。新的一年裏加大力度完善這兩方面的工作。

已將面臨青黃不接的局面，3財務科人才梯隊建設單薄：就目前財務主要骨幹現狀而言。如不加緊招進財會本科畢業生加以培養，過若干年後將嚴重影響會計覈算、會計監督等一系列財務管理工作。爲了使會計覈算、會計監督等一系列財務管理工作，有序、穩步的培養財務人員已是迫在眉睫了擬在新的一年裏招進浙江財院或浙商大財會本科畢業生2名，抓緊財務人員梯隊培養。

不對之處請批評指正。xx年財務科工作思路具體見另報《xx年財務科工作目標》以上是財務科xx年度主要工作的總結。

一、費用成本方面的管理

1、規範了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金佔用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來覈算的模糊成本。

2、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。爲運輸車輛的績效管理提供參考依據。

二、會計基礎工作

(1)認真執行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規範記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審覈，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

(2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但XX區財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。

(3)按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。

三、財務覈算與管理工作

(1)按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審覈，制定相應的財務制度。統一覈算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯繫並注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關係。

(2)正確計算營業稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發現違背稅務法規的問題並予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯繫，取得他們的支持與指導。

(3)在緊張的工作之餘，加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作爲一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

(4)作爲基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。

一年來，在局領導的正確領導和同志們的幫助支持下，較好地完成了全局人員工資晉級和財務記錄工作。在財務會計、勞資方面，注重提升個人修養，加強學習，認真學習了《中華人民共和國新預算法》和《行政事業單位新財會制度》，以及《XX市機關單位培訓費管理辦法（試行）》、《XX市機關單位差旅費管理辦法（試行）》，在工作中顧全大局，服從安排，堅持原則，客觀公正，熱情服務，在廉潔自律方面時刻做到自重、自省、自警、自勵。但在工作中還有不足之處，主要表現在：

1、學習意識不強。對黨性和機關文件精神學習不積極、不到位，在成果轉化方面沒有挖掘潛力，創新意識，業務學習缺乏一種孜孜以求的精神，認爲現有的可以適應目前的工作，差不多就行，不能做到理解、消化、全面去學習。

2、工作作風不紮實。離開審計組後，忙於財務工作的多，思想開小差，有僥倖心理，與自己無關的不去理會，作爲審計工作人員，沒有深入到審計和計算機審計方面的知識，對待工作有時抱着應付的態度，不能做到腳踏實地。

3、組織紀律不嚴。上下班有遲到早退現象，不能很好的遵守局機關規章制度和履行請銷假手續。

今後努力方面：

在今後工作中，要深刻意識到知識更新之快，不學習被淘汰的危機感。因此，在今後工作中加強學習，提高審計和財務方面的自主創新能力，不斷充實自己，豐富自己，才能進一步提高自己的綜合能力，從每一小點做起，堅持嚴謹細緻的工作作風，以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作，嚴格遵守局機關的各項規章制度，時刻牢記審計人員“八不準”和效能管理的“五不準”，增強拒腐防變的責任感和迫切感，作風建設永遠在路上，善於積累，勇於借鑑，努力把工作做到最好，真正做到無愧於心。

工作總結與計劃 篇3

　　1. 萌芽階段(11月23日—12月23日)。

在這期間，因爲大學才畢業剛入這行很多事情都不會做，課本上學的東西用到實際上來才知道是一些理論上的知識，跟實際工作根本接不上軌，在開始幾天我很迷茫不知道自己應該做些什麼，上班的第二天叫我應用word辦公文件做一些關於土地上的工作，而我跟本不會，我很緊張，我便請教於同事加上自己慢慢摸索，慢慢學會做，很快我會應用一些簡單的word辦公軟件，開始一步一步的深入學習，我慢慢接觸整理成都市土地供應和土地成交的工作，同時也在跟蹤一些大的項目優惠政策，後面開始着手於政策統計工作，和安徽省六安市的商品房預售統計，六安土地市場統計，六安月報工作等。

當然了，在這期間，我工作出錯的機率也很高，特別是在有些事情的處理上，缺乏一定的靈活性，對有些事情考慮得不夠周全，做事也不細心，或者說跟本不知道自己出錯的地方在哪裏，因爲很多地方不懂當自己做錯了的時候，也不知道出錯的原因，出錯的地方，每次把寫的文件報告交上去時，同事給我指出很多錯誤，比如word辦公文件的格式有很多錯誤的地方，比如踩盤時有很多重點的地方我沒有關注，沒有認真記錄，比如在寫月報的時候圖片格式應該怎麼放。很多很多細節上的問題我都做得不好，同事給我指出錯誤的地方我都默默記在心中，記住下一次不要再有同樣的錯誤出現。

　　2. 初長階段(12月23日—1月23日)。

在這期間，經過了前一個月的認真學習，經過公司同事的耐心教導，我基本掌握了一些簡單的word辦公軟件的應用，同時也掌握了自己的工作流程和工作性質，在我的日記本上我列出來了每天要做的事情，每週要完成的工作，同時也熟悉了自己的工作時間流程，知道自己在某個時間段應該做什麼樣的工作，知道在這一週時間裏我應該把那些工作完成，而且要認真的完成，認真學習房地產基礎知識，認真貫徹落實領導安排下來的工作任務和工作計劃。工作的同時我逐漸發現了自己的幾大問題，工作效率不能提高，寫東西的時候不能很快的完成，雖然在每次應當交報告的時候我按時交上去了，但是離自己的想象完成速度時間還有一段距離，我想應該提早一天就完成的工作，每次臨近上交的時候才能完成，這一點以後要改正。完成的質量也有待提高，每次交上去的工作報告同事都會指出一些細節上的問題，所以在以後的慢慢學習與成長中我會盡快改正這個兩個缺點。堅決做到有問題就改，有錯就認，不懂要問，不會多做。

　　3. 漸長階段(1月23日—至今)。

經過兩個多月的工作學習，我爲自己是本公司的一員而感到榮幸，儘管是實習階段的也好。在剛來公司的前幾天裏，因爲陌生我很多問題不懂又不敢多問同事，因爲剛進入社會工作在人際關係方面自己也沒得準，不敢多打擾同事的工作，慢慢的熟悉了這裏的工作環境開始發現這裏的每個同事都是那麼的熱心幫助人，耐心教導我，讓我從一個剛畢業的學生很快的熟悉工作上的事，讓我知道我應該做什麼樣的工作，不會的我應該怎樣做，不懂就多問同事，在這裏工作這麼久我心情很愉快，領導們都很關心我，領導們都沒有當領導的架子和同事們都保持一個融洽的工作環境，而這讓我在工作上沒有緊張的心裏。“不懂就要問，不要悶在心裏”，這是一位同事告訴我的，他說如果我在工作中遇到問題就多跟他們交流，多向他們彙報工作的困難程度，很多工作經驗上的問題可以多向他們請教，這讓我很感動，我很感謝這些同事們。感謝他們對我的教導，對我問問題的耐心，使我很快的能適應和熟悉這份工作。

工作總結與計劃 篇4

一、生產指標及任務完成情況

計劃： 5-103工作面回撤，5-105工作面安裝。

完成情況：截止10月31日已完成 負荷中心、回採溜子的安裝，支架回撤27架，安裝22架，組裝5架。

二、各小排安全、出勤情況及排名：

本月我隊達到了安全生產，截止10月31日，一小排於5-103工作面拆轉載機槽子6節，回採槽子20節，抽支架9架，5-105工作面拆單軌吊48節，對回採溜子25節，上大鏈90米，安回採刮板107塊，調架8架，安裝2部回柱絞車，一部75KW絞車，查出隱患59條，全部處理；出勤率80%；共得工分65605分，共扣工分5170分，得分60435分； 10月7日中班1052巷龍門架沒合口扣2分；10月10日中班1032巷口固定槽捆綁不牢，接班滑輪壞不彙報扣3分；10月10日中班壞5T導鏈一臺扣3分；10月18日早班1032巷口28T絞車閘車盤壞扣3分；10月20日早班105工作面拆單軌吊大鏈卡子沒有回收扣2分；10月21日夜班103切巷內三角區支柱太少且都不防倒扣3分；10月24日夜班28T回柱車接線盒壞扣3分；10月26日夜班調架人員自保互保意識差，造成範並會碰手，執行安全一票否決；10月28日夜班12#架立柱於回液管接頭壞兩個，樊亮亮和趙軍用乳化液壺抽油且壺找不到扣4分；10月29日夜班壞單體柱一根，壞泵站2#泵扣5分；10月30日夜班18#架十字頭螺絲帽變形扣2分；10月31日夜班21#架後4串大鏈未卸扣3分；得分否決；二小排於5-103工作面裝電機一臺，澆灌絞車底座一個，拆回採溜槽18節，抽支架8架，拆單軌吊12節，於5-105工作面調架7架，安回採機頭一臺，回採槽子7節，穿大鏈150米，上齒條18節，對皮帶架子19節，上回採刮板76塊，查出隱患61條，全部處理；出勤率81%；共得工分55773分，扣分3420分，得分52353分；10月7日早班103工作面上隅角不掛瓦檢儀扣3分；10月9日早班1032巷彎道處壞彎道一根扣3分；10月18日夜班103工作面裝車無工程量，所安齒條沒有安橫銷扣5分；10月19日夜班103工作面3根柱子無防倒扣3分；10月21日中班103切巷回柱車齒輪箱焊絲斷扣3分；10月24日中班105回柱車頂閘扣2分； 10月26日中班105切巷9#架倒架扣10分，10噸滑輪損壞扣3分；10月28日中班105皮帶跑車掉道扣5分；得分63分；三小排5-103工作面抽支架9架，進料64車，回π樑20根，拉大鏈145米，拆機尾溜槽31節，於5-105工作面調架7架，上回採刮板113塊，拆單軌吊107節，拉電纜620米，查出隱患61條，全部處理；出勤率82%；共得工分66150分，扣分4330，得分61820分；10月1日夜班擋煤板螺絲壞扣1分；10月4日夜班回柱車護罩壞，剎車不完好扣3分；10月6日夜班105切巷口回柱車喇叭嘴壞扣3分；10月8日夜班103回柱車開關壞扣3分；10月10日夜班1051巷回柱車剎車壞扣3分；10月14日中班一臺3T導鏈銷子壞扣2分；10月18日中班105皮帶跑車滾筒瓦座拉壞扣5分；10月19日中班105皮帶跑車滾筒掉，20T滑輪損壞一臺扣5分；10月21日早班劉瑞班中連車上的螺絲沒緊扣3分；10月22日早班105切巷丟失風動扳手套頭一個扣3分；10月26日早班105工作面28T回柱絞車繩壞扣3分；10月28日早班10#架活柱有磨痕跡扣2分；得分64分；綜合排名：第一名：三小排；第二名：二小排；第三名：一小排

三、綜合評價：

本月我隊按作業計劃完成轉載機、回採溜子、負荷中心的安裝，支架回撤26架，安裝22架，組裝5架。但是在工作期間，管理方面和工程質量方面還存在着問題，如10月20日早班28T回柱絞車開關失爆，10月23日夜班副隊長李明睡崗被楊礦長抓住， 10月26日中班5-105工作面切巷倒架，另外工具損壞多，材料沒有及時回收，溜子搭接不合理、沒按規定懸掛數瓦檢測儀等諸多問題。這充分反映出在管理方面、工程質量方面、在規範職工操作方面、細節問題方面、思想方面存在着問題。但是我們要通過領導的指導，隊乾的抓管理、抓安全、抓質量、抓考覈、抓落實等方法，有效地克服這些困難。我們按照礦上安排對安質副隊長李明作出了免職處理；隊內對二小排小隊長秦玲武、三小排副小隊長喬旺旺曠工，經隊委會研究作出了免職處理。在十一月份的工作中，我們一定要加強副小隊長以上人員的管理，配合我礦抓好副隊長的跟班，一步一個腳印地把工作幹好，遇到問題，及時制定制度並嚴格落實。遇到內部解決不了的問題及時向相關科室彙報，對副小隊長以上人員要從嚴從細考覈。在對職工的手指口述上繼續深化，讓手指口述落實到現場，真正從安全和質量標準化上對所有職工抓起。認真貫徹執行科室下發的相關規定，切實做到讓我隊在管理上有新的局面。

十一月份，我隊面臨5-103工作面支架回撤，5-105工作面支架安裝，還有8萬噸原煤生產任務，這使我們不得不更進一步加強管理。爲使我隊在管理方面、質量標準化水平、職工規範操作上有所提高，讓我隊在工程質量管理上有新的局面，全面實現我隊安全生產的目標，我隊做出十一月份工作計劃如下：

一、生產指標：

5-103工作面支架回撤，5-105工作面支架安裝，從11月20日開始生產原煤8萬噸。

二、重點工作：

本月我隊以狠抓職工三違、副小隊長以上人員的管理、工程質量爲重點，以從嚴從細考覈班組長、副隊長爲立足點。着重從以下幾方面進行落實考覈：

1、狠抓安裝期間的安全與質量

（1）做好職工安裝期間的安全教育工作，將安全生產組織措施向職工貫徹簽字，對《5-105綜採工作面安裝作業規程》、《5-105綜採工作面作業規程》進行貫徹考試。切實做好回撤安裝、安全生產工作。教育職工牢固樹立“今天我遵章，今天我安全”的安全工作理念，真正讓職工把生命看的至高無上。

（2）嚴格按礦規定程序召開好班前會、週一安全例會、週三理論學習會。開好現場交底會、班中會、班後會，對沒處理完的、現場排除的安全隱患，確保先安全後生產，不安全不生產；開好班後會，讓職工每次下班後就能知道自己本班所得所失。真正做到日清日結。

（3）當班所幹的工程，幹一項達標一項。在生產期間，安全與質量標準化是重中之重，任何時候都必須保證現場保持動態達標，副隊長必須嚴格把關落實，抓好全過程的安全管理和細節的管理。

2、做好工作面的動態達標。

十一月份，我們將嚴格按規程、措施施工每一個環節，如現場條件發生變化時，及時制定相應的補充規程及措施；加強現場管理，抽查各工種人員手指口述並現場進行幫教，讓他們學標、慣標、達標。真正讓工作面質量達到標準化，檢查達到動態達標化。

3、對制度彙編進行逐步學習，並根據隊實際情況及礦相關要求，建立、彙編新制度。嚴格按照制度進行管理，保證制度的真正落實。認真執行“你不落實制度，制度就落實你”的工作做法。

4、引申職工手指口述的培訓。繼續嚴格堅持班前會提問十個人、交底會提問三個人、班後會提問五個人的方式來對每一位職工把關，讓他們知道手指口述的重要性和隊委、礦領導抓手指口述的決心。

5、緊抓職工的出勤。在出勤上，對曠工人員，我們嚴格按制度執行，決不徇私情。

6、抓好5-103工作面支架回撤和5-105支架安裝以及原煤生產工作，制定好相關措施並貫徹到位，一切工程嚴格按照措施執行。並及時制定工程質量驗收表及相關驗收標準。

7、明確隊幹分工：由劉隊長和姚世平主管5-105工作面安裝；由馬書記和李悅喜主管5-103工作面回撤，並嚴格按調度室下發5-103工作面回撤及5-105工作面組織措施，及時將工作面存在的問題向四個領導組彙報。

三、加強培訓，提高職工素質

堅持優良的每日一題、每週一課、每月一考傳統。重點對工作面作業規程、安全規程、必知必會、手指口述等進行學習，爭取讓每一