當前位置

首頁 > 教育範文 > 工作總結 > 生產年度個人工作總結

生產年度個人工作總結

推薦人: 來源: 閱讀: 1.5W 次

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況,爲此要我們寫一份總結。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編收集整理的生產年度個人工作總結,歡迎大家分享。

生產年度個人工作總結

生產年度個人工作總結1

回顧過去,一年來,我生產部在各級領導的大力支持和各部門的密切配合下,全體員工團結奮進,努力拼搏,順利圓滿地完成了公司下達的各項生產任務指標,在此,我對生產部一年來的工作做以下回顧和總結,同時祈願公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。

一、工作回顧:

1、安全生產方面:一年來,我生產部始終把“安全高於一切、責任重於泰山”的理念當作整個生產工作的首要任務來抓,將安全工作納入生產日常管理工作之中,按時召開班前會議和安全週會,堅持實行每小時安全檢查制度,監督和排除各車間的安全隱患,不斷健全和落實安全生產責任制度,重大危險源建檔並實行重點監控,因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能,一線職工安全意識穩步提高,全年未發生一起人身傷害和重大設備損壞事故,全年安全事故爲“0”。

2、全年生產量和產品質量方面:車間全年合計生產噸,合計噸,全年產量總計噸,生產計劃完成率%,車間全年合計生產噸,全年生產計劃完成率%,在產品質量方面,一年來,我們加強過程質量控制,嚴格做到不合格產品不出車間,入庫檢驗合格率,以上達到或超過國家和行業要求的質量標準。雖然在生產過程中仍然存在一些質量問題,我堅信,只要每位員工增強質量使命感,全力投入到生產的每一個環節,產品質量一定會進一步提高。

3、設備管理方面:在過去的一年裏,各車間設備運行良好,沒有因爲設備故障影響到較大的工作進度,在定期的檢修和日常保養下,保證了設備的正常運轉,進而確保了生產的穩定和生產任務保質保量按時完成。

4、勞動紀律和人員管理方面:一年來,我們提出“強化勞動紀律,確保安全生產”的理念,對職工加強監督管理和說服教育力度,循序漸進的引導職工向好的方向發展,增強了職工的榮辱觀和遵章守紀的思想,一改以往的落後面貌,推動了各項工作更好更快的向前發展。

二、存在的'不足和對策:

1、在安全方面,職工的安全意識淡薄,處理突發事件的能力仍然不強,一部分職工存在嚴重的冒險蠻幹行爲和對安全的漠然視之和僥倖心理,對安全防護用品的作用不能深刻認識,這與培養職工的安全意識、樹立安全危機感、落實安全責任制做的不夠好、不到位有很大關係。在20xx年裏,我們會履行自身職責,加大職工的安全教育和培訓,定期做好突發事件演練工作,力求把安全工作抓實、抓細、抓出成效,不走過場。

2、在質量方面,缺乏全員參與的質量管理意識,沒有完善的質量管理問責制度,個別職工盲目追求產量的思想依然存在,或抱着事不關己、漠然置之的態度,在監管一時不到位的情況下會出現真空。針對此類問題,我們將建立健全質量問責制度,使職工牢固樹立主人翁精神和質量使命感,生產工序層層把關,層層落實。

3、節能降耗方面,之前,我們對各生產車間的工藝環節節能降耗的措施進行過細化、量化控制,但由於我們是訂單和間斷式生產,訂單的連續性怎樣直接影響到節能降耗的諸多方面,有時候任務不足也使生產現場管理鬆懈,員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實行有效的激勵措施,不斷提高員工的綜合素質,在工藝方面積極吸收外界先進經驗,改造落後產能和設施,力爭把生產成本降到最低,

三、自身總結:

在公司各級領導的關心厚愛和全體員工的支持幫助下,我不斷加強理論學習和實踐總結,逐步熟悉了公司的運作程序,基本掌握了整個生產系統的操作過程,爲今後的工作打下了堅實的基礎。

但我個人也存在不足,最主要的是不善於有效的表達,這也直接影響到工作效果。在今後的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性,堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神,做好自己應做的每一件事,從容地面對問題和挑戰,不斷豐富充實自己的管理能力,客觀的面對自己的不足,更好地改進。我會一直努力地工作下去,爲公司的生存發展奉獻自己畢生的心血和智慧。

生產年度個人工作總結2

20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細緻的總結,同時祈願我們公司明年會更好。

一、生產和產量方面

在過去的一年裏,生產部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗,衝壓方面:克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難,使得我們公司產品生產從往年單一的產品實現了同時生產的過渡。熱處理方面:根據客戶的要求,及時請教同行業廠家的相關,對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改進,經過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經過處理,產品基本上達到了客戶的要求,同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品噸。

新產品方面:器是客戶在今年新開發的產品,爲了達到客戶在產量和質量方面的要求,生產部頂着原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共爲客戶加工特變產品噸,併合理調整生產計劃,利用空閒時間,開發了產品並完成了爲客戶的小批供貨。爲今後公司產品多元化打下了良好的基礎材料。

二、產品質量方面

在完成上述產量的同時,我們生產製造部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用例會、質量會、班前會及生產過程及時爲操作工灌輸質量理念,堅持操作工爲第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量,及時爲新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能瞭解基本的產品質量判別方法。根據產品特徵分類及質量要求,在生產部內部安排專人兼職負責,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,並付諸於生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,以達到滿足客戶質量要求的目標。

三、設備模具管理方面

在這20xx年的一年裏,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,爲產品的產量和質量提供了更加有力的保證,雖然大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養,並且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、併爲每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。

四、人員管理方面

因公司生產任務的急劇增加,產品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩定,給生產各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到在領班及各級領導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。

五、方面

在過去的一年裏,基於行業的特殊性,我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中,能夠經常對各崗位員工進行的.,培訓操作工正確操作生產設備,發現問題及時處理。但仍然發生了因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故,針對此類事件,生產部對全作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。

生產部門在過去的一年裏,在公司領導的正確領導下,順利通過了審覈組對生產部門的審覈,並通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。

面對即將到來的新年,我們生產部願以最飽滿的熱情對待新年的每一天,團結協作,克服存在不足之處,提高工作質量,抓好安全生產,爲企業的發展盡我們的努力!

生產年度個人工作總結3

安全是生產的必須保障,我們在生產的進程中更應該關注安全生產,20___即將過去,我爲今年的工作做了以下總結和整理:

一、進一步明確目標任務,層層壓實安全責任

一是召開了全區20___年度安全生產工作會議,圍繞市政府下達我區的安全生產控制指標,對全年的目標任務進行細化分解,組織區安委會成員單位分別與區政府簽訂年度安全生產目標管理責任書,明確了各單位的責任。同時,強化企業安全生產主體責任,督促生產經營單位加強安全管理,進一步完善了安全生產指標控制體系。二是根據上級有關要求,組織安委會成員單位認真學習中共中央辦公廳、國務院辦公廳《xx通知》精神,確保得到有效貫徹落實。

二、做好春節及全國“兩會”等特殊時期安全生產工作

一是在節前和節後,及時組織召開區安委會成員單位安全生產工作會議,認真貫徹落實國家、省、市關於全國“兩會”期間安全生產工作的要求和精神,對全區的安全生產工作進行安排部署,確保了春節期間全區安全穩定。二是紮實開展隱患排查治理活動,夯實安全基礎。結合春季安全生產特點,組織危化、消防、交通等重點行業領域開展隱患大排查,及時消除隱患,夯實安全基礎。三是督促企業嚴格落實主體責任,確保復工復產期間安全。四是做好春節及全國“兩會”期間值班值守和應急處置工作。

三、紮實開展春季、夏季安全生產大檢查活動

一是制定印發了春季、夏季安全生產大檢查活動方案。成立了xx個安全生產大檢查小組,分別負責煤礦、非煤礦山、危險化學品、道路交通、建築施工、人員密集場所、電力設施、城市燃氣、學校安全、特種設備、食品藥品安全、打擊私採亂挖及地災防治等領域的安全生產大檢查工作。共檢查各類生產經營單位xx家次,排查一般安全隱患xx項,排查出的xx項安全隱患已全部整改到位。三是通過企業全面自查、部門專業檢查、區督查辦、安委會辦公室綜合督查的方式,紮實開展安全生產大檢查活動,切實做到重點領域、重點行業、重要部位全面排查,不留死角,進一步夯實安全生產基礎,確保全區安全生產形勢持續穩定。

四、結合實際,紮實安排部署汛期安全生產工作

一是要求各單位結合實際,深入開展本行業的隱患排查治理工作,並督促各單位認真落實24小時值班值守和領導帶班制度。二是組織人員,督促相關部門及企業成立防汛機構、突擊隊、配備防汛物資,制定應急預案並做好防汛應急演練。三是要求各街道辦事處對轄區各類危舊房屋及住宅安全隱患進行全面徹底排查。

五、認真開展“安全生產月”活動,營造濃厚氛圍

一是舉辦“安全生產諮詢日”活動。x月x日活動當天,在xx設置宣傳諮詢主會場,在xx組織開展了以“生命至上、安全發展”爲主題的“安全生產月”集中宣傳日活動。二是深入排查,抓好隱患排查治理工作、打非治違專項行動。以“安全生產月”活動爲契機,深入開展了隱患排查治理工作。共排查各類生產經營單位xx家次,排查一般安全隱患xx項,目前已經全部整改到位。四是組織開展安全生產應急演練活動,通過演練進一步完善了應急預案,提高應急處置能力,提高公衆應急避險、自救互救能力。

六、聘請專家“把脈問診”,夯實安全基礎

x月x日至x日,責成區xx通過購買服務,聘請危化專家對全區危化品生產企業進行全面檢查。通過專家“把脈問診”,及時查找企業在安全生產方面存在的不足和缺陷,共查出各類安全隱患xx條,針對專家查出的問題,我們督促企業嚴格按照“五定”原則進行落實整改。

七、繼續深入開展安全生產網格化監督管理工作

一是各部門、各單位進一步明確了各級網格責任人,提升了安全生產管理工作水平。二是嚴格落實“紅、黃、藍”分類管理,將隱患排查治理作爲網格化監管的'重點工作,建立健全隱患排查治理的長效機制,確保了網格化工作順利有序運行。

八、取得的成效

20___年x—x月份,x區共發生較小的交通事故X起,無死亡,傷X人,直接經濟損失xx萬元。其他行業領域零事故。各項指標均在市定安全生產責任目標之內,xx被省xx安委會評爲20___年度安全生產先進單位,全區安全生產形勢整體穩定。

生產年度個人工作總結4

彈指一揮間,20xx即將過去,本人在新一屆公司領導和部門領導的正確指導下,圍繞着本職崗位的工作職責,立足崗位,踏實工作,基本完成各項任務,現將個人工作情況彙報總結如下:

一、協助生產部經理做好生產管理工作遵守公司的各項規章制度,服從組織工作安排,在工作中能夠嚴格要求自我,不斷提高自身的工作能力,認真協助部門負責人做到各項工作,爲部門主管提供有效的生產計劃依據。

二、負責生產計劃的編制工作,根據市場部銷售訂單制訂月度計劃、周生產計劃根據市場部門的項目執行表,結合銷售部門提供的市場信息,認真制訂生產作業實施計劃,綜合考慮本公司的生產能力,車間的人員配備、設備的完好狀態、客戶的交貨日期、供應商物料供應時間等各方面因素進行計劃安排,制訂月度計劃、周生產計劃。

三、依據編制制訂的生產計劃,負責覈算原輔材料及特殊盤具等使用需求,制訂需求計劃並進行申購,隨時跟蹤採購進度,保證生產計劃有效實施在編制生產作業實施計劃時,對每個產品編寫相應的工作號,每個規格,各道工序安排在最適合的設備上生產並註明對應的工藝編號,在表中清晰的表明交貨日期及客戶的交貨要求,密切關注材料庫存情況,對不常用的材料計算後報供應部門提出採購申請。

四、負責與市場銷售部門溝通確認,合理調配生產計劃的落實實施,科學合理分配各車間的生產計劃安排做好同市場部的對接工作,對不能滿足交貨期的產品做好反饋工作,對在計劃實行過程中出現的問題及時反饋給有關部門及部門領導,並一起協商處置,滿足市場的需求。

五、市場部已下達的報產單,如因內部生產能力不足無法滿足交貨期時及時提報部門經理按公司流程申請外協經過公司領導的努力,滬外市場訂單在快速增長訂單較多,包括定製產品較前段時期不斷的`增加,對生產計劃安排帶來新的要求,工作量增加,關鍵設備出現問題、週轉盤週轉以及上海市場同外地市場交貨時間有衝突時、計劃有時會出現顧此失彼的現象。上海市場交貨週期及數量存在較多的不確定因素,有時批量較大,週期比較短,要保證上海市場交貨必須準備一定數量的庫存滿足交貨。做多了造成產品積壓,做少了影響交貨。儘量在滿足交貨的前提下合理備貨,要制訂常用產品的最高最低庫存量。產能超出本公司現有生產範圍時做好外協申請工作。

六、配合技術部、設備部等新材料試用、新工藝試行、新設備調試工作積極配合技術部門做好新材料、新產品的試驗。因滬外市場的增加,現在生產時同型號同規格的產品工藝指標不一樣,對於沒有工藝的產品同技術部溝通出具產品工藝文件。新設備接收後及時安排生產試用,充分利用新設備增加產能。

七、ERP和MES是製造企業管理信息系統中重要的組成部分,對新生事物持一種積極的態度認真學習,不斷進取,踏實的幹好本職工作。

八、述學述廉不定期的參加ERPMES的學習培訓。樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。堂堂正正地做人,認認真真地工作。艱苦奮鬥,廉潔自律,提高自我約束能力,保持良好的品行和高尚的情操。九、不足之處由於在生產設備及人員方面還沒有適應產品結構的調整,沒能比較正確的制訂出每批產品的交貨時間,造成交貨時間沒能完全正確確認。在新的一年中,改變以往的傳統觀念及現有工作中的不足之處,業務上虛心向有經驗的同事學習,提高工作的效率,適應崗位發展需求,認真做好計劃調度工作。以確保生產任務的順利完成及完成公司指定目標。

生產年度個人工作總結5

20xx年過去了,過去的一年裏在大家共同的努力下我們丙班出色的完成了車間裏的安排的各項工作。在結合丙班自身優勢充分調動班組成員的積極性的基礎上我們進一步創新思路,在班組自身建設、班組日常工作經驗的積累、班組成員技術培訓與強化中我們取得了良好成果。

1)班組自身建設

日常工作中我們丙班以老員工帶動新員工,讓新員工的活力帶活整個班組。充分發揮老員工的模範帶頭作用以良好的行爲、規範的操作示以新員工,組長帶頭主值配合先從班組骨幹的自身起做到嚴以律已,很好的起到了帶頭作用在新員工中也樹立良好的威信對班組工作的安排也更加的合理,與此同時也給新員工們提供了一個主動學習的機會從而使他們在自我的同時,有了先進標榜在側面也促進了新員工們的成長。雖然班組成員幾經調動,但工作中逐漸培養起來的高度的工作熱情、高度的責任感主人翁精神一直是我們丙班的主流精神動力,也是我們班在過去的一年中能夠取得良好成績的最大制勝法寶。

2)班組日常工作經驗的積累

“三人行必有我師焉“班組成員新老交錯,這也正好給了大家提供了良好的學習機會。老員工作經驗豐富,新員工思想較爲先進,工作活躍正好形成優勢互補。成員們在班組生產中做好與創新,對過去的工作遇到的問題以及解決的方法都做好了記錄,同時又不斷思考新方法來解決遇到的難題。一年裏在大家的努力下我們丙班在一次風機的起停日常維護保養中取得了良好的心得,對風機的油壓油溫在不同的環境中不同的要求都做了很好的;在對精煉脫硫設備日常點檢中對灰倉的清灰與積灰的處理中也積累了獨特的方法,尤其在對精煉提升機的改造過程成更是取得了寶貴經驗。一次風機的起停中遇到的問題我們變得更加冷靜考慮的也更加全面,從而在以後的工作中對突發事故處理有了更好的應急措施。

3)班組技術培訓與強化

“理論與並重,技術與人文相通”一方面我們丙班重視車間裏提供培訓機會,藉助提供的培訓資料充實每位組員。另一方面在對除塵設備的改造與完善過程中虛心向專業人員請教,對設備工藝要求運行特點及各個因素的限制條件做以重點標記,同時將培訓中得到的理論知識自覺的'與生產中到的經驗相結合,從而提高大家的業務專業能力使每位成員在崗位上能夠獨擋一面。在工作中大家做好,對每次遇到的問題一塊討論分析長處與不足,在技術方面大家一起進步,從而做出更好的除塵效果,不斷對自己班組提出更高的要求。努力使“專業、專注”成爲我們丙班最大最好的標籤。

車間最大的特點就體現在一個“新”字上:新的車間,新的設備,新的員工同時我們也面對着新的機遇跟挑戰,過去一年的工作來年裏我們將一如繼往的保持優良作風,努力爲車間的發展做出大家的貢獻!

生產年度個人工作總結6

完成生產車間的工作任務不過是自己職場生涯的開端罷了,而且作爲車間班長應當對生產任務持以嚴謹的態度才能在規定的時間內將其完成,不得不說的是相對於自己在車間工作中良好的執行力而言管理水平並沒有得到相應的發揮,但比起此刻的反思來說應當對自身完成的車間工作進行整合才行,因此我對自己今年完成的車間生產任務進行了以下工作總結。

在基本的生產任務中表現出良好的執行力從而獲得員工的認可,由於自己是通過基層的生產工作升任爲車間班長自然有着良好的執行力,無論是生產一線的車間工作還是員工們遇到的難題都能夠得到很好的解決,而且由於長期處於生產一線從而在車間工作中與員工們建立起身後的情誼,這種做法的優勢自然便是將自己所帶的車間員工都凝聚成了具備戰鬥力的集體,而且我爲了不讓生產任務出現延期狀況還常常對車間內的設備進行檢修工作,提前發現設備故障的問題並將其解決是我在工作中獲得諸多車間員工認可的主要原因。

對車間生產安全工作的重視使得自己在宣傳方面做出了許多努力,由於車間部分設備比較危險的緣故需要時刻保持警惕之心才行,因此在車間展開生產安全知識宣傳的時候引起了我對自己所帶班組的重視,尤其是去年其他班組還發生過新員工在車間受傷的狀況便更需要重視了,因此自己在做好生產安全宣傳的時候還比較注重老員工培養新人的工作,尤其是生產設備可能遇到的問題都要詳細地講述出來才能得到他們的`重視,所幸的是安全意識的培養使得車間員工在生產任務中引起了足夠的重視。

管理經驗的不足給自身車間工作帶來的困擾是令人遺憾的,由於自己擔任車間班長的時間不長導致工作中缺少管理經驗的積累,而且這種現象也普遍存在於諸多員工之中導致從基層升任上來的自己也存在着這方面的問題,所以在今年工作的時候我比較注重與其他班組之間的交流並從中獲得管理經驗的積累,只不過對於解決目前工作難題而言這部分管理經驗僅僅起到了杯水車薪的作用,所以在明年的工作中仍然要注重管理經驗的積累並在合適的時機做好員工的培養工作。

寥寥數言的總結讓我明白過去的車間工作並沒有自己想象中那般順利,因此當前階段自己應該吸取車間工作中的教訓並爭取明年獲得較大的突破,除了個人的發展需要重視以外還要帶領整個班組獲得集體的提升,這樣的話便能夠通過衆人的努力從而使自己所在的班組獲得相應的發展。

生產年度個人工作總結7

20xx年於我是不平凡的一年。承蒙公司老闆的厚愛,讓我有時機參加團隊,並就職專管生產這個核心崗位,履職近一年,下面就我過去一年的工作做一個總結。

對於我來說,xx行業是一個陌生的行業,所以主要以學習爲主,先熟悉了公司各個崗位的流程及工作內容。四月份接手管理生產車間,對車間崗位,人員有了進一步的瞭解,對公司全體人員進展了培訓,並組織在全廠開展活動,通過這一活動,公司清潔狀況有了明顯改善。着手編寫一些公司制度性文件,部分得到了實施,參加公司出資的系統的培訓,組織全體人員培訓系統內容並實施,對於系統的績效考覈模塊得到了部分應用。在公司領導的指導下8月份對車間組織架構進展了變動,生產交期及品質有了明顯提升。

每天兩次的班前會議堅持的不錯,對於提升工作士氣,明確工作目標及工作內容有很好的效果,員工心態有了明顯改變,逐漸形成企業團結、務實、誠信的文化氣氛。明確了崗位職責,獎懲管理制度逐漸趨於完善。車間產能有了明顯提升,人均產值有了明顯提高。當然,這些成績的取得都是公司領導宏觀指導的結果,都是全體同事共同努力得來的。

作爲主管生產的負責人,對產品構造及各崗位操作要點應要有比較清晰透轍的瞭解,這恰恰是我目前的短板,通過差不多一年的學習,雖然瞭解了一些,但還是有很多技能知識需要掌握。生產管理制度急需完善。溝通能力和溝通方法還要不斷學習。組織駕馭團隊能力需要加強。員工生產工作氣氛還不夠融洽。生產指令不能百分之分的暢通,有時會有脫節的現象。生產本錢的控制沒能制定一套好的方案並組織實施。生產平安培訓工作做的`不夠,全年無一次正式的平安培訓及考覈。

這不僅僅獲得的是一份工作,我覺得是對自身提升的時機,在這裏,我又重新認識了一個全新的行業,結識了一幫志同道合的同事,這一年我真的收穫不少,工作上的支持,生活上的關心這些都不說,更重要的是能得到老闆的信任,能得到全體人員的接納,我深知這份信任的份量,唯有對工作兢兢業業,我相信,我也一定不會負了這分信任。

生產年度個人工作總結8

碩果累累的一年即將過去,在鎮黨委、政府的正確領導下,在農辦各條線上奮戰的同志們的共同努力下,圍繞“扶持特色農業,加大基礎投入,抓好防颱抗旱,穩定糧食產量,促進和諧穩定”的工作重點,我們做好了一項又一項的工作,渡過了一個接一個的難關。回顧一年來我們主要做了以下幾個方面的工作:

一、農業綜合開發

完善農業基礎設施是農業發展、農民增收和實現農業現代化的基礎。經過我們努力,20xx年度農業綜合開發項目已於今年9月全部完工,共投入建設資金534萬元,完成渠道施工22.92公里,建造橋樑6座;完成農業工程11.49公里;林網植樹5000株;完成科技培訓1120人次,水稻制種示範推廣250畝。該項目完成了全部的計劃建設任務,工程質量到達設計要求,等級優良,使本鎮有限的土地資源在今後的發展中能夠發揮更大的經濟效益和社會效益。

20xx年度農業綜合開發土地治理項目,預算總投資432萬元,其中踏勘、設計、招投標階段的工作已完成,進入施工階段。

二、林業工作

1.林業種植。造林525畝,包括桔子、油料類等植物;農田林網2公里;生物隔離帶造林1公里;退耕還林520畝。

2.特色農產品生產。今年桔子產量較去年增加10%,產量到達1300萬斤,產值650萬元。其他農產品與去年持平。

3.投入6.5萬元,開展好森林防火工作,保證了今年春天未發生一齊火災。

4.投入2.5萬元,清理鬆線蟲病病樹14.4萬斤,顯著減少了鬆線蟲病的發病率。

5.科技推廣工作。引進日本新品種袋袋桔並試驗推廣,種植面積220畝;意大利血橙引進和推廣被市科技局評爲科技三等獎;生物柴油原料種植基地落戶我鎮,種植品種爲烏桕,種植面積80畝;舉辦桔子培訓班1次,參加人員36人,資料是柑橘生產的科學管理和柑橘的銷售形勢。

6.按時完成省級森林資源普查工作。

三、農科站工作

1.進行雜交水稻制種、新型栽培技術、春制育苗培訓、雜交制種管理培訓、早稻後期管理等培訓5次,培訓天數6天,培訓人次150人次,印發各種農技資料400多份,各種專業大戶共計獲得農業資格證書150本,農忙時下村指導50人次。經過培訓,大大提高了廣大農民羣衆的文化素質、科學種田水平和生產實踐技能,逐步建成了一支新型農業生產和農村經營人才隊伍。

2.全年早、晚稻及單季稻種植面積9493畝,產量4306噸,產值690萬元;粳稻制種1700畝,產量42.5萬斤,產值285萬元。在今年受災嚴重的情景下,基本完成了計劃數。

3.做好農業隔離區工作,隔離區育秧210畝。

4.糧食直補面積9745畝,每畝補貼16.028元,直補總金額156190元。

5.落實農業保險工作。全鎮20畝以上種植大戶101戶參加了農業保險,今年“羅莎”颱風使本鎮農民遭受了重大損失,經過農業保險理賠,使損失降低到最小程度。

6.抓好基本農田保護區工作。保護區面積11211畝,各村均落實了職責,禁止基本農田開發成各類建設用地。

四、農經工作

1.完成五百嶴、湖頭渡、街橫、淡溪四村的20xx~20xx年度的財務審計,包括財務收支審覈、貨幣資金管理、重大事項民主程序、承包合同兌現、非生產性開支限額制度等事項的執行情景,規範了各村的財務狀況,及時發現並解決了不少問題。

2.一年四次村務公開工作。本年度的村務公開工作有了新特色,設定了村務公開檢查表,現場填報了各村村務公開的時間、資料、形式、意見箱及不足之處等方面的情景,在此基礎上構成檢查報告並歸檔。每季度將檢查情景反饋給村裏,責令其整改。經過努力,今年的村務公開工作在公開欄完備、意見箱設立上大有改善。

3.規範村級財務各項制度。今年的重點是開展賬前民主理財工作和制訂村級財務制度。經過不斷地完善和改善,各村基本上實施了民主理財工作並制訂了村級財務制度。

五、農業統計工作

1.第二次全國農業普查工作,從年初到4月底結束,順利完成了數據審覈、彙總、差錯修改、光電錄入等階段,並經過了省級農普辦的抽查,獲得了市農普辦的好評。經過努力,獲得省、個人先進各一名,團體市級先進一個。

2.完成春、夏、秋三季度的`農業統計報表、畜牧生產報表、及農業統計年報及農經統計年報。

3.完成5‰人口和勞動力抽樣調查。

六、水產工作

1.爲水產養殖供給技術指導,促進養殖發展,提高經濟效益。據統計,今年養殖基本情景如下:網箱養殖12戶,網箱2400只;海帶養殖戶28戶,養殖面積500畝;海水養殖9030畝,產量1600噸,產值2000萬元;淡水養殖1200畝,產量500噸,產值500萬元;灘塗養殖面積2000畝,產量800噸,產值700萬元。

2.建立無公害養殖基地510畝,並經過檢查驗收。養殖基地有兩處:街一村卓志君和上汪村汪龍表兩戶養殖戶。

3.養殖技術培訓。我鎮組織人員去蓴湖參加培訓,達100多人次,起到了良好的培訓效果。

4.宣傳檢查工作。a.落實人員檢查兩家漁藥用品店,檢查其出售藥品是否貼合國家相關標準,保證水產品質量安全。b.大力開展漁業安全生產宣傳活動,令船主與鎮、村簽訂安全職責狀,防止我鎮漁民在出海作業、近海養殖和遭遇颱風襲擊時出現傷亡事故。

5.環境監察。進一步加強對養殖污染、工業污染的監管,減少對海淡水養殖的污染和人民羣衆健康的威脅。

6.配合城建辦處理鎮垃圾場污水影響500餘畝養殖塘事件。經過農辦和城建辦的共同努力,妥善平息了事態,解決了糾紛。

七、水利工作

1.小流域治理情景:東溪、時溪、松溪、淡溪和鬆寧河共投資90萬元,砌石1850米。東溪、西溪、時溪等溪坑造堰壩7處,共投資8萬元。

2.完成王夾嶴水庫決算驗收工作,水庫進入運行階段,成爲安全型水庫。認真做好東灣、西灣塘施工管理工作,處理好東灣、西灣塘鴨棚拆建工作,鞏固了海塘基礎設施。積極配合鬆寧塘管理工作,工程進度已完成60%。

3.投入15萬元,修理碶閘2座,新建鹹夾2座。

4.投入245萬元,修理小型水庫5只,新建渠道1500米,修理渠道2000米。

5.三防工作。今夏全鎮遭遇了嚴重的旱情和颱風災害,造成人民羣衆生活十分困難。在困難面前,農辦的同志們臨危不懼、戮力同心,及時採取了有效的應對措施並啓動了災後重建工作,使受災戶得到適當的補償,大大降低了災害造成的不良影響。經過大家的共同努力,抗旱抗臺工作取得了全面的勝利。

八、農機工作

投入79萬元,新購聯合收割機4臺,中型機耕拖拉機1臺。收割早晚稻13000畝,耕作水稻田12500畝,驗收管理全鎮運輸拖拉機56臺。認真開展農機安全村工作。

九、畜牧獸醫站工作

1.免疫管理。抓好春秋兩季免疫工作:做到大戶、散戶養殖畜禽的免疫率到達100%,並登記造冊備案;平時做好免疫補針工作,確保免疫工作沒有遺漏。

2.疫情監測。各村設立疫情測報點,時刻注意疫情動態,及時做好病、死畜禽的處理工作,避免病、死畜禽隨處亂扔,避免造成嚴重後果。

3.定期發放消毒藥物,傳授動物疫病防治知識,發放宣傳資料,並與規模養殖戶簽訂職責狀,促進畜牧業健康發展。

4.做好免疫、存欄、出欄等數據統計。現存欄家畜818頭,家禽75580羽;年出欄家畜1200頭,年出欄家禽121100羽。

十、其他工作

農民信箱工作註冊總數到達402戶,其中註冊農業大戶16戶。村級信息員經過網上考試12名,完成比例100%;普通用戶經過網上考試240名,完成比例60%,網上發送各種農產品促銷信息82條,全部超額完成。

存在問題:

一、農業基礎設施盜竊案件頻發,嚴重破壞農業生產。

二、政府、村對農業設備投入資金較少,對農業增效、農業增收帶來影響。

三、鹹水養殖塘與水稻種植戶糾紛嚴重,需改善鹹淡田塊的基礎設施。

四、濫用農保田的現象突出。

20xx年工作思路:

一、監督管理20xx年農業綜合開發控制性項目的施工,順利完成掃尾工作。

二、立項、設計總投資600萬元淡水湖水庫加固維修工程。

三、認真完成王夾嶴水庫引水到大石坑水庫引水工程,總投資150萬元。

四、投資50萬元對金山腳、娘娘殿等碶閘維修管理工程。

五、積極爭取農業綜合開發09年項目,對全鎮河道進行治理。

生產年度個人工作總結9

20xx年我鎮農業工作在以黨的十六大精神和國家十一五規劃爲指導下,全面貫徹“三個代表”重要思想,繼續圍繞農民增收、農業增效,以擴大規模經營、提高農業科技含量、結合城郊休閒農業爲方向,推進農業產業化經營,加強農村勞動力培訓,加大農業基礎設施和生態環境建設力度,全面落實科學發展觀,以發展高產、優質、高效、生態、安全農業爲目標,爲全面建設社會主義新農村奠定厚實基礎。

20xx年主要完成指標:農業總收入1.98億元,比上年增長5.9%;農民人均收入7225元,增長8.1%。新增市級品牌一家,創立一家蔬菜產品研發中心,完成1500畝農業綜合開發項目,提前完成畜牧環境整治工作。

一、農業產業化快速發展,農民合作意識增強

農業企業穩步發展。20xx年全鎮農業企業產值堅持快速增長,總產值達1.18元,比去年同期增9.3%。農業企業經過QS認證7家。企業注重自身層次的提升,今年技改、廠房擴建投入資金325萬元,新建產品化驗檢測室,完善各項產品檢測設施。市級農業龍頭企業三豐可味雪菜食品有限公司創立三豐蔬菜食品研發中心成功,爲產品發展提升了空間;同時在西城村承包土地200畝,積極開展新品種試驗與繁育。

農民專業合作社亮點突出。經過一年來的規範化建設,我鎮農民專業合作社在社員人數、註冊資金、帶動農戶增收上都有了明顯的提高。全鎮9家合作社共有社員271人,註冊資金總計227萬元,聯繫帶動農戶1700多人。農民專業合作社在幫扶社員方面發揮了積極有效的作用。濱海蔬菜合作社對全年雪菜種植質量好、按要求規範操作的大戶給予農資獎勵,共獎勵農資15噸;淺海紫菜養殖合作社在9月份受13號颱風影響,其中一個生產組的紫菜棚受損嚴重,其他三組農戶在理事長的帶領下主動讓出部分自已的養殖棚,給受損的社員,在大災面前體現出的合作社的互幫互助;星盛合作社積極創立生態養殖園區,爲解決畜牧養殖環境污染探索出路。

訂單農業進一步擴展。農業訂單緊密聯結了企業與農戶,理順了企業與農戶的關係,不但保證了企業生產資料的來源和品質,也穩定了農戶生產的信心和收益,使企業和農戶取得了雙贏。經過近幾年訂單農業的開展,越來越多的農戶意識到農業訂單的重要性,早早地與企業簽訂了訂單,種子供應、田間管理和收購統一由企業派專人指導,農戶即省心又省事。全鎮今年共開展訂單1278戶,訂單面積6500餘畝。

二、產業結構調整穩步推進,效益農業比重增大。

效益農業快速發展。隨着我鎮經濟、交通和環境的不斷改善,農業結構也得到了進一步優化。

一是休閒觀光農業的興起。濱海垂釣觀光園不斷完善基礎設施,重視品牌宣傳,全年共接待遊客7300人次,收入43萬元,同比養殖收益增3.68倍。

二是新品種的快速推廣。今年推廣“杜長大”瘦肉型生豬,覆蓋率從去年的45%增加到此刻的95%,效益增加明顯。

三是設施農業快速增加。今年全鎮大棚設施栽培面積1700畝,增幅42%。大棚農產品覆蓋面越來越廣,逐步擴大到蔬菜、草莓、葡萄、柑橘等高級經濟價值作物。

糧食生產堅持穩定。全面落實糧食補貼政策,不斷改善農田設施,引進推廣優良品種,充分調動了農戶種糧的積極性。全鎮今年落實糧食種植面積11300畝,後期受二次颱風影響,晚稻出現了大面積的倒伏和青枯,平均畝產仍到達了410公斤,全鎮糧食總產量4633噸。

農業規模化趨勢明顯。我鎮堅持“依法、自願、有償”的原則,引導農戶開展規模經營,充分發揮農業大戶的示範作用,加快農業政策宣傳,規範土地流轉機制,加強對合同的監管。今年,全鎮土地承包經營權流轉到達6155畝,流轉率28.8%,規模經營10畝以上農業大戶303個。

三、無公害生產快速推進,農產品更加安全。

農業標準化生產穩步推進。繼續鼓勵企業無公害認證的開展,並給予必須的資金獎勵。今年經過無公害產地認證企業三家,認證面積2550畝,經過無公害產品認證企業二家。農業企業、農民專業合作社生產標準制度化建設更加完善,推行“統一供種、統一用藥、統一技術指導、統一收購”的'四“統一”標準。

疫病、蟲、草防治落實到位。爲嚴防畜禽禽流感、口蹄疫的發生,全年共免疫生豬41336頭次,牛29頭次,山羊321只,雞鴨等禽類106253羽;並做好生豬出境檢疫,共檢疫生豬23000多頭;配合做好松材線蟲的防治,全部清理鎮域內死松樹;全年清剿加拿大一枝黃花草四次,共投入資金4.2萬元,清剿面積420餘畝,有效的抑制了一枝黃花草的擴散。

農產品安全監測力度加強。今年新成立農殘速測檢驗室,共抽檢上市蔬菜73次,檢測合格率100%;推行自產蔬菜上市證制度,共登記上市證153份。檢測和上市證制度的開展,有效的提升了農戶安全生產的意識。與水產養殖戶、蔬菜種植戶簽訂安全用藥書166份。

四、農業基礎設施全面增強,生態環境明顯改善

農業綜合開發進展順利。農田基礎設施建設關係到農業生產本事的高低,直接關係到農民的經濟收入。今年共投入資金300萬元,高標準嚴要求的盧一村1500畝農田的國家極農業綜合開發項目,經過驗收。落實了20xx年農業綜合開發項目,共計南一、岐西、唐家、岐化四個村,3800畝農田,已經過招投標,準備進場施工。

水利設施基礎明顯增厚。結合農業結構調整和實際農業生產需要,加大農田水利設施建設,對水庫內塘進行全面安全檢查,繼續搞好河道保潔,恢復河道調蓄功能,改善河網水環境及河道兩岸景觀,構成水清、岸淨、景美的平原河網體系;今年完成和落實的水利設施項目有:

投資28萬元完成周一江塘加固工程;

畜牧環境整治任務提前完成。今年繼續穩妥推進畜牧環境整治工作的開展,分批分村逐一關掉。共關掉養殖場142家,其中:生豬養殖場82家,蛋鴨養殖場60家;關掉養殖棚舍面積26933平方米,其中轉混結構21047平方米,棚屋1966平方米,竹棚3920平方米。至此,提前一年完成了既定的整治任務,禁養區範圍內的畜禽養殖場已全部停產關掉或搬遷。

林業生態顯著改善。加強植樹造林,調整林業結構,改善生態環境。全年林相改造面積370畝,栽植楊梅13000株,香樟3000株,合歡5400株。建設以名茶、用材林爲主的基地造林300畝,以柑桔爲主的林業結構調整500畝,開設方橋、週一、姚家等五個村生物林帶3.2公里。嚴格執行木竹憑證採伐、憑證運輸制度,嚴禁採伐闊葉林,全年材積採伐控制在立方米以下。加強森林火險的防治,成立15支森林救火小分隊,開設防火林帶,全年火害率控制在0.1‰以下。

五、農業綜合服務更加健全,支農效果明顯提升

政策性農業保險發揮積極作用。農業種、養殖是市場風險和自然風險都很大的行業,建立風險穩定機制,是保證農業持續健康發展的有效保障。今年我鎮參加政策性農業保險的單位和個人共35戶,其中:晚稻17戶,生豬17戶,鋼構大棚1戶。政策性農業保險在“保大災”上發揮作用明顯。尤其是二次颱風影響,全鎮晚稻受災嚴重,參保的17戶晚稻種植戶共得到保費賠付67740元,有效的減輕的農戶的損失,保障了農業生產。

農業科技服務逐年完善。今年繼續抓好以“綠色證書”培訓爲主的農業生產技術培訓,加快農業適用技術的推廣和應用;加強農業科技在促進農業增效中的作用。今年共開展水產養殖、生豬養殖綠色證書培訓二期,培訓人數71人;開展紅頰草莓種殖技術、生豬疫病防治、農民信箱操作等實用技術培訓17次,培訓713人次。抓好以試驗爲主的技術推廣,開展了壇紫菜絲狀體培育比較試驗、晚稻品種種植比較試驗、紅頰草莓種植試驗等農業小項目,使農業科技能更容易、更有效、更迅速地被農戶理解。

農村財務管理更加規範。經過各項措施的落實,我鎮在村級財務規範化管理方面更加完善。

一是各村招待費用得到嚴格控制,至年底,沒有一個村的招待費支出超過鎮年初規定的使用限額;

二是貨幣資金管理更加規範,平時村級現金限額都控制在大村5000元、中村4000元、小村3000元的限額內;

三是各項合同簽訂和兌現不斷規範,基建工程招標更加民主公開;四是票據管理更加規範,全部實現正規票據入帳;

四是財務公開和民主管理不斷規範和完善,各項承包、基建項目工程的招、投標工作,由村民代表民主表決,受村民監督。

生產年度個人工作總結10

一、生產和產量方面

在過去的一年裏,生產部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗,衝壓方面:降服了原資料板型差、客戶質量標準大幅進步、原資料到貨不實時、客戶訂單臨時調劑等艱苦,使得我們公司產品生產從往年單一的xx產品實現了向xx、xx同時生產的勝利過渡。順利完成xx噸,xx噸。熱處置懲罰方面:依據客戶的要求,實時請教同行業廠家的相關經驗,對我公司以前傳統的退火工藝進行了勇敢改進,顛末一段光陰的試驗,一些剛開始打仗的高效資料顛末處置懲罰,產品基礎上達到了客戶的要求,同時生產部也總結了許多名貴的經驗。共完成熱處置懲罰產品噸。新產品方面:xx器是客戶在今年新開拓的產品,爲了達到客戶在產量和質量方面的要求,生產部頂着原資料到貨不實時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具調換頻繁的艱苦共爲客戶加工特變產品噸,併合理調劑生產計劃,應用xx餘暇光陰,開拓了xx產品並完成了爲客戶的小批供貨。爲往後公司產品多元化打下了優越的基礎資料初加工及對外加工方面截至x月x日共完成。

二、產品質量方面

在完成上述產量的同時,我們生產製造部門也高度看重產品質量,嚴把生產工序的每一個質量節制關,應用例會、質量會、班前會及生產歷程實時爲操作工灌注貫注質量理念,堅持操作工爲第一質檢員的看點。依據操作工的`流動量,實時爲新職工支配質量、操作技能方面基礎的理論培訓和現場操作實踐,包管每一個新操作工在上機自力操作以前,都能瞭解基礎的產品質量判別措施。依據產品特徵分類及質量要求,在生產部內部支配專人兼職負責,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,並付諸於生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步進步,以達到滿足客戶質量要求的目標。

三、設備模具治理方面

在這20xx年的一年裏,公司投入資金購置了加倍周詳的模具和設備,爲產品的產量和質量提供了加倍有力的包管,固然大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維修人員照樣降服了技巧力涼阪弱的艱苦、依照設備維護頤養的相關文件對設備進行按期檢修頤養,並且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、併爲每套模具樹立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很洪水平上確保了生產運行的穩定性。

在即將到來的20xx年,我們必然盡力工作,爲公司的扶植添磚加瓦。

生產年度個人工作總結11

20xx年,在公司的正確領導下,在各兄弟部門的支持下,我根據公司的工作精神與工作部署,結合生產部經理的崗位職責與工作實際,創新工作思路、轉變工作作風,認真踏實努力工作,較好地完成了各項生產工作任務,取得定成績。現將20xx年工作情況具體進行總結及對20xx年的工作進行計劃如下:

、生產任務完成情況

20xx年,我帶領生產部幹部員工團結協作,齊心協力,認真努力工作,較好地完成了生產任務,生產運行正常,無生產安全事故,全年完成臺xx柴油發電機組生產任務。

二、全年採取的主要工作措施

()加強思想教育,提高員工凝聚力

20xx年,我切實加強對員工的思想工作,開展國情、廠情教育,培養員工的感恩心。通過開展思想教育工作,使生產部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高思想政治覺悟,熱愛企業,熱愛工作崗位,做到心往處想,勁往處使,增強執行力,提高工作效率,確保完成公司下達的生產任務

(二)加強設備管理,確保生產正常進行

設備是重要的生產工具,對於完成生產任務,提高柴油發電機組質量具有極其重要作用。我切實加強設備管理:

是教育員工要愛惜設備,按操作要領使用設備,精心維護設備,保持設備的完好率和正常運行。

二是開展設備使用、保養輔導,利用晨會、班會等方式對員工進行輔導,使他們懂設備結構,懂設備檢查的作用及方法,懂設備的維護保養,懂設備操作規程。在工作中,使用好設備,保養好設備,穩定設備功能,確保設備正常運行,滿足生產需要。

(三)加強質量管理,確保產品質量合格

我知道我們企業技術力量比較薄弱,產品質量上不去,返工較多。所以,我作爲生產部經理,特別注重質量,爲此把產品質量放在工作的首位,提高每個員工質量意識,認識產品標準和質量的重要性以及對企業的影響。我從抓質量的基礎性工作做起,在生產過程中牢記“質量是生命,生產保質量”的.思想,堅決杜絕質量事故。開展質量問題“大反思、大排查、大整治”活動,制定質量問題排查整治和督促檢查方案,針對柴油發電機組的質量特點,明確質量工作責任、目標、任務、內容和監督檢查措施,落實質量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環節的工作要求,切實做到質量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。通過這些措施,達到及時發現質量隱患,及時整治質量問題,防止出現質量事故,確保柴油發電機組質量合格,增強柴油發電機組的質量信譽,從而促進企業的發展,也給員工帶來實在的利益。

(四)加強安全生產工作,確保生產安全

20xx年,我切實加強安全生產工作,樹立“安全爲了生產,生產必須安全”的思想,杜絕切安全事故,確保生產安全。具體抓好四項工作:

是在生產過程中,要求全體幹部員工時刻保持清醒的頭腦,充分認識到安全生產的重要性,時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全,事事爲安全,時時想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除切安全隱患。

二是制定和完善規章制度並確保有效執行。我制定安全生產管理制度,建立安全生產崗位責任制,做到責任到人,明確分工。把安全貫串於生產全過程,加強安全隱患排查,消除切安全隱患。

三是加強安全培訓工作。我加強對員工的技術培訓,定期對員工進行培訓,對新工藝、新設備的操作使用以及近期柴油發電機組生產中的技術難點、安全隱患進行深入細緻的分析講解,提高員工的整體技術水平,確保生產安全。

四是齊心協力,共同維護安全生產。在生產過程中,要求每個員工嚴格按照制度要求,認真排查安全隱患,做好安全生產工作,把安全時刻銘記於心,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,共同維護安全生產,促進企業發展。

生產年度個人工作總結12

三年來,公司堅持“安全第一、預防爲主”的方針,認真貫徹執行國家的安全法令、法規,落實上級有關部門安全方面的文件精神,始終把安全工作當成企業的一項重要工作來抓,在企業內奏響“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律,保障職工的身心健康、保證員工高高興興上班來、平平安安下班去。回顧三年來的安全工作,主要做了以下幾點:

一、建立齊全安全管理網絡。

20xx年初公司成立了以總經理爲組長,企業部門負責人蔘加的企業安全領導小組,全面領導企業的安全管理工作,制定企業的安全管理目標貫徹上級有關安全的方針、政策、法令、法規。企業的技術部具體負責企業日常安全管理工作。監督檢查各部門安全工作落實情況,負責對經營場所日常安全工作的指導和對新工人、臨時工、外來人員安全教育和培訓工作,以及事故調查分析的組織工作。各部門負責人爲企業的安全員,在帶領全體組員完成任務的同時,嚴把安全關,對部門的安全工作全面負責,並堅持當安全與經營發生矛盾時,經營要服從安全,在企業內現在是人人講安全、人人管安全、一個自上而下的安全管理網絡已經形成。

爲了保證安全經營工作目標的實現,我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司管理人員對安全經營狀況每季度進行一次全面的檢查,在“春節”、“五一”、“十一”等重要節假日之前進行強化檢查;營業部門根據自身安全工作的實際需要,每月進行一次自查。在定期檢查的基礎上,公司還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中,我們堅持“實事求是、細緻全面、不留死角、不走過場”的原則,針對薄弱環節和可能出現的問題,認真進行全面排查,重點檢查安全制度是否落實,安全措施是否到位,消防器材是否完好,漏洞隱患是否糾正。

二、利用多種形式加強安全教育,增強職工安全意識

1、利用工作之餘集中人員進行安全的學習、討論,學習各個部門的安全操作規程,下發學習材料,及時傳達、貫徹上級文件精神及要求,分析討論近期國內外各類事故案例,舉一反三,結合公司實際查找問題並制定防範措施,提高了安全員綜合素質和安全管理能力。另外根據季節性特點,並結合本公司實際經營情況及上週存在問題等,對下週須注意事項進行全面分析和部署,及時發現和解決問題,充分發揮了安全管理網絡的作用。

2、針對公司具體經營情況編制了各個部門的各種安全制度、安全知識,下發到每個職工。特別是對新進的員工,更是狠抓安全教育,並利用各種形式組織學習,普及了安全知識和提高了職工自我防護意識。我也利用日常檢查、值班等機會與職工深入探討,及時掌握職工安全心理,隨時結合實際進行安全教育,收到了非常良好的教育效果。

3、開展了事故警示教育。採用案例再現的表現形式,通過對企業典型真實案例的生動再現,使廣大幹部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。使職工真正從思想深處懂得安全,重視安全,時時刻刻想着安全。通過豐富多彩的'內容及真實案例的生動再現增強了職工安全意識,強化了安全理念,獲得了職工一致好評,提高了職工的安全素質。

4、對重點崗位員工及新進人員進行了公司安全培訓教育。讓他們熟知本單位規章制度、勞動紀律;作業場所存在的風險、防範措施及事故應急措施;有關事故案例等。通過對新員工認真進行教育,使他們對公司安全管理形勢有了初步認識,並獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

5、對外來施工人員加強監管,及時教育,跟蹤檢查,經常在現場結合實際情況進行有針對性的安全教育,規範了他們的很多不安全行爲,如違章用火、用電、登高作業等,避免了一些安全事故發生。

6、加強培訓,提升員工素質、對員工進行全面培訓。及時組織特種設備人員進行學習。每月組織員工進行三次安全培訓和一次標準化宣貫,重點培訓與各崗位相關的標準。對新員工進行了及培訓,並有考覈,確保了培訓的內容適應實際崗位需求。督促員工進行自學,學習本崗位的應知應會、操作規程、及相關文件的學習等。並對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行考試,以促進員工自學的積極性。在員工中形成了良好的學習氛圍。

三、深入細緻的開展安全檢查工作,做到預防爲主

安全檢查是搞好安全管理的重要手段,其基本任務就是:發現和查明各種危險和隱患,督促整改;監督各項安全規章制度的實施;制止違章指揮、違章作業。對於安全檢查主要是從以下幾個方面來做的:

1、加強日常安全檢查

每天進行日常巡檢,風雨無阻。如在檢查過程中發現問題,馬上通知相關人員對現場進行整改,發現人的問題,立即批評、教育,必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理,得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡,使問題能夠及時得到解決。

2、開展專項安全檢查

對查出的不安全狀態、不安全行爲及時進行處理,並納入工資考覈。對存在的問題要求部門限期進行整改,發現安全管理工作較突出的部門、人員進行獎勵。20xx年底至今累計檢查出10多項安全隱患或不安全因素,對這些問題分類進行了處罰和整改,有效的保證了經營安全。對不能及時整改的制定了相應的監控措施。並逐條進行了分析,從而有效杜絕了安全事故的發生,在公司形成了人人講安全、事事講安全的好局面。通過檢查,我們及時發現了安全工作所存在的問題和不足,比如安全警示標識不明顯、貨運操作人員有待培訓等。對檢查中發現的問題,我們高度重視,一抓到底,絕大部分漏洞和隱患都得到了及時有效的治理;爲加強安全隱患治理整頓工作,公司今年年累計投入資金近5萬餘元,用於消防器材配備和更新換代、勞保用品的及時更換以及相關教育培訓,有效促進並鞏固了安全工作的成果。

公司狠抓安全生產法律法規的學習貫徹,加強安全防範教育和警示教育。今年5月份,組織全體員工進行了《安全生產法》、《道路交通安全法》、消防設施設備操作技能和安全操作規範的系統學習。

搞好企業安全管理工作,不僅是保障職工安全健康的需要,也是企業穩定經營秩序,提高經濟效益,促進企業管理上臺階的需要,20xx年在今年已取得成績的基礎上繼續建立和健全各項安全制度,制定安全工作規程,加強職工安全教育和培訓,逐步推行現代安全管理方法,確保全年無重大事故,爲企業的進一步發展創造一個良好的條件。

生產年度個人工作總結13

20xx年,在縣委、縣政府的正確領導XX縣應急辦的指導下,縣經信局按照相關文件精神的要求,認真貫徹落實應急管理工作,建立應急管理機制,經過全局廣大幹部職工的共同努力,較好的完成了應急管理工作。現將具體工作總結如下:

一、應急管理工作情況

(一)加強應急管理領導

我局對應急管理工作十分重視,把此項工作納入全局中心工作,並自覺貫徹執行國家、省、市、縣有應急管理的法律法規。爲切實加強應急管理領導,確保各項應急管理措施落到實處,確保人民羣衆生命財產安全,我局成立了以黨委書記、局長劉本建爲組長的安全生產應急管理工作領導小組,並制定《應急救援預案》。多次召開專題會議研究部署安全工作,局領導親自深入企業督促開展企業員工應急管理技能培訓、完善應急預案等,促進全系統應急管理工作順利開展。

(二)落實應急管理措施

一是加強宣傳教育。爲加強應急管理的宣傳教育,深刻汲取各類事故等慘痛教訓,我局積極開展警示教育活動,並組織應急管理教育和培訓,企業懸掛應急管理橫幅標語營造氛圍,進一步強化業內各級從業人員的安全責任意識。同時,各企業積極響應號召,在企業內部加大應急管理宣傳,切實提高了企業工作人員的應急管理意識和技能。二是強化責任。我局由主要領導掛帥,分管領導牽頭,綜合股具體落實,積極配合縣安監局等相關部門對非煤礦山、規上企業等重點企業進行監督檢查,指導企業分立健全應急管理的.責任體系,強化各級人員的應急管理責任,把應急管理責任逐級細化分解到相關班組,將責任落實到人,促進企業應急管理意識和能力的提高,推進了企業標準化管理水平,強化企業負責人的應急管理第一責任人意識,要求各企業制定《應急管理方案》,與相關重點企業簽訂目標責任書,同時監督、指導企業層層落實,進行跟蹤檢查。

(三)強化應急值班制度

我局嚴格按照應急值班制度的相關要求,由領導班子成員帶領具體工作人員輪流值班,重點加強重大節假日、汛期、火災易發季等時段的值班制度,嚴格值班登記,要求手機保持24小時待機,一旦發生緊急事件,立即響應應急預案,相關人員第一時間趕赴事故地點開展應急救援。

(四)建立應急物資儲備

爲應對突發事故保障應急用品的供應,我局精心組織、周密安排,一是積極組織、協調和指導重點商貿流通企業,在突發事故期間,根據應急需求,加強對應急用品的儲備工作。二是引導各企業根據實際情況進一步完善應急物資儲備,保證應急物資的數量和質量,切實提高突發事故應急保障能力。

(五)加強防汛搶險工作

爲確保縣域規模以上工業企業及相關重點企業安全度汛,最大程度減少災害損失,一是制定了防汛預案,建立了防汛搶險應急組織。二是指導企業在汛期來臨前做好了排水通道疏通,消除內澇隱患,對廠區內低窪處、倉庫、電器等設備採提前防範措施。三是督促企業制定防汛應急方案,並提前儲備防訊搶險物資和降暑藥品等。四是加強與企業的溝通聯繫,及時瞭解企業災情,開展應急救援工作。五是加強汛期值班,隨時監控災情動態,掌握天氣狀況並及時向局領導和相關部門彙報。

(六)做好通訊保障工作

加強與電信、移動、聯通等三大通信公司的聯繫溝通,監督三大通信公司制定和完善通信保障應急預案,細化緊急情況下的各項應急措施。爲提高通信保障應急預案的可操作性,進行了應急通信保障演練,重點內容有應急物資調度、基站應急發電、光纜線路搶修等項目,切實增強了突發事故時通訊保障能力。

二、存在的不足

我局安全生產應急管理工作雖然取得了一定的成績,但仍然存在一些不足,一是應急運行機制不夠健全;二是應急保障層次較低,應急救援物資匱乏;三是缺乏專業的應急救援隊伍。

三、下一步工作計劃

1.進一步提高對應急管理工作的思想認識,切實加大監管力度,以防爲主,進一步建立健全應急管理機制。

2.進一步加強宣傳教育,重點對規模以上工業企業職工加強防汛、防火以及地震等突發事故的應對知識教育,做到防患於未然。

3.進一步做好應急物資儲備工作,在品種、數量等方面加大儲備力度,做到有備無患。

4.進一步加強重點企業的安全檢查,積極組織協調安監、消防等部門開展隱患排查專項活動,堅決杜絕人爲因素髮生重大事故導致人民羣衆生命財產蒙受損失。

生產年度個人工作總結14

時間就象流水一樣,轉眼間三百六十五天就悄悄地從我們指甲縫裏流走了,伴着聖誕歡快的節日氣氛,我們將送走五福享受的鼠年,即將迎來新的又一年,在此,我得感謝公司老總對我的信任和這一年來所寄予的期望,值此辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細緻的總結,司時祝願我們分司明年會更好,事業蒸蒸日上,鴻圖大展、

一、產品產量方面

在過去的一年裏,生產部門力挑重擔,進行了一些工藝上的新摸索試驗,從五月份起,我們陸續對製造車間研磨組、打孔組、衝胚組、整形組的一此機器以及裝配車間項鍊組的燒焊區在原來的基礎上進行了改良,增加了一系列的抽風、防塵、防噪設備,實踐證明效果非常顯著。20xx年七月九日我們籌建己久的銀鏈車間正式投入生產,直今一切正常。從整體上看我們生產部基本完成了公司年度生產任務的各項指標,滿足公司銷售部門的產品銷售工求。

二、產品質量方面

在完成產量的同時,我們生產製造部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,做到全年成品入庫合格率在95%以上,不合格產品的原因也都是因爲材料不良上,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的`質量意識,並付諸於生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,從而實現成品質量檢驗不良率0、1%以下/月的目標、

三、機器設備管理方面

在這20xx年的一年裏,公司各種生產設備運轉完好率據統計已達95%以上,尚未出現一起因設備原因影響生產的事故。可以說是因爲大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維護還是按照ISo9001及ISo14000設備維護保養的相關文件進行定期檢驗保養,全年安排且有相應的文件記錄,有力地保障了設備的正常運轉,進而確保了生產運行的穩定。

四、人員管理方面

20xx年,也是我接手生產部管理工作的第一年,因公司生產部管理時層的人員變動,以及新招聘員工很多(共有十多批次的新員工進入到車間的各生產崗位),給車間管理帶來極大壓力,加之一些衝胚組老員工在工資待遇方面的比較考慮而去其他工資相對高的公司,而新進員工的技能上又跟不上,就在這樣的壓力推動下,各車間還是堅定地進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝利各自的崗位工作,在這裏我得感謝兩位車間主任和各個車間一線的組長,是他倆的鼎力支持和配合才使得生產部有了如今的良好局面。

五、安全生產方面

在過去的一年裏,我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中,能夠定期對各車間中同工進行安全知識的教育,我們根據需要及時頒佈勞動安全和工作紀律公告,並且加強了對生產現場紀律和勞保用品佩戴的監管,保證了生產車間的有序運行,全年度未發生重大人身傷害、設備損壞之類的安全事故。

生產年度個人工作總結15

xxxx年生產部在公司總經理正確指導和支持下,經過廣大員工的共同努力,積極開展工作取得了一定的成績,但也存在着某些不足需要我們總結經驗努力克服。

一、工作重點

1、配合進行1#機的技改及備件選購整理工作

一號機的技改工程從去年年底拉開帷幕,由於前期的準備工作沒有完全到位,對現有設施的認識不夠充分,以至於基礎的重建工作耽誤了一號機改造的整個進程,在公司總經理的多次督促下,經過各方面的通力協作,機組比計劃晚了半個多月完成了安裝過程進入調試階段。由於新機組與原機存在較大差異調試仍然存在較大的困難,我們與技改方共同分析原因查找問題,在不斷解決了超速、遊車、油霧探測器頻繁動作等缺陷之後機組終於可以穩定運行併網發電,並在高峯用電期間發揮了相當大的作用。

在一號機正常運行的階段,生產部對一號機的遺留備件進行了大規模的清點,多次赴江陰及其他廠家訂購、定做有關備件,仔細複覈尺寸,並將到廠的備件進行徹底的除碳清潔並經過防鏽處理後分類保存,確保隨時可以使用以滿足一號機備件需求。

2、保證全年順利完成發電任務

進入xxxx年發電任務較往年有很大的增加,特別是夏季進入用電高峯期,機組以連續併網運行11天半創造歷史發電的紀錄,在此期間生產部面對繁重的工作量,適時的安排班次調整了班組運行人員以適應新形勢下的工作需求,經受住了未曾預料的嚴峻考驗。由於連續發電機組多以疲勞狀態運行,出現問題的概率明顯增多,解決機組的臨時檢修和不可缺少的定期保養也是迫在眉睫的問題,在保證機組無重大安全事故發生的前提下,利用發電間隙合理組織人員儘可能快的完成必須的'搶修工作,保證了機組全年的正常穩定運行。

二、日常工作

1、由於發電任務繁重,機組的檢修工作相應增多,生產部根據任務的輕重緩急合理安排落實有關的檢修項目,將檢修工作票與報修單落實到人基本做到小修不過夜,並發現問題或故障及時解決,在保證檢修質量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態。

2、不斷強調運行人員加強責任心,認真貫徹各項既定的規章制度,嚴格執行交接班制度,設備巡視檢查制度,並將行政辦公會議及值班長會議的決議有效落實,努力發揮一線青年黨員及骨幹員工的先鋒模範作用,在獎金考覈中拉開了員工之間的差距加大了獎懲力度,這一做法起到了很好的效果。

3、不斷督促員工加強對工作環境及設備衛生狀況的重視。在保證機組安全穩定運行的前提下,努力解決“三漏”問題,保證設備及廠區處於健康的生產工作環境之中。下半年由於機組待命時間較多,運行人員以設備的油漆工作作爲工作重點,3臺機組將以嶄新的外觀進入xx年。

4、加強員工的崗位學習,提高自身業務水平及動手實踐能力,在xxxx年全體員工經過學習順利通過安規考試及現場考問。

三、安全與管理

xxxx年是安全與管理年,爲切實加強全員的安全意識,消除去年連串惡性事故造成的陰影,遏制各類事故的頻繁出現,防止設備重大故障及人身傷害的發生,生產部做了以下工作: 1、xx年爲通過iso9001質量管理論證,多次組織全體員工進行全廠區的衛生清掃工作,力爭不留死角,徹底打掃、整理機修車間、分油機、卸油泵房等零散設備較亂,積存垃圾較多的區域,對備件進行了整理歸類,使用設備保養卡,檢修卡等有效手段,並使設備管理工作進入電腦化管理的新階段。在最終的評審中生產部以一項不合格順利通過論證。

2、在xxxx年裏,生產部不斷加強安全管理工作,嚴格各類考覈制度,將責任心與獎金掛鉤對員工進行每月考評,真正調動各方面的工作積極性,確保無大小安全事故的再次發生。

3、督促員工重視各類保安裝置及設備的使用及運行狀態。2、3號機組在安裝了油霧探測器以後,從機組的安全角度出發,又各加裝了一套連桿大端瓦測溫巡檢裝置,使安全裝置對機組的保護更加全面可靠。但我們也深刻的認識到,影響安全的可能還是人爲因素,因此對員工的安全教育絲毫不敢放鬆,員工清醒的認識到設備一些潛在或細微的隱患如果沒有及時得到解決將可能出現的嚴重後果。強調運行過程中紅外測溫儀的正確使用,在高溫高熱環境下加大巡檢力度及時發現設備存在的問題及時處理或及時報修。

4、生產部成立了兩級安絡,建立了安全、消防颱帳並逐漸完善。在廠區內施工、操作嚴格執行電氣工作票、動火工作票等有關制度,及時更換過期的消防器材並定期進行消防演習。

四、不足之處

xxxx年生產部未出現重大安全事故,機組順利運行全年,爲電網提供了7000餘萬kwh上網電量,這是我們共同努力的結果。但我們從一年的工作中也看出了不少問題,這類問題的存在將直接影響到生產部今後工作的順利開展。

1、個別員工的主動性,積極性較差,影響運行檢修質量,如果疏於管理隱患也會變成大錯。調動此類員工的工作積極性的辦法就是加大考覈力度,將切身利益與本職工作緊密相連纔能有效提高個人的主觀能動性與積極性。

2、事故的防範及應變處理能力還有待於提高。這不僅是員工們普遍存在的問題,也是管理人員存在的不足之處。只有對運行的設備瞭解透徹,積累大量的管理經驗,在處理突變問題時纔不至於出現盲目性或多走彎路,我們的管理及運行工作纔會高效、有序。

五、xxxx年工作展望

xxxx年生產部順利完成了公司下達的各項工作指標,值得我們欣慰,我們會將紮實的工作作風、認真的工作態度、成熟的工作經驗帶入下一年度,並不斷克服工作中的不足之處。在xxx年我們生產部依然會把安全放在全部工作的首位,順利完成年初即將進行的機組大修任務,在避免出現各類惡性事故的前提下,調動各方面的積極性,努力完成全年的發電計劃,將各項工作帶上新的臺階。

重點句子:

1、因公司生產任務的急劇增加,產品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩定,給生產各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到在各拉長的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。

重點句子:

2、在過去的1月至8月由於訂單的不穩定,導致員工隊伍不太穩定,人員流失大,但從9月份開始至今,訂單的急速上升,給車間管理帶來極大壓力,新招聘員工多,共有五六批次的新員工進入到車間的各生產崗位,就在這樣的壓力推動下,我同各車間管理還是堅定地進行崗前崗中的各種培訓,保證了新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任各自的崗位工作,按時完成當月值。

重點句子:

3、由於生產部絕大部分員工都是外來農民工,普遍文化素質較低、工作態度自由散漫,加之生產管理人員在具體管理方面的鬆懈,致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強,缺乏質量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節約各項能源。